质量决定企业的命运

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我讲的主题是质量是企业的命运,从去年车间改组后以求产量我们对质量有所忽视,产品质量时有发生,所以在年前几个会议上我就表态,2012年我们生产部在完成公司下达的任务的前题下严抓产品质量。

一提到质量可能很多员工都会说,“质量是质检和技术部门的事,与我无关”,我想大多数员工都存在这种思想,企业产品的质量怎样才能提高呢?其实,如何能使产品的质量更胜一筹,不仅仅是质检部门与技术部门的问题,决定质量的高与低是与每个部门都息息相关的。只有生产环节中的每个部门都通力合作,才能让最终生产出的产品质量更佳。所以我们就可以发现问题的关键了,“如何让各个部门通力协调,让每名员工都做到最好,是生产出品质一流产品的关键之所在”。因此我认为要想提升产品质量必须做好以下三点:

一、强化岗位技能学习。技能是提高产品质量的基础。没有高超的技术,一切都无从谈起。只有每个岗位的员工把技能都提高到一定的程度,才会在实际的工作中应用自如。这就需要员工不断的加强自身技能,去适应新形势下的,人、机、料、法、环。

二、增加全员协作意识。全面深化员工产品质量意识,指导员工学会自我提高,学会投入的工作,学会合作,学会考虑如何让企业长久的生存。俗话说“人心齐,泰山移”企业精神的培养是至关重要的。在管理工作中,也必须注重抓好各个环节的沟通和协调工作,实现全员的团结协作。

三、缔造“零缺陷”氛围。零缺陷又被称为无缺点。这种管理体制主要是依靠个人的主观能动性来掌控工作中的各个环节,工作者要使自己尽量做到最完美,使业务没有缺点,并向着高质量的目标前进。这种管理不是依靠最终的检验结果去纠错的,而是在工作的各个环节中进行自控。所以,只有每个员工都能做到“零缺陷”,一环紧扣一环,环环相扣,产品的质量显而易见就能得到保证了。现今社会,企业竞争激烈,质量得不到提高,就势必会被商海的浪潮淘汰,只有坚守着“质量决定企业的命运”的信念,我们的企业才会披荆斩棘,独占熬头!