1.客诉流程
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客 诉 处 理 流 程
客人来电
0800
服务人员过滤
详记客诉内容
客诉
案件分级
服务面 (店主管) 产品面 (营运部主管、店主管、生产主管) 对公司
善意建议
每旬将意见汇整
给予相关部门
客服再次确认→顾客满意结案
汇整每星期客诉案例及处理状况给总经理 汇整后交由教育
训练及营销企划
案例分享及统计
内容严重程度
由店主管
和顾客联系了解状况
店主管与值班人员沟通并了
解当时现场状
况
店主管全程处理并随时回报
直属上司、客服人员
通知行企部主管、
营运部主管、点主管
由行企部主管联络顾
客并了解回报副总经
理
协议
达成
与顾客协议解决
方案
未达成协议
法律途径解决
严重
二. 重大公关事件处理流程:
媒体联系与响应--
公司统一发言时间&发言人
确认事项&原因 危机 / 重大公关事件产生 回报公关客服部门 1.行销企划主管 2. 营运部主管 营业通告门市— 统一说辞或处理方法 呈报总经理
1. 确认最后处理
方法及行动
2. 统一公关说法