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库存清理4月

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尼康滞销型号 数量 单价 总价 折价 合计

尼康S630数码相机 1 1300 1300 1050 1050

尼康S630 1 1425 1425 1150 1150

尼康S620数码相机 1 1030 1030 900 900

尼康S60数码相机 2 1420 2840 950 1900

尼康S560数码相机 1 1110 1110 900 900

尼康S520数码相机 1 760 760 600 600

尼康S230数码相机 1 915 915 630 630

尼康S230 2 795 1590 700 1400

尼康S1000 1 2716 2716 1650 1650

尼康P90数码相机 1 2200 2200 1500 1500

尼康P60数码相机 1 900 900 700 700

尼康L100 3 1500 4500 1250 3750

尼康S570 2 1145 2290 900 1800

尼康S710数码相机 1 1570 1570 1150 1150

尼康S700数码相机 1 1330 1330 950 950

尼康L19数码相机 1 595 595 500 500

21 27071 20530

索尼滞销型号 数量 单价 总价 折价 合计

索尼A450套机(18-55） 1 3970 3970 3349 3349

索尼A330(机身） 1 2994 2994 2700 2700

索尼A230K套机(18-55) 3 2800 8400 2600 7800

索尼T900 1 2060 2060 1700 1700

索尼T90 1 1660 1660 1400 1400

索尼S930 1 543 543 500 500

索尼H20 1 1740 1740 1250 1250

索尼WX1 2 1759 3518 1400 2800

索尼S2100 1 840 840 700 700

12 合计 25725 22199

松下滞销型号 数量 单价 总价 折价 合计

松下ZS3 2 2190 4380 1450 2900

松下ZS1 2 1770 3540 1250 2500

松下ZR1数码相机 1 1140 1140 1030 1030

松下FX520数码相机 1 1380 1380 950 950

松下FX38数码相机 1 1215 1215 900 900

松下FS25 2 1448 2896 1000 2000

松下FS20数码相机 1 1130 1130 800 800

松下FS12数码相机 2 900 1800 700 1400

松下FS12 1 1280 1280 800 800

松下FP8数码相机 6 955 5730 680 4080

松下FP8 2 1080 2160 700 1400

松下FX180数码相机 7 1410 9870 950 6650

松下FX100数码相机 1 1400 1400 850 850

松下FS7 4 960 3840 700 2800

松下FS6数码相机 1 830 830 600 600

34 合计 42591 29660

佳能滞销型号 数量 单价 总价 折价 合计

佳能SX200数码相机 3 1770 5310 1450 4350

佳能SX200 IS 5 2520 12600 1900 9500

佳能IXUS110 1 1883 1883 1400 1400

佳能IXUS100 1 1686 1686 1200 1200

佳能A2100 1 1557 1557 1000 1000

佳能A1000IS数码相机 1 950 950 800 800

佳能IXUS200数码相机 1 1490 1490 1100 1100

佳能450D单机 1 5540 5540 3200 3200

佳能A3100 3 1330 3990 1000 3000

佳能A3000 2 1158 2316 875 1750

佳能A495 2 880 1760 736 1472

佳能A490 6 911 5466 645 3870

佳能IXUS95数码相机 1 1080 1080 800 800

28 合计 45628 33442

柯达滞销型号 数量 单价 总价 折价 合计

柯达Z980数码相机 1 2300 2300 1700 1700

柯达Z1015IS数码相机 1 1440 1440 950 950

柯达MZ1485 1 1450 1450 800 800

柯达M893数码相机 1 480 480 300 300

柯达M1093数码相机 2 1080 2160 700 1400

柯达C180 2 790 1580 500 1000

柯达C142 3 460 1380 460 1380

11 合计 10790 7530

富士滞销型号 数量 单价 总价 折价 合计

富士S2000数码相机 1 1390 1390 950 950

富士Z37数码相机 4 515 2060 500 2000

富士Z300数码相机 2 1025 2050 650 1300

富士S1500 1 1330 1330 750 750

富士J20数码相机 1 580 580 500 500

富士F60数码相机 4 1030 4120 700 2800

富士F100数码相机 6 1400 8400 1000 6000

富士 F75数码相机 4 1340 5360 950 3800

富士 Z707 7 1479 10353 1000 7000

富士Z71 6 957 5742 700 4200

富士 F75 EXR 5 1654 8270 1300 6500

41 合计 49655 35800

三星滞销型号 数量 单价 总价 折价 合计

三星U10数码相机 1 950 950 750 750

三星ST45数码相机 1 850 850 400 650

三星ST45 8 1100 8800 600 6000

三星ST10 2 1315 2630 950 1900

三星PL65 3 1260 3780 800 2400

三星PL55数码相机 6 740 4440 550 3300

三星PL55 2 1210 2420 700 1400

三星PL51数码相机 2 695 1390 550 1100

三星PL51 3 910 2730 700 2100

三星L210数码相机 1 845 845 500 500

三星ES60数码相机 1 610 610 550 550

三星ES60 1 710 710 600 600

三星PL70 5 1250 6250 950 4750

三星ST70 15 1509 22635 1050 15750

三星ST50 1 1420 1420 700 700

三星PL70数码相机 2 1020 2040 800 1600

三星 ST60 6 1100 6600 950 5700

三星PL150 12 1350 16200 1050 12600

三星WB550 1 1899 1899 1200 1200

73 合计 87199

奥林巴斯滞销型号 数量 单价 总价 折价 合计

奥林巴斯μ9000数码相机 2 1310 2620 900 1800

奥林巴斯μ7010数码相机 3 1150 3450 600 1800

奥林巴斯μ6000数码相机 1 1425 1425 850 850

奥林巴斯μ1070数码相机 3 900 2700 450 1350

奥林巴斯μ1050数码相机 2 950 1900 500 1000

奥林巴斯μ1040数码相机 3 890 2670 400 1200

奥林巴斯X920 1 781.25 781.25 350 350

奥林巴斯U7020数码相机 7 935 6545 935 3500

奥林巴斯U7010 3 1980 5940 800 2400

奥林巴斯U550 WP数码相机 4 960 3840 500 2000

奥林巴斯SP590数码相机 2 1990 3980 1200 2400

奥林巴斯FE5020数码相机 3 670 2010 350 1050

奥林巴斯FE5020 1 1270 1270 600 600

奥林巴斯FE5010数码相机 3 800 2400 400 1200

奥林巴斯FE5000数码相机 1 760 760 350 350

奥林巴斯FE46 4 930 3720 350 1400

奥林巴斯FE45 2 730 1460 300 600

奥林巴斯FE4010数码相机 4 805 3220 350 1400

奥林巴斯FE4010 2 1010 2020 550 1100

奥林巴斯FE4000数码相机 6 735 4410 300 1800

奥林巴斯FE3010数码相机 2 795 1590 300 600

奥林巴斯FE3000数码相机 1 660 660 300 300

奥林巴斯FE270数码相机 1 680 680 680 680

奥林巴斯FE25数码相机 1 560 560 250 250

奥林巴斯μ840数码相机 1 1040 1040 600 600

奥林巴斯μ3010数码相机 1 890 890 350 350

64 合计 62541.3 30930

促销奖励政策

将现有的库存机统一整理，缺少配件的机器统计，按照品牌分配任务给各个门市销售。滞销库存折价销售，店面有奖励销售员有奖励。

门市 品牌 台数 80%奖励政策 50-80%奖励政策 少于50%奖励政策

佳影 奖励20元 奖励10元 无奖励

西苑 奖励20元 奖励10元 无奖励

三星 奖励20元 奖励10元 无奖励

大信 奖励20元 奖励10元 无奖励

正洋 奖励20元 奖励10元 无奖励

太阳城 奖励20元 奖励10元 无奖励

小榄 奖励20元 奖励10元 无奖励

海达 奖励20元 奖励10元 无奖励

江门新华 奖励20元 奖励10元 无奖励

江门北极熊 奖励20元 奖励10元 无奖励

注：在11月20号开始统计，如果在12月30号前完成任务80%的店面，店面奖励300元活动经费，店长奖励400元。销售员台数奖励在12月份的工资体现。不能完成任务80%的店面，店面负责人扣200元。（奖金可以选择增加，同时处罚也等比例增加）

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社保库存卡清理情况汇报

社保库存卡清理情况汇报

社保库存卡清理情况汇报

根据公司要求，我们对社保库存卡进行了清理工作，并就此情况进行了汇报。在本次清理工作中，我们主要针对社保库存卡的数量、状态、流向等方面进行了详细的调查和整理，现将情况汇报如下：

首先，我们对社保库存卡的数量进行了统计。经过核实，公司目前共有社保库存卡XXXX张，其中已经发放使用的卡片XXXX张，尚未使用的卡片XXXX张。通过对数量的统计，我们可以清晰地了解到公司社保库存卡的存量情况，为后续工作提供了重要的数据支持。

其次，针对已发放使用的社保库存卡，我们进行了状态的核实。经过查询和核对，发现部分社保库存卡已经过期或损坏，需要进行及时的更换和处理。同时，我们也发现部分社保库存卡存在遗失或被滥用的情况，需要进一步加强管理和监控，确保社保资金的安全和合规使用。

另外，针对尚未使用的社保库存卡，我们也进行了详细的调查。通过对卡片流向的追踪，我们发现部分卡片长时间未被使用，存在浪费和闲置的情况，需要及时进行清理和重新规划。同时，我们也发现了一些卡片因为个人离职或其他原因而无法使用，需要及时进行注销和处理，避免资源的浪费和损失。

综上所述，通过本次社保库存卡清理情况的汇报，我们清晰地了解到了公司社保卡的存量、状态和流向情况，为进一步的管理和规划提供了重要的参考依据。同时，我们也发现了一些存在的问题和隐患，需要及时采取有效措施进行整改和处理。希望公司各部门能够高度重视这一问题，共同努力，确保社保卡的合规使用和管理，为公司的发展保驾护航。

成品仓库库存管理规定(四篇)

成品仓库库存管理规定(四篇)

第 1 页 共 7 页 成品仓库库存管理规定

1. 每个成品仓库应该有一个负责人，负责管理仓库的库存。

2. 负责人应该进行定期的库存盘点，确保库存数量和记录的数据一致。

3. 负责人应该及时更新库存记录，包括进货、出货、退货等记录。

4. 进货时，负责人应该检查货物的数量、质量和完整性，并及时更新库存记录。

5. 出货时，负责人应该核对出货单和库存记录，确保出库的数量与库存记录一致，并及时更新库存记录。

6. 退货时，负责人应该核对退货单和库存记录，确保退货的数量与库存记录一致，并及时更新库存记录。

7. 负责人应该注意库存的有效期，确保过期的产品及时淘汰或处理。

8. 负责人应该定期检查仓库的环境，防止潮湿、高温、阳光直射等不良条件对产品造成损害。

9. 负责人应该妥善保存进货单、出货单、退货单等相关单据，以备日后查验和核对。

10. 负责人应该制定合理的库存管理策略，包括定期清理滞销产品、定期补货等。

11. 负责人应该与相关部门保持良好的沟通和协调，及时了解并满足客户需求。 第 2 页 共 7 页 12. 成品仓库的库存管理记录应该及时、准确地上报给上级部门，以便上级部门进行统计和决策。

成品仓库库存管理规定（二）

1目的

为了保障仓库成品保管安全，提高成品仓库工作效率，制定本制度。

2适用范围

公司成品仓库的出入库管理。

3职责

3.1储运部经理负责成品仓库的管理工作;

3.2储运部仓库管理员负责成品仓库的日常工作。

4管理办法

4.1产品入库

4.1.1产品必须经检验合格后才能入库，入库时由生产车间填写《产品入库单》(品名、型号、规格、数量、批号)，《产品入库单》上必须有生产车间的签字，储运部仓管人员根据《产品入库单》上的内容，与实际产品进行核对，相符后将产品入库。《产品入库单》一式三联，由生产车间、储运部和销售管理部各保留一联。

4.1.2产品入库时，储运部仓管人员必须及时将电脑中的入库单进行审核;同时按要求做好产品库存卡片(入库后二小时完成)。

存货年终盘点的时间

存货年终盘点的时间

一、引言

存货作为企业资产的重要组成部分，其管理状况直接影响到企业的财务状况和经营效益。为了确保企业存货的真实性、准确性和安全性，加强存货管理，提高企业财务管理水平，根据公司年度工作计划和存货管理制度，特制定本存货年终盘点时间安排报告。

二、盘点目的

1.核实存货实际库存量，确保账实相符。

2.查明存货盈亏原因，及时处理盘盈盘亏。

3.评估存货价值，为下一年度经营决策提供依据。

4.加强存货管理，提高存货周转率，降低库存成本。

三、盘点时间安排

1.盘点准备阶段（11月1日-11月30日）

（1）成立盘点领导小组，负责盘点工作的组织、协调和监督。

（2）制定盘点方案，明确盘点时间、范围、人员、职责等。

（3）对盘点人员进行培训，确保盘点工作的顺利进行。

（4）对盘点物资进行清点，做好盘点前的准备工作。

2.正式盘点阶段（12月1日-12月20日）

（1）12月1日-5日：盘点准备工作，包括盘点物资的整理、分类、标记等。

（2）12月6日-10日：盘点实物，对盘点物资进行实地盘点，填写盘点记录。

（3）12月11日-15日：盘点结果核对，对盘点数据进行汇总、分析，形成盘点报告。

（4）12月16日-20日：盘点结果处理，对盘点过程中发现的盘盈盘亏进行处理。

3.盘点总结阶段（12月21日-12月31日）

（1）盘点总结会议，对盘点工作进行总结，分析盘点过程中存在的问题，提出改进措施。 （2）编制盘点总结报告，上报公司领导审批。

（3）根据盘点结果，调整存货账目，确保账实相符。

（4）对盘点过程中涌现的先进典型进行表彰。

四、盘点范围

1.原材料：包括原材料、辅助材料、包装材料等。

2.在制品：包括半成品、待加工产品等。

3.产成品：包括成品、库存商品等。

4.低值易耗品：包括工具、设备、办公耗材等。

5.外协加工物资：包括外协加工的半成品、成品等。

五、盘点人员安排

1.盘点领导小组：由公司领导、财务部、采购部、生产部等部门负责人组成。

仓库整改措施 仓库物料整改措施

仓库整改措施 仓库物料整改措施

仓库整改措施 仓库物料整改措施

仓库整改措施 仓库物料整改措施

尊敬的公司领导:

目前公司仓库属各车间管理.仓库雏形形成,但概念模糊,缺乏核心管理系统,缺乏软、硬件基础设施,区域划分不明,布局分散,标示不清,管理混乱,仓库运作无章可循,出入库随意,且无单据凭证,个别就算有单据也比较单一;物料摆放混乱,包装不规范,部分物料甚至没有包装,导致物料脏污、挤压、变形、氧化,影响品质,各种物料没有相应的物料标示卡,没有相应的物料标签,容易引起混料、发错料等情况.

公司要做大、做强,要发展.为促进公司发展,使仓库工作得到科学、合理、规模化的提升,公司各仓库考虑如下整改计划:

一、半成品仓库

1、半成品仓为待加工铝产品,有防水盒、传感器等产品,其中又分毛坯和加工的半成品.

2、区域划分:主要分毛坯、待加工产品和其它三个区域,各区域有清晰的标示,考虑消防、安全、运输通道.

3、物料的码放:物料最好放到托盘上,能起到防潮和周转的作用,用胶框或其它箱类盛具分排码放;每箱规定数量,必须要有一个有效标签,采用不干胶标签,能够张贴在外包装上,标签上有清晰的品名规格、数量和入库日期,有明确的品质状况,每种物料只能有一个零头,设定最高层数.

4、物料卡的标示和记录:每种物料需有物料卡,物料卡清晰记录各种物料的品名规格、物料编号、最高库存量,记录每天的物料活动状仓库整改措施 仓库物料整改措施

况,结存数量且有保管员的签名.

二、塑件仓

1、塑件仓由塑件产品和安装好五金零件的半成品组成,区域规划可分塑件和半成品塑胶件两大类,然后再由两大类细化到各小类型,考虑消防、安全和运输通道.

2、物料码放同样有塑料托盘分排码放,同样做到每箱有标签,每种物料只有一个零头,设定最高层数,同样悬挂或张贴物料卡.

3、物料的包装:塑胶件分大、中、小三等,根据物体的大小设定标准装,大件物料建议用大包装箱,中等物料用pp袋(物料周转袋)包装,小件物料用方形纸盒装,这样能防尘、防污,抗氧化,起到延长保质期的作用;规范包装,能够使出、入、盘库工作方便快捷,提高工作效率,提高数据准确性.