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SinuTrainShopMill 让铣削更轻松培训手册• 2006.08 SINUMERIK2006年08月第4次修订版软件版本号:V06.04西门子股份公司版权所有没有明确的书面许可,不得翻印或传播本文献的内容,亦不得采用影印或将本文献内容制成胶片、磁带、磁碟、幻灯片或其它多媒体制品等方法对本文献加以翻印。
0作为入门指导手册，本文献由以下单位合作完成：西门子股份公司自动化与驱动集团运动控制系统部邮政信箱： 3180, D-91050Erlangen/德国以及R. & S. KELLER GmbHSiegfried Keller, Stefan Nover, Klaus Reckermann, Olaf Anders, Kai Schmitz邮政信箱：131663, D-42043 Wuppertal/德国订货号：6FC5095-0AA50-0RP2ShopMill培训手册前言如何更快地从图纸到工件？迄今为止,数控生产主要采用复杂、抽象的代码进行NC编程，因而只有专业人员才能对其进行操作。
但是实际上,由于每一位熟练工人都堪称专业人士，因而也能够利用传统机械加工中所积累的丰富经验处理最为棘手的任务－尽管采取的方法通常很不经济。
所以，有必要找到一种方法，使这些技术专家们能够有效地将其经验应用到NC机床生产中。
西门子公司推出的ShopMill工具，不但使操作人员省却了编码之苦，亦使他们拥有了新一代的 SINUMERIK 控制系统。
西门子提供的解决方案是：建立一个工作计划，而非一段程序。
通过建立与操作人员水平相当且包含具体操作要求的工作计划，ShopMill的用户能够将其专业知识真正运用到加工过程当中，同时亦不会荒废实际的技能。
由于ShopMill能够建立强大的集成式运行轨迹，即使最复杂的轮廓和工件亦可轻松制得。
因此：可借助 ShopMill 更加快捷地从图纸向工件转移！尽管ShopMill 简单易学，但本培训教程有助您更快更好地掌握ShopMill的各项功能。
SMT车间员工6S培训手册(SMT车间内部培训教材)一、前言绝大多数企业都非常讲究形象，客户来参观都要给客户留下一个好的印象。
这其中工作环境是否清爽、有序将对客户的第一印象产生非常大的影响。
不管你的产品质量如何好，服务如何周到，如果客户来参观时看到的是一个污秽遍地、凌乱不堪的生产现场和办公场地，客户恐怕也会对公司的好印象大打折扣，甚至于影响客户对公司订单量。
工作环境差，员工的生产积极性也差、安全隐患也必定存在，这将直接影响员工的心态和士气，有一个好的工作环境不仅可以提升公司良好形象，而且可以让工作效率提高，质量得到进一步的提升，减少安全事故。
如果公司员工都养成了按规章制度办事、自觉维持工作环境的有序、清洁状态，不仅是员工的素质得到了提升，更重要的是形成了一种良好的企业文化。
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。
6S是通过对现场科学合理定置及清理整顿，使现场人流、物流、信息流通顺流畅，为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境，唤醒每位员工心底的真、善、美追求，激发员工高昂的士气和责任感，塑造企业良好的形象，形成优秀的企业文化，提高企业的美誉度，实现共同的理想。
而6S正是解决上述问题的良好办法，6S就是通过团队的合作来营造一个良好的工作环境。
SMT车间决心把6S作为一项制度来运行，因此本手册在我车间内部具有强制力。
本手册主要讲述了以下内容：◆何谓6S◆6S的各项内容◆“要”与“不要”物品的判定标准◆6S的八大目的◆6S的效用◆管理人员及员工在6S中的责任◆办公室及生产现场的6S◆办公室及生产现场五分钟／十分钟6S活动内容◆6S的最终目的二、6S的定义6S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”,这里我们又添加了另一个S――安全（SAFE）,统称6S。
产品培训计划书产品培训计划书9篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编精心整理的产品培训计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
产品培训计划书1为认真贯彻落实《护士条例》、《中国护理事业发展规划纲要（20xx—20xx年）》、完善我院护理人才培养体系，提高护理队伍整体素质，适应卫生改革与发展需要，保障广大人民群众身体健康，特制定本培养计划。
一、培养目标1、通过专科护士培训，加强护理队伍专业化建设，提高护士专业技术水平，促进我院护理事业与我院医学学科的协调、同步发展，满足人民群众日益增长的健康服务需求。
2、根据省卫生厅专科护士培养方案，结合我院重点科室、特色科室的实际需要，有计划、分步骤地培养专科护士，主要在急诊急救护理、手术室护理、糖尿病护理等专科或专病领域开展专科护士培养工作。
3、培养一批热爱护理事业，具有较高业务水平和专长，能较好地解决实际专科护理问题并指导其他护士开展相关工作的临床护理骨干。
4、通过专科护士培训，探索建立以岗位需求为导向的护理人才培养模式，形成较为完善的在职护士培养体系，促进护理事业发展。
二、培养计划1、专科护士培养的选拔要求：xxx执业护士，护理专业大专以上学历，具有5年以上临床护理实践经验，在相关专科工作3年以上，热爱护理事业，本人自荐或病区护士长、，护理部审核，报医院审批同意。
2、20xx—20xx年内培养2—5名专科护士，选择性选送下列科室护理人员进行专科护士培训：手术室护理、糖尿病护理、成人ICU、急诊急救护理等专科护士。
三、培养形式参加省内专科护士培训基地进行专科培训。
四、专科护士培养后的使用：根据专科护士的特点，结合医院的具体情况进行使用。
五、专科护士的培训经费参照医院科教科文件精神执行。
产品培训计划书2一、现状分析：学校现有在职教职工100人,我校现有省级骨干教师5人，市级骨干教师9人，县级骨干教师13人，校级骨干教师13人，其中在教学一线的骨干教师33人，为使骨干教师的教育教学水平得到进一步提高，更好的发挥其辐射作用，特制定培训计划如下：二、培养目标：通过努力，培养一支由区学科带头人为龙头，区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
赛瓦特动力集团赛 瓦 特 动 力 集 团U P E R W A T T P O W E RS21.标准产品符合ISO 8528(GB/T2820-97),ISO 3046, BS.EN 60034,BS5000,IEC 34-1,VDE0530,NEMA MG1-32,GB755,CSA 22-2, AS 1359 ,以及ISO9001和ISO14001标准的要求。
2.功率修正发电机组在环境温度40℃(105 F)以下、海拔1000米以下、相对湿度不超过60%的条件下，能输出全部的额定功率。
若设备运行在低压、高温或相对湿度大的地方，有必要减少额定功率。
海拔：从标准环境条件算起，海拔高度每增加1000m ，功率下降12%;温度：从标准环境条件算起，温度高于10度时，每上升11度功率降1.8%；湿度：当大气温度低于30℃时，其影响可忽略不计，当大气温度高于30℃时，湿度对其功率最大不超过6%。
3.产品赛瓦特产品除传统的开放型和最新一代的静音型发电机组外，现已投放市场的有拖车型、集装箱型、照明灯塔（含手动，电动及全自动液压型）、港机、电焊发电机组等多种用途的产品。
为保证产品更为高效、节能、环保、具有国际竞争力，赛瓦特不断进行产品升级和研发新型动力设备，太阳能灯塔车，燃气及沼气发电机组也即将面市。
3.1 发动机采用康明斯，珀金斯，洋马，MTU 等国际著名品牌发动机，其技术先进，性能可靠；高燃烧效率及低能耗，低噪音；持续运行时间长，具有超长的工作寿命，可在各种环境下运行，易于保养及维护。
全球维修服务网络为发动机提供保证。
3.2 发电机采用斯坦福，利莱森玛等著名品牌发动机，他们采用无刷自励和标准的2/3节距绕组技术，能有效抑制过多的中线电流和输出电压的波形畸变。
全球维修服务网络为发电机的质量提供保证。
3.3 控制系统控制系统置于赛瓦特独创设计的多级减振系统内，能有效的消除机组运行时的振动，使控制系统及电气元件受到更好的保护。
设备操作员培训手册1. 引言本手册旨在为设备操作员提供必要的操作培训，以确保设备的安全操作和有效使用。
操作员培训是保证设备正常运行和提高工作效率的重要环节。
2. 设备概述在开始操作培训之前，设备操作员需要了解设备的基本信息和功能。
包括但不限于设备的类型、规格、性能参数、操作原理等。
同时，还要了解设备的安全操作规范和使用注意事项。
3. 操作流程3.1 准备操作在进行设备操作之前，操作员需要进行预操作准备工作。
包括检查设备和工具的完好性，确认操作区域的安全状态，并准备好所需的耗材和辅助设备等。
3.2 正确操作流程设备操作员应按照规定的操作流程进行设备的启动、运行和停止。
在操作过程中要遵循正确的操作步骤，并注意操作过程中的安全问题和风险防控。
3.3 异常操作处理在设备操作过程中，可能会出现一些异常情况，如设备故障、操作失误等。
操作员应学会识别和处理这些异常情况，及时采取措施进行排除或报告。
4. 安全操作规范4.1 个人防护设备操作时，操作员要佩戴必要的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等，以保护自身安全。
4.2 设备防护操作员要保持设备的清洁和整洁，并定期维护设备的保养工作。
同时，要制定并执行设备的维护计划，确保设备处于良好的工作状态。
4.3 应急措施操作员应掌握紧急情况的应对措施，如火灾、电气故障等。
在发生紧急情况时，要迅速采取适当措施，并及时向相关人员报警或求助。
5. 培训评估为了确保培训的有效性，应定期进行培训评估工作。
评估内容包括操作员对设备操作流程和安全规范的掌握程度，以及操作效率和安全意识等方面。
6. 培训记录对每位操作员的培训情况要进行详细记录，包括培训时间、培训内容、培训人员等信息。
培训记录可用于监督培训效果、总结经验教训和进行后续培训计划的制定。
7. 培训反馈和改进操作员参加培训后，应提供培训反馈，包括对培训内容的评价、对培训需求的提出等。
培训组织者应根据反馈意见进行改进，进一步提高培训质量。
产品经理培训手册work Information Technology Company.2020YEAR前言产品经理其实是一个从P(prefessional)到M（management）的过程，如果大家够努力、够坚持，相信大家一定能走的很远。
我个人的感觉，产品经理是一个很有挑战性的职业。
虽然很多时候，大家还会有无聊、被动、困惑之感，但相信只要“坚持”—前途一定很光明。
产品经理们，加油！目录正文一、产品经理认识篇1、产品经理定义产品经理（Product Manager），通常是指：担负某类产品研发、运营、管理的经理人。
他们的工作纵深从：前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广…一直到产品生命周期的结束的全过程。
但值不能混淆的概念是：产品经理不等同于产品管理。
大多数时候产品经理行驶的是执行权，尽管在产品生不同的生命周期中，产品经理要带动、协调不同的部门、不同的对象。
换个层面来讲，产品经理只有对产品的支配权，没有对人的支配权，所谓的行政权。
2、产品经理职责2.1、市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
通常一般采用的方法有：1、与用户交流2、与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流3、市场研究报告分析4、竞争对手产品分析5、用户数据分析市场调研可以让你知道，市场目前是什么样一个状况，有没有必要性做风险系数有多高所以市场调研的准备，将直接影响到项目可行性。
市场调研的成果，另外一个方面也就形成商业机会、帮助企业改进产品战略，从而更好的占有市场。
2.2、需求管理需求管理，是指产品经理在执行需求过程中的一系列管理工作。
通常包含：需求来源管理、需求版本管理、需求分配管理、需求跟踪管理。
而需求来源管理有：1、市场需求2、高层需求3、用户需求4、运营需求5、其它需求2.3、产品规划产品规划是指在通过市场和竞争分析，根据公司自身的情况和发展方向，制定产品规划、产品规格设计、更新产品组合等。
