华汇财富物广场2014年度总体推广策划方案目录第一部分总体营销推广方案一、市场SWOT分析--------------------------------------二、营销推广定位-----------------------------------------第二部分营销推广执行方案三、总体营销策略----------------------------------------四、营销手段分析----------------------------------------五、分阶段营销策略-------------------------------------六、年度营销活动推广工作计划表------------------七、媒体宣传策略----------------------------------------八、现场包装-----------------------------------------------第三部分费用预算--------------------------------------第四部分销售预估与效果评测----------------------第一部分总体营销推广方案一、市场SWOT分析1、优势、机会点（1）西城区巨大的消费市场及极具潜力的消费能力。
西城居民以油田职工为主。
平均可支配收入较高，消费能力占大庆整体的6成以上。
（2）西城区缺乏核心商圈。
缺乏一站式、一体化能满足消费者休闲、购物、娱乐为一体的大型购物中心。
（3）松雷商业在黑龙江省百货行业的金字招牌和雄厚的实力支持。
（4）优越的地理位置和便利的交通。
2、劣势、威胁点（1）大庆的商圈较为固定，新商圈有待形成。
固有商圈消费观念——对新商场的认知度和接受度差。
对新商场的价格、服务、质量等存在不信任。
传统商圈即使卖场购物环境差、交通不便利、品类不齐全但是也愿意去消费。
典型代表：大楼、让胡路商场、东风商场。
