水利建设与管理・2009年第4期 45
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柴青春 朱麦云 宗正午
(濮阳黄河河务局457000)
【摘要】 濮阳黄河河务局在新的工程管理体制下,结合自己的工程管理工作实际,探索总结出了一套不断提高工
程管理水平的长效机制——工程管护责任制。经过几年来的推行,也取得了显著的成效。 【关键词】工程管护责任制推行成效
1工程管护责任制机制的探讨与研究
濮阳黄河河务局管辖堤防总长226.914km。其中,黄河堤
防长151.7kin,北金堤堤防长75.214km。管辖黄河险工与防
洪坝20处,268道坝垛、护岸;控导护滩工程2O处,477道坝
垛 护岸;金堤险工5处,68道坝;北金堤滞洪区10000m3/s流
量分洪闸1座,1000m3/s流量退水闸l座,引黄灌溉涵闸1l
座(总引黄流量305m3/s o另外还管辖护堤、护坝地及淤背区
土地lO00hm2。如何建立一套工程维修养护规范化管理的长 效机制,以达到不断提高工程管理水平,充分发挥工程防洪、
兴利效益的目的,既是形势发展的要求,也是濮阳黄河河务
局长期以来一直不断探讨、不断实践的治黄科题之一。
水管体制改革后,调整和规范了水利工程管理和维修
养护的关系,理顺了管理体制,实现了管理单位、供水单位、
维修养护单位和其他企业的机构、人员、资产的彻底分离, 形成了基层单位事、企业全面分开的格局。并且实现了防洪
工程上的树木国有化,取消了过去那种专管、群管相结合的
管理模式,全部实行了专业化的治黄职工管理。在新的工程
管理体制和新的形势下,如何尽快建立适应社会主义市场
经济体制要求的、充满生机与活力的、“事企分开、产权清
晰、权责明确、运行规范”的良性运行机制,如何调动广大职
工的积极性、主动性,规范日常管理行为,建立不断提高防 洪工程管理水平的规范化管理的长效机制,濮阳黄河河务
局结合自己的工作实际,从2004年年初开始进行了积极有