HIS公司评估汇报(ppt19页)

平衡记分卡分析模型
(客户)
以客户角度透视
财务指标透视
(股东)
(关键能力）
内部业务运作透视
学习与成长
(员工）
Business Analysis Methodology:
平衡记分卡法，现广泛应用于外企中。例：HP，GE, ASIAINFO
.
1
平衡记分卡分析模型
数据与情报来源说明： • 市场和竞争者数据源主要为XX国际专业数据公司提供。 • XX手机财务内部数据为集团财务部提供。 • 其它定性分析源于内外部访谈、公司信息情报系统等。 • 分析的大部分数据指标时间段为：XXXX年Y-Z月
30.2% 27.2%
15.2% 9.4% 8.5%
6.5% 3.0%
29.5% 27.1%
15.7%
30.8%
32.2%
33.6%
25.7% 18.7%
25.1% 19.5%
24.4% 19.5%
33.1% 31.6%
26.7%
22.7% 22.2%
20.8%
9.3% 8.7%
6.7%
2.9%
8.3% 7.67.%6%
备件采购周期时间长（30天），一般延误10天以上，且不确定到货时间 国际采购芯片如TI等采购周期长达3个半月 国内辅料供应商采购金额较小，供货正常
策略四:国际合作。寻求国际合作，在更高的台阶上快速增长 简评：有一定进展
.
10
识别 用户需求
手机业务价值链
产品 规划
研发
资材
生产
品推
销售 （渠道）
技服
创新流程
运作流程
服务流程
用户需求 被满足
供应商管理

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竞争对手2在市场推广和品牌建 设方面具有较强的能力。
竞争对手3
竞争对手3在产品创新和研发上 有着很高的专业水平。
总结与展望
总结
通过对公司的业绩分析，我们可以看到过去的 努力和取得的成就，为未来的发展充满信心。
展望
我们将继续加强市场竞争力，提高产品质量和 服务显示，我们在不同地 区的销售分布相对均衡，稳步 拓展业务。
客户类别
我们的客户类别多样化，包括 企业、政府等不同行业。
利润分析与预测
年度 2018 2019 2020
利润 1 0 0 ,0 0 0 1 2 0 ,0 0 0 1 5 0 ,0 0 0
盈利率 15% 17% 20%
根据过去几年的趋势和预测模型，我们预计未来将保持稳定的盈利和盈利率。
公司年度业绩分析报告 PPT课件
欢迎大家来到本次公司年度业绩分析报告PPT课件。在本课件中，我们将深入 分析公司的业绩总体情况以及各方面的数据统计和分析。
公司概况
办公地点
我们的公司总部位于繁华地段， 交通便利。
团队构成
我们有一支多元化和富有创造 力的团队，有助于推动公司进 一步发展。
公司历史
以质量、创新和可持续发展为 核心价值观，始终追求卓越。
品牌影响力
我们的品牌在市场上拥有强大 的影响力和广泛的认可度。
业绩总体分析
1
历史业绩
回顾过去几年的业绩，我们取得了可喜的增长和进步。
2
目标设定
我们制定了明确的目标和策略，以应对市场的挑战。
3
关键指标
通过客户满意度、市场份额等关键指标的评估，我们评估了业绩的强弱。
销售情况统计
销售额增长
通过引入新产品和扩展市场渠 道，我们成功实现了销售额的 增长。

LOGO
Talents come from diligence, and knowledge is gained by accumulation.
某某奖项
某某奖项
某某奖项
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04
规划及未来
市场前景 竞争优势 发展目标 战略规划 发展步骤
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姓名
职务介绍
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技术骨干
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主要操作项目一
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主要操作项目二
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主要操作项目三
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主要操作项目四
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PPT幻灯片 料。矮败小麦接受其它小麦品种的花粉产生的后代群体，有一半矮秆株和一半非矮秆株，矮秆株为
雄性不育，非矮秆株为雄性可育。该材料在小麦遗1传、改找良到中有顶重部要的价值工，具已栏广泛，用点于击我国插的入小。麦育
怎么插入图片? 种实践。为了将矮败小麦的矮秆不育连锁特性结合于八倍体小黑麦中，我们让矮败小麦（）与黑麦

包括：LA、FA、LB……
3．經濟效益評估

（1）淨現值法

（2）內部報酬率法

（3）還本期間法

（4）獲利能力指數法
2019年10-24
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12
九、敏感性分析
項目
1.基本案 2.借款利率提高為__% 3.售價降低__% 4.原料價格提高__% 5.銷售數量減少__% 6.總投資金額增加__% 7.人工成本增加__% 8.最悲觀的情形(2+3+4+6+7)
的架構 缺點：評估優先次序時可能與淨現值法矛盾
2019年10-24
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27
◎資本預算評估方法在企業界的應用
評估方法
台灣 美國
回收期間
57﹪ 72﹪
淨現值
11 50
獲利能力指數 16 14
內部報酬率 14 81
不予評估
13 －
2019年10-24
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28
資本預算評估方法例示
範例：甲公司正在評估一項需要投資400萬 元的資本支出，預計可使用5年，每 年可創造70萬元的營業利益，期滿 無殘值，在資金成本為10﹪，政策 要求5年內回收，是否應進行該項投 資？
甲、乙為互斥方案 淨現值法：乙案 獲利能力指數法：甲案
結論：乙案可使公司價值增加500萬元，甲案只能增 加200萬元 淨現值法較符合價值最大化架構
2019年10-24
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35
13.淨現值與內部報酬率之比較：
每年現金流量
方案 投資案 1
2
3
甲 ＄400 ＄150 ＄150 ＄120
乙 ＄800 150 150 200

项目投资估算及预期效益分析
总体要求： 总体要求： • 对于支撑类项目： 对于支撑类项目： 须对资本支出（Capex）投资估算和不可量化的收益（管理效率的提升、客户 服务质量的提升、管理成本的降低等）进行具体说明。 • 对于增值业务项目： 对于增值业务项目： 在给出资本支出（Capex）投资估算、运营费用（Opex）估算、可量化收益预 测后，应计算财务指标：内部收益率(IRR)、项目净现值(NPV) 、项目动态投 资回收期三项指标。 对于财务指标不理想但建议要上的增值业务项目， 对于财务指标不理想但建议要上的增值业务项目，需要重点说明业务发展 战略考虑等不可量化收益。 战略考虑等不可量化收益。 财务指标计算方法：将相关信息添入 “增值业务项目财务指标计算工 具”，得出财务指标。 财务指标计算中有问题可联系计划部该项目评估负责人。
XXXX项目 项目 立项汇报 ⅹⅹ项目立项汇报材料
ⅹⅹ年ⅹⅹ月
申请部门 XX年XX月
立项评估会汇报总体要求
• 汇报材料的准备： 汇报材料的准备： 为提高立项评估会决策效率和质量， 为提高立项评估会决策效率和质量，计划部立项评估人组织申请部门 委托可研的项目包括设计单位）按照专家小组讨论会、 （委托可研的项目包括设计单位）按照专家小组讨论会、立项预审会的评估 意见，及计划部对立项评估会汇报材料的审核意见， 意见，及计划部对立项评估会汇报材料的审核意见，进行立项评估会汇报材 料的准备。 料的准备。 通常在相关项目预审会召开后，以立项预审会汇报材料（ 通常在相关项目预审会召开后，以立项预审会汇报材料（按照计划部立 项申请及预审会汇报材料模板准备的材料）的修改版本为基础， 项申请及预审会汇报材料模板准备的材料）的修改版本为基础，按照计划部 立项评估会汇报模板要求准备立项评估会汇报材料。以申请部门为主修改， 立项评估会汇报模板要求准备立项评估会汇报材料。以申请部门为主修改， 以计划部为主审核确定立项评估会的汇报材料。 以计划部为主审核确定立项评估会的汇报材料。 • 汇报材料的篇幅： 汇报材料的篇幅： 对于可选方案较多或复杂的项目，篇幅须控制在40 ppt之内 40页 之内， 对于可选方案较多或复杂的项目，篇幅须控制在40页ppt之内，一般项目 要控制在30 ppt之内 30页 之内。 要控制在30页ppt之内。 • 约公司立项评估会： 约公司立项评估会： 计划部每周五将立项评估会汇报材料审核通过的相关项目， 计划部每周五将立项评估会汇报材料审核通过的相关项目，约次周公司 立项评估会进行立项决策。 立项评估会进行立项决策。 • 立项评估会汇报： 立项评估会汇报： 通常，无论申请部门立项的项目或计划部委托可研的项目， 通常，无论申请部门立项的项目或计划部委托可研的项目，均由申请部 门项目负责人做立项评估会上的汇报。 门项目负责人做立项评估会上的汇报。其他部门可在会上针对领导提出和讨 论的相关问题做口头补充。汇报时间应控制在20分钟左右。 20分钟左右 论的相关问题做口头补充。汇报时间应控制在20分钟左右。

应用效果
医院领导无论在外或在医院内部都能随时进行办公； 由于采用桌面虚拟化技术，各个电子系统与在电脑上使用没有差别，无论是医生或护士不需要任何培训就 能正常使用； 产品实施容易，使用简单，基本覆盖到医院内部各层医护人员，产品受到大众称赞。
宁波市第二人民医院案例
宁波市第二人民医院
项目背景 宁波市第二人民医院原有办公OA系统、电子病历平台、智慧医院 系统等信息化医疗系统，医院领导希望能实现这些系统的移动化， 但移动化需要与原有系统对接，成本高不说，对接时间长，数 据安全性有可能因为移动化而受影响。宁波市第二人民医院领导 不认可这种方式。 客户需求 快速实现移动办公，使常用系统如办公OA系统、电子病历平台、 智慧医院系统都可以无缝平移到智能终端，越简单越好。 对数据安全性有较高要求，传输通道采用高位数SSL加密，同时数据不能落在移动终端上。 解决方案 在深入了解客户需求的基础上，中国联通为用户提供采用虚拟化技术的沃﹒云办公解决方案，无需进行二次开发，根据需要将 各种应用平移到手机和平板上，解决了二次开发不能解决的问题。 沃﹒云办公系统采用SSL模块，保证了传输的安全，同时由于基于虚拟化技术，系统数据不在终端上保存，降低了数据泄露的风 险。 应用效果 系统半天就完成部署，操作效果良好，使用方便简单； 根据医院领导的要求，把医院的办公OA系统、电子病历平台和智慧医院等系统进行发布，医院员工对系统使用非常满意。
沃﹒云办公置于医院内部系 统前端，隔离内部系统与外 网；采取桌面虚拟化技术， 内部系统得到安全保护。
应用效果 医院领导对沃﹒云办公半 天就能部署成功非常满意， 早上部署下午就能用，使用 简单，无需培训； 医院的HIS系统、MIS系统、 院长管理系统医疗设备管理系统、办公OA等系统 无缝地迁移到移动终端； 在医院内部使用内部WIFI，在医院外使用中国 联通APN专网，数据安全不受威胁。