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企业经营战略——诺基亚&苹果企业经营战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
广义上的经营战略是指运用战略管理工具对整个企业进行的管理，在经营战略的指导下进行，贯彻战略意图，实现战略目标；狭义上的经营战略是指对企业经营战略的制定，实施和控制的过程所进行的管理。
更具体地说，经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。
从其制定要求看，经营战略就是用机会和威胁评价和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体、长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。
在本次案例分析中，我们将对诺基亚和苹果公司经行企业经营战略的探究。
公司简介苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑(Apple Computer)，在2007年1月9日于旧金山的Macworld Expo 上宣布改名。
总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。
概况中文公司名：苹果股份有限公司英文公司名：Apple, Inc.公司类型：公开(NASDAQ: AAPL)成立时间：1976年4月1日总部地点：加利福尼亚的库比提诺公司荣誉：世界上最大的IT科技企业重要人物Steve Paul Jobs 斯蒂夫·乔布斯（CEO）Timothy D. Cook 蒂姆·库克（COO）Peter Oppenheimer（CFO）Philip W. Schiller（SVP Marketing）Jonathan Ive（VP Industrial Design）口号Switch（变革）产业电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端产品软件-- Mac OS X，Xserve，QuickTime，iLife，iWork,iTunes硬件-- iMac，PowerMac，PowerBook，MacBook，MacBook Pro，iBook，Apple Cinema Display，Mac mini，AirPort,MacBook Air,Air Pro掌上娱乐终端-- iPad，iPod，包括iPod nano、iPod classic和iPod touch以及以往的已停产的iPod(Video)版本手机-- iPhone其中，Mac（电脑）iPod(个人数位影音随身听) iPhone (行动电话) iPad (平板电脑）iTune（数字媒体播放应用程序）为其主要产品。
Zoom袁征案例分析创业论文疫情期间，视频会议软件Zoom可谓是逆势大涨，仅用三个月时间，日活跃用户数从去年底的1000万暴涨到2亿人。
其股价也一路狂飙，从去年12月的63、54美元，涨到了如今的223、87美元，三个月市值增长253%。
Zoom的创始人是一个来自中国山东的华裔创业者，袁征（Eric Yuan），也是中欧创业营八期的特邀导师。
说起袁征的创业故事，颇具传奇色彩。
最初受到比尔·盖茨演讲的鼓舞，袁征怀着一腔热血想要去美国闯荡。
但英文并不好的他2年被拒签8次，第9次通过后才终于踏上美国土地，并在一家华人创办的公司Webex工作。
2007年，Webex被思科收购后，袁征成为思科全球副总裁，当时他就提出开发基于移动客户端的会议视频工具，不过想法没能在公司里推行，于是，2011年，袁征带着40多位同事一起出来创立了Zoom。
去年4月，Zoom在纳斯达克敲钟上市，如今市值近600亿美元。
作为少数族裔，作为新兴科技公司，在企业创办和管理上能取得这么傲人的成绩，无疑让全美乃至全世界都为之一惊。
去年9月，中欧创业营第八期开学模块上，我们邀请到袁征先生，与八期同学们分享自己在精益创业、组织管理、人才激励等各方面的“独家秘方”。
1、红海创业反而风险低因为市场已经被反复验证过视频会议行业已经有很多巨头垄断，是个红海，甚至血海，我为什么还会选择这一行业从零做起？我认为，红海里面创业的最大好处是，可以确信这个市场是已经存在且需求量巨大的。
好比开餐馆，所有的城市都有无数个餐馆，竞争很多，但是一旦你把菜品做得很好吃，服务到位，价钱也好，肯定有你的立足之地。
所以，进入红海，反而风险更小，当然前提是把执行力做好，把产品做好，也就是龚焱教授经常说的“精益创业”。
做到第一名、第二名，或者能上市，并不是企业的目标，产品做得好，价格也公道，让用户使用起来开心，这才是立足点和出发点。
即使我在这个市场排第四名、第五名，也是足够养活自己的，别说第一名、第二名了。
组织文化量表研究综述及评析作者:宋联可杨东涛魏江茹一、组织文化研究方法20世纪70年代末，因日本企业迅速崛起，西方学者开始关注组织文化。
20世纪80年代，关于组织文化方法的研究出现两大学派：以Schein为代表的定性化研究学派和以Quinn为代表的定量化研究学派。
20世纪90年代后，组织文化研究呈现四个走向：基本理论的深入研究、组织文化与企业效益和企业发展的应用研究、组织文化测量研究、组织文化诊断和评估研究（赵琼，2002）。
进入21世纪以来，对组织文化及其相关研究，变得更加丰富、深入、细分和科学。
Rousseau（1990）归纳前人研究，认为研究者们强调的因素不同，并非因为定义不同，而是收集数据的类型有区别。
他的观点与Shivra（2001）、Lau（1996）和Alexander（2000）等人不同，认为主要是收集数据的方法影响了研究结果，事实上也是指“测量”组织文化的方法。
Delisi （1990）认为有两类收集和分析数据的方法：第一类是采用印象的方法收集数据，采用解释的方法分析数据；第二类是采用标准的、预先选定的方法收集数据，采用标准的、规划的和启发的方法分析数据。
当强调无意识角色、组织独特性、对社会结构的认识偏见、主观主义时，倾向于用第一类方法；当强调文化外层或外显层时，研究者选择第二类方法（Shivraj, Sanjeev & Yadlapati, 2001）。
定性研究能够提供丰富的、深入的观点，但是具有很强的主观性，从而影响到结论的可靠性。
定量研究更加严谨，通过检验得出结论，但是定量研究容易忽视组织文化的整体性，往往只反映组织文化某些方面，而且对行为的“意义”无从下手研究（韩巍、张含宇，2003）。
定性研究与定量研究的利弊已被广泛讨论，在测量组织文化方法的选择上，有的学者选择定性方法测量（Feldman，1986；Kunda，1992；Louis，1985；Van Maanen and Barley，1984），有的学者选择定量方法测量（Bernstein and Burke，1989；Cooke and Rousseau，1988；Quinne and Spreitzer，1991）。
SA接入成功率优化思路总结及案例分析XX目录SA 接入成功率优化思路总结及案例分析 (3)1概述 (3)1.1SA 网络架构 (3)1.2SA 接入信令流程图 (4)2SA 接入信令解读 (5)2.1SA 接入前台信令 (5)2.2SA 接入后台信令 (11)3SA 接入相关参数 (12)4SA 接入相关KPI (16)5SA 接入问题分析思路 (19)5.1排查方法1--终端没有读出SIM 卡 (20)5.2排查方法2--无信令 (20)5.3排查方法3--只读取其他小区SIB/MIB 或只接入其他小区 (21)5.4排查方法4--可读取系统消息，但不发起接入 (21)5.5排查方法5--随机接入过程失败 (22)5.6排查方法6--注册过程中核心网回复register reject (25)5.7排查方法7--PDU 会话建立异常 (26)6SA 接入优化案例 (27)6.1终端注册完成后，未发起PDU 会话建立 (27)6.2语音接入时收到PDU Session Release (28)6.3PDU Session 响应中携带slice_not_supported (28)7经验总结 (29)AMF/UPF AMF/UPFXngNBgNBSA 接入成功率优化思路总结及案例分析XX【摘要】中国电信于 11 月智能生态博览会宣布 SA 商用，对于用户来说要使用到 SA 网络提供服务，首先要解决的就是 SA 接入问题。
本文对 SA 接入信令流程进行研究，提出 SA 接入参数优化推荐值，从接入的四个建立阶段解读相关 KPI 所代表的含义。
在提出 SA 优化思路方法的基础上，提出 SA 接入问题排查“七步法”，最后给出现网的案例分析。
【关键字】SA 接入、信令流程、参数优化、七步法【业务类别】优化方法、流程类、参数优化1概述1.1SA 网络架构StandAlone （SA ）:独立组网，顾名思义，就是不依靠其他网络，自己单独成一张网络。
有关竞争的英语作文物竞天择，适者生存，这一点就算是在我们的英语作文中也是适用的。
下面是店铺给大家整理的关于竞争的英语范文，供大家参阅! 有关竞争的英语作文篇1Cooperation and CompetitionWhich is more important in life, cooperating with others, or selecting competition? The answer may vary from person to person. For many people, to work with other people can increase working efficiency. They can also improve their ability of communication through the teamwork. However, large numbers of people do not agree. They like working alone and competing with others. In my opinion, I think cooperation is more important than competition in modern life.It is true that the modern society is a highly competitive society, but it also needs social cooperation. It helps bring individual abilities into full play and makes up for each other’s inadequacy. As an old saying goes, “Two heads are better than one.” Cooperation is especially necessary because we can not achieve anything if there are only competition and no cooperation in many cases. So if we are good at cooperating, we will be able to figure out a way to success more easily.What about the competition? Competition helps enhance individual abilities. It makes people creative. Without competition, people would create nothing. They would feel satisfied with their present condition. Competition is beneficial to the society to discover best use of talents. However, it has some disadvantages.Competition easily causes deterioration of interpersonal relationship. It makes people more selfish and narrow. Also manypeoplefeel pressure under competition and do not know what to do.Apart from these, cooperation and competition are both essential to people. They are equally necessary for a person to achieve success in his or her future life. But I prefer cooperation to competition in daily life.有关竞争的英语作文篇2CompetitionEricIn recent years, competition has become more and more important in our life. Competition fills with learning, business and sport. Competition has been an indispensable thing that is full of in modern society.As a student who will become the main force in the future, we must have competition spirit. Competition makes us work hard and improve work effect, if firms are not competitive they should not survive, so do people. Competition is important to an athlete, too. Competition can be motivation that make we do something better.But the other important thing is how to improve our competition spirit. In my opinion, we should learn more knowledge and know more other things which can expand our field of vision. T aking part in contest and competition are effective ways. To firms, they should product more goods in limited time and expense little stuff, in a word, reduce the costing. 有关竞争的英语作文篇3There has been a heated debate on the relationship between competition and cooperation in the modern society where severe competition and harmonious cooperation surround us. Numerous people argue that competition is the mainstream inthis society, and everyone should be competitive. Nevertheless, a considerable number of individuals claim that the advantages of cooperation incredibly outweigh the benefits acquired from competition, and therefore, cooperation is the major point supposed to bear in mind. As far as I am concerned, both competition and cooperation are essential and significant in our daily life and social progress.The reason why I hold that both competition and cooperation exert positive influence can be justified in the following illustration. On one hand, competition engenders the impetus triggering every improvement in human society. Driven by the impulse of pursuing the excellence, each individual is forced by the pressure of competition, attempting to be the best. Without competition, they would be content with their current possession. In this case, their present condition, even the present human society, will stay still and no improvement will be achieved. In spite of the strong desire to success and be the best, the significance of cooperation arises from the impossibility to complete everything alone in the current society. It is inconceivable for an individual to live without the assistance from others. Every single person needs to cooperate with others to survive in the modern days, to conquer stumbling blocks, to complete integrated tasks, or to achieve higher expectations, all of which are not able to be conducted by mere competition.All the illustrations above can warrant the point that both competition and cooperation are indispensable. Although there is no perfect and universal recipe to the relationship in modern society, the public commitment of the necessity of the balance between competition and cooperation may be the first step towards the right direction. Consequently, it is high time that itmust be recognized that competition enhances individuals capability while cooperation combines all ability to overpower any obstacles.关于竞争英语写作过渡句型1)To prevent this phenomenon/trend from worsening/running wide/To guide the matter/situation to the best advantage， it is necessary/important to……(可用于分析建议类、原因分析类等议论文)2)In the face of……some people take the position that……/some people come to believe that……， to which I can't attach/add my consent.(可用于批驳分析类议论文)或：In the face of……people retain/take/show/assume different attitudes/position s/standpoints.(可用于各抒己见类议论文)或：In the face of……many people have come up with……(可用于对比分析类议论文和知识性说明文等)3)But many people feel puzzled about/perplexed at/over whelmed with……(the changes/situation)，so this essay is intended to……(可用于批驳分析类议论文和知识性说明文)4)Although lots of people follow the fashion/trend， I still set my heart on……(可用于理由陈述类议论文)5)To get a sense of how……we must turn first to causes for it/to what benefit(harm/problems/difference)it has brought to our society.(可用于分析建议和原因分析类议论文)6)This is a(n)favorable/unfavorable/unhealthy/essential/marked/grateful change/tendency/situation，but factors/causes/reasons for it are not hard to find(或but its appearance/existence derives froma variety of factors)。
诺基亚的成功与失败诺基亚（Nokia Corporation）是芬兰手机品牌，总部位于芬兰埃斯波，主要从事生产移动通信产品的跨国公司。
诺基亚成立于1865年，当时以造纸为主，后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域，最后才发展成为一家手机制造商。
自1996年以来，诺基亚连续14年占据市场份额第一。
面对新操作系统的智能手机双面夹击，诺基亚全球手机销量第一的地位在2011年第二季被苹果及三星双双超越。
2011年2月，诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发Windows Phone操作系统。
2013年7月11日23时，拥有4100万像素的诺基亚Lumia 1020正式在纽约发布亮相。
2013年9月3日，微软宣布以72亿美元收购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手机业务），并获得专利和品牌的授权。
诺基亚将业务重心转向Here地图服务。
萌芽时代诺基亚的历史始于1865年。
1865年采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦（Fredich Idestam）在芬兰坦佩雷镇的一条河边建立了一家木浆工厂，工厂位于芬兰和俄罗斯帝国的交界处，并以当地的树木作为原材料生产木浆和纸板。
1868年艾德斯坦又在坦佩雷镇西边15公里处的诺基亚河（Nokianvirta river）边建立了他的第二家工厂：橡胶加工厂，该工厂除了生产皮靴和轮胎外，还生产工业用橡胶制品。
1871年，艾德斯坦在他的朋友利奥·米其林（Leo Mechelin）的帮助下，将两家工厂合并为一家工厂，并且成功地将其转变为一家股份有限公司，艾德斯坦成为首任诺基亚管理者，随后两人将公司的名字命名为“诺基亚”。
直到今天，该公司仍然保留“诺基亚” 这一名称。
19世纪末艾德斯坦将诺基亚管理者的职务转交给利奥·米其林，而当时无线电产业的萌芽刚刚起步。
于是，米其林突发奇想地想将诺基亚公司的业务扩张到电信行业，但是遭到了艾德斯坦的反对。
直到1902年，米其林才说服艾德斯坦，这才让诺基亚增加了一个电缆部门。
信息咨询与服务1.现代信息咨询的环境（1）技术环境：计算机和网络技术对信息咨询的直接和间接影响。
直接影响：咨询技术与方法的变化:搜索引擎系统、商业咨询网站Ask Jeeves、Webhelp等，专家咨询服务网站Ask a Scientist,Ask ERIC等。
间接影响：对社会信息需求与信息化生存的影响。
（2）社会环境：①经济全球化为信息咨询提供新的发展机遇。
②经济全球化使咨询企业国际化、使咨询企业在国际经济舞台上更加活跃。
③知识与信息社会的多维化使社会信息意识的提高和社会信息需求的增加。
为了获得知识，人们要咨询别人；为了从无序信息中获得时效信息，人们需要咨询别人；为了获得或理解一篇文献中相关或隐含的信息，人们需要寻求别人的帮助；图书馆服务承担着一些重要的或有益的社会功能（为人们交流提供场所和资料）。
2.信息咨询既是一门艺术，也是一门科学。
作为一门艺术，它为决策提供科学依据，创造新的知识，运用智慧解决一切问题，被人们称之为“智囊团”和“思想库”。
作为一门新兴的科学，信息咨询学属于综合性的应用学科，涉及决策科学、管理学、经济学、信息科学等多方面的知识。
3.咨询是运用知识和智慧，为客户解决问题、改善客户工作系统与环境，并实现某一特定目标的活动。
4.信息咨询含义：信息咨询是一种以知识运用为特征的服务活动，是某些个人、团体或机构利用自身的专业知识和规模信息优势，以专门的知识、信息、技能和经验为资源，通过对信息的收集、整理、加工和分析，在签订委托协议或合同的前提下，为政府、企业、团体等组织及个人提供可靠的决策依据和可行的实施建议。
实质：①咨询是向他人征求意见，咨询者（客户）和被咨询者（顾问）之间互相沟通，交流信息，协商、探讨或谋划以解决问题。
②咨询是一个请教问题和接受提问并提出适宜的建议和解决方案的对立统一过程。
③信息特性是咨询的最基本属性，咨询离不开信息，咨询过程实质上就是信息的获取、加工和传递的过程。
港大space观点：零售智慧——化市场情报为零售战略随着市场经济的快速变化，零售面临新困境：线上增长放缓，线下遭遇困境。
是什么阻碍了零售的发展？面对困境该如何正确的搜集信息，并将其转化为零售战略？香港大学SPACE中国商业学院客席讲师、前台湾奥美整合传播集团执行长黄复华先生（Mr Eric Huang）将通过产业生态竞争结构，及从市场情报到营销智慧的四大步骤，围绕产业、管道商和消费者，从多角度搜集和分析信息、汇整情报、预测行动以及产生应变方案，来帮助零售与品牌相关企业提前发现问题、思考对策、调整行动，从而发展具竞争力的零售品牌与营销传播策略，形成独有的品牌营销智慧。
五力模型说市场营销表现的先决因黄复华先生在课程开始之前便抛砖引玉：你今天为什么来？生意不好做？等问题来引导学员思考，了解认知的局限性。
我们认识事物的角度总是从“我”（inside out）开始，认知局限造成我们认识的世界仅是我们目前所看到的，对我们没有看到的，便一无所知。
在线上和线下同时遭遇危机的环境下，已经不存在单纯的电商或者单纯的零售门店。
营销未来的发展趋势必然是：线上销售+线下体验=新零售。
因而如何将市场情报转化为营销战略成为影响营销表现的最先决因素。
在波特的五力模型中，通过竞争对手、新进入者、代替品、供应链、顾客来分析产业生态竞争。
这五力的相互碰撞、制衡、竞争，最终达到市场平衡决定着一个产业的兴与衰。
黄老师在讲座现场所做的调查结果表明：关注度最高的是竞争对手、供应链、消费者。
然而在实践过程中并不是单一因素起决定性的作用，因此作为企业要因时因势，伺机而动。
从市场情报到营销智慧必须要经历五个阶段：收集整理、分享讨论、实战调整、顾客验证、总结经验。
在这个过程中搜寻消费者洞察：提出问题（What）洞察市场的本质，解释为什么（Why）从而制定相应的策略（Where），进行顾客验证获得效益（How）最终转化为零售智慧（Brand），规避陷阱。
作业成本法在我国企业应用现状分析摘要作业成本法产生于20世纪40年代，随着社会经济的不断发展，该方法在世界上许多企业得到了推广应用。
通过实施作业成本法，提高了企业管理水平，增强了企业竞争力，取得了良好的经济效益。
在信息化和工业化高速发展的今天，作业成本法显示出传统成本法所不可比拟的优势，而且在以制造企业为主体的行业需求上也越来越强烈。
由于高新技术在生产领域的广泛应用改变了企业产品成本结构，间接费用比重大幅度上升，同时，产品的个性化使间接费用的发生与直接人工成本渐失相关性。
传统成本法分配间接费用导致重大的成本扭曲，影响企业正确进行战略决策。
因此，处于激烈竞争氛围之下的企业，制定各种各样的战略使企业获得竞争优势，作业成本法成为企业战略强有力的支持工具。
本文在分析作业成本法应用范围的基础上，探讨了作业成本法在我国企业的应用现状，指出作业成本法还未在我国企业全面推广应用，进而分析了影响作业成本法在我国实施的多方面原因。
然后又结合案例从管理和操作两个层面分析了我国企业应用作业成本法过程中出现的问题，最后从企业内、外部环境等方面探讨了作业成本法在我国企业推广应用的措施。
关键词：作业成本法；企业竞争力；应用AbstractActivity-based costing arises in the 1940s. With the continuous development of socio-economic, the method has been applied by many enterprises in the world. Enterprises have improved their management level, increased the competitiveness and achieved good economic results through the implementation of The Activity-based costing. Along the information and the rapid development of industrialization today, the ABC show unmatched advantages by that of the traditional cost. What’s more, the demand of it is more and stronger in the industry which makes create enterprises as the mainstay. Because of high technology's application to production, the cost structure of products changes. Products' overhead costs surge, what's more, because of produc ts’ personality, overhead costs are not relative to direct labor cost any more, consequently, the traditional costing theories and methods are challenged and traditional costing is no longer suitable to the new environment that leads to businesses' making wrong decision. So, with the global competition becoming tenser, businesses must make lots of strategies to gain competitive advantages. Under that background, ABC theories become strong supplementary tools of business strategy. Based on the introduction which company can use ABC, this paper studies the application status of ABC in China's enterprises and suggests that ABC has not yet fully applied in China's enterprise. It also analyses what impact on ABC theory’s application. With a case, this article shows the emerging issues from the management and operation aspects in the process of the application of the ABC method in Chinese enterprises. Finally, discuses measures from some aspects to promote the ABC method in Chinese enterprises.Key Words:Activity-based costing; enterprises’competitveness; application目录引言 (1)一、我国企业应用作业成本法的现状 (2)（一）作业成本法的应用范围 (2)（二）作业成本法在我国企业的应用现状 (3)1．应用现状分析 (3)2．影响作业成本法在我国实施的原因 (4)二、作业成本法在我国企业应用中存在的问题分析 (4)（一）管理层面的问题 (5)1．缺乏战略支持 (5)2．制度制约 (5)（二）操作层面的问题 (5)1．成本动因太多 (5)2．有些作业成本法的应用没有体现出明确的目的 (5)3．成本库和作业中心内部缺乏管理 (5)4．各作业中心之间成本协调、配套管理跟不上 (5)5．过分强调标准成本 (6)三、案例分析 (6)（一）公司简介及问题的提出 (6)（二）作业成本法的实施 (6)1．依据生产流程归集建立各个作业 (6)2．把资源费用分配至各个作业 (6)3．确定主要作业，构建同质成本库 (7)4．根据选择的成本驱动因素，计算成本库分配率 (7)5．分配费用至产品，计算产品成本 (7)（三）作业成本计算方法与传统成本计算方法的对比 (7)1．两种方法对成本计算的影响 (7)2．两种方法对产品定价决策的影响 (8)3．两种方法对取舍定单决策的影响 (8)（四）该公司实施作业成本法的总结 (8)1．作业成本核算系统提供了更加准确的成本数据和完整的成本信息 (8)2．企业实施作业成本法必须要以完善的计算机系统为基础 (8)3．作业成本法的实施应注意成本与效益的关系 (8)四、推进作业成本法在我国企业应用的具体措施 (9)（一）建立有助于作业成本法推广的外部环境 (9)（二）建立有助于作业成本法实施的内部环境 (10)（三）结合企业具体情况采取相应的对策 (11)参考文献 (13)致谢 (14)引言当今社会是高新技术迅速发展，由工业社会向知识经济社会迅速转化的社会，其中以计算机技术、通讯技术和网络技术为代表的信息革命是其核心，它将给人类社会的各个方面带来巨大的影响。
