王...入党前积极分子申请书

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我是一名普普通通的炼焦车间管理工作人员,没有惊天动地的壮举,没有感召世人的豪
言,有的是一颗做好份内工作的平常心。 到炼焦车间以来,我把主要精力投入到我的本职
工作之中,不断的学习技术知识,积累经验,自我充实,自我提高,响应公司的 “岗位做
贡献,建功五千万”的号召,积极作好本职工作,为车间,为公司做贡献。
自从走上本岗位的第一天起,我就认为,天道酬勤,勤能补拙,只要悉心浇灌,辛勤耕
耘,终会在自己种植的希望的田野里收获累累硕果。缺乏专业知识,我就默默勤奋学习,没
有相关经验,我就积极请教,不为别的,只为对得起自己在炼焦车间生活的每一寸光阴,对
得起家人的殷殷期望,对得起单位给我发的每一分薪水。

浑身是劲的“排头兵”
在炼焦车间,我凭着一股顽强拼搏的斗志、刻苦钻研的劲头和不屈不挠的精神,扎根在
平凡的岗位上,作出了不平凡的成绩,使自己从一名学徒工成长为一名优秀的班工长、车间
主要的生产骨干和技术能手,多次被车间评为先进生产工作者,被誉为青年中的“急先锋”、
工作中的“小黄牛”。

技术上的“顶尖手”
学起来一股钻劲
从进入厂子以来,我暗下决心:扎根基层,苦练基本工。从烘炉铁件到测温工在到调火
工,大班的主要几个工作岗位流程我都了如指掌!对于操作中的异常情况以及事故的处理更
是我学习的终点,进行认真的分析和总结,在很短的时间里,我就顺利的通过了车间的顶岗
考试,并且在车间技术比武中取得较好成绩,对于我出色的工作,我被车间领导任命为班工
长。
管起来一股巧劲
2009年9月份以来,车间进行班组改革,我被任命为炼焦车间大班工段的工段长!负
责维护焦炉的炉体,保证焦炉的正常运转和车间其它琐碎工作。如何管理好班组?如何将大
家团结好?是我心中首要大事。 我总是随身带着一个小本子,将一天的工作安排详细记录,
大到生产任务的布置,小到工人的安排,我都安排的井井有条。 9月份刚开始,车间领导
给我们大班调火班组安排了重大而有意义的工作——更换小孔板!那时天热,地下室温度达
到60度以上。员工们意见非常大!我就耐心的给每一个员工做思想工作!给他们讲清楚车
间领导的良苦用心—那是为了我们以后的工作更好开展!并且,根据每个员工的不同的情况,
给他们分班作业,比如:***:家离厂子近,他可以早晨5点来,那时天比较凉快!给他安
排好合适的工作量。***:家离厂子远,要坐班车,他可以上中班,等等-----在10天内,
班员齐心协力圆满完成车间交给的紧急任务。 刚入10月份,通过员工的自查,发现了很
多问题!在给车间领导汇报后,经过车间张明生主任的指导,我带领大家即使的处理了很多
顽固问题!但还有一些问题,需要几个工种协调完成。比如,地下室注浆。需要热修工和调
火工配合完成。但当时热修工工作量大,缺少人员。为了快速解决遗留问题,我给调火工做
思想工作,激发大家的合作精神,团队精神。在两天内,调火工学会了注浆的所有工作流程,
积极的投入到,维护炉体,为自己创造方便的工作当中! 11月19号,车间发生了了重大
事故,我没有特意的安排人员,大班调火班组:*****************************等----几
位同志3天3夜没有回家,奋战在第一抢修现场,没有一个喊怨喊累,没有一个要功的,他
们都是自愿留下的!我感谢他们,因为他们的行为让我看到了,大班是一跟绳,是一条心。
我的工作没有白做,他们让我也看到了我的成绩。我为我们大班班组感到骄傲!
干起来一股拼劲
我是个实在人,干活不“会”挑肥拣瘦,活越难越重,越能激发我的征服欲望。车间任
命我为大班班工长时,重点岗位多,岗位人员多、任务重,技术素质参差不齐,上进心不强,
我面对困难没有丝毫退缩,而是把压力变成动力,全身地扑在工作中。为了带好这个班,我
首先找职工谈心,与班员交流思想,找出问题根源。部分班员认为在班组中干好干坏一个样,
没有领导管,于是产生了消极的情绪。针对这个现象,我首先从完善本班经济责任考核和管
理制度入手,在班组中实行奖勤罚懒机制,从而提高班员的生产积极性。同时他还积极鼓励
员工认真学好专业知识,立足本职,岗位成才并定期对班员进行技术考查。在我的鼓励下,
班组工作有了很大的起色。

身为工段长,我认定一个理:打铁先得自身硬,规章制度带头遵守。
用真诚的态度创造新的业绩,用满腔的热情奉献火红的青春。没有豪言壮语,也没有惊
人创举,我会用我的行动在工段长岗位上谱写了一曲动人的青春凯歌。