1、你最喜欢的一本书、一个人、一部电影是什么？为什么（激励性、正能量的）？
《一本书<平地而起>》
一次偶然的机会，让我接触到这本书——《平地而起》，世界著名激励大师约翰·库缇斯（约翰·库提斯，1969年8月14日出生于澳大利亚，天生双腿自然残废）的自传，这本书向我们展示了这位天生的强者是如何在一次次接踵而至的挑战中，无视艰苦困难，使自己的生活接近完美的。这部世界级心理励志之书深入浅出的为读者打开了一扇重新认识自己和他人的窗户，用催人泪下的实例教给我们如何排除负面影响，激发自身潜能，激发自身内在的正能量。每个人身上都是带有能量的，而只有健康、积极、乐观的人才带有正能量，才能“平地而起”。这本书让我禁不住思绪万千，我想从以下几点谈谈我的感想：
一是努力进取，甘于奉献，是我工作中“平地而起”的法宝
我刚走上工作岗位时，看到每天的重复基层工作，觉得索然无味，没有前途。但我在接下来的工作实践中，逐渐认识到了为老百姓服务办事是多么的开心，看到同事们兢兢业业、任劳任怨的忘我工作，我深深地爱上了我的工作。内心充满豁然和坚定，勤奋工作，虚心好学，做好服务，用自己的实际行动，传递着踏实、敬业的“正能量”。我不但收获了领导的肯定、同事的的信任，提升了自己的业务水平，还锤炼了自己的情操，陶冶了自己的心智，收获了工作和生活给予我的无边的幸福！
二是豁达善良、公平正义是人际交往中“平地而起”的关键
和谐的人际关系，能够给我们带来愉悦舒心的工作氛围。很多时候人与人之间的相互理解、相互包容至关重要。保持善良的品性，以豁达的胸怀对待周围的人和事，用理性、公正的标准来判断身边的是与非，是人与人之间相互传递的另一种“正能量”。平凡的岗位，平凡的工作，造就了我们坦诚、正直的处世态度和善良旷达的胸襟。
三是乐观向上，健康生活是在精神世界“平地而起”的源泉
如今社会，压力种种，面对着纷繁错乱的重负和诱惑，有效地释放压力，拥有健康的生活方式，保持乐观的生活态度，应该是我们大家共同的追求。我们和同事们在工作之余，经常组织参加郊游、健步走等自由活动，这些有益身心健康的活动，强健了我们的体魄，丰富了我们的生活，让我们在快乐中开展工作，在工作中创造快乐。
当我们要试图摆脱糟糕的情绪时，不妨试一试，给自己一个微笑，也许，它真的能带来强大无比的正能量。
《一本人<华为创始人—任正非>》
受尽沧桑中年逆袭、大器晚成的华为创始人任正非（任正非，1944年出生于贵州省镇宁县，祖籍浙江省），说明开启事业永不嫌晚。一个44岁的男人，在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，还背负了200万债务。老婆又离婚，没有资本，没有人脉，但是27后成功逆袭，成为科技企业的“教父”，把一个行业做到世界第一。这样的人生，不知道该怎么形容！我们还在为没有成功找理由么，不怕从零开始，就怕从未启程。他的一生使我感想：
人的一生，所有的事情无不是从零开始。人来到这个世界上，就是一张空白的纸，即使天才也一样。只有迈出第一步，才能继续迈出第二步，才能点滴积累，循序渐进，从而有了经验，有了光明的前途。
认准了一件事，就要大胆去尝试，千万不要前怕狼后怕虎，不去行动。现在社会竞争日益激烈，最不缺的就是人，欠缺的就是智慧和行动。你有想法，要立即行动，否则就被别人抢占先机。行动了，就有成功的可能，如果不行动，必输无疑。
不要因为害怕失败而不去做一些事，失败最坏的打算便是从头再来，无非就是把做过的事再做一遍，走过的路再走一遍，而且这一次走的肯定比上次要顺利。如果一直不去做，一直没有开始，一切都是零！
《一部电影<荒岛余生>》
2000年这部电影首映，看完后心里有说不出的震撼，《荒岛余生》的男主人身陷孤岛的四年光阴，在孤岛经历过绝望和挣扎，整日以椰子和螃蟹为食。绝望、孤独，他甚至想到了死，历经千辛万苦之后重回社会之后的遭遇，当电影最后一幕定格在男主人彷徨的伫立在十字路口的时候，我感到深深的震撼，这部电影所传递给我们的东西蕴含了更多，也更深。
我懂得了什么叫置死地而后生，处亡地而后存。我懂得了希望对人活下来的意义。人生充满变数，也许你日夜憧憬的理想在真正实现的时候失去了味道，生命如此渺小，却又如此的执著与顽强，理念与信仰支撑着人的灵魂。生命的岔口，人生的岔口，生死关头，我们需要的是勇气与信心。
我们的人生也像这样，未来是一个未知数，如果我们不去坚持，不去对未来抱有希望，不去体验人生的冒险历程，不去努力，不去奋斗，不去计划，何来的机遇和奇迹出现，何来的惊喜等着你。所以，请好好的活着，坚持是一种人生的态度！我们应该更加地珍惜每一天，不管顺境还是逆境。
2、请谈谈你的优缺点是什么？
要结合自己工作经历谈，能用例子说明更好。会计职位，一定要突出认真细致、做事踏实、严谨谨慎、办事原则性把握的性格优点；持之以恒的耐心，面对枯燥无味的数字工作，要有足够的耐心；财务人员做为距单位资产最近的管理者，我们要有敬畏之心。如何提升自身的职业道德素质，做到廉洁执业是非常重要的。
缺点：在缺点方面，记住一定不能是戳到职位要害的致命缺点，可以是与职位不相关的方面。也可以是努力就能改进的缺点，例如：正事办事原则性把握有时候得不到同事的理解和支持，会产生矛盾和误会，会得罪人，因此在与办事人员沟通方面缺乏良好的沟通技巧，因此，在今后的工作中需要积极主动的与其沟通，多站在对方的角度考虑问题，微笑的跟他们介绍财经法规等要求，消除误会，寻求他们的理解和支持。在同事们有其他帮助的时候，全力以赴，消除隔阂。3、请问你为什么要报考这个部门职位？、
从三个方面说，（1）个人优点；（2）工作经历；（3）职业规划。
（1）个人优点。一定要突出认真细致、做事踏实、严谨谨慎、办事原则性把握的性格优点；持之以恒的耐心，面对枯燥无味的数字工作，要有足够的耐心；财务人员做为距单位资产最近的管理者，我们要有敬畏之心。如何提升自身的职业道德素质，做到廉洁执业是非常重要的。
（2）工作经历。从西部志愿者工作说起，面对基层，面对老百姓，能为他们办事实，很开心，得到了很多的历练，后来的财务工作经历使得业务技能得到更加的夯实，做过部门预算、决算和会计核算工作，多年的财务工作经历，使得我逐步熟悉国家会计制度、准则和各项财经法规，认真执行单位各项内部控制制度。
（3）职业规划。我本身就是会计专业毕业的，热爱这个岗位，我期待能在更大的平台学习更多知识、提升综合素质，计划两年内获得中级会计师职称，7年内获得高级会计师职称，拓展自我职业发展空间。
4、财务人员的基本职责和职业道德？
基本职责：财务会计主要负责公司的凭证审核，账簿登记，纳税税申，会计档案保管工作。
一、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。
二、编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。
三、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计
信息合法、真实、准确、及时、完整。
四、严格票据管理，保管和使用空白发票，收据要合规范。票据领用要登记，收回要销号。
五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。
六、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。
七、遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。
职业道德：
1、敬岗爱业。热爱本职工作，这是做好一切工作的出发点。只有建立了这个出发点，才会勤奋、努力钻研业务技术，使自己的知识和技能适应具体从事的会计工作的要求。
2、熟悉法规。会计工作不只是单纯的记账、算账、报账工作，会计工作时时、事事、处处涉及到执法守规方面的问题。会计人员应当熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度，提高法制观念。
3、依法办理。按照《会计法》要求保证会计信息真实、完整的规定，会计人员必须依法办事，树立自己职业的形象和人格的尊严，敢于抵制歪风邪气，同一切违法乱纪的行为作斗争。
4、客观公正。会计人员在办理会计事务中，应当实事求是、客观公正。这是一种工作态度，也是会计人员追求的一种境界。做好会计工作，不仅要有过硬的技术本领，也同样需要有实事求是的精神和客观公正的态度。否则，就会把知识和技能用错了地方，甚至参与弄虚作假或者通同作弊。
5、搞好服务。会计工作的特点，决定了会计人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，因此，会计人员应当积极运用所掌握的会计信息和会计方法，为改善单位的内部管理、提高经济效益服务。
6、保守秘密。会计人员应当保守本单位的商业秘密，除法律规定和单位负责人同意外，不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息，对于自己知悉的内部机密，在任何时候、任何情况下都严格保守，不能随意向外界泄露商业秘密。
(一)15分钟的笔试部分： 进去以后老师给大家每人发了一张卷子，上面有3道题目。要求我们在15分钟以内把自己的答案写进去。 NO1.试述中心极限定理和大数定律及其各自的物理意义。 有些同学可能觉得这是应该在高等数学里考察的内容。其实呢，老师在这里出这么一道题目，必然有他的道理。大家都知道，概率论在随机信号分析这门课程中显得十分的重要。而通信研究的起点便是随机信号的问题，它的概率谱密度，功率谱密度，波形，带宽等等。相信大家在初试的笔试考专业课之前对这些应该是有深刻体会的吧！！！呵呵！反正我的印象是很深刻的。其实在复习概率的时候，Chap.5这一章也还是蛮重要的。下面就让我们一起回忆一下吧！ 我们由切比雪夫不等式引入大数定律。包括：切比雪夫大数定律，伯努利大数定律和辛钦大数定律。切比雪夫不等式是这么说的：任意一个具有有限方差的随机变量X，它落入以它的期望EX为中心，任意小的正数e为半径的区间内的概率不小于1减去它的方差DX除以e的平方。由此得到的极限形式下的3个大数定律其实也就是想说：当互不相关或独立同分布的随机样本所抽取的个数趋于无穷大的时候，样本均值也就以概率1趋于总体均值。 切氏不等式主要用来对期望，方差已知的随机变量取值的概率作粗略估计，而由它引出的大数定律则有着相当重要的物理意义。它是参数估计中矩估计的理论依据，也是判别估计一致性的主要方法！在通信系统对随机信号（尤其是某些噪音信号）的参数分析中，这一点就显得相当重要！ 中心极限定理是说：大量独立同分布的随机变量之和趋于正态分布！有“林-列”和“隶-拉”两个中心极限定理，后者是前者在所有随机变量独立且同（0-1）分布时的特殊情形！ 中心极限定理的重要意义在于：它是统计抽样的理论基础，由它推导出的Poisson定理和随机变量的正态标准化公式在对于一大类的信号和噪声的近似计算（包括对其数字特征的考察）中有着广泛的应用！ NO2. 试述FDD和TDD各自的含义及其比较。 TDD=Time Division Duplexing 时分双工 FDD=Frequency Division Duplexing 频分双工 它们都是移动通信技术使用的双工技术，TDD与FDD相对应。所谓双工，是移动通信的一种工作方式，它指收发可同时进行。 在TDD模式的移动通信系统中，基站到移动台之间的上行和下行通信使用同一频率信道(即载波)的不同时隙，用时间来分离接收和传送信道，某个时间段由基站发送信号给移动台，另外的时间由移动台发送信号给基站。基站和移动台之间必须协同一致才能顺利工作。 FDD模式的特点是在分离的两个对称频率信道上，进行信号的接收和传送，用保证频段来分离接收和传送信道。某些系统中上下行频率间隔可以达到190MHz。 与FDD相比，TDD具有一些独到的优势，也有一些明显的不足。 优势： （1）使用TDD技术时，只要基站和移动台之间的上下行时间间隔不大，小于
竞聘结构化面试问题答案（各能力素质考核84问）一，假如你因工作原因批评下属时，他感到委屈并产生抵触情绪，并当场顶撞你，你将如何处理？ 1，不急于显示你的权威，并试图用权力去控制对方 【权力的意义就是让你能够去控制对方的，不然要你做领导干什么？】 2，不用命令或指派的语气来安排事务，要以商量和讨论的语气 【不是对所有人都有用，特别是具体事务时，绝不要用商量和讨论的语气；工作就是工作，我安排的，你必须要做，就这么简单；越商量越坏事；无论什么部门 （我比较偏激和极权）。】 3，约束自己，以身作则，把以前丢的分拿回来 【以身作则的想法是错的，因为你不可能事事都做的比所有人好；即使能，你也会累死】 4，更细致了解你的下属，并重新站在你现在的位置换位思考，给他更多的帮助 【谁考虑你？】 5，在工作，福利待遇，日常细节中，时常为对方考虑并表达出来 【人心不会满足，待遇不会达到下属满意的状态】 6，不要觉得对方不把你放在眼里，你的职责是实现公司的战略目标，要能屈能伸 【不是不要觉得，而是根本不要在乎别人是否把你放在眼里；因为你根本就不要把他们放在眼里】 我的建议： 1.管理者的胸怀是被委屈撑大的。 作为一个管理者，即使你不再需要做具体工作，你也会辛苦很多很多，不仅仅是体力上的，更多的是操碎了心；所以马云说过，管理者的胸怀是被委屈撑大的（后来查，不是原话；但是我觉得套用在管理者身上是最适合了）。所以我认为，一个管理者的胸怀是最关键的，但这绝不是能在书本上（或者知乎上）学到的，而是必须在现实中经过无数的伤痛打造出来的（对于我这样的内心脆弱的人尤然）。 所以，慢慢来吧，不要着急。 2.不要在乎他人的态度。 他态度好或者坏，是表面上拍马屁还是背地里使刀子，是我行我素还是拉帮结派，都不重
面试试题 一、如何加强和改进企业的执行力建设？ 第一，企业的执行力建设，实质上就是抓好落实。抓好落实是保证企业各项决策得以顺利实施的关键。因此要提高对加强和改进企业执行力建设的认识，高度重视企业的执行力建设。 第二，要大力营造抓好落实的氛围，形成抓落实的合力。 第三，要建立健全加强企业执行力建设的机制，特别是奖惩激励机制。 第四，在企业执行力建设中要抓住重点，要改善执行过程中的薄弱环节。 第五，要狠抓责任落实，层层分解任务，明确责任归属。 第六，要强化对企业执行力建设的领导。 二、如何正确对待员工流失？ 第一、企业都存在不同程度的员工流失现象，员工的合理流动是正常的。但也必须引起企业经营管理人员的高度重视。 第二、要认真分析查找员工流失的原因，并找出对策。 第三、要大力提升员工尤其是基层员工的工资待遇，给出合理的劳动报酬。 第四、要大力营造优秀的企业文化，让员工融入团队组织，积极发挥作用。 第五、要给员工创造可以施展才干的平台，建立健全良好的用人机制。 第六、要给员工营造良好的工作环境和生活环境，落实以人为本，提倡人性化的管理。 三、如何能吸引并留住人才？ 第一、人力资源是企业的重要资源，吸引并留住人才，首先必须要贯彻落实科学的人才观，提高对引进人才工作的认识和重视程度。 第二、要大力营造引进人才工作的氛围，形成尊重知识、尊重人才的良好局面。第三、要建立健全引进人才的工作机制，并给予政策支持。 第四、要给出合理的工资报酬。 第五、要给人才发挥才干、建功立业的平台。 第六、要营造有力于人才安心工作、生活的环境氛围； 第七、要抓住人才引进工作的重点，对重点人才、紧缺人才要优先引进。
面试基本要素： 1.了解面试者的基本性格和态度 2.了解面试者对工作的需求和能力 问题一：“请你自我介绍一下” 思路： 1、这是面试的必考题目。介绍内容要与个人简历相一致。表述方式上尽量口语化。条理要清晰，层次要分明。 问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路： 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。包括是否结婚，房子是否离公司进 问题三：“你有什么业余爱好？” 思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。具体询问爱好的问题，来确认应聘者说话是否属实 问题四：“你最崇拜谁？”谁是你的榜样？为什么？ 思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 问题五：“谈谈你的缺点”“谈一次你失败的经历” 思路：说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。 问题六：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”/“您在前一家公司的离职原因是什么？” 思路：对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。” 最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。 问题七：“你在上一个工作中取得的哪些成就可以证明你将会在这个工作中获得长足的发展？”“我们为什么要录用你？”“你能为我们做什么？” 思路：招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。 如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！” 问题八：“你为什么选择我们公司？”“你为什么选择这份工作” 思路：1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 问题九：如果你应聘成功，喜爱这份工作，并且得到了你要求的薪水，那么其他公司给你提供怎样的条件才会让你心动呢？ 思路：我想了解一下应聘者求职的动机是为了追求金钱，还是为了追求自己的兴趣。问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作” 问题十一：你有什么问题问我吗？ 在面试中问这个问题，它可以揭示出应聘者是否能够快速思维，以及他们的准备是否充分，是否具有战略思维。
竞聘上岗面试题及答案 无论是身处学校还是步入社会，我们会经常接触并使用试题，通过试题可以检测参试者所掌 握的知识和技能。一份好的试题都具备什么特点呢？以下是小编收集整理的竞聘上岗面试题及答案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 1、面试方式 通常由三段组成：竞聘演说；结构化面试题（对同一岗位的竞聘者而言是相同的）；随机面 试题。 2、竞聘演说 由竞聘者用6—10分钟时间对应聘岗位作竞聘演说，竞聘演说包括对岗位的认识，现有岗位 运作情况的评价，本人若当选后将要施行的战略和战术。 “竞聘演说”是考官观察竞聘者的“第一印象”，应对考生的仪表、风度、谈吐、气质等进 行观察，对其竞聘演说的实质性内容：认识、评价、方略等所表现的分析能力、概括能力作出自己的评价。 竞聘演说可事先准备，因此请人代笔操刀的事一定难免，虽然比例很小，但依然存在，因此，主考官必须记录下其中重要的部分，在随后的随机性问答中加以提问，以判断演说词的真伪及进一步了解其对竞聘岗位的认识。 3、结构化面试题 结构化面试题是指对同一岗位所有的考生均相同的面试题，结构化面试题应规避过分专业化、知识化的题型，应以趣味性、通俗化题型为宜，这类题型没有划一的标准答案，即每个考生均能理解这个题目，均有能力回答这个题目，答案可以五花八门，但考生的`回答必须能“自圆其说”，考官从中 考察考生的理解能力、分析能力和概括能力等，下面提供三个结构化面试题，供大家参考： 面试题一：有一位总经理乎下有一个子公司，去年的业绩非常突出，总经理表扬了他们。今 年上半年以来，所有的职能部门都反映该子公司的领导态度骄横，出言不逊。总经理经调查核实后，撤了其中几个人的职，并说：“在效益和稳定中我取稳定。”请问，您对总经理的做法同意吗？请说明理由。如果您是总经理，您将采取何种方法解决骄兵悍将的问题？ 面试题二：改革开放初期，有一幅漫画讽刺那些妒贤的领导是“武大郎开店，一个比一个矮。”，后来有一位学者说：“武大郎开店有道理，只有这样，企业才能稳定。”请您说说您的看法。并说说您自己是如何识才、用才的。 面试题三：美国管理学家荷西认为有四种领导类型，分别是指导型、培训型、支持型和委派型，每一种领导类型有不同的行为方式，请问，您认为何种领导类型更好些？您通常采取何种方式来指导下属的工作？ 4、随机性面试题 随机性面试是在考生竞聘演说和回答完结构化面试题之后进行的，由主考官提出一些因人而 异的随机性问题，通常是围绕考生前面的表现提出，也可根据岗位对能力的要求提出问题。 下面是对三个不同考生的随机提问问题。 考生一：（对一个职业女性提问） 1、你如何凝聚你的员工和团队？ 2、有人说现代企业管理的六字方针是学习、沟通、激励，请谈谈你的体会。 3、有哪几种非物质激励？ 4、假设你要交异性朋友（一般的），有四种人：（1）野心勃勃的；（2）淡泊与世无争的； （3）温柔体贴的；（4）刚毅而好为人师的；你会首先选择哪一种？
公司内部竞聘面试问题(2) 1、你为什么选择交行 2、交行是国企，你为什么不去外企? 3、你为什么选择管培这个项目? 4、我们的培训的确做得很好，你会不会之后就跳槽呢? 5、你的研究兴趣是什么? 6、冲销操作有哪些?我国的冲销存在哪些问题? 7、你对外汇储备的看法，多还是少?有什么深远影响? 8、如果你认为外汇储备过高，你觉得可以采用什么的解决办法? 9、如何调动成员的积极性?(9~12 题都是对课外活动进行的提问) 10、活动经费从何处来?
11、如果别人和你 ___不一致，你如何协调? 12、课外活动和学业如何协调? 13、该怎么留住人才? 14、面对外资企业的竞争，我们的发展前景如何? 15、你对战略伙伴和我们公司的合作有什么看法? 16、你觉得自己什么最强?举个例子 17、你觉得上海女孩和你们西安女孩有啥差别? 18、你以前讨厌上什么课?讨厌哪个老师? 19、别人怎么评价你的优缺点 20、假设你们每组中要淘汰一个人，你们选谁?各自谈谈自己的想法
21、你报的是债券交易助理，你介绍一下债券市场(对于应聘岗位的提问) 22、你笔试成绩怎么样? 23、你应聘的是债券交易助理，介绍一下债券市场 24、发达国家的债券市场交易主体有哪些? 25、香港 mini 债的产品结构是什么? 26、什么时候开始对金融感兴趣? 27、现在对银行有什么了解呢? 28、你是?为何有机会担当高职的任课教师?与你自己的学业是否有冲突?最大的收获是什么?(对于实习工作提问) 29、高校教育管理者是不错的职业发展方向，你为什么会选择面试交行卡中心? 30、您来我们交行就是为了锻炼面试这个过程?还是什么?
目录 1、 介绍一下你自己 ....................... 2、 做过的项目有哪些，简单的介绍一下 ................ 3、 你觉得产品经理需要具备那些能力？ ................ 4、 什么算作成功的产品? ...................... 5、 产品经理工作有哪些？ ..................... 6、 你平时的工作流程是什么样子的？ .................. 7、 产品需求的来源有那些？ ................... 8、 遇到不可沟通的人怎么办 ................... 9、 为何想做产品经理？ ...................... 10、 ......................................... 为什么选择我们公 司？ 11、 ................................................... 说一款比较好的 APP 并说好在什么地方？ ........................... 12、 ................................................. 有许多需 求，你是如何划分优先级的？ ............................. 13、 ........................................... 你未来的职业规划是什么？ ......................................... 14、 ................................................ 如何将用户需求转换为产品需求？ .................................... 15、 离职原因（永恒的难题）？ 16、 你用了我们的产品么？对我们的产品有啥建议？ ??… 17、 ................................................... 我的问题问完了，你还有什么要问的么？ ................................................... 18、 ........................................... 面试之前的笔试题怎么做？ 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签 错误!未定义书签
最新正科级干部面试真题及答案 一、请你用三分钟时间，简要介绍自己的学习和工作经历，并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势 【测评要素】自我认知能力 【评分参考】 1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。 2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。 3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。 二、有这样一种现象：新组装的机器，只有通过一定时期的磨合，把零部件接触面上的加工痕迹磨平后，才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理，并结合实际，谈谈对这种磨合效应的认识。 【测评要素】综合分析能力 【评分参考】 1.磨合效应的寓意是：要想达到完美的契合，必须双方都做出必要的让步，彼此熟悉、彼此适应。 2.在生活和工作中，无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间，都需要在性格、工作方式等方面进行磨合，才能达到默契、形成合力。 3.竞争者是否联系自身实际，如竞争上岗的干部，到达工 1
作岗位后也需要一定时间的磨合，这种磨合包括对工作环境的适应，对工作职责、工作内容的了解，与同事间的彼此熟悉等多个方面，只有经过磨合期，才能使工作顺利开展。 4.竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。 三、假如你竞争成功后，领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作，根据以往的经验，你可能无法完成。面对这种情况，你该怎么处理？ 【测评要素】执行力 【评分参考】 1.首先要进行详细的调查研究，查找相关资料，迅速了解相关情况，并制订具体的工作计划，找出工作中可能遇到的问题。 2.在调研的基础上与领导进行充分沟通，说明这项工作对于自己的难度，如需他人配合，则积极向领导争取，并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3.在执行任务过程中，应该及时向领导汇报工作进展，把握领导的工作意图，以便保质保量地按时完成任务。 4.竞争者是否思路清晰，能否灵活应变，考虑问题是否全面。 2
公司内部竞聘面试问题 公司内部上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则等原则。本文将介绍公司内部竞聘问题。 公司内部竞聘面试问题(1) 一、如何加强和改进企业的执行力建设? 第一，企业的执行力建设，实质上就是抓好落实。抓好落实是保证企业各项决策得以顺利实施的关键。因此要提高对加强和改进企业执行力建设的认识，高度重视企业的执行力建设。 第二，要大力营造抓好落实的氛围，形成抓落实的合力。 第三，要建立健全加强企业执行力建设的机制，特别是奖惩激励机制。第四，在企 业执行力建设中要抓住重点，要改善执行过程中的薄弱环节。第五，要狠抓责任落实， 层层分解任务，明确责任归属。 第六，要强化对企业执行力建设的领导。
二、如何正确对待员工流失? 第一、企业都存在不同程度的员工流失现象，员工的合理流动是正常的。但也必须引起企业经营管理人员的高度重视。 第二、要认真分析查找员工流失的原因，并找出对策。 第三、要大力提升员工尤其是基层员工的工资待遇，给出合理的劳动报酬。 第四、要大力营造优秀的企业文化，让员工融入团队组织，积极发挥作用。 第五、要给员工创造可以施展才干的平台，建立健全良好的用人机制。第六、要给员工营造良好的工作环境和生活环境，落实以人为本，提倡人性化的管理。 三、如何能吸引并留住? 第一、人力资源是企业的重要资源，吸引并留住人才，首先必须要贯彻落实科学的人才观，提高对引进人才工作的认识和重视程度。 第二、要大力营造引进人才工作的氛围，形成尊重知识、尊重人才的良好局面。 第三、要建立健全引进人才的工作机制，并给予政策支持。 第四、要给出合理的工资报酬。 第五、要给人才发挥才干、建功立业的平台。 第六、要营造有力于人才安心工作、生活的环境氛围; 第七、要抓住人才引进工作的重点，对重点人才、紧缺人才要优先引进。 四、内部选拔和外部的优缺点 一、内部选拔的优点：对组织情况比较熟悉，了解与适应工作的过程大大缩短，能很快进入角色;选任时间较为充裕，对备选对象可以进行长时间考察了解，做到用其所长，避其所短;有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动组织成员的积极性，能更好的维持成员对组织的忠诚，使那些有发展潜力的员工能自觉地积极工作，以促进组织的发展;手续简单，费用低。 二、内部选拔的缺点：“近-亲繁殖”，形成思维定势，不利于创新;易形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉班解派，给公平、合理、科学的管理带来困难;备选对象范围窄，易受人员供给不足的制约。
LTE面试问题整理 1.LTE测试用什么软件？什么终端？ 答：LTE测试前台测试使用华为出的测试软件GENEX Probe，后台分析使用GENEX Assistant ；测试终端有：CPE（B593s）、小数据卡（B398和B392）、TUE 2.LTE测试中关注哪些指标？ 答：LTE测试中主要关注PCI（小区的标识码）、RSRP（参考信号的平均功率，表示小区信号覆盖的好坏）、SINR(相当于信噪比但不是信噪比，表示信号的质量的好坏)、RSSI（Received Signal Strength Indicator，指的是手机接收到的总功率，包括有用信号、干扰和底噪）、PUSCH Power（UE的发射功率）、传输模式（TM3为双流模式）、Throughput DL, Throughput UL上下行速率、掉线率、连接成功率、切换成功率………… 3.RSRP、SINR、RSRQ什么意思？ RSRP: Reference Signal Received Power下行参考信号的接收功率，和WCDMA中CPICH的RSCP作用类似，可以用来衡量下行的覆盖。区别在于协议规定RSRP指的是每RE的能量，这点和RSCP 指的是全带宽能量有些差别，所以RSRP在数值上偏低； SINR：信号与干扰加噪声比（Signal to Interference plus Noise Ratio）是指:信号与干扰加噪声比（SINR）是接收到的有用信号的强度与接收到的干扰信号（噪声和干扰）的强度的比值；可以简单的理解为“信噪比”。 RSRQ (Reference Signal Received Quality)主要衡量下行特定小区参考信号的接收质量。和WCDMA中CPICH Ec/Io作用类似。二者的定义也类似，RSRQ = RSRP * RB Number/RSSI，差别仅在于协议规定RSRQ相对于每RB进行测量的； 4.SINR值好坏与什么有关？ 下行SINR计算：将RB上的功率平均分配到各个RE上； 下行RS的SINR = RS接收功率/（干扰功率+ 噪声功率）= S/(I+N) ； 从公式可以看出SINR值与UE收到的RSRP、干扰功率、噪声功率有关，具体为：外部干扰、内部干扰（同频邻区干扰、模三干扰） 5.UE的发射功率多少？ 答：LTE中UE的发射功率由PUSCH Power 来衡量，最大发射功率为23dBm； 6.有没有去前台做过测试，覆盖和质量的要求是怎样的等等？
学生会竞选面试问题-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
学院学生会工作职责 副主席问题： 1、假如你在学生会的工作和你的学习时间发生冲突，你如何处理（如何调配安排时间使部门工作和学习两不误） 2、如果你加入了学生会，当你和学生会主席的意见不统一的时候你怎么办？ 3、谈谈你对“团队合作”的理解 4、工作过程中，有人不配合，或发生争执，你会怎么处理？ 5、能力和热情，请问你更看重哪一个为什么 6、如果你当选为副主席怎样组织好学生会干部开展工作？ 7、你是新上任的学生会副主席，根据主席团的决议给下属各部门安排工作，在会上同时有几个下属部门提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办 8、作为副职，在和主管你的学生干部研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理? 学习部问题： 1、你认为学习部该怎样做到创新？ 2、你认为学习部的意义是什么？ 3、你该如何处理学习和时间的问题？ 4、你认为该如何克服工作中的困难例如和老师和同学的沟通问题
5、你为什么来竞选学习部你的竞选优势是什么 6、学习部要求很好的成绩。面对学习成绩比你好却落选的同学，你该如何处理？ 7、当你确信自己是正确的，但是其他人却不赞同你时，你会怎样做？ 舍务部问题： 1、你的部长有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做？ 2、如果查寝过程中和学生之间发生冲突怎么办？ 3、如果在寝室检查过程中发现有你关系好的同学违反学校相关规定怎么处理. 4、如果让你安排一次卫生检查活动你会做好哪些准备工作。 5、谈一下你对我院各宿舍基本情况的了解。 文艺部问题： 1、你具备哪方面的文艺特长,可以展示一下么? 2、在筹备演出节目中舞蹈演员对服装提出各种不同意见,导致无法达成一致怎么处理. 3、你认为一个迎新晚会在开展之前的前期准备是什么。 4、如果让你组织一次全院各系之间的合唱比赛你认为需要注意什么. 5、你认为对于一次演出来说,活动主题重要么?说明原因. 6、如果即将举行校庆，要你组织这次活动，你会如何组织？ 7、作为文艺部长或部员,请你策划一次校园艺术节。 体育部问题： 1、如果开展一次学院篮球比赛怎样协调系与系之间的活动安排。 2、如果让你组织一次尽量多学生参与的体育活动,你准备开展什么活动,原因是?
公司内部竞聘面试自我介绍 内部竞聘在激活现有资源存量、促进人力资源重新配置和选拔优秀人才上，越来越显示出其独特的优势。以下是为你的公司内部竞聘自我介绍，希望能帮到你。 尊敬的各位领导： 你们好! 很荣幸能够参加这次竞争上岗，并且有幸能够入围今天的面试环节。首先，我要感谢组织多年的关怀和培养，感谢局党组给我们提供竞争上岗的机会。再此，我先简要的做一下我的自我介绍。 我叫XXX，今年38岁，本科学历，业余爱好是体育运动，比如乒乓球，羽毛球，篮球等。我是xx年五月份参加工作，11月份入党，记得当时我也是通过社会招考的方式步入城管工作岗位的，那时招考人数是30人，很荣幸那时是以第一名的成绩成为一名城市者，当然身份是协勤，到xx年2月份由于工作突出，以及城市管理工作的需要，最终大家整体被转为正式，我想这是我人生的第一次转折点。作为个人我从xx年至xx年连续七年被评为优秀工 ___和多次获得优秀共产党员称号，并且分别于xx年和xx年，获得年度
天津市城市管理综合执法工作先进个人和年度优秀城管文明执法队员的市级荣誉称号。 我的工作得到了领导和同志们的肯定，特别是从xx年我们通过考试身份从一名事业干部转为国家公务员，而且自己也被组织任命为综合执法局第一大队副队长，这更加激发了我的工作热情，我的性格特点是：干一行，爱一行，有冲劲有韧劲，工作不打折扣，干就要干好，就要争取最好的成绩!我通过自己的率先垂范始终带领大家工作在第一线，为我们局这几年的全市综合考评连续取得第一名的成绩做出了应有的贡献。我把这次任命作为我人生的第二次转折点，这使我从一 ___纯的执法队员过渡到一名真正的城市管理者。 当然我想成绩属于过去，我们不能老是躺在功劳薄上停滞不前，目前我县新城建设进行的如火如荼，我们执法局作为新城建设的主力军，更要发挥自己的铁军作用，为新城建设添砖加瓦。作为我自己，我既是一个执法者也是一名新城的搬迁受益者，我家也是搬迁户。我有责任也有义务管理好新城，这次竞争上岗，我把她当作自身综合能力的一次测试，无论成功与否，都不会影响我的工作热情。我决心以这次竞争上岗为契机，加倍努力工作，充分发挥自己的聪明才智，使自己的工作迈向新的台阶!当然我更加恳切的期待着能得到各位领导和同事们的信任和支持，能给我提供这个展现自我
猎头、HR面试问题汇总1．语言表达、仪表 2．工作经验 3．应聘动机与期望
4．事业心、进取心、自信心 5．工作态度、组织纪律性、诚实可靠性 6．分析判断能力 7．应变能力
8．自知力、自控力 9．组织协调能力、人力关系与适应能力 10．精力、活力与兴趣、爱好 11．专业知识水平及特长
问题一：请谈谈你的个人经历 重点测试求职者的思维逻辑性和语言表达能力。 1.如果发现求职者的工作跳槽次数多 —为什么频繁跳槽？（尤其重点要关注求职者对最近三次离职的解释） —从你频繁跳槽的情况看，是不是可以推断你的职业稳定性有欠缺？（问题有一点挑战性，以此验证求职者的稳定性和反应能力） 评判：如果求职者频繁跳槽，而且，把跳槽的原因统统归结于过去服务公司，要引起最大的警惕。这种人，往往是其本人对新环境的适应能力值得怀疑。 对于专业岗位而言，如果跳槽次数在平均半年左右一次的，基本可以断定求职者的专业素养积累不可能非常好。因为他根本没有机会积累专业经验。 2.如果求职者的工作相对稳定 —我发现你过去工作一直比较稳定，那么这次的跳槽，是基于什么样的原因？（以此验证求职者的求职动机和职业稳定性） 评判：最合理的一个解释是这类的求职者在现有的公司，遇到了“天花板”。为个人发展计，决定离职。 通常第一个问题，只是一个开场。接下来，由远及近，逐渐进入正题。 问题二：请问对我们行业＆公司了解有多少 重点测试：求职意愿强烈程度、个人资讯整合分析能力、推理思维的逻辑性、大局观。 我认为此问之后可以听听求职者对于行业现状、走势、竞争态势、竞争对手的基本判断，有助于对求职者全面的考察。 不妨追问： —你是从什么渠道了解到我们公司？ —你是从什么渠道了解到我们的招聘信息？（间接地证实公司现有招聘渠道的有效性比较，适合反馈给人力资源部） 评判：如果求职者对公司的了解程度非常高，未必能证明他一定胜任这个岗位，但至少说明他是一个事先准备工作充分、做事认真的人。而我面试过的一些求职者，当我发问这个问题时，我立刻知道他连公司和竞争对手都还无法区分，绝对说明面试前的准备工作非常不充分。
竞聘面试问题回答技巧 面试中经常会遇到的情况 1、考官问你，你能说一下自己有哪些缺点吗? 分析：大多数主考官问这个问题其实是一个很常见的问题。都是想洞察一下你在碰到紧张不自在的难题时，能否从容不迫地解决。因此，除了答案的内容外，回答时的态度也一样重要。无论你提出什么缺点，总要记住主考官要找的是一个勇于自我反省、而不是以自我为中心的人。一个人须有自知之明，清楚自己的优缺点，这样才能扬长避短，不断进步。如实讲出自己的长处短处，一般不会减少获取聘用的机会。除非你的缺点会直接影响担当那份工作的称职程度。 ——粗心大意。可能你考虑事情习惯从大处着眼，因此偶然会忽略细节，所以你喜欢担当整体策划的工作，而不擅长处理琐碎研讨会具体的行政事务。这种缺点作为用人单位未必十分介意，还可能因此逐步委你以需要领导才能的重任。
——固执己见。当一个人觉得自己掌握资料正确而又理由充分时，不会轻易让步，甚至不惜与人争执。他要完全肯定对方的主意比自己的好时，才会放弃己见。固执倔强确实是不妥的缺点，惹人讨厌，但从另外一个角度看，这也是勇气与自信的证明。 ——没有耐心。一个人耐心不够的原因可能是过分重视工作，希望为单位做出更大的贡献，因而当同事未有及时完成工作就忍受不了。 2、你为什么要竞聘该职位? 分析：主考官不但会留意你回答这个问题时说了些什么，也会留意你回答问题时的态度。如果你真的能够应付挑战，这时正是好机会，让你好好总结自己先前的话，指出自己何以适合担当这份工作。主考官会据此判断你有没有自信，又能否实事求是。假如你这时候列出大堆无关联的经验技能，主考官会认为你大概不能胜任，或认为你根本误会了这份工作的性质。在面试之前，最好仔细分析自己的教育背景、资历与工作经验，了解这份工作对自己的适合程度。回答这个问题要简明扼要，一语中的，切忌长篇大论、夸夸其谈，否则言多必失。
【篇一】 尊敬的领导： 您好!感谢组织与领导提供了这次展示自我的机会。 出于对***厂的深厚感情，对检验事业的热爱，以及对自己能力的自信，我积极参与职务的竞聘。 我叫**，今年**岁，**年毕业于*******，****专业。 同年进入***厂实习，****年到*科工作担任成品检验员至今。 竞聘职务的岗位认识。 做好成品检验工作，必须树立正确的检验观，有高尚的品行与良好的职业操守，能够以强烈的责任感把住检验关。 同时，掌握行业规定的成品合格标准，有丰富的成品检验经验，出色的成品检验技能，能够及时发现问题，及时采取科学合理的措施。 我竞聘中具备的优势： 第一，工作的磨砺，使我具有丰富的成品质量检验经验。 第二，我工作踏实，细致严谨，有强烈的责任感和使命感。 第三，我善于沟通，有良好的管理、沟通、协调能力。 第四，我学习能力强，有专业、系统的成检理论知识。 (通过职称英语的考试)。 第五、我有干事的冲动，有成功的渴望，有宽容、积极、乐观的态度，这些都是做好工作不可缺少的能力!如果承蒙领导厚爱，让我走上这一工作岗位，我将尽职尽责，从以下几方面入手，把工作做完美。 一、认真做好成品检验记录工作统计分析，建立良好的工作协作关系，提高工作效率和工作效益。
责任到人，把好生产质量关。 二、协助上级进行质量缺陷或质量事故调查，分析问题提出纠正预防措施。 三、负责产品质量异常的仲裁与判定，及时向上级反映质量异常情况。 四、负责客户提供产品的检验及更换货的调查检验。 五、对本科室员工加强培训学习。 六、尽职尽责完成好上级领导交办的各项任务。 面对自己至爱的事业，我愿奋斗不息!如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将格外珍视这一机遇，努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。 最后，我期待着你们信任的一票! 此致 xx 自荐人： 20xx年xx月xx日 【篇二】 尊敬的公司领导： 您好! 首先我要感谢公司领导给我创造学习平台与参与竞争的机会!我将保持良好的心态，积极参与此次岗位竞聘，勇于接受组织的挑选。 我竞聘的是公司技术部电脑组负责人一职，既然是竞聘，那么首先要对该岗位职责要求当然应该有所了解。
公司内部竞聘面试技巧 在公司进行内部竞聘，竞争上岗的时候在面试中应该如何表现自己呢?面对问题应该如何回答呢?下面是小编分享给大家的公司内部竞聘面试技巧，希望对大家有帮助。 公司内部竞聘面试技巧 第一，事先要有充分准备。竞聘演说词事先要准备好，熟记在心，答题时要阐述，不要给人背课文的感觉。 第二，自我形象要注意，警容要严整，进入考场向考官敬礼要规范，并且要给人自信的感觉。 第三，听清楚问题后不要急于回答，最好用半分钟左右的时间整理一下思路，打好腹稿再开口答题。 第四，答题时间一定要用足。考题都是临时才知道的，需要思考的时间，在保证不超时的情况下尽可能把时间用满，多答一会就可能多答出几个考核点来，这是很重要的。 第五，答题时一定不能紧张，要面带微笑答题，不要东张西望，可以在主考官和其他考官之间移动目光，不要总盯着考官的眼睛。 面试时可能遇到的问题及回答 1、请你自我介绍一下自己好吗? 回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜
任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句谢谢，企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在安博教育西南基地经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。 3、说说你最大的缺点? 回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答我最大的缺点是过于追求完美，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。 4、你对薪资的要求? 回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主
面试问题 工作经验/专业技能 1.描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部门组织架构。 2.分享您在专业领域内成功或失败的案例（如何发生、如何做、结果如何） 3.是否曾经获得过相关的资质证书? 求职动机与职业规划 1.你选择本公司最重视什么 2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作? 3.你为什么想做这份工作? 4.你为什么认为你能胜任这方面的工作? 5.您在选择职业的最重视因素是什么? 6.近五年的职业发展有何规划? 7. 如果有需要，你能加班吗? 8.为什么离职? 9.你服务过的公司哪一家对你影响最大,具体工作内容是什么? 经验与潜能 1.描述工作上的专长项目并举例说明。 2.请举例说明过去工作中值得自豪的成就。 3.请列举出在专业领域中所熟悉的同业及人士。 4.请举例说明是否有带领团队完成任务的经验。 5.请举例说明工作中曾经遇到的困难与解决的过程。 6.请您谈谈过去工作中成功与失败之处？ 7.关于能力与经验，您以前的同事们是如何评价您的？ 8.您最近三年有哪些创新的工作项目？实施结果如何？ 9.举一个例子，证明您的能力与经验达到行业或专业不错的水平？ 10.如果您来到我们公司，您会从哪里开始？如果前期只做三件事情，会是哪三件？ 11.假如您过去的能力、经验，在我们这里很多都用不上，怎么办？ 社交能力和人际关系 1.请您介绍你的家庭。 2.你的朋友如何看待你。 3.你希望在什么样的领导下工作。 4.你交朋友最注重什么? 5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么? 6.与同事和上级相处如何?平时的沟通是否顺畅?
7.对于在工作中遇见难相处的同事,或是被人误解,你是如何处理这些问题的? 8.面对工作中的失败,你是如何做的? 9.您是如何与同事合作，完成某项工作，举例说明? 10.根据你应聘的职位，陈述你该如何做才能胜任该职位? 11.如何说服您的同事和上级接受您的意见或是建议，举例分享? 判断力、情绪稳定性 1.假如A公司与B公司同时录用了你，你将如何…… 2.公司工作非常艰苦，你将如何对待? 3.工作中遇到困难, 通常您是如何处理的,请举例说明。 4.对于工作中的突发性事件您是如何解决的，请举例说明。 5.在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素?最重要的是什么? 6.假如在公众场合中,有一个人有意当众揭你的短处或你的隐私,你怎样去处理? 个人性格品质 1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格? 2.你能否“受人之托忠人之事”? 3.谈谈你的父母亲/配偶及家庭的情况? 4.除了应聘我们公司外,应聘其他公司情况如何? 工作态度 1.如果上司对你有误解,你会怎么做? 2.你对提高工作效率的看法? 3.什么样的工作环境与上司是你无法忍受的? 4.请举例说明你在紧急情况下完成任务的经历。 5.公司因工作需要指派你做不十分熟悉的工作,你会怎么做? 爱好、兴趣 1.你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流? 2.工作以外你做些什么? 3.就你个人的理解说说你对公司所处行业前景和生存途径. 4.如果让你重新选择一次,你对自己的专业会有所改变吗? 自我评价 1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么，品格和业务方面都可以。 2.你已经向我们提供了许多个人情况，但每个人都有所不足，.你认为你最大的缺点是什么?你希望今后对哪些方面进行完善? 能动性/激情/热情度 1.来重庆主城工作、生活分别多长时间?
企业竞聘面试题及答案（一） 一、在日常生活和工作中，当你遇到别人把意见强加于你的时候，你是怎么处理的？ （1）能结合实际例子谈最好； （2）正确的处理方法是：巧用诙谐，维护自己的尊严；保持缄默，不加理会；积极劝诱，纠正对方；原则问题，针锋相对等。 在能忍受的范围内忍受，很多时候人与人之间反应或者做法的差异本就没有对错可言。不能忍受的时候礼貌指出，反驳或者置之不理。前者可能会争吵，后者可能让人觉得你冷漠。凡事都有代价。 别人的意见要思考，结合着反省自己的言行，多读书，多思考，进行自我修正。 二、有四个词：责任、忠诚、爱护、悍卫，请各挑一个词表示你对工作、家庭的态度。 首先尽力做好工作，发掘自己的潜能，而不是得过且过，这是OK的。但是既然存在社会分工，就意味着有些工作，一个门外汉很难做好，即使竭尽全力也一样。BOSS们希望用这样的训练，来激发员工的活力，可以理解。但是我恐怕不能支持，因为世界上所有的事情，都有成本，不计成本投入某件事情，有的时候事倍功半、效果可能很糟。但是BOSS们或许不会在乎这个，而是一股脑的责怪做事的人，比如“没有研究透”，“没有竭尽全力”等等。如果一件工作，可以定性、定量，有其他参考（例如竞争对手），是否做透自然可以讨论，否则就变成云山雾罩的人生哲理讨论了，大而无当。一个人的责任，要清晰的定义，要有边界，如果总是责成人们去做自己无法把做的事情，挫折感到还在其次，甚至来本职工作都会变得倦态、模糊、可有可无、成败无所谓。即使无法简单量化的工作，最低限度要给出参考系，比如要超过某个厂家、商家、同僚等等。 所以，我是不会对自己负责的新人说类似的话，也不会听信任何BOSS说类似的话。二十几岁相信心灵鸡汤无可厚非，三四十岁还相信，大概只能赞叹赤子之心了。我会明确的定下指标和任务，给出参考意见和指导，制定一个“努力一下可以达成，不努力就会失败”的计划和目标，然后推动新人们去完成。因为里面基本不会有太多“无法达成”或者“含糊不清”的东西，所以最后的结果是直截了当的，做不到的人直接淘汰掉；能做到的人，进入下一轮，把标准和目标提高，如此循环往复，直到工作绩效稳定为止————一个人停留在哪个阶段，就说明此人适应哪个级别的工作责任，清晰明了。 我个人意见，婚姻是为了简单生活，而婚姻里的忠诚，就是对于这一种简单生活的自我保护，而不是一种束缚。婚姻仍然是一种自己的生活，一种社会的分工，如果你本身愿意做好自己的本职工作，做到老师在与不在一个养，以善意和真诚去接纳有限的感情，那么你的生活本来就挺美好的，婚姻无非就是两个人搭伙过日子。我对他好，他也对我好，而这个好的延续，就是我们养育了我们的孩子，尽量目力把这份善意和快活传递下去。婚姻让你多了一种身份，让你的生活忙碌了一点，让你的挑战大了一点，仅此而已。 婚姻不是生活的全部，婚姻给我的感觉是宜家，简单，舒适，在家里感觉很舒服，而又不会让你沉迷其中妨碍其他的成长，我总觉得，当你知道下一顿在哪吃，下一次性爱是几天后，人也不会特别饥渴，有一种顺其自然的饱满，这种精神面貌可以让自己有精力和有信心继续快乐的生活下去。有时候我上网看看，发现许多人还在黎明前的黑暗中迷茫而痛苦，在欲望释放和不释放间挣扎而难受，想想自己谈恋爱时候的心力交瘁。。。其实真心觉得不用在回去了真好啊。