体验式团队训练课程2.0(讲师版)

《敦煌密藏》是什么？《敦煌密藏》是中国版的《沙漠掘金》。

《敦煌密藏》课程是对在目标实现过程中可能出现的团队建设、沟通协作、竞争合作、风险控制等进行深度体验、挖掘，并在分析的基础上找到问题解决方案的专业体验式培训课程。

该课程运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现团队/管理问题，发掘出问题本质，让学员亲身体会团队问题所在，从而有意识地去做出改善与提升。

《敦煌密藏》所解决的问题？本体验式沙盘课程为各级管理人员学习“团队管理技能”提供了具体场景帮助大家自觉发现实际工作过程中的团队管理盲区帮助学员清晰认识成员的不同人格特质及其组织行为表现帮助学员掌握有效的人际沟通与管理技能帮助学员重塑风险与压力管理思维团队分工的时候角色是否和个人特质（能力）相匹配？团队内的冲突是否能有效解决？在有限的时间内是否制定了合适的行动方案和计划？于指导方案和计划制定？如何挖掘信息的商业价值？课程预览一个关于财富的传说，让很多人趋之若鹜黄沙漫天几千秋山峦叠影风自流远眺敦煌三万里密藏重现再来游敦煌本没有山，一马平川，一望无际。

唐朝初年，敦煌处于重要军事战略位置，既是兵站、粮站。

多年的战乱，让不少人离乡背井逃离出去.在一次战争中，有一队出征的将士在这里遭到沉重打击，全军覆灭，陈尸数万。

一位女神刚好路过这里，禁不住大动恻隐之心，就从香炉里抓出一把香灰撒下来，顿时遍地成丘，山脉相连。

敦煌在荒芜中苍凉冷寂下来，只留下那些深藏沙漠之中的宝藏。

若干年后，有人发现了一张神秘的星图，并从中发现了那些宝藏的所在。

刹那间，人们又趋之若鹜……要实现创富梦想，首先需要组建驼队所有驼队有着同样的目标25天内，往返于“大本营”与“大山”之间，挖掘尽可能多的金子。

并在最终结算时，总资产最多者胜！村落绿洲王陵晴天高温沙风暴高温沙风暴所有驼队有同样的初始资金与机会每个团队出发前都能得到1000元的预备金。

这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物；另外每支队伍配有一头骆驼。

点燃心火，势不可挡―狼性团队建设与潜能激发速成特训营导师：闫治民你和你的企业是否以这样的困惑？✓你的团队缺乏志气，绩效不强，执行力不高✓虽然你想了许多方法，通过严格的制度和持续的培训，但效果并不明显✓甚至你学习了大量的有关狼性的知识✓你想把团队打造成狼性团队✓你请所谓的狼性团队专家来培训，可能现场很热闹，但实践效果并不明显✓甚至你的团队导入了狼性文化走进了另一个误区，人人显得更功利性，往往为了销量而销量，对市场掠夺式的开发，导致的后果让你痛心✓打造狼性团队到底是对还是错，你徘徊在十字路口本课程你将学到什么？✓本课程明确告诉你，打造狼性团队并没有错✓打造狼性团队并不是要让人人变成狼，人永远比狼聪明✓真正的狼性团队是要学习狼性的优点，发挥人性的优点✓真正的狼性团队不仅要有狼性团队的战斗志气，更要有狼性团队的战斗能力✓让每一位学员重新认识自我，充分激发学员个人潜能✓本课程将通过全程体验式学习，挖掘心灵深的冰山，解开自己的心灵密码，让学员明白：到底什么才是人生的正真成功？生命的意义和人生的价值到底是什么？宇宙之中最大的力量是人的思想！让学员找到并看清楚自己的内在冰山，让学员重新找到生命的责任和自信，让学员变压力为动力，修正人生的目标，让学员不仅有百倍的自信和激情，更有实效的方法获得人生的成功，让学员意识到团队的重要性，意识到责任从我做起，让学员意识到忠诚于企业是员工的最高品质，只有对别人负责才是对自己负责，只有对自己负责才能对别人负责，让学员打消打工意识，树立创8课时乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟狼性团队，最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能；3、全面提升狼性团队管理者的领导力，全面提升团队整体执行力和实战能力；4、户外拓展训练（基本不借助道具）进一步强化所学知识，融全贯通，提升实效。

5、案例式分享，实情式模拟，让学员现场学会实战技能，整体素质全面提升。

团队工作的八大核心技能训练课程（Teamwork Skill）1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。

课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。

让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。

报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。

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培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。

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一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三．通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》《绩效管理与薪酬设计》四．生产／质量／采购物流管理岗位系列培训《金牌班组长领导能力提升》《精益班组长能力提升与实务》《现场主管管理技能实战训练营》。

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有机将目前国际最有效的管理技术“企业教练技术”融汇训练之中，使拓展训练更系统、实效，更具启发性！智慧点石成金，**教育从“态度改变”的拓展训练逐渐向“认知改变”、“行为改变”三者并重的体验式培训解决方案转变，将极大的提高体验师培训效果在工作中的延续性。

第一篇：团队凝聚力训练（大全）团队凝聚力训练如果您公司有以下企业内训需求，推荐您公司考虑选择本课程：企业靠人经营，员工的心态和素质代表整个企业的形象，而团队合作影响整个企业的高效率、高质量和高顾客满意度的服务。

帮助企业员工建立以团队精神为基础的企业文化，同时让他们端正心态重塑自己的价值观，这一课程将帮助团队成员和团队领导明确远景目标；强化权能和员工参与；创造积极环境，按期实现目标；肯定成绩和祝贺成功；使团队工作更加有效。

培训对象谁来参与：全体员工课程天数2 天课程受益设立工作情境模拟实景，与学员工作实际相结合，角色扮演。

体验式训练，游戏和活动让他们自己感悟。

互动式教学，运用生动活泼的图片、录像带个案、学员参与的活动、启发式研讨、情境模拟的诊断研讨等方式，由浅入深，协助学员掌握关键，熟悉技巧。

帮助学员根据工作实际制定行动计划，帮助学员团队继续成长和发展。

课程大纲一、员工价值体现一）破冰活动（9：00-9；45）《谁动了我的奶酪》——现在社会竞争已经白日化，需要具备更多的技能（羚羊和狮子的奔跑）学习的重要性（准备好的人——人的学习跟自己有关）服务业的发展和前景具备自己的竞争优势需要哪些方面自画像（10分钟）学会掌控自己二）团队组建（9：45-10：45）分组，口号，队歌，对名，组长的选取口号大比拼（练习士气，团队初期建立）踩报纸的游戏（团队的付出精神，力量的平衡）抬竿的游戏（团队的角色分配，团队领导的作用，团队的配合，关键点的把握）结手链的活动（团队的创新，协作，目标意识的锻造）绩效的考核，团队需要每个人的努力和付出，故事三）心路历程训练（11；00-12：00）（1；00-2：45）角色定位，我是谁？我在做什么事情？以后我要成为什么样的人？个人具备的素质模型分析（小组讨论）付出：建房子的故事（每个人都是为自己在建房子）负责任积极心态带给事情的结果（事情没有改变关键是人的看法）故事：国王的梦山倒水枯花谢（江山要倒民众离心好景不长；天下太平真龙现身花谢见果）：黑点与白纸：海阔天空：对人时多看人的好处，放大100倍，不能因为一个缺点放大到整个人长相（成龙感谢以前羞辱过他的人，找到自己的优点）被老板挨骂、（想眼前的跟想一年后的区别）你不能左右天气，但你可以改变心情；你不能改变容貌，但你可以展现笑容；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能预知明天，但你可以把握今天！泰坦尼克号的活动(感受亲情的力量)四）团队发展（3；00-5；00）1.爱的鼓励2.我真的很不错（手语舞曲）3.口号大比拼4.才艺造型活动展示（提高大家的自信，对自己的欣赏）5.赞美的力量（赞美客户/同事）真诚、发自内心具体化、简明、扼要幽默化的语言适度夸张充满激情、真实、自然独具慧眼语言和肢体语言的配合方法：直接、间接、比喻、对比、自嘲、先抑后扬、荣誉、物资奖励6.团队的默契（团队线）7.团队差异性（两个团队的比较）五）自我管理训练（9：00——10：45）远离亚健康保持旺盛精力，让自己始终维持最佳的工作状态成功与银行存款无关，它取决于如何有效使用精力和能力及投入工作程度真正的快乐是免费的一天中最蠢的行为，莫过于早晨垂头丧气，精神委靡的上班团队中怎样尊重差异，怎样互相受益8.影片欣赏（大雁和老鹰的迁徙）(汽车总动员)9.你准备好了吗？10.改变自己抱怨的心态11.受害者和负责任者心态的分析六)团队的激励12.每个人都SHOW出自己的人生舞台(活动)13.变奏舞曲_市场在变,我们也要变14.目标激励第二篇：团队凝聚力训练团队凝聚力训练上午：开场10分钟大雁团队的5个启示15分钟报数分组（至少7人，至多9人一组），选出队长，并所有的组围成一个圆圈由老总带头喊我们的队名是XX，我们的队呼是XX10分钟什么是团队，TEAM的解释10分钟团队的要素，团队中8种不同的角色30分钟DISC1个小时幸存者游戏30分钟团队凝聚力调查20分钟海豚20分钟下午：批评会1个小时赞美会1个小时信任背摔（1.4米高（室内可以降低到1米），双手置于前胸被缚住下）30分钟盲人与哑巴——透过两人的扶持前行，学会「感恩」和「信任」40分钟真心感谢你（走到你要感谢的那个人面前，跟他说出你的话）30分钟结青兰——领导亲自为每位团队成员系上一条蓝丝带20分钟学员上台分享20分钟同唱我们是相亲相爱的一家人的歌5分钟1批评会1、讲为什么要批评，把那段对我们不好的人的话用大屏幕打出来，读出来，强调目的是让我们团队的成员变得更好，团队变得更强大。

擅长领域：团队建设、沙盘模拟、培训管理擅长行业：金融保险、机械制造、互联网、通讯电子、房地产讲师简介：CPCP(企业教练技术)国际认证教练;国家EAP职业咨询师/运营师;管理沙盘模拟高级讲师;体验式高级培训师;人力资源测评师;九型人格导师班认证教练;某制造行业企业大学6年实战经验国内多家咨询机构“微咨询”专家顾问主讲课程:《打造高绩效团队》、《80、90员工管理》、《职业化素养与心态》、《销售人员的沟通技巧》、《压力与情绪管理》、《四驱管理》、《跨部门沟通与协作》、《团队建设与激励技巧》、《激发正能量》、《赢在执行》、《有效沟通》、《高效人士的五项管理》、《卓越销售团队训练营》、《巅峰销售训练营》、《打造钢铁团队训练营》、《魔鬼训练营》、《终极潜能开发系列课程疯狂突破、赤足走火、吞火》、沙盘模拟课程《沙漠掘金》、《商战2020》等相关课程。

培训客户：服务客户：曾为中国银行、中国工商银行、上海浦东发展银行、中信银行、招商银行、深圳发展银行、安利、平安保险、泰康人寿、中国人寿、中兴通信、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、南瑞集团、江苏省农业银行团委、江苏大贺传媒集团、江苏省边城监狱、江苏电视总台、南京电视台、南汽自动化研究所、江苏雨润集团、扬子石化、扬子巴斯夫、中电电气、UT斯达康通信、华光地产、江苏成套设备、苏源信息、苏美达集团、南京儿童医院、南京海关、先声药业、南京超研、圣迪奥服饰、美特斯邦威、盛世水务、江苏金冀子蕴、康海药业、名爵汽车、雷达表销售团队、上海艳阳团队、浙江纳斯教育咨询、大成教育、江苏牧羊集团、南大MBA、东南大学、南京师范大学EMBA、南京财经大学MBA、南京理工大学MBA、南京农业大学MPA研究班、解放军理工大学、工程兵学院、空军某部测绘大队等企业、学校团队培训。

沙漠掘金——目标设定与管理高端体验式课程
【授课对象】1、各行业、各领域的精尖专业人才;2、中高层经理和主管，团队领导；3、各级面临强大压力的销售人员，主管和经理；4、立志卓越的优秀职场才俊
【费用】1200元/人 （含培训费、课程资料、课间茶点）
【会务组织】森涛培训网．森涛培训咨询服务中心
【培训讲师】周老师
2011年9月17日 广州班
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资料来源：森涛官方培训网（stpxw。

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课程全称：《沙漠掘金——目标设定与管理高端体验式课程》。