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工程质量管理制度

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新建铁路哈尔滨至大连客运专线沈阳至哈尔滨段 双城北站站房及雨棚工程

质量管理制度 编制： 审核： 批准：

中铁建设集团有限公司哈大客专双城北站项目经理部 2009年9月 一、质量目标 ................................................. 4 二、质量方针 ................................................. 4 三、质量保证体系 ............................................. 4

1、质量管理组织机构 ...................................... 4 四、质检人员配臵、自检制度及自检体系 .......................... 7 1、质检人员配臵 .......................................... 7

2、自检制度及自检体系 .................................... 7 五、质量责任制 ............................................... 8 5.1 项目经理质量责任 ..................................... 8

5.2 项目总工程师质量责任 ................................ 9 5.3 质量安全部（质量工程师）质量责任 ..................... 9 5.4 工程部（技术人员）质量责任 .......................... 10 5.5 材料采购管理人员质量责任 ............................ 10 5.6 试验人员质量责任 .................................... 11 5.7 测量人员质量责任 .................................... 11 5.8 资料员质量责任 ...................................... 11 5.9 施工员质量责任 ...................................... 11 5.10 工人质量责任 ....................................... 12 六、质量管理制度 ............................................ 12 6.1 工程质量技术措施制度 ................................ 12

6.2 施工技术交底制度 .................................... 13 6.3 关键岗位培训及持证上岗制度 .......................... 14 6.4 测量双检复核制度 .................................... 15 6.5 施工质量挂牌制度 .................................... 15 6.6 施工质量检查制度 .................................... 16 6.7 作业指导书制度 ...................................... 16 6.8 样板引路制度 ........................................ 17 6.9 材料进场验收制度 .................................... 18 6.10工程质量自查签认制度 ............................... 18 6.11 成品保护制度 ....................................... 20 6.12 质量文件记录管理制度 ............................... 20 6.13 工程质量验收、评定管理制度 ......................... 21 6.14 质量保修制度 ....................................... 22 6.15 工程质量回访 ....................................... 23 6.16工程质量事故处理及报告制度 ......................... 24 七 质量监控 ................................................ 25 八 质量奖惩 ................................................ 25 双城北站质量管理制度 一、质量目标 确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准，单位工程一次

验收合格率达到100%。 二、质量方针 确保过程控制，追求质量卓越；兑现合同承诺，回报顾客关爱。

三、质量保证体系 1、质量管理组织机构 为实现既定的质量目标，项目部建立以项目经理为组长、项目总工程师，

质量管理领导小组，成员为各部门负责人及质检工程师。质量管理领导小组负责对本项目的质量工作进行组织、协调、指导，并对施工质量进行监督检查、评比、考核和奖惩，确保ISO9001质量管理体系在本项目有效运行，最终实现本项目的质量目标。 （1）质量管理组织机构 质量管理组织机构见下： 质量管理组织机构图

安全质量部 物资设备部 计量试验负责

工程管理部

计划财务部

总工程师

各作业队质量小组： 队 长、技术主管

项目经理部质量管理 领导小组

办 公 室 主 任

组长 （项目经理）

各作业层 QC小组 6

（2）质量保证体系框图见下图： 工程质量终身责任制

签定包保责任状 完善计量支付手续 制订奖惩条令 优

质 优 价

经济兑现 奖优惩劣 提高经济效率

制定创优规划 完善创优措施 检查创优效果

质量评定

三 工三查制度

三不交接五不施工

反馈 确保工程质量 质量保证体系框图

工程回访 制订质量政策 贯彻质量标准 组织协调施工 调配技术方案

质量监控有序 改进工作质量

工程回访 经济责任制 施工队长技术

主管责任制

分工区负责任人

精心组织，合理安排，突出重点专业化施工

精干高效的项目部和专业施工队伍 配套齐全的机械设备和测试仪器

标准化作业

执行部颁规范标准 岗位培训持证上岗制度 制定完善各种技术管理制度度 积极推广新技术新工艺

提高技术水平 建立完善的质量管理体系与管理制度

经理部安全质量部 队专职质检工程师

质量保证体系 思想保证 经济保证

技术保证 质量管理 保证 行政管理保证

强化巩固质量意识

企业法人责任制 加强技术培训

认真执行 ISO9002质量标准

项目经理 总工负责制

施工保证 四、质检人员配置、自检制度及自检体系 1、质检人员配置 质量检查人员的配臵情况为：项目部设安全质量部，配安全质量工程师1

人，负责质量及安全检查。作业队的自检工作由各作业队的主管技术人员负责。 2、自检制度及自检体系 各施工人员完成施工工序或工作时，应对质量进行自检。

班组长负责检查本班组作业质量是否符合技术要求。 班组长填写工班日志及质量记录，并核对数据是否符合验收标准，发现不合格数据时应重新测试，并及时整改。 班组长应将当天的检验结果报告作业队技术负责人或调度。 作业队技术负责人按分项分部工程的完成阶段对工序质量进行检验、确认合格后填写检验评定和“检验申请表”报安质部。 项目部技术负责人对各工序的记录（工班日志、施工记录、测试记录、卡片、台账等）进行收集、整理。 各级质检人员及各工序技术负责人均应配合监理工程师做好监理工作。监理工程师到达现场监督隐蔽工程施工时，应与监理工程师共把质量关，施工结束后报请监理工程师检查签认。 自检体系图如下： 五、质量责任制 5.1 项目经理质量责任 5.1.1 认真贯彻执行上级有关的质量法规和政策及我公司的质量方针和目

标，制定本项目质量目标，确定管理人员的质量职责。

自检体系图 中间交工报告 交工证书

分项开工报告 分项工程开工批复单 每道工序施工

材料 检查 试验检测 测量 检测 工程质量检查 工艺流程检查 自检结果 不合格 不合格 试验抽测 抽样检查 资料检查 工序检测记录检查 分析原因，及时修复改正或返工 完工检查 测量检测 合格 合格后进行下道工序 工序交接报告 质检工程

师检查

施工准备 分项工程施工计划及施工方案

设计施工

图复核 施工测量

放样报验 材料、机械、

劳动力现场管理人员准

工程质量控制指标检验频率及方法

不批准

标准试验报告

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公司工程质量管理制度范文(五篇)

公司工程质量管理制度范文(五篇)

公司工程质量管理制度范文第一章目的和范围第1条目的通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实现。

第2条范围本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。

第二章质量方针和目标第3条质量方针一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平。

第4条工程质量目标分项工程____%达到优良，____%按图施工，____%执行合同条款，____%做好竣工后的服务，确保达到市优工程。

第三章质量保证第5条装饰管理部经理对工程质量全面负责，装饰设计主管负责设计阶段的质量控制，施工主管具体负责施工质量。

第6条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》，记录数据要做到真实、全面、及时。

第7条各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作，对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理方案。

第8条进行施工质量教育，施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。

第9条确立图纸“三交底”的施工准备工作。

在区域操作前，施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。

第10条每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。

第11条每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。

第四章装饰设计阶段的质量控制5第12条装饰设计师必须按照客户的要求进行设计，如果发生设计更正要及时与客户进行沟通。

第13条装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。

第14条装饰设计师根据客户的要求要至少提供两套以上的设计方案。

工程质量管理制度15篇

工程质量管理制度15篇

工程质量管理制度15篇工程质量管理制度1一、监督人员工作纪律1、监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督，受质监部门与业主双重领导，直接对业主负责。

2、监督人员必须坚持"公正、诚信、科学、求实"的宗旨。

主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建设服务。

3、监督人员应加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利。

严禁以任何方式收受第三方任何形式的馈赠，自觉抵制不正之风，确保自身公正地位。

4、监督人员不得向第三方推荐分包队伍和推销设备材料，更不准兼任第三方的实职或虚职（顾问）。

5、监督人员应明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是。

正确处理好建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等各方的关系。

6、监督人员应加强业务学习，熟读图纸规范及合同。

常驻现场，坚守岗位，认真做好施工过程当中的各项监督工作，确保监督工程优质、高效、安全及造价合理。

凡因监督人员失职、失误造成损失的均须承担责任。

7、监督人员必须坚持科学的工作态度，严格按国家规范、标准实施监督，以检查、试验、测量的数据为监督的主要依据。

8、监督人员应加强组织纪律性，认真贯彻执行各项规章制度。

做到内外有别，保守公司及建设单位的秘密。

9、监督人员应接受质监部门的指导，按照业主单位的要求，虚心听取受监督单位的意见，及时总结经验教训，不断提高监督水平。

10、监督人员有责任将本守则以文字方式传达各受监方，并请业主和各受监方配合监督。

二、监督人员工作细则1、监督进场各施工单位的工程技术人员、施工机械、试验和检测仪器设备是否与标书承诺一致。

2、审核各施工单位编织的施工组织设计的合理性。

3、施工过程当中要严格按规范要求控制施工，对施工过程当中施行全过程、全方位、全天候的现场监控，对不合格工程要坚决做返工处理。

4、底基层施工4.1底基层施工前对路基进行处理并压实，要求表面平整、坚实、无弹簧，无大的坑槽、高的土坎，底基层是一个结构层也是一个整平层，保证此层灰土最小厚度不小于15CM，整平后路拱基本达到路面设计要求，底基层石灰稳定土压实度要符合规范要求不小于93%。

工程质量管理及奖罚制度(6篇)

工程质量管理及奖罚制度(6篇)

工程质量管理及奖罚制度1.总则(1)为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精美工程和满意服务，特制订本制度。

(2)本制度根据____颁发的《建设工程质量管理条例》及____市有关技术标准、规程、规定的要求，结合公司实际情况制订。

2.奖金设置公司设立质量奖励基金，按公司产值的____%计提，由公司财务部统一收取，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，专款专用。

3.工程质量奖励与处罚(1)公司对工程项目质量等级的奖罚标准按项目承包合同执行。

(2)公司自行____施工的项目获得项目承包合同约定以上质量奖项时，公司按以下标准对项目部给予奖励。

1)获鲁班奖工程，按____元／㎡奖励。

获国家优质工程奖按____元／㎡奖励。

2)获竣工长城杯工程，金质长城杯按____元／㎡奖励；银质长城杯按____元／㎡奖励。

获行业、省部级质量奖项按竣工长城杯进行奖励。

3)获结构长城杯工程，金质长城杯按____元／㎡奖励；银质长城杯按____元／㎡奖励。

4)获局(区)级优质工程，奖励项目经理部____元。

对同一工程的质量奖励不累计计算。

5)联合承包合同中对工程质量目标有约定的，按约定执行；取得合同约定以上等级的质量奖项时，按上述奖励金额的____%对联合体项目部进行奖励。

6)奖励中对项目经理、项目总工按不低于奖金总额的____%进行奖励(两人合计为____%，奖励剩余部分由项目经理部自行分配(栋号工程师、质量员所获奖励金额不低于平均奖的____倍)。

7)公司对获得国家级优秀“qc小组”称号的小组奖励____元，对获得____和建设部级的优秀“qc小组”奖励____元，对获公司优秀“qc小组”一等奖奖励1000元，二等奖奖励____元，三等奖奖励____元。

8)对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除或避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人(包括外施人员)，公司视贡献大小给予____元~____元的奖励。

工程质量施工管理制度【6篇】

工程质量施工管理制度【6篇】

工程质量施工管理制度【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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