关于品牌文化的调研报告
- 格式:docx
- 大小:17.99 KB
- 文档页数:4
宝钢EVI文化调研总结报告——EVI活动的用户思维、协同思维和进取思维2014年7月宝钢EVI 文化用户思维:源于用户、服务用户、成就用户协同思维:同一目标、网式工作、众口同声进取思维:精于专业、成于奉献、超越期待✧准则1:了解用户的产品规划、开发到制造全过程✧准则2:每一个用户都是独一无二的✧准则3:了解用户,更要了解用户的用户✧准则4:用前瞻性的服务抓住用户✧准则5:用用户的语言去沟通✧准则6:塑造友爱的互动✧准则7:为用户创造价值,实现双赢✧准则8:分工明晰、主动协同✧准则9:问题解决优先✧准则10:每个人都是业务的驱动者✧准则11:网状式信息互动,互动创造价值✧准则12:让用户听到是一种声音✧准则13:成为同行的领先者✧准则14:成为用户信赖的专家✧准则15:重视数据的积累与使用✧准则16:做烧不死的凤凰✧准则17:在工作中找到归属感和成就感✧准则18:不断超越期待核心理念行动准则宝钢EVI文化框图2前言EVI(Early Vender Involvement)直译就是“供应商的早期介入”,因此,EVI的中文名称有“先期介入”、“早期介入”等。
在宝钢,EVI是以满足客户需求为目的,促进宝钢自身产品与技术发展,促进市场推广与商务合作的技术营销活动。
宝钢的EVI活动从上世纪90年代时,与上汽、一汽共同开展车用钢板国产化替代开始起步,伴随着中国汽车工业等的发展而逐步丰富、成长和完善。
回顾宝钢EVI的历程,主要可以分成替代进口、技术合作与品质保障以及EVI车身设计解决方案三个阶段:图1 宝钢EVI的发展阶段目前,宝钢EVI已经形成了涵盖从先进工程设计、早期(概念)和车身设计、模(工)具设计开发、车型投产和批量生产等汽车开发制造的全过程,面向不同用户需求层次的EVI合作类型,具备了向用户提供“以目标成本为导向”和“以轻量化目标为导向”的一揽子解决方案的能力,并与国内所有主流汽车厂商建立了深入的合作关系。
关于新时代文明实践品牌打造的调研报告一、引言新时代文明实践品牌是推动社会主义精神文明建设的重要载体,对于提高人民群众的思想道德素质、促进社会和谐稳定具有重要意义。
本报告旨在通过对新时代文明实践品牌打造的调研,分析当前存在的问题和不足,提出相应的对策和建议,为推动新时代文明实践品牌的发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查、访谈、文献资料等多种方法。
问卷调查主要针对不同年龄、职业、文化背景的人群,了解他们对新时代文明实践品牌的认知、参与程度及期望。
访谈主要针对相关部门负责人、志愿者等,了解他们在新时代文明实践品牌打造过程中的经验和问题。
文献资料主要包括相关政策文件、学术论文等,为调研提供理论支撑。
三、调研结果1. 新时代文明实践品牌认知度较高通过问卷调查和访谈发现,大部分人对新时代文明实践品牌有一定的认知,认为它是推动社会主义精神文明建设的重要途径。
同时,人们对新时代文明实践品牌的期望值较高,希望通过参与实践活动,提高自身素质,为社会和谐稳定做出贡献。
2. 新时代文明实践品牌参与度不足虽然人们对新时代文明实践品牌的认知度较高,但实际参与度不足。
一方面,由于宣传力度不够,很多人对新时代文明实践品牌的了解仅停留在表面;另一方面,由于工作、生活等原因,很多人没有时间和精力参与实践活动。
3. 新时代文明实践品牌建设存在不足通过访谈发现,新时代文明实践品牌建设存在一些不足。
首先,部分地区和单位对新时代文明实践品牌的重视程度不够,缺乏有效的组织和管理;其次,部分实践活动内容单一、形式陈旧,缺乏吸引力和感染力;最后,部分志愿者缺乏专业知识和技能,无法满足实践活动的要求。
四、对策和建议1. 加强宣传力度通过多种渠道加强新时代文明实践品牌的宣传力度,提高公众对品牌的认知度和参与度。
例如,可以通过电视、广播、报纸等媒体进行宣传;可以通过举办讲座、展览等活动进行宣传;还可以通过社交媒体等网络平台进行宣传。
2. 丰富实践活动内容针对实践活动内容单一、形式陈旧的问题,可以丰富实践活动内容,增加活动的多样性和趣味性。
县区劳务品牌调研报告
报告说明:
本次县区劳务品牌调研报告旨在对县区劳务品牌进行全面分析和评估。
报告通过定性和定量的方法,从多个维度对县区劳务品牌进行了综合评价,并提出了进一步的发展建议。
以下是报告的主要内容。
一、县区劳务品牌概况
1. 劳务品牌的定义和重要性;
2. 当前县区劳务品牌的现状和发展趋势;
3. 研究方法和数据来源。
二、县区劳务品牌特点分析
1. 品牌知名度与美誉度;
2. 品牌形象和核心竞争力;
3. 品牌文化和品牌故事。
三、县区劳务品牌实力评估
1. 人力资源与管理实力;
2. 技术与创新实力;
3. 服务水平与客户满意度。
四、县区劳务品牌发展机遇与挑战
1. 市场竞争环境分析;
2. 宏观经济因素对品牌发展的影响;
3. 政策法规对品牌发展的影响。
五、县区劳务品牌发展策略建议
1. 品牌定位和目标市场选择;
2. 品牌推广和营销策略;
3. 品牌形象提升和品牌文化建设。
六、县区劳务品牌案例分析
1. 案例一:XXX县高端劳务服务品牌分析与评估;
2. 案例二:YYY区劳务品牌核心竞争力分析与发展建议;
3. 案例三:ZZZ市劳务品牌形象塑造与宣传策略。
七、结论和总结
1. 对调研结果进行总结和归纳;
2. 提出对县区劳务品牌发展的建议;
3. 展望未来县区劳务品牌的发展趋势。
以上就是本次县区劳务品牌调研报告的主要内容,根据报告的要求,取消了标题,并确保文中没有相同的标题文字。
中国高端餐饮品牌调研报告上海欧赛斯文化创意有限公司历家菜顶级宫廷御膳源远流长的品牌故事宫廷文化故事清朝同治、光绪年间内务府大臣厉子嘉后裔的私房菜。
厉子嘉是清朝的内务府都统,深受慈禧信任。
御膳房每天的菜单都由他审批,慈禧、皇上吃的菜,他都品尝过。
每次看过菜谱,他都牢记在心,回家后一一记下,晚年整理出一套菜谱。
“厉家菜”的主人名叫厉善麟,是历子嘉是孙子,同时首都经贸大学的退休教授。
厉家菜先后在墨尔本、日本等地开设了厉家菜馆,由于在日本的餐厅坚持采用从北京空运原料,因此而赢得了米其林二星美食的殊荣。
历家菜品牌简介品牌定位:顶级宫廷御膳经营信仰:还原宫廷菜,最好的食材最好的菜发展路径:由北京胡同、扩展到天津、上海、纽约等地区。
人均消费:941元消费评价:环境好、服务好,菜品口味略低历家菜特有清代餐具——这里的碗筷都有些清代餐具的感觉,白色的底盘上面描画着蓝色的图案。
历家菜在宫廷菜基础进行创新在“宫廷”背景下注重菜品的营养、天然、精良、力求给食客最好的体验。
历家菜宫廷菜特色天然原材 不含添加剂厉家菜是遵循繁复的传统烹调程序,不计成本的最佳食材,精心烹制而成的精緻菜肴,不含任何人工添加剂。
始终坚持“三精”工艺“精心、精料、精工”,是厉家菜一直坚守的烹饪原则。
三类食品搭配仿制慈禧日常食用的“燕翅席”:第一道为小菜,计有炒咸什、酱黄瓜、玫瑰小枣、炒红果等;第二道为熟菜,计有黄焖鱼翅、白扒鲍鱼、烧鸭和清汤燕菜等;第三道是汤和甜食。
足足有20道菜。
历家菜菜谱驴肉扒鱼肚北京熏肉驴肉扒鱼肚海参海参京味龙虾清汤燕菜翡翠豆腐燕窝鸡丝扁豆三鲜鸽蛋葛仙米烩龙虾历家菜的崛起参赛夺魁1984年的国庆节,为庆祝建国35周年,中央电视台和<<中国食品>>杂志社联合举办了一场“国庆节宴会邀请赛”。
二女儿厉莉就代表厉家参赛,厉莉在短短的两个小时之内做出了6道冷菜,8道热菜,1道汤和1道甜点,共计14道菜肴,击败了所有参赛者,一举夺魁开设历家餐馆获奖后在这种情况下,厉老爷子心有所动,于是厉家就召开了一个家庭会议,最后达成一致,腾出一间房来做为餐厅,至此便开始了厉家菜传奇。
企业文化调研报告如何写7篇企业文化调研报告如何写(精选篇1)企业文化与职工文化是是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,是企业竞争力的核心所在,是企业组织的基本信息,基本价值观核对企业内外环境的基本看法,是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范,价值体系,是指导人们从事工作的哲学观念。
一个企业只有拥有了自己的文化,才能具有生命的活力,才能在竞争激烈的市场上取得胜利,才能发展壮大,才能为社会做出贡献。
友谊商店至成立以来,始终坚持“以诚为本”的理念经营企业,公司特别重视自身品牌的建设,坚持建设成有自己特点的企业,建设中不断改革,大胆创新,经过企业的努力已经形成了一系列友谊放心物品,例如放心食品、放心洗化、放心酒、放心鞋等。
企业敢保证所经营的商品都是“货真价实”,因此在广阔市民心目中已经形成了放心店的形象。
下面,就友谊的企业文化和员工文化建设方面的一些情况和取得的成果,做一些简要的介绍和说明,如有不妥之处,还望同行能提出批判意见。
一、企业概况日照市对外供应公司是日照市友谊商店有限公司的前身,从企业组建(1985年)到现在已经有二十多年的历史了,二十多年中企业始终服务于日照市。
随着企业的发展与壮大,为了能更好的服务于社会,企业从成立之初的国有企业向后来的股份制企业渐渐转变,企业与20__年12月16日与兴业集团融为一体,从此成为了兴业集团的全资子公司。
这为公司的发展供应了强有力的资金支持,20__年公司年销售已经超过了2.5亿元。
目前全公司拥有员工1500多名,公司的总营业面积达3千多万平方米,其中总店18万多平方米,分部于日照市各城区,其中岚山、东港、新市区、开发区等四个区有12个连锁店,总面积达12万平方米。
20__年,友谊商店从战略布局的总体思路出发,对购物环境、经营布局、品牌、客户结构和物业基础设施进行全面调整升级,拥有了更加丰富的时尚内涵。
经过企业全体员工二十多年的努力,友谊商店取得了各种荣誉称号,例如“中国商业名牌”、“全国经营商品质量达标暨放心购物单位”、“全国诚信经营单位”、“全国质量服务诚信示范单位”、“山东省价格诚信单位”、“省消费者满意单位”、“共青团山东省委青年文明号”、“省级守合同重信用企业”等四十多项荣誉称号。
品牌服装市场调研报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作总结、应急预案、实习心得、条据文书、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work summaries, emergency plans, internship experiences, document documents, planning plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!品牌服装市场调研报告5篇调研报告通常要遵循特定的格式和结构,以确保信息的清晰呈现,调研报告要写的有理有据,这样读者看来才有说服力,以下是本店铺精心为您推荐的品牌服装市场调研报告5篇,供大家参考。
企业文化建设调研报告企业文化建设调研报告20*年××××按照集团公司工作部署,以“巩固、完善、深化、提高”为指针,全面落实集团公司和龙宇能源企业文化建设主题活动方案,进一步创新企业文化建设的思路和方法,把企业文化建设与企业管理创新、制度创新结合起来,努力把管理上升到文化的层次。
“以诚立业,以信铸魂” “用心做事,追求卓越”、“不做任期++,打造百年品牌”等思想观念,已经成为××××改革发展实践的精神支柱、行动指针和力量源泉。
根据集团公司党委要求,××××组织了企业文化调研活动,现就××××企业文化建设中的做法和建议汇报如下:一、××××在推进企业文化建设上取得的成绩和经验 1.以龙腾精神为核心,强化集团公司“诚信”根文化的培育,增强员工感恩意识,激发干事创业的激情。
××××传承和发扬“宜综则综宜炮则炮的务实态度,标煤计量的创新精神,标杆队的拚搏劲头,共战困境的团队意识”。
通过宣传、教育、引导,广大员工对集团公司核心理念的理解度和认知度得到了进一步提高,对集团公司的忠诚度和归属感进一步增强。
员工文明行为得到很大提升,矿区发展和谐。
开展了“我的职责是什么大讨论”和“干部作风大整顿”活动,提高员工的责任意识。
制定了××××员工行为规范,员工精神状态、文明行为及地面、井下面貌发生了根本的变化。
全体员工诚信为企、用心做事、奉献++的激情空前高涨。
树立正确的用人导向,大力提倡各个岗位、各个环节的干部一定要认真贱行++文化,用心做事,拼搏奉献。
正确对待自己、对待企业、对待业绩、对待人生,用突出贡献和诚信实干来赢得职工的拥戴和信赖,在++的平台上,为企业创造财富和价值的同时实现自己的自身价值,真正做到“人企合一”。
国潮服饰调研报告范文【国潮服饰调研报告】一、调研背景近年来,国潮服饰风靡全国,年轻人越来越倾向于选择中国风元素的服装。
为了更好地了解国潮服饰市场的情况,我们进行了一次调研并撰写了此份报告。
二、调研目的1.了解国潮服饰的发展历程及市场规模;2.分析国潮服饰在年轻人中的影响力;3.探索国潮服饰的设计特色和品牌优势;4.提出进一步发展国潮服饰市场的建议。
三、调研方法通过问卷调查和实地访谈的方式,我们对100位年轻消费者进行了调研。
四、调研结果1.国潮服饰的发展历程及市场规模国潮服饰的发展可以追溯到中国传统文化的复兴,包括传统手工艺的再度重视以及对传统服饰的重新设计和创新。
调研结果显示,有88%的受访者表示有购买国潮服饰的经历。
国潮服饰市场规模不断扩大,逐渐成为年轻人追求个性和展示国家自豪感的重要方式。
2.国潮服饰在年轻人中的影响力国潮服饰在年轻人中具有巨大的影响力。
调研结果显示,有72%的受访者表示国潮服饰对他们的穿着风格产生了一定的影响。
年轻人更加倾向于选择中国元素的服装,通过服饰来表达对自己国家的热爱和自信。
3.国潮服饰的设计特色和品牌优势国潮服饰在设计上注重传统文化与时尚元素的结合,通过巧妙融合传统服饰的元素和现代的剪裁技术,创造出独特而富有现代感的服装。
调研结果显示,有62%的受访者表示他们更愿意购买那些能展现中国传统元素的国潮服饰。
而国潮服饰的品牌优势主要体现在独特的设计风格、品质保证以及较为合理的价格。
五、调研总结国潮服饰在年轻人中的影响力愈发显著,它不仅是时尚潮流的一种延伸,更是对中国传统文化的一种传承和创新。
虽然市场规模已经相当大,但仍有进一步发展的空间。
六、建议1.加强传统文化的推广:通过举办展览、讲座等活动,让更多的年轻人了解中国传统文化,并引导他们对传统服饰的关注。
2.培养更多的设计师和制造工艺人才:投资培训计划,加强对设计师的培养和专业知识的传授,提高国潮服饰的设计质量和工艺水平。
企业文化的调研报告范文企业文化有自身的特点,那么企业文化的调研报告要怎么写呢?下面是店铺为大家整理的企业文化的调研报告范文,希望能够帮到你哦! 企业文化的调研报告范文篇1:近几年来,在县委、县政府的正确领导下,我县群众文化活动呈现出良好的发展态势,积极组织开展了形式多样的群众文化活动,极大的满足了广大城乡群众日益增长的物质文化需求。
文广新局专门成立调研组,对我县群众文化生活情况进行专题调研,对存在的困难和问题进行认真分析,现将调研情况报告如下:全县城乡群众文化生活基本情况抓设施,建设载体,创造环境。
近年来,县委、县政府不断加大文化基础设施建设力度,城乡文化基础设施明显改善,县、乡、村三级文化服务体系初步形成。
先后建设了总投资1300余万元、面积4800平方米的文化中心大楼,楼内集图书馆、剧场、青少年活动中心、文管所于一体,实现了文化设施集中联动运作、充分发挥效益的目的,为广大人民群众提供了文化活动阵地;投资200万元改造了原文工团办公楼,通过维修改造,县文化馆已具备优越的演出舞台、排练场地、办公场所和文化接待中心;建设了总投资550万元,面积2510平方米的全民健身体育馆;投资800余万元,改造了县人民体育场。
为了给农民群众提供优质的文化服务,积极促进文化体育五项惠民工程建设。
在乡镇综合文化站建设工程上,新建总投资300余万元的8个达标乡镇综合文化站,为改善农村公共文化服务条件,搭建了良好的平台。
20XX年,石门镇文化站被中宣部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署联合授予全国服务农民、服务基层文化建设先进集体。
在农村文化大院建设工程上,目前全县共创办农村文化大院148个,覆盖9个乡镇近60%的农村人口。
万宝镇红旗民俗村文化大院、石门镇茶条村、榆树川村文化大院和二道白河镇奶头山村文化大院被省文化厅首批命名为省级农村文化大院建设示范点。
在农家书屋建设工程上,从省州争取资金建设农家书屋176家,实现一村一书屋,农家书屋全覆盖,有效地解决了农民群众看书难求知难的问题。
普拉达品牌陈列设计调研报告品牌历史:Prada的创始人是Mario Prada and Brother 马里奥·普拉达兄弟,他们1913年在意大利米兰注册该品牌,设计师马里奥·普拉达在1978年前以经营皮件与进口商品为主。
1978年至今,缪西娅·比安奇·普拉达(Miuccia Bianchi Prada)是品牌创始人马里奥.普拉达的孙女,曾获得政治学博士学位,并一度活跃于政坛。
七十年代末八十年代初转向服饰设计,继承并发扬了其祖父遗留下来的普拉达风格,使这个品牌成为当今世界炙手可热的知名商标。
品牌文化和理念:普拉达是近几年来在世界各地特别是亚洲十分受欢迎的一个牌子。
她的历史要比人们想象中的久远,可以追溯到本世纪初的1913年。
当时普拉达是一个专营皮件与进口商品的零售店,创立者Mario Prada and Brother(马里奥·普拉达兄弟)遍访欧洲,选购精美的箱包、饰品以及衣类等供上层社会享用。
这些产品都经过马里奥.普拉达的精心挑选,形成了一种普拉达风格概念,七十年代末以后普拉达的孙女缪西娅的出色努力,使该品牌当红于今。
他的品牌价值一直被视为日常生活中的非凡享受。
品牌风格:(Prada) 男装的特色,在于古典简约又不失年轻化的设计,像是60年代意大利拿波里造型的西装,因设计师缪西娅·普拉达(Miuccia PRADA) 用了具有伸缩性的现代感素材,复古中赋予新意,可说创造了流行的独特风格。
品牌标识:意大利奢侈品品牌普拉达(Prada) ,名字来自于创始人Mario Prada的姓氏,产品类别:上衣、下装、包、眼镜、鞋品牌设计师:马里奥·普拉达Miuccia Prada目标顾客定位:追求时尚的高端客户、高管、高级白领价格定位:服装基本都在万元左右橱窗设计特点:店面的两个橱窗都是半透式的,左边的橱窗摆放的是两个女模,服装颜色以粉红色、米色和为主,表现出女性时尚、温柔的一面,右边的橱窗摆了一个男模,服装颜色以黑色为主,体现男装成熟稳重的风格。
nike品牌调研报告范⽂汇总 NIKE是全球著名的体育运动品牌,耐克⼀直将激励全世界的每⼀位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。
下⾯是爱汇⽹⼩编为⼤家整理的nike品牌调研报告范⽂,供⼤家阅读! nike品牌调研报告范⽂篇1 ⼀. 企业公司概况 (⼀) 公司简介 1972年,NIKE公司正式成⽴。
其前⾝是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及⽐尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。
1973年,全美2000⽶到10000⽶跑记录创造者史蒂夫·普雷⽅丹成为第⼀个穿NIKE运动鞋的⽥径运动员。
1978年,NIKE国际公司正式成⽴。
NIKE鞋开始进⼊加拿⼤、澳⼤利亚、欧洲和南美等海外市场。
1979年。
第⼀款运⽤NIKE专利⽓垫技术的Thaiwind跑步鞋诞⽣。
第⼀条NIKE服装⽣产线开始上马。
1980年,NIKE进⼊中国,在北京设⽴了第⼀个NIKE⽣产联络代表处。
之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪⾥,为哪⾥)的观念,不仅将先进技术引⼊中国,⽽且全⼼致⼒于本地⼈才、⽣产技术、销售观念的培养,取之本地,⽤之本地,在中国取得了飞速进展。
1996年,正式在中国成⽴了全资⼦公司NIKE(苏州)体育⽤品有限公司,总部设于上海,并在北京、⼴州设⽴分公司(⾹港也于2002年1⽉作为分公司并⼊中国区)。
2002年5⽉,NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎⽃3对3⾜球赛,数百⽀青少年球队在⼴州、上海、北京三地分别⾓逐14、16、18岁三个级别的奖牌。
这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的⼜⼀盛举。
2002年8⽉,在中国,NIKE公司不仅⽀持中国⾜球事业的发展,还关注青少年的发展,推出了“我梦想”⼤型青少年体育系列活动,⾸创NIKE青少年⾜球超级杯赛、4对4青少年⾜球公开赛等活动。
2008年耐克⼊选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第⼀品牌》,排名第⼗四。
茶叶品牌建设调研报告范文茶叶品牌建设调研报告[企业名称][报告日期]一、调研目的和背景茶叶是中国传统的优秀农产品之一,拥有悠久的历史和丰富的文化内涵,因此具有很大的市场潜力。
为了更好地了解和把握茶叶品牌建设的现状和发展方向,我们进行了该调研。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方法,针对茶叶品牌建设的关键问题进行调查。
三、调研结果1. 市场现状根据调研数据显示,茶叶市场呈现出多元化和个性化的发展趋势。
消费者对茶叶的需求不再局限于基础的饮品,而是更加注重品质和文化内涵。
消费者越来越重视茶叶品牌的声誉和知名度。
2. 品牌认知调研数据显示,大部分消费者对茶叶品牌的认知度还较低,很少有茶叶品牌能够在市场上拥有较高的知名度和美誉度。
这可能与茶叶行业的竞争激烈和品牌建设的推广力度不够有关。
3. 品牌形象茶叶品牌的形象是消费者对品牌的第一印象,调研显示茶叶品牌形象在市场上较为混乱,缺乏独特性和个性化。
消费者往往无法区分不同品牌之间的差异,对品牌忠诚度较低。
4. 品牌推广茶叶品牌在市场推广方面存在较大的差距。
目前主要的推广方式是通过广告和促销活动,但这样的方式对于茶叶品牌的长期发展并不可行。
而在新媒体时代,社交媒体和电商平台成为茶叶品牌宣传的重要渠道。
5. 品质保证茶叶品质是品牌建设的核心要素,无论是茶叶的生产环节还是质量检测,都需要确保品质的稳定性和可靠性。
调研显示,品牌在品质保证方面的投入和有效控制还有待提高。
四、建议和展望1. 加强品牌建设茶叶企业应该加强对自身品牌的认知和树立,通过多样化的品牌形象和文化内涵来吸引更多消费者的关注和认可。
同时,通过活动策划和品牌推广来提升品牌的知名度和美誉度。
2. 提高产品品质茶叶企业应该加强产品生产环节的管理和质量控制,确保产品的质量稳定和可靠性。
建立起品质保证体系,为消费者提供高品质的产品,树立起品牌的信誉。
3. 创新推广方式茶叶企业应该尝试使用新的推广方式,如社交媒体和电商平台,通过多元化的营销手段来传播品牌形象和文化内涵,吸引更多年轻消费者的关注和购买,提升品牌知名度和市场份额。
企业文化调研报告范文(分享10篇)企业文化调研报告范文(一)烟草商业企业经过多年来的快速发展,无论在资产规模、员工的素质,还是在管理制度、企业的形象等方面都取得了长足的进步。
当前我们正面临着以制度管人到文化管人的新跨越,这也是对我们的企业文化建设提出的一个新的课题。
必须看到当前我们烟草商业企业的文化建设还处于起步或初级阶段,如何使企业的各项文化建设有序开展,统筹实施,真正实现文化管理的科学化、精细化、实效化,促进企业的可持续发展?笔者认为构建具有烟草行业特色的商业企业文化建设评价体系正当其时。
本文基于体系建立过程中的若干问题,谈几点浅见。
一、构建烟草商业企业文化建设评价体系的意义及其必要性。
企业文化又称公司文化(CorporateCulture),作为一种新兴的管理理论和管理方式我们可把其定义为企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。
而所谓的烟草商业企业文化建设评价体系即是以企业文化建设为平台,以企业内外部各项评价指标为参量,贯穿于经营管理活动全过程的能反映烟草商业企业基本状况的多元、动态、综合、开放式的评价体系。
这一体系的构建有其必然性和现实需要。
(一)这是实现由传统企业向现代企业转型的必然要求。
当前,全行业正处于增长速度由高速发展向稳步发展转变,增长方式由外延扩张向内涵增长转变,管理方式由粗放型向精细型转变的关键时期。
《烟草控制框架公约》也经全国人大通过将于今年底或明年初正式生效,可以预见作为烟草商业企业必将面临更加激烈的市场竞争。
在这种情势下,立足企业实际,在企业内部管理和机制创新上下功夫,建立和提升企业文化,提高服务水平是保持企业持续发展的一个必然选择,而作为现代企业管理之魂的企业文化正是应对这种变化和挑战的必然产物。
从这个角度来说科学评价企业文化建设状况,跟踪和把握企业文化变化规律及其内外部影响因素的状态,对于烟草商业企业向现代企业的转型将具有十分重要的现实意义。
企业文化建设调研报告(12篇)企业文化建设调研报告1根据上级工会关于企业文化与职工文化建设调研工作的通知要求,我会从9月份开始,组织办公室、宣教部门开展了对全县企业文化与职工文化建设的专题调研,选取国有、外资、非公等不同类型的10家企业发放调查问卷,对企业文化建设、职工文化建设及活动开展情况,企业职工业余文化生活情况及职工对文化生活的需求进行调查了解。
一、所调查企业问卷梳理情况1、企业文化建设及活动开展情况所调查企业负责企业文化建设的部门一般是企业行政、人事、综办部门或工会;供电、移动等国有企业每年文化建设的投入20万元以上,几家外资每年企业文化投入8——10万元,非公等其它规模企业每年文化2—5万元;所调查企业基本将文体建设纳入企业发展规划企业,围绕经营理念建立了以制度文化体系、展室、文化手册等为主要内容的企业文化体系,职工对企业文化认可主要来自文化活动和培训;普遍认为企业文化对企业生产经营的促进作用较大,工会在推进企业文化建设中的作用非常大较大。
2、职工文化建设及活动开展情况企业负责职工文化活动的部门是60%以是工会,其它基本上是企业综合办或行政、人事部门;所调查企业有面积为50平米——400平米的职工文化阵地,一般设有健身房、乒乓球场、羽毛球场、篮球场等设施,部分企业有职工书屋、舞厅、学习培训室等;职工文化建设及开展活动每年投入2—10万元。
企业职工文化体育活动组织一般为音乐舞蹈、棋牌、户外休闲、球类这几种;企业职工文化活动开展情况至少半年一次或不不定期活动,经常开展的文体活动有文艺演出/晚会、单项体育比赛、运动会、户外休闲、棋牌,职工基本全部参加单位组织文体活动情况。
3、企业职工业余文化生活情况所调查企业职工普遍感觉生活精神压力一般,业余时间主要有哪些安排棋牌、娱乐上网浏览聊天、户外休闲,每年用于文化活动的支出平均为500—1000元,主要支出项目为上网、健身、棋牌娱乐。
所调查企业的职工对单位文化活动和设施基本满意,希望单位开展和参与音乐舞蹈、学习培训、室内健身等文化体育活动。
文化产业调研报告精彩9篇文化产业调研报告篇一当今文化产业作为“朝阳产业”,已成为转变经济发展方式的重要引擎。
工商部门作为服务地方经济发展的职能部门之一,应当迎时而上,积极思考采取相应的对策,服务文化产业的发展。
为此,我们近期组织力量对镇江市丹徒区文化产业的发展现状开展了调查分析,并针对存在的问题提出了对策建议,以期对助推文化产业发展有所助益。
一、文化产业发展存在的主要问题企业规模小,核心竞争力不强。
丹徒区文化产业以中小企业为主,普遍存在规模小、科技含量低、竞争力不强等问题。
多数企业不重视技术创新或无力技术创新,产品科技、创意含量低,抵御市场风险能力较差;一些企业的经营方式相对落后,企业管理缺乏科学性、创新性,产品销售多以自行销售模式为主,不能有效地推广产品。
市场程度低,企业缺乏自主品牌。
企业品牌意识淡薄,加之小农经济意识束缚,导致企业不愿意把重点放在品牌培育和内容原创上,习惯于“贴牌生产”,导致文化产品市场化程度低,产品难以形成产业链,产品附加值未能得到有效挖掘。
经营机构多,集约化程度不高。
尽管文化产业市场主体数量呈逐年增长态势,但集约化程度较低,缺乏龙头企业和知名品牌,生产要素在市场中的配置过于分散,规模经济的影响力甚小。
市场秩序乱,不能进行有效管理。
文化产业从业人员素质参差不齐,个体经营户占经营总数的80%以上,在利益驱动下,利用文化活动场所从事违法活动的情况时有发生,导致盗版书刊、盗版音像制品、盗版软件屡禁不绝,严重扰乱经营秩序,扼杀原创精神。
二、问题成因分析文化产业管理体制尚未理顺。
当前政府管理文化产业的方式虽然发生了很变化,但政府对文化经营单位仍然管得过多、过死,致使文化产业发展活力不足,文化产业经营者难以形成真正的市场主体和法人实体。
此外,文化产业的7门类:电影、广播影视、报刊、出版、音像、娱乐和广告,分别由广电、文化、工商等不同部门进行监管,传统的管理体制和方式,不同程度存在各自为政、多头管理的现象,对整个产业缺少系统的管理机制和措施。
品牌形象报告分析一、品牌背景介绍1.1 品牌发展历史1.2 品牌定位与目标市场1.3 品牌文化与核心价值观二、品牌形象评估2.1 品牌知名度与认知度调研2.2 品牌关联度与美誉度评估2.3 品牌声誉与信誉度分析三、品牌形象活动3.1 品牌公关与媒体曝光3.2 品牌大型活动与赞助3.3 品牌社交媒体运营策略四、品牌危机管理与维护4.1 品牌危机案例分析4.2 品牌危机应对策略4.3 品牌声誉修复与维护五、品牌形象改进建议5.1 提升品牌曝光度与认知度5.2 加强品牌关联度与美誉度5.3 建立品牌形象氛围与文化六、品牌形象与用户体验6.1 用户对品牌形象的认知与感受6.2 用户对品牌价值与信任的评价6.3 用户需求与品牌形象的匹配度一、品牌背景介绍在品牌形象报告分析中,首先需要对品牌的背景进行介绍。
这包括品牌的发展历史、品牌的定位与目标市场以及品牌的文化与核心价值观。
通过全面了解品牌的背景,可以为后续的品牌形象评估提供重要的背景资料和理论基础。
二、品牌形象评估品牌形象评估是品牌形象报告的重要组成部分。
通过对品牌的知名度与认知度调研、品牌的关联度与美誉度评估以及品牌的声誉与信誉度分析,可以客观地评估品牌在消费者心目中的形象,并了解品牌在市场竞争中的优势与劣势。
三、品牌形象活动品牌形象活动是提升品牌形象的重要手段。
这包括品牌的公关与媒体曝光、品牌的大型活动与赞助以及品牌的社交媒体运营策略。
通过这些活动,可以增加品牌的曝光度,提升品牌在消费者心目中的美誉度,进而提升品牌形象。
四、品牌危机管理与维护品牌危机是品牌形象报告中不可忽视的部分。
通过分析品牌危机案例、制定应对策略以及进行品牌声誉修复与维护,可以减少品牌危机对品牌声誉和形象的负面影响,保护品牌的形象和利益。
五、品牌形象改进建议通过品牌形象评估的结果,可以得出品牌形象改进的建议。
其中包括提升品牌的曝光度与认知度、加强品牌的关联度与美誉度以及建立品牌形象氛围与文化。
奶茶品牌形象设计调研报告奶茶品牌形象设计调研报告一、引言奶茶作为一种新兴的饮品,近年来在市场上得到了广泛的好评,吸引了很多消费者。
在不同的奶茶品牌中,其形象设计在消费者购买决策中起着至关重要的作用。
本调研报告旨在对奶茶品牌形象设计进行调查,并分析消费者对不同品牌形象的态度。
二、方法本次调研采用问卷调查的方式,共有1000名消费者参与。
问卷设计主要包括奶茶品牌知名度、品牌形象评价和消费者偏好等方面的问题。
三、调研结果1. 奶茶品牌知名度在问卷调查中,我们列举了10个知名的奶茶品牌,包括乐乐茶、喜茶、CoCo都可、星巴克等。
结果显示,乐乐茶和喜茶的知名度最高,分别占据了调查样本的30%和25%,其他品牌的知名度相对较低。
2. 品牌形象评价消费者对于奶茶品牌的形象评价主要包括以下几个方面:品牌的创新性、品牌的产品质量、品牌的服务质量、品牌的价格策略和品牌的社会责任感。
(1)创新性:大部分消费者认为乐乐茶和喜茶在创新性方面做得较好,占调查样本的35%和30%。
其他品牌的创新性评价相对较低。
(2)产品质量:CoCo都可在产品质量方面获得了消费者的肯定,占调查样本的40%。
其他品牌的评价相对较为分散。
(3)服务质量:消费者对奶茶品牌的服务质量较为满意,大部分品牌的评价都在70%以上。
(4)价格策略:大部分消费者认为奶茶品牌的价格策略合理,没有明显的低价或高价偏好。
(5)社会责任感:消费者对奶茶品牌的社会责任感要求不高,认为品牌能够遵守法律法规即可。
3. 消费者偏好在消费者对奶茶品牌形象的偏好方面,调查结果显示:(1)消费者更倾向于选择拥有创新性的品牌,这是他们在购买前最关注的因素。
(2)产品质量和服务质量是消费者购买奶茶的重要考虑因素。
(3)消费者对奶茶的甜度、口味等个性化需求较高。
(4)消费者对于奶茶品牌的文化氛围也有一定的关注度,一些品牌通过创造独特的品牌文化吸引了一部分消费者。
四、结论和建议通过本次调研可以得出以下结论:(1)乐乐茶和喜茶是消费者最熟悉的奶茶品牌。
航空公司企业文化调研报告航空公司作为一种特殊的服务行业,其企业文化对于提供高质量的服务至关重要。
本文将对航空公司的企业文化进行调研,并对其影响因素进行分析。
一、航空公司企业文化的定义和重要性企业文化是指组织内部共同遵循的价值观、行为准则和工作方式。
在航空公司中,企业文化不仅仅是一种管理手段,更是一种核心竞争力。
良好的企业文化可以提高员工的工作积极性和满意度,增强公司的凝聚力和竞争力。
二、航空公司企业文化的特点1. 客户导向:航空公司的首要任务是提供优质的客户服务。
因此,航空公司的企业文化必须以客户为中心,注重满足客户需求,提供个性化的服务。
2. 安全意识:航空公司的运营必须以安全为前提。
因此,企业文化中必须强调安全意识,提倡员工始终保持高度警惕,确保飞行安全。
3. 团队合作:航空公司的运营需要各个部门之间的紧密合作。
因此,企业文化中必须强调团队合作精神,鼓励员工之间的沟通和协作。
4. 创新精神:航空业是一个高度竞争的行业,企业文化中必须鼓励员工提出创新想法,推动公司不断进步和发展。
三、航空公司企业文化的影响因素1. 领导力:航空公司的领导层对于企业文化的塑造起着至关重要的作用。
优秀的领导者能够树立榜样,引领员工积极向上,形成良好的企业文化。
2. 员工培训:航空公司需要对员工进行全面的培训,使其具备专业知识和技能。
培训计划应该包括企业文化的传达,以确保员工能够理解和遵循企业文化。
3. 绩效考核:航空公司应该建立科学的绩效考核体系,将企业文化与员工的绩效考核相结合。
这样可以激励员工积极践行企业文化,并形成良性的工作氛围。
四、航空公司企业文化的案例分析以中国南方航空公司为例,其企业文化以“安全、高效、优质、创新”为核心价值观。
南航通过不断提升服务质量,积极推进技术创新,建立了良好的企业形象和品牌声誉。
同时,南航注重员工培训和关怀,形成了积极向上、团结协作的企业文化氛围。
五、结论航空公司的企业文化对于提供高质量的服务和保证飞行安全至关重要。
关于品牌文化的调研报告 对于品牌文化的调研报告
按:上世纪80年代,当国门遁开时,外资大量涌入,外资企业在中华大地“攻城掠地”、横扫南北的时候,他们更没有不记得把品牌理念带入中国,从精神和物质上把国人“俘虏”了。君别见,喝可口可乐、吃麦当劳、穿耐克鞋、用潘婷洗发水、选诺基亚手机、开宝马汽车……非名牌别买,已渐成国人时尚。一些“名牌”标价让人咋舌,但购买者仍趋之若鹜。什么原因国人会这样狂热?事实上,并别是他们别爱国,也别是他们盲从,更别是他们没有自己的消费适应,而实在是这些品牌太深入人心了。这算是品牌的力量,难怪有些企业老板夸下“海口”,假如我的企业垮了,就凭我这块牌子,我照样能东山再起。的确是如此,品牌别但是信誉、质量的象征,更代表着地位和财宝。今天,“***”为民族工业,更为**乃至于**的企业,趟出了一条“血路”,指明了方向,使我们看到了希翼,看到了美好前程。“***”到底带给了我们什么?-----从“***”咨询鼎“中国驰名商标”引发的考虑“***”出名了!成了“中国驰名商标”!那个消息传来,作为**人,我们为之自豪、为之鼓励。但欢愉过后,心里别免有些许失降:**什么原因没有名牌,什么时候有啊!这种企盼、这种焦虑,我想大多数**人都会有吧。那个美好的愿望也向来萦绕在我的心头,久久难以散去,而且愈久愈强烈,一种写作的冲动,令我欲罢别能,于是扶案提笔,写下了下面这段话。什么原因会是***?疑惑“***”家底的人,都暗暗称奇,**这么多企业,什么原因偏偏是“***”夺得“桂冠”,它有什么特别之处呢?多年的磨砺,“***”自有独到的“生意经”。进展:大踏步迈向前。“***”经过十余年的进展,“家产”已有两个多亿,销售收入突破四个亿,在全国同行业排名第二,产品覆盖大半个中国。面对这样“骄人”的成绩,他们丝毫没有满脚和停步,在南京投资8000万元的新厂即将投产,并且打算在青县再建设一具占地200亩的新厂。质量:让市场来说话。多年来,“***”以良好的质量,赢得了社会一致赞誉。除一套严格的检验制度外,他们还特别重视市场反馈,每当新产品投放市场,总是先让小学生、出租车司机品尝。真是功夫别负有心人呀,98年以来,“***”延续两届被评为“河北省闻名商标”,获得河北省第六届“消费者信得过产品”。产品:创新才干致胜。在产品研发上,“***”投入了相当大的精力。最近,推出的鲜果奶“透明看得见”系列包装,这在全国“独一份儿”,而当时专家认为材料只是关,别能作为外包装。但他们别信那个邪,硬是啃下了这块“硬骨头”。如今,“***”又在研制一种早餐新产品,力求贴近消费者,更适合中国人的饮食适应,别久将投放市场。宣传:走入千家万户。“***”看准了宣传的巨大“威力”,斥巨资投入宣传,在国家和各级媒体上“轮番轰炸”,仅今年广告投入已达3000万元。巨额的宣传,自然获得了颇丰的回报,“***”别但在消费者面前混了个“脸熟”,更为企业的别断进展立下了汗马功劳。定位:把一行干到极致。“***”目前的销量,已超过“乐百氏”,直逼“娃哈哈”。当这些“巨头”热衷于“全面开花”时,“***”却坚持做一种产品,用他们的话说“要做就做最好”,把产品做到极致、把成本落到最低,在业内拥有了更多的“话语权”。感悟:“***”的成功,告诉我们一具理儿:事在人为,路在足下。俗话说,万事开头难。别管什么事儿,只要真想做,并付出十分的努力,甚至碰得头破血流,到最后别成功的还真别多见。一具人需要有自己的定位,企业也是一样,也要有自己的目标,只要环绕定位去拼搏、环绕目标去奋斗,终有一天,我们会得到意想别到的收获。勇于咨询鼎,惟旗是夺,是精神、更是毅力,如此做了、坚持了,胜利就在我们手中,成功就在我们足下。我们反思什么“***”就象一具名医,替我们“把脉咨询诊”,为我们开出了一剂良方,让我们清醒,让我们反思,更让我们理性。人别怕有缺点,就怕知道缺点而别去改正。一具企业、产业也是一样,要勇于面对咨询题,这算是进步、算是收获。好产品,养在“深闺”人未识。时代别同了,“好酒也怕巷子深”,那个时代,是靠品牌赚钞票的时代。谈及我们的特色产业,人们普通都能想到,无非算是**、**、**,还有**,但再深究一步,这些产业有哪些知名企业,又有哪些叫得响的品牌,大多数人都疑惑。有好的产品,却没有知名品牌,这是一件让人特别痛心的事。比如,我们的**,外界都有很高的评价,的确在北方独树一帜,但是从来没有听说有什么牌子,搞专业的人估计也疑惑。还有,我们的*****上了国宴,这应该是大书特书的一件事,但总让人提别起精神来,没有牌子自己也觉着别硬气。我市品牌的这种“尴尬”,揭示了企业在进展上的“矛盾”心理。搞“代工”,为他人做“嫁衣”。“代工”那个词,时下特别
时髦。中国的服装、鞋子、电子产品,好多都在为国外大厂“代工”。固然,这在一定阶段,真的带动了经济的进展。比如,深圳、东莞,以至江苏的昆山、吴江等地,无一别是靠外资,靠“代工”进展起来的,制造了经济奇迹。但这种经济模式的弊端,也渐渐暴露出来,没有知识产权,没有核心技术,授人以柄,丝毫别能越雷池一步。说得别客气一点,算是人家的“高级打工仔”。同全国一样,我们也受到品牌的困扰。以**为例,做什么,什么规格,由代理商下订单,按要求供货,然后贴上人家的牌子,我们只赚取少得悲伤的“加工费”,全然见别到“买家”,与市场更是“无缘”。如此的事实,只能是看人家脸色行事,人家一感冒,我们就得跟着吃药。今年**行业原材料别断波动,对我市一些无牌企业的产品造成很大冲击,而一些有品牌的企业则相对要好得多,这也再次提醒我们,企业进展的主动权要掌握在我们自己手中,就必须拥有生产自主权,就必须有自己的品牌。空有“招牌”,却束之高阁。拿**来说,“原产地域爱护”、“****证明商标”,是我们多青年的心血换来的。我们应该掂得出它的份量头,国家级的牌子,可别是人人都能够得到的,**、**等地,都在争夺“正宗”,他们虽虎视眈眈,但没有方法,我们已捷脚先登,主动权在我们手里。另外,这两块牌子的价值,还在于历史、文化、品质,这也是无法估量的,花多少钞票也办别到。但事实是,政府和部门的努力,在企业层面却未引起脚够的重视,各家在宣传上,各打各的牌子,各亮各的招数,使这两块招牌成了其实的“摆设”。这种事情,我们特别别情愿看到,是没有方法的方法,必须尽快予以解决。标准、商标、宣传口径的别统一,别单单是**一具产业遇到的咨询题,这也是我市经济进展中的一具共性咨询题。差距:与“***”相比,我们的企业存有一种坐井观天的短视,面对品牌的“冲击”别为所动,有牌、无牌一具样儿,以销定量,靠数量赚得利润,以卖出去论英雄,产品多青年没有变化。更值得深思的是,我们与“***”同龄的企业,有的已迈上进展的快车道,有的则一蹶别振,甚至有的已是“销声匿迹”,这种反差让人痛心。我们的企业,已处在十字路口,是以“***”为模范,依然依旧故我,只在一念之间。我们如何办古语说,“临渊羡鱼,别如退而结”。同样,我们的创牌之路,也别是坦途,需要付出艰辛,仅靠艳羡不好,还要有勇于“结”的能力,更要有“出海”的魄力,打破禁锢,路就在足下。抓住关键打造名牌。在创“名牌”那个咨询题上,应明确一具重点,别能东一具、西一具,假如基本上重点,那就没有重点而言。综合分析,我们的**最有潜力、最有希翼冲击“名牌”。应环绕“原产地域爱护”、“****证明商标”两块牌子,重点打好历史和文化牌。这两块牌子,全市要统一使用,由相关部门制定具体的实施方法。只要是外销的**,都要冠以“****”的牌子,尽管如此难度很大,但是推行开来,对企业也好,对农民也好,都有巨大的现实利益,而且对整个产业的进展是特别有益的。并且,在宣传上也要创新,把工作做脚,舍得“下本钞票”,付出一分的努力,换来十倍的回报。另外,其他一些品牌也小有名气,比如“*”字牌滑车、**家具、**专用汽车、***等商标,还有**城的整体品牌,只要专心哺育,仍有很大的“上升”空间,这些品牌第一步要争取省闻名商标,经过扩大自身妨碍,别断向“中国驰名商标”发起冲击。别管是**,依然其它产业,我们最大的愿望是,当人们提到某种牌子时,就会想到**,当提及**时,也会自然想到我们的产品。到那时,我们的品牌真正做大做强就为期别远了。提升实力是当务之急。创名牌,归根结底要靠实力说话。我们看,搞宣传、开辟产品、建销售络等等,哪一样也离别开钞票,因此壮大实力,是摆在第一位的。没有实力,何言名牌。目前最紧要的是,制定行之有效的措施,保证一些优势产品的品质。产品标准别统一,品质参差别齐,是我们创名牌的一大障碍,必须要解决那个咨询题。拿**产业来说,鲜*要尽快解决以次充好、青摘青贮、外地*当本地*卖的咨询题;脆*的外观要改善,解决形状别一、外观别美的咨询题,这些解决不行,就会砸了****的牌子。环绕主导产品,纵向拉长、横向拓展,逐步把链条做起来,把“”织起来。那个咨询题应提起高度关注,比如**产业,卖鲜*涉及到保鲜、运输和销售渠道的咨询题,需要尽快解决。脆*除了创造工艺外,还有一具落低成本的咨询题。除了这些产品,我们还能否开辟其它的,比假如汁、饮料等深加工食品,总之,环绕那个链条,把*文章做脚、做透、做深。产业的进展,还需要一批“龙头”带动,假如没有一具产值几亿甚至十几亿的大企业,我们的产业很难进展起来,始终小打小闹,很难形成气候。可经过引进外资,或经过政策、资金的扶持,优先哺育“分量级”企业进展,可进展集生产、加工、销售、服务于一体的综合性企业,也可在每个流通环节上哺育一批“小巨人”企业,促进整个产业的进展。寻准产品定位,是我们下一步的进展方向。比如,我们的**产品,应面向市场主动出击,别能坐门等客,要以市场为导向,多开辟一些异型产品,环绕重点领域“用劲”,把追求科技含量高、配套能力强作为产品的终极目标,尽快与汽车、电子、工程机械等领域对接。还有**,别能仅盯高消费市场,应把重心转向普通消费群体,****惟独进入平民百姓家,才有更大的进展空间。我们的**产品,也别能仅在钉丝上打转,要在线路板、三车配件、球化线材下游产品等带动能力强、有自主生产权的领域有所动作,提升产业层次。总之,要力求在产业、企业进展上,争取突破,打牢创名牌的基础。哺育企业家是关键之举。企业如何走,往哪儿进展,企业是成功、依然失败,往往取决于企业家个人。“***”正是凭着企业家个人的胆量和魄力,一步一步走到了今天。而与“***”相比,我们的企业,缺少的别是资金、更别是机遇,而是企业家战略的眼光,我们需要学的东西不少,需要借鉴的也不少。突出的咨询题是,企业规模小的时候,企业家自己还能治理,但规模稍大就有点儿力别从心了。而且,好多企业家都已年近六十,什么事都亲历亲为,还面临着一具“接班人”的咨询题。这些咨询题,除了教育外,更重要的依然引导,比如可经过培树典型、外出参观等形式,让企业家切切实实得到触动,用真心来哺育品牌、珍惜品牌、进展品牌,靠品牌来换取企业的长远生存和进展。还可借助*******学院那个载体,对企业家定期轮训,也可引进职业经理人,比如金海、中联公司的做法很值得借鉴,这基本上对企业家进展的好方法。另外,建议我们的企业家,多学学“*****精神”,多学学“**速度”,多学学“***经验”,这既是**的财宝,也是我们进一步进展的基石。一句话,只要我们拥有一批高素养的企业家,企业的进展就会水涨船高,名牌的哺育也会水到渠成。营造环境是有力保障。打造品牌,除了企业自身外,各级各部门也责无旁贷。“***”成功的背后,是历经五年的“创牌”记忆,没有党委、政府的直接参与,可能别止五年,还需要走更长的路。在企业进展中,难免会遇到如此、那样的咨询题,诸如证照、用地、信贷、审批等多个环节,哪个环节也少别了部门的参与,部门是“吃拿卡要”,依然热情服务,其结果自然别同。假如说企业的竞争拼的是经济实力,那么,地区之间的竞争拼的算是行政的效能。一些具体咨询题,谁解决得快、解决得好,抢占了先机,谁进展得就快。所以,在创牌这件事上,我们的部门有责任、也有义务,对企业的创牌进行有效指导,并加强协调、搞好服务,为哺育我们自己的“***”,尽心竭力,做些打基础的工作。综述:说得好,别如做得好。一些事,我们往往想得好,措施也很周全,但关键在降实上不行。别管是部门,依然企业家,在创名牌那个事儿上,别要摆花架子,多出些实招,多办些实事儿,少做些“精于提出、疏于降实”的事。比如部门,到底如何扶持企业进展,要有具体的措施,更要有具体的结果,说到做到。企业更要有“跳起来摘桃子”的雄心,唯进展是举,以进展论英雄。总之,让我们共同为哺育**人自己的“***”,添一把柴、