2013年对国际工程咨询工程师认识的误区每日一讲(10月7日)

第四章工程项目范围管理本章的重要考点：在复习中，考生还要着重注意范围定义的目的、方法、范围确认的依据、范围变更控制的依据和范围变更控制系统等，这些都是历年考试的热点。

由于工程项目范围定义、范围确认及范围变更控制等内容有些相似，容易混淆，考生要注意区分对比，以便于掌握。

WBS每年都会有题目出现，需要重点理解掌握。

本章历年考题分值分布第一节工程项目范围定义一、工程项目范围管理概念范围包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能；二是交付具有特定性质和使用功能的工程项目而必须完成的具体工作。

工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需要做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。

工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。

【例题4—1】（2012真题）工程项目范围管理的内容不包括（）。

A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估[答疑编号950111040101]【答案】D【解析】工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。

参见教材P74。

二、工程项目范围界定（一）范围界定的目的工程项目范围界定就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。

范围界定的目的如下：①提高费用、时间和资源估算的准确性；②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；③明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务。

（二）范围界定的依据1.业主需求文件是界定项目范围最重要依据。

主要描述拟建项目的性质、规模、使用功能、主要的构成单元。

2.其他利益相关者的需求3.项目的约束条件如：预算费用是一种内部约束，国家政策法规是一种外部的制约因素。

4.项目其他阶段的成果5.历史资料6.各种假设是指项目实施过程中的某些不确定性因素。

（三）范围界定的方法（高频考点）通常采用工作分解结构（WBS）（Work Breakdown Structure）方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。

第十二章工程项目风险管理本章的重要考点风险因素分类、风险事件、风险影响等级、风险分解结构等是本章的重要考点，复习时考生应注意理解掌握教材中的有关图表。

本章历年考试分值分布第一节工程项目风险与风险管理一、工程项目风险管理的复杂性（1）由于项目的一次性、单件性特点，要求具体情况具体分析。

（2）大型土木工程项目存在着许多不可预见的干扰因素与施工障碍，必须随时准备应付突发事件。

（3）项目建设周期长、涉及范围广，涉及单位多，不可避免遇到不可抗力与不可预见事件，增加了风险管理的复杂性。

（4）工程项目由于合同方式是典型的对手关系，存在大量的合同风险转移因素。

二、工程项目的风险因素及风险事件（一）工程项目风险因素图12-1 工程项目风险因素分类【例12—1】（2011真题）下列风险因素中，属于非技术风险因素的是（）。

A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理[答疑编号950111120101] 【答案】A【解析】设计技术的风险、施工技术的风险、生产工艺及其他风险属于技术性风险。

因此答案选A 。

参见教材P328。

（二）工程项目风险事件及其后果风险事件指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用而发生。

风险事件的发生是不确定的。

风险事件发生所造成的对项目目标实现的影响也是不确定的，只是一种潜在的损失或收益。

风险就是风险事件发生的可能性。

（掌握表12-1中的有关内容，是重要考点） 表12-1风险事件示例表【例12—2】（2010真题）因政治风险因素造成的典型风险事件是（ ）。

A.设计缺陷 B.经济制裁 C.市场动荡 D.合同纠纷 [答疑编号950111120102] 【答案】B【解析】因政治、法律因素造成的典型风险事件包括：法律及规章的变化，战争和骚乱、罢工、经济制裁或禁运等。

参见教材P329。

三、工程项目风险管理的目标与任务（一）工程项目风险管理的目标风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的过程，是以实现活动主体总目标的科学管理。

2013年咨询工程师考试《政策规划》重要知识点每日一练（6月16日）一、单选题(每题1分，以下备选项中，只有一项符合题目要求，不选、错选均不得分)1、合理经济规模可以使项目（ D）。

A．利润总额达到行业最高B．投资额达到行业最低C．产品产量达到行业最高D．所需资源得到充分利用2、关于信贷方式融资的说法，正确的是（A）。

A．国际金融机构贷款的期限安排可以有附加条件B．国外商业银行的贷款利率由各国中央银行决定C．出口信贷通常需对设备价款全额贷款D．股东借款应视为项目资本金3、关于项目融资主体的说法，正确的是（ C）。

A．既有项目法人不能组织融资活动并承担风险B．新设项目法人不需要承担项目的融资责任C．项目融资主体是承担融资风险的经济实体D．项目融资主体只能是政府或民营公司4、关于项目建设目标的说法，错误的是（ D）。

A．项目目标可以分为宏观目标和具体目标B．提高生活质量属于项目宏观目标的内容C．效益目标属于项目的具体目标D．不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同5、关于项目经济影响分析的说法，错误的是（ D）A．对行业发展、区域经济或宏观经济影响明显的项目应进行经济分析B．经济影响分析一般应论证项目的是否符合经济发展总体布局的要求C．经济影响分析课采用影响力系数反映项目对经济结构的影响D．经济影响分析不能采用评价人员主观判断的方法6、关于项目债务资金结构的说法，正确的是（B）A．适当增加长期债务的比例有利于降低融资成本B．借款人公司监管账户的安排会影响偿债顺序安排C．为规避汇率风险，应确保外汇贷款的借款币种和还款币种一致D．即便贷款条件相同，使用国外银行的贷款也会加大借款人的风险7、项目经济分析中采用的直接进口原料的影子价格的计算公式为（B）。

A．离岸价×影子汇率+贸易费用+国内运杂费B．到岸价×影子汇率+贸易费用+国内运杂费C．离岸价×影子汇率+贸易费用+国内运杂费+进口关税D．离岸价×影子汇率+贸易费用+国内运杂费－进口关税8、关于项目布局选址的说法，正确的是（B）。

阅读使人快乐，成长需要时间第五节工程项目费用控制【例1】费用控制的步骤包括（）。

A.比较B.分析C.预测D.纠偏E.检验[答疑编号950112100201]【正确答案】ABCD【答案解析】费用控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。

参见教材P295。

【例2】（05真题）如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（）之间的差异。

A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.已完工程计划费用与拟完工程计划费用C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用[答疑编号950112100202]【正确答案】B【答案解析】本题考核的是进度偏差的概念。

进度偏差=已完工程计划费用一拟完工程计划费用。

参见教材P297。

【例3】（06真题）到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元，已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。

A.-400B.-200C.400D.600[答疑编号950112100203]【正确答案】B【答案解析】本题考核的是进度偏差的计算。

进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用=2800-3000=-200万元。

参见教材P297。

【例4】下列关于赢得值法的四个评价指标的计算中，不正确的是（）。

A.计划工作预算费用=计划工作量×实际单价B.费用偏差=已完成工作预算费用-已完成工作实际费用C.进度偏差=已完成工作预算费用-计划工作预算费用D.费用绩效指标=已完成工作预算费用／已完工作实际费用[答疑编号950112100204]【正确答案】A【答案解析】计划工作预算费用=计划工作量×预算单价。

参见教材P296。

【例5】某工程施工到2011年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。

则此时的费用绩效指数为（）。