市场营销模式创新探讨【营销论文】
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有关市场营销论文6篇市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。
对于市场营销的论文应该怎么写?一起来看看!电力市场营销特点与组合策略摘要:随着经济的发展和社会的进步,我国电力行业得到了巨大的进步,并且逐渐成为我国经济发展的命脉,不仅影响经济和社会的发展进步,还与人民群众的生活息息相关。
现阶段,电力企业的经营和运作的模式也有原先的我限制生产,到现在对电力进行合理有效的分配,满足社会发展的需要,电力市场营销是电力企业发展的重要方面,也是电力企业在新时期进行改革的需要。
因此,就目前来看,电力企业要想良好的发展,需要不断的对电力营销进行改革,顺应社会的发展潮流。
本文就分析电力市场营销的特点与组合策略进行简要的分析,并提出一些建议,希望引起读者的共鸣。
关键词:电力市场;营销特点;组合策略现阶段,信息技术和数字技术逐渐深入到社会生活的方方面看,并且改变了我国经济的发展方式和社会运作模式。
对于电力行业来讲也是一次重要的进步,电力市场营销是指电力企业通过对电力的生产而在电力市场进行营销而创造价值的一种营销方式。
电力市场是一个固定的市场,但是其生产和运作的方式随着时代的变化而变化,随着电力市场的变化,传统的电力企业电力营销方式,已经不能满足现阶段社会发展的需要。
因此,必须为对其进行相应的改革。
电力营销最为电力企业发展的核心方式,在进行营销手段逆行创新的过程中,应该按照相应的规律进行改革,实现电力企业的稳步发展。
下面笔者对其进行浅析,希望对电力行业的进步提供有效的帮助。
1电力市场营销的作用和重要性电力市场营销部门是电力生产经营系统的重要组成部分,主要负责按照国家统一制定的销售电价进行电能销售,担负着电费收取和线损管理的重要任务,电力市场营销工作的效率及质量直接影响电力企业的经济效益和市场占有率。
同时,电力市场营销策略还承担着引导企业经营规划的重要作用,电力市场营销部分是与广大电力用户直接接触的最前沿,是电力企业服务社会的窗口,直接反映电力企业的社会形象和服务质量。
企业市场营销创新探究(5篇)第一篇:企业市场营销管理创新摘要:自我国实行改革开放以来,我国的经济获得了飞跃的开展,也取得了很多令世界瞩目的成绩,我国与世界各国的联系也不断增多,尤其是在经济领域。
随着改革的深入,越来越多的国外知名企业入驻中国,它们的到来对中国外乡企业的生存开展形成了一定的冲击,并且也加剧了市场竞争。
面临此情形,国内企业要想更好的生存开展下去,就必须不断学习、创新,打造自己独特的,别人无法模仿的核心竞争力。
当前在剧烈的市场竞争中做好企业自身的市场营销管理是其有序展开经营活动的前提,认真探讨企业市场营销管理及开展创新,对于企业的可持续开展具有重大的战略意义。
本文阐述了当前企业市场营销管理中存在的问题,也提出了企业市场营销创新策略,以期帮助企业认清开展形势,打造自身核心竞争力,在剧烈的市场竞争中获得一席开展之地。
关键词:市场营销管理;创新;企业一、当前企业市场营销管理中存在的问题(一)市场营销观念狭隘守旧市场营销是企业经营思维以及处理市场活动的观念,是一种以消费者需求为中心,以市场要导向的经营指导思想;人们常认为企业的成长离不开相关产品的销售,但是市场营销不单单指销售。
当前很多企业的市场营销管理普遍存在过于强调销售业绩,无视消费者的感受,无视产品的差异化效劳和品牌建设,强调销售部门对企业开展壮大的作用,无视其与企业内其它各部门的协调作业和紧密联系。
在当前的市场营销观念中,销售只是营销的实践和实际工作中的技术操作,市场营销是销售行为的指导思想,同时销售也可以为企业市场营销管理提供相关的决策信息。
(二)企业市场营销和其他部门脱节市场营销企业基于环境、竞争对手、当前相关政策、消费者、企业自身财务状况、所拥有的人力资源、研发与生产能力等分析,结合企业未来开展战略而制定,它通过分析消费者的需求,而在产品上表达,最终捕获消费者的青睐。
市场营销是基于消费者和企业所处的相关内外部环境的有机系统,其在企业管理中占据重要一环,与企业的其它各部门是相互关联、相互影响的;但国内很多企业存在一个很大的问题,就是把市场营销和企业其它各局部割,单独的拟定相关营销方案,结果必然会影响到企业全局战略的落实,影响到相关产品的销售战术方案的执行,影响企业销售核心竞争力的提升。
市场营销战略管理与创新论文随着我国经济的飞速发展,企业间的市场竞争也日益加剧,企业要想提高竞争优势,就必须要在市场营销战略管理上进行创新。
下面是店铺给大家推荐的市场营销战略管理与创新论文,希望大家喜欢!市场营销战略管理与创新论文篇一《试论市场营销战略管理与创新》摘要:随着我国经济的飞速发展,企业间的市场竞争也日益加剧,企业要想提高竞争优势,就必须要在市场营销战略管理上进行创新。
本文通过对市场营销战略的分析,提出了市场营销策略创新的策略,旨在为我国经济的发展提供一定的参考。
关键词:市场营销策略管理随着社会的飞速发展,人们生活水平也有了很大的提高,对市场营销战略管理业提出了更高的要求。
企业要发展,提高市场的占有率就必须改变其营销的策略,从客户的需求出发,对营销战略进行创新。
一、营销的战略内涵(一)营销战略的概念市场营销战略,是指在确定的总体战略指引下,根据市场等环境及自身营销条件的动态变化趋势,确定目标市场,选择相应的营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程。
市场营销战略通常指的是在社会的制度下,按照市场经济的发展规律,对企业未来的发展进行预测,制定适合企业发展的营销策略,通过这个策略来提高企业的经济效益。
(二)营销战略的特征1.从属性。
营销战略一方面可以为企业提供一定的发展依据,是促进企业发展的重要环节,属于一种企业的总体发展规划,对企业的主要产品进行推广的企业战略体系。
另一方面,市场营销战略属于企业总体发展规划一部分,也就是说市场营销战略主要是通过对客户消费观念的调查,制定了一系列的营销活动的企划,市场营销战略必须要和企业的发展实际以及市场发展的客观规律保持同步,这样才能保证营销战略的顺利实行,促进企业的经济效益的提高。
2.相对独立性。
市场营销是企业发展中不可或缺的环节。
使用的范围主要是企业以外的消费市场,根据市场的发展规律和需求制定的。
在一定的经济条件下,企业的经营情况也要考虑进去,在企业的内部设立一个营销策划的部门,通过对专业人员的聘用,来完善企业的营销结构,提高企业的经济效益。
新经济下企业市场营销的现状与创新策略探讨论⽂新经济下企业市场营销的现状与创新策略探讨论⽂ 在⽇常学习和⼯作中,⼤家都有写论⽂的经历,对论⽂很是熟悉吧,论⽂是讨论某种问题或研究某种问题的⽂章。
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摘要: 在过去传统的经营模式中,市场营销通常被看作为单纯的销售产品渠道,以及商品的销售⼿段,并没有对其进⾏更深层⾯的定义。
市场经济的到来,为企业带来挑战的同时,也带来了前所未有的机遇。
企业要想在激烈的市场竞争中占稳脚跟,就需要改变过去传统的营销策略,根据⾃⾝实际情况,活跃营销思维,创新营销⽅式。
因此,本⽂从新经济背景下企业市场营销的发展⾓度出发,就新经济背景对企业市场营销的影响进⾏具体分析,对企业市场营销现状加以阐述,并根据市场营销现状提出切实可⾏的创新⽅法,以期为我国企业开展市场营销提供有效帮助。
关键词: 新经济背景;企业;市场营销;现状;创新⽅法; 市场营销活动是企业保持健康运⾏的重要影响因素,正确的营销策略能够促进企业的整体发展、扩⼤经济收益,以此提⾼⾃⾝的市场核⼼竞争⼒,实现良性循环。
当前,经济全球化促使世界各国企业转变了⾃⾝的市场营销⽅式,为了更好地顺应⽬前的新经济形势,我国也应该及时改变传统的市场营销思维,从商品的多个⾓度出发,创新营销思路与营销⽅法,以此提⾼企业的经济效益,提⾼⾃⾝在市场中的竞争能⼒。
1、新经济背景对企业市场营销产⽣的影响 近⼏年,随着经济⼀体化的发展,经济全球化进程不断加快,各国消费市场的联系也更加紧密。
新经济时代的到来,势必会对企业的市场营销活动产⽣⼀定程度的影响,具体体现在以下两个⽅⾯。
1.1、促进市场营销⽹络化发展 当前,科技信息与⽹络技术的发展使⼈们的⽇常⽣活发⽣了很⼤的变化,电⼦商务也在此背景之下应运⽽⽣,为企业的整体运营带来了前所未有的改变。
为了更好地顺应新的经济背景,企业的市场营销活动应将电⼦商务作为主要的营销⼿段,⽐起过去传统的营销活动,电⼦商务营销⼿段可以通过⽹络将企业商品更快更好地推⼴给受众⽅,企业相关⼈员可将产品的具体信息发布于各⼤⽹络平台,使消费者实现⾜不出户就能对商品进⾏充分了解,并⾃主选择是否要下单购买。
关于市场营销同营销策划创新的探索,市场营销-【摘要】伴随我国经济的快速发展,市场竞争也日益激烈,营销策划的重要性也随之突出。
企业想要在市场中占有一席之地,就要做好市场营销工作,不断地提高企业的综合竞争实力。
营销部门是企业中“真正赚钱”的部门,对企业的发展起着至关重要的作用。
在中国特色的社会主义经济下,市场的供需与变换成为企业经营发展的重要风向标,企业一定要树立创新的市场营销理念,结合市场与企业自身资源,不断研发新产品,满足消费者的多样需求,不断提高企业的经济效益。
【关键词】市场营销;营销策划;创新;探索前言真正的市场营销让资本主义的市场经济从经融危机中安全走出,市场营销的理念也在不断创新与发展。
21世纪以来,我国的市场经济也在进步和发展,市场营销在发展经济和抵御经济危机方面起到了巨大作用。
在知识经济的条件下,企业竞争力的强大主要是由创新能力决定的,而市场营销的创新是企业创新能力中无比重要的因素,企业只有不断地创新市场营销理念和营销策划模式,才能更好地适应社会经济的发展,实现企业的长远目标。
一、市场营销和营销策划的关系市场营销理念的进一步延伸就是营销策划。
在社会主义市场经济中,企业想要长久的生存发展,必须要通过科学、合理的营销观念进行指导。
企业在社会经济的发展中起到不可比拟的重要作用,作为企业活动之一的营销活动的重要性不言而喻。
市场营销涉及范围广,所以在营销活动的策划过程中会穿插着各类经济、文化、政治因素,企业想要更好更快地发展,就要通过策划一系列的市场营销活动来满足消费者的需求,吸引消费者的眼球,处理好影响营销活动的各种因素。
市场营销部门要掌握市场的实时状况,以便于更好地执行营销策划,使企业的经济利润实现最大化。
综上所述,营销策划是是市场营销不断发展的必然产物。
二、当前企业市场营销创新中存在的问题(一)企业的营销创新意识淡薄我国当下的企业中,对于营销创新存在最大的问题就是创新意识薄弱,企业固守陈旧、过时的营销理念,导致缺乏先进的营销指导思想。
与市场营销有关的论文精选范文在日益竞争的市场环境中,要做大市场就必须懂市场营销,要做好市场营销就离不开营销策略。
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与市场营销有关的论文范文一:企业市场营销战略创新思考【摘要】营销是企业市场化的前提,当企业制定详细的市场营销策略,才能挖掘市场中的各项需求,细分市场,了解市场的需求方向。
本文主要介绍企业市场营销的相关内容,详细阐述营销战略的主要创新途径,要求各大企业在战略目标的制定和战略过程的实施中突破创新,制定与市场相符的营销战略,带动企业的可持续发展。
【关键词】企业市场;营销战略;创新经济全球化,让很多外来企业进驻到中国市场,因而市场竞争也日趋激烈。
外企的进入使得国内企业要想在市场发展中占有一席之地,就要强化自身的市场营销战略。
由于制定与市场相关的营销战略,了解企业和市场的整体发展进程,制定科学合理的评估体系,不但在企业市场中成为发展的先锋,更对企业自身的经济活动产生长效影响。
因而要求制定的营销战略符合缜密、科学、创新的特点。
1企业市场营销战略的创新概述市场营销战略的创新发展,与企业的正常运作和生存关系密切,其中表现为以下几方面:第一,满足市场竞争的需求。
由于市场经济要经历变化,所以在变化发展中,市场中的营销战略更要符合企业的长效发展,很多企业没有意识到营销的重要性,将市场部和营销部结合在一起,但是营销是推出企业的产品,让更多的人通过各类渠道了解企业的产品,所以要依靠市场、运用市场、更推进市场,但是受到传统营销策略的营销,所以很多营销制度与现有的变化发展要求有很多异同。
在此基础上创新营销策略出现,由于创新是企业发展中的不竭动力,如果依旧沿用传统的宣传和营销方式必然会被市场淘汰。
因而在新的环境和背景下,企业应该通过新的营销策略带动整个产业链条的发展;第二,开拓营销市场的重要工具。
战略服务创新模式主要依托于服务网和销售网,开拓市场、销售产品,赢得口碑,增强企业的市场影响力以及市场份额;第三,推助企业的市场影响力。
创新改革市场营销论文创新改革市场营销论文论文1:企业市场营销管理要素创新的探讨在激烈的市场竞争环境下,创新市场营销管理要素已经成为企业的必然发展方向。
创新并不是简单的单一性工程,其实质上则为一个全面且系统性的工程形式,因此企业不仅要对技术创新予以完成,还需要对其他方面的创新给予实现。
本文对市场竞争下市场营销管理要素创新机制进行探讨。
随着外企的不断融入和渗透,我国企业只有对自身市场营销战略进行不断强化和创新,方可在其竞争中获取更为强劲的发展动力。
企业市场营销战略其实质为企业在结合自身实际情况的背景下,有效融合自身未来发展方向及市场发展需求,并在多种因素的影响下进行深入、科学的评估和预测,其不仅为企业发展及市场扩展扮演着先锋作用,还对企业自身经济活动造成直接性影响。
至此,企业市场营销策略的创新性、科学性及缜密性,乃是企业发展成功的基础前提,同时也是实现企业可持续发展的重要保证。
一、市场营销战略创新的必要性市场营销战略创新对企业的生存及正常运行具有直接性影响,其在重要性上主要表现为:首先,对市场竞争的相应需求予以满足。
就市场经济而言,其自身并非始终一成不变,其随着社会的发展而处于不断变化之中,而对于市场营销策略来讲,其为了能够更好地让企业在激烈的市场竞争中不断获取生存的权利而产生,然而针对之前较为传统的营销策略而言,其已经难以满足当今激烈的市场竞争需求,因此则要求营销策略具备创新性,在创新性的引导下方可实现企业在市场竞争中获取最终胜利。
而在此背景的影响下,企业只有在创新策略的作用及影响下,方可实现自身的不断发展,在市场发展中获取有利位置,才能将自身所销售产品更好地卖出;其次,企业市场营销战略创新乃是开拓营销市场的重要工具。
在具体的市场营销战略上,利用诸如网络销售及服务销售等多种形式进行创新活动,才能在开拓市场上更为有效,才能将企业更多的产品进行销售,才能获取社会的好评,从而实现企业自身市场占有量及影响力的提升;最后,可实现市场影响力的增加。
企业市场营销战略创新论述论文企业市场营销战略创新论述论文1企业战略角度企业的营销创新不能仅仅停留在产品层面上,不能在已有的产品基础上思考营销战略。
而是应该在企业战略层面上做好布局。
这不仅有利于企业营销的顺利进行,同时也有助于整个企业的长远经营。
企业战略关系到企业的经营理念,企业的使命等,即回答企业要做什么,企业要怎样做的问题。
在营销这个方面讲,属于战略范畴的就是我们最终要生产什么产品,我们产品的市场定位是什么,我们的营销理念是什么。
把这些基本的问题回答好,并且进行相应的创新,这有助于产品的成功经营。
在大家提倡健康消费、绿色消费的时代,很多企业尤其是食品企业积极研发非油炸食品,提倡绿色、健康的生活方式,这些产品都受到广大消费者一致好评。
2提高企业运营效率保证产品的质量脱离了产品的营销犹如空中楼阁,即使创意很新颖,也不会持久。
因此,企业如果想成功地进行企业的营销策略创新,就需要从各个方面夯实基础。
首先,在产量方面,企业需要通过科学的管理手段和经营模式,例如更新设备、企业间的联合、外包等,从而确保提供充足产品,这样可以确保高的顾客满意度,从而逐渐建立顾客忠诚度。
然后是产品质量方面。
尽管,当今时代,市场上的很多营销理念都跟随消费者不同层面的需求而改变,但是如果只是产品的营销理念发生改变,而产品的质量没有改进,消费者也不会对产品保持长期的忠诚度。
在这些方面,海尔公司一直很踏实地实践“真诚到永远”的诺言,保障产量和产品质量。
因此,在激烈的市场竞争中,在生产制造业利润率逐渐降低的情况,海尔一直能够立于不败之地。
相反,三鹿奶粉生产质量不合格的产品,最终不仅是失去顾客满意度,而是使积累了多年的品牌在瞬间崩塌。
3挖掘市场潜在需求,明确目标寻找合适的经营平台。
在市场竞争越来越激烈的今天,市场逐渐被细分。
很多企业确立了自己的市场以后,往往会通过建立行业的标准、专利保护等手段建立起市场地进入壁垒,使得新进入企业需要付出很大的进入成本。
论企业市场营销模式创新在激烈的市场竞争下,市场营销对于企业而言就显得更加重要。
企业在开展营销工作的过程中,要以企业制定好的营销战略为主要的指导原则。
企业要想在激烈的市场竞争中占据一定的优势,就必须制定出适合企业自身发展的市场营销策略。
良好的营销策略,能够帮助企业开拓市场,增强消费者对企业品牌的认知度,进一步明确企业的营销目标以及方向,从而使企业在市场中占据优势。
可见,良好的营销策略对于一个企业而言至关重要。
企业的市场营销模式不是一成不变的,需要根据市场的不断变化来进行及时的调整,只有不断的创新,才能更好的适应多变的市场。
标签:市场营销;战略创新;消费需求企业未来的发展前景对营销策略的成败至关重要。
因此,在制定营销策略之前,企业要对其发展前景进行科学合理的预测。
企业在制定营销策略的过程中,要始终将顾客的利益放在首位,并以此来完成其他相关策略的制定。
营销策略的创新要从企业的产品观念以及营销观念两方面不断的创新。
企业在制定营销策略过程中,要始终以企业自身的发展为前提,并且尽可能的做到企业与社会共赢。
一、现阶段我国企业市场营销中存在的问题市场营销这一观念引入我国至今已有30多年的历史。
这一观念的引入对我国企业营销方向的发展产生了很大的影响,国内的企业市场营销策略依然存在着很多问题。
1.我国企业市场营销观念相对落后近阶段,随着市场经济逐渐趋向,受这一观念的影响,我国企业的营销战略也发生了很大的改变。
但是,由于受到诸多因素的影响,营销观念在企业决策中所发挥的作用显得尤为重要。
但是,我国的很多企业只重视自身的发展,忽视用户的需求。
这些企业依旧通过增强产品的质量,开展各种推销活动等方式来增大自己在市场中占有的份额,获取更多的利益。
有些企业在激烈的市场竞争中为了生存,而不得不被动营销。
这种营销观念不能有效的将顾客的需求与企业的发展以及社会的长远利益三者结合在一起,不能引导企业朝理念的理解不够透彻。
有些企业为了自身眼前的利益,忽视消费者的利益,生产伪劣产品,以次充好,扰乱正常的市场秩序。
市场营销模式创新探讨 摘要:随着经济全球化的到来,市场竞争日益激烈,这种竞争不仅仅局限于产品自身,更延伸到企业经营理念、管理模式、财务管理、营销模式等方方面面。特别是在技术更加透明的今天,很难在产品质量上拉开明显的差距,这就导致企业的竞争焦点逐渐转移到制度建设、理念创新等方面。市场营销对于企业的重要性不言而喻,因此市场营销模式的创新也就自然成为关注对象。考虑如何才能以最小的代价实现营销模式创新,改善营销效果,对于企业长期健康发展至关重要。
关键词:市场营销;营销模式;模式创新 一、市场营销模式概述 1.市场营销模式的概念 随着市场竞争的愈演愈烈,市场营销早已不在是单纯的将产品推销给顾客以谋取经济效益,而是逐渐发展成以顾客需求为主要出发点,目的在于吸引更多客户的市场活动。在漫长的发展过程中,市场营销的重点逐渐由产品本身转移到顾客身上。同时,由于经济全球化趋势日益明显,市场竞争呈现出更加细致、激烈的特征。相应的营销模式和相关理论也日益得到发展和完善,市场营销早已衍化成为一整套科学体系,指导者现代企业在激烈的市场竞争中生存下去。
2.市场营销模式中的4p理论 尤金麦卡锡为市场营销的理论发展奠定了基础,于上个世纪六十年代提出了著名的4P营销策略,即产品(Product),价格(Price),渠道(Place),促销(Promotion),是从企业内部可控因素来宏观考虑市场营销策略,但随着市场的发展,市场竞争呈现出更加鲜明和快节奏的变化特性,相应的市场营销理论也得到了一定程度的丰富,比较著名的有菲利普?科特勒的6P营销策略,是在4P营销策略的基础上增加了政府和公共关系两项非企业内部可控并对市场营销影响巨大的因素。
二、当前企业市场营销模式存在的问题和不足 尽管市场营销模式创新所遵循的原则以为众多企业所了解和学习,但在实践过程中,仍然存在着对创新原则把握不够准确,不能百分之百的将创新意图执行下来等问题。不可否认的是,相交于改革开放初期,我国企业无论是经营理念、管理模式还是营销手段都有了长足进步,特别是随着经济全球化的到来,我国企业与国外企业在市场上正面遭遇、竞争的成为新常态,在市场竞争过程中自身得到了很大程度的提高。但不可否认的是,对于我国绝大多数企业,仍然存在着因为发展时间太短、市场环境制约等因素造成的诸多问题。这些问题集中在市场营销模式创新上,主要表现在以下几点:
1.营销观念没有根据市场的变化得到丰富 21世纪,世界进入商品全球化和经济全球化时代,特别是计算机技术在生产生活各个领域得到广泛应用,这使得产品升级换代的周期大大缩减,可以说市场变化节奏瞬息万变。为了抢占市场份儿,适应市场的变化节奏就显得十分重要。然而,在企业营销中,普遍存在的现象就是营销人员由于大多数是非科班出身,没有经历过长期的专业训练,忧患意识不强,营销观念过于陈旧。另一方面,营销观念狭隘也是众多企业的一大弊病。营销不是单纯的将产品推销出去,它是一整套科学体系,不仅针对的是产品销售,更应该参与到产品的前期研发,售后服务等一系列环节。但现在我国诸多企业存在的问题是,营销与售后脱节,产品销售出去就万事大吉的狭隘观念制约着企业的进步。 2.过于重视营销体系的建立,忽视了执行基础———营销能力
再优秀的产品营销体系,终究需要依靠营销人员通过具体的营销行为使之与市场接轨。而市场营销能力差,这是许多企业忽视了的也是企业发展不可回避的问题。这主要是由于企业在营销过程中过分将产品作为核心,却忽视了营销人员对营销效果的影响,优秀的营销人才对企业能否不打折扣地执行营销策略十分关键,而一个完整的人才培养体系,是保证优秀人才源源不断供应,为企业长期的发展提供支持的核心所在。同时,企业的营销手段过于单一也是在我国中小企业中常见的问题,“价格战”最直接也是最有效的营销手段,但却也存在着不利于企业品牌形象树立等诸多弊端,但企业为了追求最直接的营销效果,往往过度依赖这一手段,这样做导致的结果就是,一方面价格战导致市场环境的恶化,打乱了正常的市场竞争秩序,不利于整个行业的长期健康发展;另一方面,限制了企业品牌的定位,很难出现高端品牌。
3.营销人员在企业高层缺少话语权 虽然企业营销支撑着企业的利润来源,但在许多企业中,特别是中小企业中,营销人员归企业营销部门管理,但是在企业的决策层中,很少出现营销人员的身影。在当今社会,营销早已不是单纯的将产品销售出去,而是应该更多的参与到产品的前期调研、定位、研发以及售后服务中去,可以说,营销应该是企业制定长期和短期发展战略的重要依据之一。企业高层缺少营销人员的位置,直接导致市场信息不能顺利传达给管理层,营销模式的创新与企业发展战略脱轨。同时,企业营销人员不能在管理层发出自己的声音,也将导致营销工作得不到应有的充分的重视,相应的激励制度很难满足营销团队的需要,长此以往将导致营销团队缺乏战斗力,基本的营销任务量完成不了,就更难抽出精力实现营销模式的创新了。
4.企业中营销团队缺乏团队精神 团队意识一度成为热点词汇,一方面说明我国企业对团队合作的重视,另一方面也说明我国企业在团队合作上确实有着发展短板。如何激发团队的最大潜力,如何合理调配人力资源进行组合等等,都是我国企业不熟悉的。但现状是,全球企业在同一个市场中竞争,再优秀的销售人员也很难凭借个人能力脱颖而出,团队合作才是互赢的必然途径。这也是我国营销团队需要在长期实践中磨合和提高的。
5.营销组织结构的不灵活 营销组织结构是指一个企业营销创新的开展中所采取的组织形式,组织结构作为企业营销创新的一个运行载体,其运行效率以及运行效果很大程度上决定着企业的营销创新效果。目前的企业更多的是采取职能式的组织结构进行管理。由于企业规模不断在扩大,不同的时期对组织结构的要求不一样。当企业规模比较小的时候,这种模式可能比较适合。当企业进一步扩大,这种营销组织结构模式已经弊端渐显,整个营销并不能靠几个主力人员来完成,而此时组织结构就应该适应当时的市场需求进行调整。一般为矩阵式或者事业部制的组织结构。
三、创新市场营销模式对策分析 1.发掘市场潜力,确立品牌 衡量企业营销模式的好坏,总离不开相应的市场环境,想要在激烈的竞争中保持持久的企业生命力,必须首先明确自身定位,树立自己的品牌。企业营销必须最大限度地迎合消费者的现实需求以及潜在消费潜力,深度挖掘市场潜力,第一时间满足市场需要,通过协调供给为社会提供服务。与此同时,要通过一系列的市场营销活动来树立自身的品牌,并在企业具体经营管理中珍惜已经树立的良好形象,将对品牌形象的影响作为衡量营销模式甚至发展战略好坏的一个重要标准,形成具有传承性的企业文化符号,只有具有品牌凝聚力的企业,才能在纷繁复杂的市场竞争中保持长久不衰的竞争力。
2.细分市场目标,树立新的营销理念 进入21世纪,可以说市场成熟度已经非常高了,很少出现上个世纪那种大片空白领域的现象。每一个领域的产品竞争都异常惨烈。同时,消费者的需求也越来越严苛和具体,对企业的服务质量提出了更高的要求。在这样的大环境下,如何才能实现产品最大限度得到消费者青睐,成为市场营销的一大课题。随着消费者消费观念的改变,追求个性化和多样性已经成为大的趋势,加之消费者对产品的要求越来越具体,市场细分成为当下产品定位的常用办法。这就要求产品定位需要考虑到消费群体的年龄、职业、教育背景、爱好、消费结构、当地市场的政治政策、文化、人口以及已经存在的和潜在的竞争对手的产品特性等诸多因素,定位出最符合自身品牌形象的产品,通过高度契合消费者需求来获得竞争优势。
3.以产品的质量和服务的质量为主要的突破口,价格竞争为辅的现代营销理念
“价格战”因为其短期效益高、见效快等优点成为中小企业打开市场的常用方式,但从营销角度来讲,“价格战”对企业长期发展有着许多负面影响。产品营销还是应该建立在良好的质量和周全的服务的基础上。营销只是手段,不是根本。企业“苦练内功”,使得产品成为市场中同类产品中性价比较高的。同时摆正服务态度,完成销售并不是营销的终点,售后服务才是。不要将售后服务视为企业的麻烦,恰恰相反,优质的售后服务也是产品的一部分。特别是当今社会,许多产品的技术已经十分透明,很难在技术上或者产品质量上与竞争对手拉开差距,那么这时售后服务就起到了决定性作用。规范售后服务操作程序、扩大售后服务范围、延长保修期、建立全国范围的售后服务网络、提高售后服务人员的专业素质、最大程度给予消费者便利和保障成为企业品牌树立和形象维护的重要内容,也是市场份额争夺的重要保障。 4.市场网络的建立必须以市场为导 企业产品的最终归宿是市场,因此建立畅通的市场销售网络对于产品销售十分重要,如何快速准确的将产品送达市场的各个角落,是关乎企业发展的重要工作内容。实现市场营销网络的建立,一方面要依靠于“顾客是上帝”的营销观念,只有充分重视消费者,才能保证工作人员在具体工作时积极主动,才能最大限度排除市场营销网络由于人为懈怠因素而产生的不畅通;另一方面,市场营销网络的建立合理性也十分重要,充分做好产品研发前的调研,对市场需求、成本等因素做到全盘掌握,实现企业自身资源的合理调动和配置,对渠道进行专业的培训和疏导,形成不同层次,相互交叉的营销网络。通过一切可能的营销渠道提高产品的市场占有率。
5.善于运用新时代的市场营销模式 当今社会是互联网时代,由于传播速度快、传播范围广等优点,互联网已经成为企业营销与竞争的重要战场。充分利用互联网已经成为企业生存的必然选择。电子商务的开展、线上与线下活动的互动配合、媒体平台的宣传必须充分