项目第三方检测评估方案

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项目第三方检测评估方案

XX集团有限公司

201X年工程第三方检查评估方案

(V8.0 版)

201X年12 月18 日

目录

一、检查评估范围 (1)

二、项目标段评估流程 (1)

三、检查评估主体及检查时间 (1)

四、检查评估维度构成及占比 (2)

五、评估排名方式 (4)

六、检查评估原则 (5)

七、检查评估工作要求 (5)

八、评估检查方法 (5)

九、实测实量指引 (7)

十、参评各方工作指引 (9)

十一、被检单位的申述渠道 (12)

十二、基本办公及检测设备一览表 (12)

十三、评估检查附表 (14)

一、检查评估范围

1、XX集团有限公司所有在建地产项目,自桩基施工开始之日起至交付前一个月止。

2、评估共划分为二个阶段:第一阶段为非实测阶段(从桩基施工开始到具备实测条

件以前);第二阶段为实测实量阶段(具备实测条件以后到交付前一个月);精装项目

评估介入时间以总包单位与精装单位交接完成并达到实测条件开始。二、项目标段评

估流程

第一步现场会议:介绍此次评估内容、人员及分工;采用电脑软件随机抽取本次检查周期内施工区域(楼栋、楼层);项目部须提前说明现场设备安装、公共区域是否具备实测实量条件。如发现项目存在具备实测实量条件区域未报,评估组有权根据现场情况随机抽取测量;

第二步现场评估:对工程实体实测实量、综合观感、安全文明施工、管理行为(总包资料+计划+材料、监理资料、甲方资料)、整改完成情况、工程风险、评估加分项进行检查;评估人员针对检查出的问题与相关单位进行交流,此项工作需由项目的甲方、监理及施工单位主要管理人员进行见证及签字确认。

第三步评估小结:评估组成员对检查出的问题进行通报,评估组长对此次评估工作进行总结。

第四步简报提交:当天检查完毕后,评估小组及时将当天项目标段的检查评估情况整理汇总,经评估公司主管部门审核确认无误后,2 个工作日内将电子版评估简报报送XX集团有限公司工程管理部。

三、检查评估主体及检查时间以总包单位所承建项目标段为主体,分别对总包、监理、甲方

项目部进行检查评估;

具备实测实量项目标段每天检查评估2 个,不具备实测实量项目标段每天不超过4 个。

四、检查评估维度构成及占比

第一阶段得分组成情况总包单位得分组成情况(不具备实测实

量)

单位评估单项所占总分值比例满分值(分)

总包项目部

综合观感40% 40 安全文明施工40% 40 管理行为

工程材料

20% 20

内业资料

计划管理

整改完成0 倒扣分

工程风险0 倒扣分

综合得分=综合观感40%+安全文明施工40%+管理行为20%

实际得分=综合得分-工程风险扣分-整改完成情况扣分

总分100

监理单位得分组成情况

单位评估单项所占总分值比例满分值(分)

监理项目部总包综合得分60% 60 监理管理行为40% 40

综合得分=总包综合得分60%+管理行为40%

实际得分=综合得分-工程风险扣分-整改完成情况扣分

总分100

甲方项目部得分组成情况

单位评估单项所占总分值比例满分值(分)

甲方项目部总包综合得分50% 50 监理综合得分40% 40 甲方管理行为10% 10

综合得分=总包综合得分50%+监理综合得分40%+管理行为10%

实际得分=综合得分-工程风险扣分-整改完成情况扣分

总分100

第二阶段得分组成情况:总包单位得分组成情况(具备实测实

量)

单位评估单项所占总分值比例满分值(分)

总包项目部

实测实量45% 45

综合观感30% 30

安全文明15% 15 管理行为

工程材料

10% 10

内业资料

计划管理

整改完成0 倒扣分

工程风险0 倒扣分

评估加分项0 加分

综合得分=实测实量45%+综合观感30%+安全文明15%+管理行为10%

实际得分=综合得分-工程风险倒扣分-整改完成情况倒扣分+评估加分项加分

总分100

监理单位得分组成情况

单位评估单项所占总分值比例满分值(分)

监理项目部总包综合得分60% 60 监理管理行为40% 40

综合得分=总包综合得分60%+监理管理行为40%

实际得分=综合得分-工程风险扣分-整改完成情况扣分

总分100

甲方项目部得分组成情况

单位评估单项所占总分值比例满分值(分)

甲方项目部总包综合得分50% 50 监理综合得分40% 40 甲方管理行为10% 10

综合得分=总包综合得分50%+监理综合得分40%+甲方管理行为10%

实际得分=综合得分-工程风险扣分-整改完成情况扣分

总分100

(2)在对项目标段检查评估时,有不具备检查条件维度的情况下,其评分办法为:综合得分=各维度实得分之和÷各维度占比之和

五、评估排名方式第一阶段

评估排名方式

以项目标段的总包、监理、甲方得分情况分别进行排名第二阶段评估排名方式

1.0、

2.0 项目标段分别排名,以项目标段的总包、监理、甲方得分情况分别进行排名:当总包与各分包单位同时存在时以项目标段的总包、监理、甲方得分情况分别进