发电设备检修策略及可靠性管理研究
摘要:发电设备是电力企业进行生产经营活动的重要支撑。安全可靠的电力设备可以确保电力企业稳定的向市场输送电力,从而有效提高电力企业的市场竞争力。因此,电力企业应当重视这一问题,并结合自身需求不断优化设备检修策略。
关键词:发电设备检修可靠性
随着科技的发展,电力已成为人们学习、工作、生活不可或缺的能源之一。工欲善其事,必先利其器,面对巨大的电力市场,各电力企业已逐渐意识到发电设备的可靠性对提高企业竞争力的作用。对发电设备进行检修时提高设备质量的重要保障。安全可靠的电力设备能确保电力企业稳定的向市场输送电力,反之则不但不能使电力企业进行安全稳定的生产,按时完成工作计划,而且可能导致恶性伤亡事件等生产事故,从而给电力企业带来巨大的经济损失。因此,不断的改进发电设备的检修方式和策略,是电力企业提高自身市场竞争力必须解决的问题。
1 发电设备检修策略
设备检修策略可以分为消极检修和积极检修。20世纪初,当电力还不是非常普及的时候,电力企业中还没有专门的检修人员,一般由设备操作人员兼任。当设备出现故障时,操作人员才会进行修理,不坏不修。随着人们对电力的需求越来越高,发电设备需要满足更加多元化
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 发电设备状态检修管理探究(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
发电设备状态检修管理探究(最新版) 1计划性检修制度存在的问题 目前，各发电厂均按照原电力工业部颁布的《发电厂检修规程》执行计划性检修，用以指导检修安排的依据是时间量，只要检修周期已到，不管设备好坏，运行状态如何，就要检修。显然，这种检修制度有失科学性，而且存在如下负面影响。 (1)淡化技术管理责任，不利于开拓进取。在传统的计划检修制度下，到期必修，按部就班，周而复始，拆拆装装，没有任何灵活的余地，在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取，僵化了技术人员的思维方式。在计划检修制度下，设备得不到及时检修，检修错位，淡化了设备管理人员的责任，设备出问题了，往“设备事故”上一推了事。 (2)不利于延长设备的使用寿命。在计划性检修制度下，往往会导致如下的现象：一是检修项目抓不住重点，分不清主次，不是检
修过剩就是检修不足；二是由于计划检修时间安排一般都较充裕，出现有缺陷大修理，没有缺陷也修理的现象，本来设备状态还比较好，还有潜力可挖，但时间安排了，还是拆开修修为好，怕的是今后设备出了问题说不清楚；三是由于过多的检修拆装，加速了拆装的磨损，本来好端端的设备越修越糟，人为地缩短了设备的使用寿命。 (3)不利于提高企业的经济效益。由于计划性检修针对性不强，盲目检修过多，降低了设备利用率，浪费了大量的人力，还增加了大量检修费用的无效支出，影响丁企业的整体经济效益。 (4)检修质量下降。计划检修是按标准项目进行检修，原则上绝大多数设备都要进行一次拆装，检修工作量大，为了赶工时，往往忽视丁检修的质量。 2设备状态检修的内涵和实施的必要性 设备状态检修是根据先进的状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，判断设备的异常，在故障发生前进行检修的方式，即根据设备的健康状态来安排检修计划，实施设备检修。状态监测是状态
设备维修策略简介 视情维修也叫预测性维修（视情维修（Condition Based Maintenance，CBM；Predictive Maintenance，简称PdM）。是我们在中文翻译时对同一类型的维修工作的不同叫法。预测性维修基于装备状态监测、故障诊断、故障（状态）预测、维修决策支持和维修活动于一体，是一种新兴的经济效果最佳的维修策略（后面统称预测性维修）。 预测性维修不仅在名字称呼上有不同，在概念的内涵和外延上也有出入，因此又有狭义和广义预测性维修两种概念。 狭义的预测性维修立足于“状态监测”，强调的是“故障诊断”，是指不定期或连续地对设备进行状态监测，根据其结果，查明装备有无状态异常或故障趋势，再适时地安排维修。狭义的预测性维修不固定维修周期，仅仅通过监测和诊断到的结果来适时地安排维修计划，它强调的是监测、诊断和维修三位一体的过程，这种思想广泛适用于流程工业和大规模生产方式。 广义的预测性维修将状态监测、故障诊断、状态预测和维修决策多位合一体，状态监测和故障诊断是基础，状态预测是重点，维修决策得出最终的维修活动要求。广义的预测性维修是一个系统的过程，它将维修管理纳入了预测性维修的范畴，通盘考虑整个维修过程，直至得出与维修活动相关的内容。 有故障维修（Break-down Maintenance）,是“有故障才维修（Failure Based）”的方式，它是以设备是否完好或是否能用为依据的维修，只在设备部分或全部故障后再恢复其原始状态，也就是用坏后再修理，属于非计划性维修。 预防性定时维修（Preventive Maintenance）又称定时维修，是以时间为依据(Time Based)的维修，它根据生产计划和经验，按规定的时间间隔进行停机检查、解体、更换零部件，以预防损坏、继发性毁坏及生产损失。这种维修方法也就是目前所普遍采用的计划维修或定期维修，如年、半年、季、月保养等。 预测性情维修技术体系 预测性维修发展到现在，基本上形成了自己的技术体系，如图所示。 设备早期识别失效：P-F曲线图
垃圾发电厂设备检修管理制度 、设备检修管理制度
1、检修管理制度 1）设备的检修是提高设备健康水平，保证安全、经济运行提高发电设备可用系数，充分发挥设备潜力的重要措施，要掌握设备规律，坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式，并逐步推行直至全面实施状态检修。反对硬拼设备，坚持“质量第一”，使设备处于良好状态。 2）检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，不断提高检修质量，改进设备、改进工艺，努力做到质量好，工效高、用料省、安全可靠。 3 ）原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实，各专业工程师组织 实施，并负责检修质量验收、确认。 2、检修计划编制及程序管理制度 1）前言 a、本标准程序描述了维修工作的主要过程，包括工作的提出、工作计划制 定和完成。维修工作可以分为两大类：例行维修（预防性维修）、故障维修。而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维修与普通故障维修。 b、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容，由各专责工 程师负责落实计划、组织监督实施，管理质量。 c、故障维修工作基本上由运行人员提出，以“ 运行人员提出缺陷、专工确 认缺陷、维修人员消除缺陷” 的方式进行。 2）例行维修工作 a、由相关专业专责督促或指导检修人员，专业工程师制定维修计划, 按照 设备制造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行，以便
设备能长期正常运行。 b、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定。一般以周为 计算单位来安排，每年为52周。 c、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存，并配备 有相应的例行程序，如果系统及设备没有改变，设备的例行维修资料一直可用。 d、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时，维修计划书应说明这 点，以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调，合作进行。同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例行维修工作应安排在同一时间内进行。 3）故障维修工作 a、运行人员发现缺陷应立即通知各专业工程师或生产维护值班人员。之后 填写设备缺陷通知单，该单一式二份一份由运行人员存底，一份通知检修单位专责工程师取走作为安排检修工作的依据。 b、填写设备缺陷通知单需填写清楚设备名称、位置及缺陷现象、发现人 （签名、注明发现时间） c、缺陷单由值长签署（签名、注明确认时间）后生效。 d、各专业工程师每天上班首先到控制室：第一了解掌握机组的运行状况；第二取回缺陷通知单。通过每天早晨碰头会，落实解决方案措施、落实责任完成人、落实解决期限，需要协调解决落实协调措施。 e、由各专业工程师组织责任完成人，按照安全措施办理工作票消除设备缺陷通知单通知的缺陷之后，在设备缺陷通知单“ 处理情况”栏填写最终处
武器装备可靠性与维修性管理规定 [1993]计基字第231号 第一章总则 第一条为加强武器装备可靠性与维修性管理，提高研制生产武器装备的可靠性与维修性水平，特制定本规定。 第二条可靠性与维修性工作的目标是提高武器装备的战备完好性和任务成功性，减少维修人力和保障费用。 第三条本规定适用于各类武器装备的可靠性与维修性管理。其基本原则和要求也适用于武器装备安全性、保障性等质量特性的管理。 第二章基本政策和原则 第四条可靠性与维修性是构成武器装备作战效能，并影响其寿命周期费用的重要因素，是重要的战术技术指标。各有关部门和单位、武器装备研制行政指挥系统、设计师系统及质量保证组织负责人必须给予高度重视，完成各自的工作任务。 第五条武器装备可靠性与维修性管理是系统工程管理的重要组成部分。可靠性与维修性工作必须统一纳入武器装备研制、生产、试验、使用等计划，与其它各项工作密切协调地进行。 第六条可靠性与维修性工作必须贯彻有关法规，实施有关标准，制定和实施可靠性与维修性保证大纲(以下称可靠性与维修性大纲)，通过规范化的工程和管理途径，达到预定的目标。 第七条应当对武器装备性能、可靠性、维修性、安全性、保障性等质量特性进行系统综合和同步设计。从武器装备论证开始，就应当进行质量、进度、费用之间的综合权衡，以取得武器装备最佳的效
能和寿命周期费用。 第八条可靠性与维修性工作必须遵循预防为主、早期投入的方针，将预防、发现和纠正可靠性与维修性设计及元器件、材料和工艺等方面的缺陷作为重点，采用成熟的设计和行之有效的可靠性与维修性分析、试验技术，以保证和提高武器装备的固有可靠性与维修性。 第九条必须加强武器装备可靠性与维修性工作的监督和控制，按照武器装备研制程序进行可靠性与维修性评审，评审结论是转阶段决策的重要依据。 第十条必须加强外购器材的可靠性与维修性管理，按规定要求对供应单位的可靠性与维修性工作进行监督和控制，对外购器材进行严格验收。 第十一条可靠性与维修性工作应当遵循不断改进、闭环管理的原则，必须重视和加强可靠性与维修性信息工作。应当建立故障报告、分析和纠正措施系统，充分有效地利用信息来评价和改进设计，实现可靠性与维修性持续增长。 第十二条武器装备研制、生产、试验、使用等各部门应当密切配合，大力协同，共同促进可靠性与维修性工作的全面发展。 第三章各阶段主要工作内容和要求 第十三条论证阶段应当提出武器装备可靠性与维修性定量、定性要求。 一、使用部门负责组织武器装备战术技术指标论证时，应当提出可靠性与维修性定量、定性要求，并纳入武器装备《战术技术指标》。 二、武器装备战术技术指标论证报告应当包括：可靠性与维修性指标依据及科学性、可行性分析；国内外同类武器装备可靠性与维修性水平分析；武器装备寿命剖面、任务剖面及其它约束条件；可靠性与维修性指标考核方案设想；可靠性与维修性经费需求分析。
火力发电设备检修优化的技术分析 目前，我国已经进入全面发展时期，社会用电量不断增长，电厂企业面临严峻的考验。电厂生产经营过程中电气设备是非常重要的一部分，保证电气设备的稳定运行能够提高电力能源的生产水平。面对新时期的社会发展，传统电气设备检修方法已经不能满足实际工作需求，必须结合当前电厂电气设备的实际情况，努力探索与不断创新，研究新的检修与维护策略，这样才能进一步提高电厂电气设备的运行效率。本文结合单位生产状态，介绍了电厂电气设备的几种检修方式及现状，为提升电厂电气设备维护检修质量提出几点建议。 标签：火力发电厂;设备检修;技术措施 1 引言 随着科技的不断进步和社会经济的发展，各项先进的电气设备技术被广泛应用于电力系统配置中。与此同时，确保电厂常用电力系统的安全运转，避免出现零件损坏现象，则必须做好电厂电气设备维护与检修工作。本文将简单介绍电厂电气设备主要配置，论述电厂电气设备维护与检修的重要意义，系统分析电厂电气设备检修工作的现存问题，并从科学处理变压器漏油问题，控制好电流互感器的运行状态，优化电缆调试装置，科学检修隔离开关与断路器等4个方面来综合探讨解决对策。 2 电厂电气设备检修及维护的重要性 电厂电气设备运行过程中，受到多方面因素的影响容易产生电气故障，加强电气设备检修及维护管理能够降低设备故障对整个电力系统带来的影响，对电厂经营管理具有重要意义。电厂电气设备由一次部分和二次部分组成，工作过程中由于长周期运行、自然环境、人为因素等多方面的困扰，都有可能给电气设备的安全运行带来影响，这就要求电厂企业严格要求电气设备的安装、使用和维护，能够进一步提高电气设备质量与运行水平，降低电气故障的发生。做好检修及维护管理能够在一定程度上降低故障发生的概率，通过定期、不定期的设备检修，及时发现电厂生产运行中存在的各种问题，并结合实际情况制定针对性的解决方案，切实提高电厂运行效率与运行质量。 3 电气设备检修及维护存在的主要问题 3.1 不具备高效的针对性 目前发电厂在检修电气装置时所运用的方法主要是有计划的检修，它的重点工作内容主要存在两种类型。其中一个类型是在特定的时间及地点进行全面的检修作业，包含了对电气装置突发故障的检修。在有计划的检修工作中，由于不具备较高的针对性，大多数情况下会产生下列一些问题：①检修工作不具备清晰的重点内容，未认识到工作的主次问题，因此造成多次检修或者检修工作不完善。
2019年仪表专业工作策略 及预防性维修策略 第一部分指导思想 2019年仪表专业总体工作思路是在保证生产装置持续平稳运行的基础上，以专业KPI指标引领，继续围绕设备完整性体系强化专业建设。不断巩固专业基础工作，如基础资料、基础数据的补充完善，完善专业相关技术平台的建设。同时充分着手准备2020年停工大修前期工作，围绕专业大检修策略确定检修项目及设计、物资采购等相关工作的准备。 第二部分专业KPI指标 2019年KPI指标完成值及2019年目标
2019年专业统计分析指标 第三部分工作策略 一、充分应用设备完整性系统，持续建设专业技术平台。 1、2019年将变更管理从过去EM、线下审批转为应用设备完整性 系统全面管理，包括变更审批、实施及变更后评价等全过程。 2、将风险、故障、失效等定义及定级在全专业内推广，明确风险 管理提报及处置原则，按照风险管控制度执行，应用设备完整性
系统落实过程管理。 3、优化专业定时性工作，重新梳理确定专业定时性工作内容，确 定定时性工作检查范围和路经等细节，形成计划并按月度分解执行。 4、在部分装置小修期间进行单点联锁修改，同时建立联锁回路监 控，增加重要机柜温度监控测点。机柜室增加视频监控。 5、2019年完成所有DCS系统OPC A&E接口取数覆盖，与信息中 心共同建立过程及系统报警监控。 6、联锁作业票、仪表作业票利用作业信息系统网上开具，划定重 要作业范围，如“重要”作业则需提供详细作业方案。 7、继续建设EITPM专业模块，在先对一套重要装置的所有型式调 节阀、开关阀门完成数学建模及预防性检维修计划推送的功能后，推广至全厂所有装置应用。同时适当引入阀门在线诊断软件，具备检测调节阀机械量的能力，为数学模型提供数据。在开发调节阀模块的基础上修改变送器模块逻辑，使其同样满足具备推送预防性检维修计划的功能。 8、专业内清理现有备件库存，按照设备型号分类制定备件最低储 备限额，应用“武汉**备件管理系统”进行二维码入、出库备件管理。 二、加强仪表基础管理工作，完善专业基础数据、资料。 1、基础数据完善工作策略 根据仪表专业相关管理制度要求及完整性管理思路，继续全
附件1 中国华电集团公司 火电机组检修管理办法（B版） 第一章总则 第一条为进一步加强中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）火力发电机组检修管理工作，提高设备检修质量，恢复或改善设备性能，延长设备寿命，有效控制生产成本，确保设备安全、可靠、经济、环保运行，根据国家有关政策法规、电力行业相关标准、集团公司有关规定等，在《中国华电集团公司火电机组检修管理办法（A版）》的基础上，修改制定本办法。 第二条检修管理贯彻“预防为主、计划检修”的方针，坚持“应修必修，修必修好”的原则，以定期检修为基础，以检修的安全和质量为保障，以精密点检为手段，逐步增大实施状态检修设备的比重，最终形成一套融定期检修、故障检修、状态检修为一体的优化检修模式。 第三条状态检修是设备检修管理的发展方向，发电企业要重视设备状态的监测，逐渐完善设备测点，使用先进的测试仪器、仪表和分析方法，加强设备状态分析，根据不同设备的重要性、可控性和可维修性，循序渐进地开展状态检修工作。集团公司鼓
励各发电企业积极开展状态检修的研究和实践，并使状态检修工作有序进行。 第四条持续推进机组检修全过程规范化管理，不断夯实检修管理基础。以提高设备可靠性、经济性和环保性能为核心，深入排查设备故障因素，分析设备性能劣化倾向，研究探索机组检修在管控手段、技术支撑、评价考核等各个方面的管理模式和方法，积极推进机组检修精细化管理。 第五条机组检修实行预算管理、成本控制，严格费用科目管理，检修费用不得挪作他用；提倡修旧利废，坚决避免大拆大换。 第六条本办法适用于集团公司，区域子公司、分公司和专业公司（以下简称“二级单位”）以及所属内部核算电厂、全资、控股公司及委托管理的火力发电企业（以下简称“火电企业”），供热企业参照执行。 第二章管理职责 第七条集团公司火电产业部是集团公司火电机组检修工作的归口管理部门： （一）负责制定集团公司设备检修管理相关规章制度，贯彻落实集团公司检修管理工作目标及要求； （二）负责指导、监督、考核各二级单位和火电企业的检修管理工作；
以可靠性为中心的维修（RCM）综述 ?摘?要：随着RCM在国际上的推广和应用，其理论和方法的研究逐渐受到人们的重视。本文从 RCM的定义和基本思路出发，概述了其发展过程，并从七个方面介绍了RCM的发展动态。最后介绍了RCM在我国的应用现状，并就RCM的下一步研究方向进行了讨论。 关键词：RCM；故障后果；综述 1引言 “以可靠性为中心的维修”译自英文“ReliabilityCenteredMaintenance”，简称“RCM”。以可靠性为中心的维修（RCM 维修大纲的首选方法。按国家军用标准定 防性维修要求的过程或方法”。 (RCM)维修改革，使其装备保持了较高的完 1999年轰炸科索沃的战斗中得到了回报。据统计， 天空袭，每天出动飞机2600架次，飞机的完好率保持在85% 77天空袭，参战飞机1200余架，先后共出动38000多架次。英国、日本等国家通过应用RCM分析技术为其设备制定维修策略，避免了“多维修、多保养、多多益善”和“故障后再维修”的传统维修思想的影响，使维修工作更具科学性。实践证明：如果RCM 被正确运用到现行的维修系统中，在保证生产安全性和资产可靠性的条件下，可将日常维修工作量降低40%至70%，大大提高了资产的使用效率。 由此可见，RCM作为一种分析方法，它表现出来的特点已引起各国对它的重视，主要集中在理论研究和应用方面。本文通过对以可靠性为中心的维修（RCM）的发展过程分析，结合97年版的《RCM Ⅱ》，从理论和应用的角度综述了RCM的发展动态。 1)只有损耗性故障才与时间有关,而随机性故障是 与时间无关的,再多的定期维修也无济于事,而可靠性是 设备设计后所具有的固有特性; (2)复杂设备和系统(除某些主导性损耗故障外)多
发电设备可靠性与设备检修管理策略的研究朱明祥 发表时间：2019-07-08T12:40:15.587Z 来源：《电力设备》2019年第5期作者：朱明祥 [导读] 摘要：现如今，市场经济的不断完善升级，进入了蓬勃发展阶段，而我国的电力企业也逐渐认识到发电设备可靠性对市场的重要性，认知了只有发电设备稳定运行，才能逐渐提高资深的竞争力。 (国家电投集团贵州遵义产业发展有限公司贵州遵义 563000) 摘要：现如今，市场经济的不断完善升级，进入了蓬勃发展阶段，而我国的电力企业也逐渐认识到发电设备可靠性对市场的重要性，认知了只有发电设备稳定运行，才能逐渐提高资深的竞争力。而目前国内电力企业在对发电设备的检修管理过程中，对于设备的特定功能十分关心，而对于质量并没有太高的关注。如今的时代发展，让人们对于发电设备的质量有了新的认知。电力行业不仅仅是需要重视发电设备的特殊能力，更需要注意的是在一定时间内，所满足的发电所需时间，而这点也是发电设备的可靠性。如果电力企业所购买的发电设备不是十分可靠，则会导致故障频发，而如此，就会让企业的计划遭到改变，影响正常生产。对于企业的市场经济发展也产生了一定的影响，同时造成企业的利益损失，其中主要是电力企业发电量的损失以及故障检修所造成的损失，甚至还可能导致安全隐患问题的发生以及设备的损坏。 关键词：发电设备可靠性；设备检修管理策略；研究 引言 本篇文章对发电设备可靠性与设备检修管理的相关问题进行讨论分析，并且提出了具体的检修策略。其主要是主动性检修，对故障原因分析，预知性检修等几项。其根本，是为了探索电力企业改进的根本方式。不断提高相关企业的检修管理水平以及发电设备的可靠性。希望本篇文章能对相关的电力企业检修人员有一定帮助，促进发电设备的可靠性不断提高。检修策略不断完善。 1发电设备运行可靠性及消缺相关指标 发电设备的生产成本及维护成本等与其发生故障的次数和频率呈正相关。甚至出现严重故障时将影响发电厂生产的安全性以及正常运行。因此，电力企业需要及时检修维护发电设备，保持发电设备的性能及工作效率。以某电厂为例，有两台机组即将投产，但是出现了较多的缺陷问题。上半年其缺陷率高达40%，而其消缺率始终没有高于90%。下半年以来，企业经过奖惩并重制度改革、严格检查标准、增强监督管理力度等方法，使得消缺率有大幅提升，保持在99%以上，取得了显著的效果。而与此同时下半年的缺陷数量也有所降低，这主要由于下半年整体机组的运行时间较短，有一部分时间处于停运期间。这一研究主要是针对热力检查安排的人力较少以及出现缺陷较为频繁的情况，为研究热缺消除工作提供较为充足的理论基础。这样能够将缺陷统一集中进行消除，并且能够彻底检修设备存在的隐患。在此次消缺研究中，经过情况考察、问题究因、制定完善监督管理制度、加强消除后的监管及反馈制度等措施，对消缺过程进行完善，为提升机组运行可靠性奠定基础。 2 设备检修维护的根本 由于发电设备的运行条件比较复杂，难免会使发电设备出现各种问题，一旦发生缺陷，相关人员应及时进行检修及维护，落实好防控对策，使得发电设备恢复到健康状态。为降低设备的运行之中的异常情况发生，需要电力企业重视设备日常维护。首先，对检修人员工作进行密切监督，使其做好设备运行现场安全质量的管理控制，执行质检点与文件包三级验收的制度，定时进行各种抢修与检修的工作，实现修必修好与应修必修。其次，对相关制度进行完善，可以组织小指标的竞赛与百日消缺等活动，对各项奖惩制度进行落实，贯彻落实电力状态检修、设备评级、实时维修与缺陷的分级处理等工作，切实执行24小时消缺的规定。同时落实各类激励的方法，有效调动发电设备检修人员工作积极性，加强各级检修人员对于发电设备消缺重视的程度，确保消缺的及时性，提高发电设备消缺合格率。最后，很多电力企业中开始应用新机组，而这些新机组中应用了新工艺与新技术，这就要求检修人员不断摸索新机组理论知识与实践经验。必要时，企业需要加大培训检修人员新技能的力度，使得检修人员充分了解新机组运行情况与检修方式，提高设备运行可靠性。同时电力企业应落实机组调停的检修策划，对设备的遗留缺陷进行全面梳理，拟定合理检修的项目，做好备件与备品工作，贯彻落实检修的任务。 3主动性检修 美国的众多检修公司，为了可以让设备的可靠性不断提高，所实施的主动性检修。而这种检修是较为科学的设备管理方式。这种检修方式是不同于其他检修方式在设备检修的过程中，不仅可以减少浪费，还能尽可能降低成本，提高工作效率。因此，在美国众多企业当中被应用。主动性设备检修管理所注重的是设备的内在因素，主要原因是因为主动型设备检修在众多企业当中应用，节约了一大笔检修费用，但是，这种节约很难被完全理解。众多的国外企业对于压缩设备检修费用作为减少企业成本的关键之一。而主动型封检修这种方式，能让检修最终目的。 4以可靠性分析为中心的检修 可靠性分析为中心的检修与其他检修模式不同。这种检修模式是优化设备，维修，改进，等等各个环节。尽可能在减少使用费用的同时，逐渐增加设备的可靠性。这种检修方式是优越于传统的检修思维以及检修方式的。该检修方式是在产生故障以及在故障后果分析的基础之上，将各种检修方式进行结合后的产物。而可靠性分析为中心的检修主要有以下几方面特点。（1）与随机故障的发生以及工作时间无关。比方说寿命服从指数分布的部件已经工作了一段时间，同时，在更换新的元件从事工作一段时间，而这段时间元件可能产生故障的概率是相同的，也就是说，在一定时间内，所造成的损伤与不更新的元件使用旧元件损坏的可靠性是相同的。（2）采用预防检修也需要根据现场的实际情况来讲，而不是仅仅依靠定期检修。可靠性是根据时间不断加长而不断下降的，可以进行状态检修以及状态监测，在未进行状态监测的状态下不可进行定期检修。对于故障发生之后会导致造成经济损失又不能监测的故障可以定期更换，而对于有功能隐患并且可进行定期检查的，可以使用定期故障检修策略，而对于基本情况不明，但可靠性下降是可以检测出来的，因此，可以使用视情检修。以上两种仅仅是可靠性分析为中心检修策略的一部分，本篇文章仅做粗浅介绍。日后再做更加深入的分析。 5设置与之匹配的服务支持系统 由于设备状态检修的检查维修操作模式取得了较好的成果，提高了电力企业的经济效益，因此我国许多的电力企业为了在新的发展形势下赢得发展的契机，提高发电厂的经济效益，已经优先将电力设备状态检修与维修管理模式运用到现在的电力企业的生产经营活动中。而且随着现代高科技技术的快速崛起，人们利用电脑互联网技术、各种电力机械、电气设备检测评估判断技术、设备隐患判断技术等多种先进技术，不断的对电力企业中的管理体系进行加工。这一系列改革的实行，为实现电力企业实施一个与供电设备相匹配的状态检查维修
设备预防性维修和维护管理主办：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年9月22-23日 课程价格：￥2680/人（特(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 课程地点：上海 课程背景： 国际现代企业的设备管理是怎样进行的? 怎样改善我们在设备管理上的被动状态? 怎样改变设备维修成本居高不下的局面? 在设备维修方面有什么先进的理论和方法？ TPM活动中,怎样在继续有效的开展预防保全? 预防维修工作怎样计划和推进？ 设备维修中有用的方法与工具有哪些？ 以上问题是企业经营者尤其是设备管理部门长期受到困扰，又在反复思考的问题。本人有幸接受过欧洲维修组织的培训,并到法国先进企业参与了维修管理的实习,并在国内企业实施。现将学习的内容和实践中的体会,并吸收了目前国内先进企业预防维修的经验，最后整理出本课程与大家共同分享。该课程是TPM的姊妹篇，他将从另外的视角看待和解决维修的问题，值得大家参与和接受。 授课对象： 制造企业总工程师，工程总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，设备/工务工程师； 维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员； 企业IE工程师，精益生产工程师，6西格玛黑带，绿带等从事企业效益改善的部门及人员。 培训目的： 1．学习和分享现代企业设备管理的经验和方法。 2．提高设备的故障诊断和维修技术的水平。 3．帮助企业筹建适合本公司的设备预防维修体系。 4. 指导企业掌握推进预防维修的步骤及方法。 5. 降低设备维修成本，增加企业效益。 课程大纲： 一，现代设备工程与企业维修工作 1．维修的目的和意义 1）设备的能力Cmk 2）现代维修学的形成 2．设备的综合效率OEE 1）设备的六大LOSS 2）设备综合效率的提升 3）减少故障停机时间的方法 3．设备寿命周期费用LCC 1）设备寿命周期费用的冰山效应 2）降低设置阶段的LCC的实用经验和表格 3）降低使用阶段的LCC的种种方法和经验 二，预防维修体系与维修活动1．现代设备管理的发展趋势 1）管理信息化 2）维修的外包MOMS 3）状态监测和预知维修CBM 4）以可靠性为中心的维修RCM 2．生产和维修的关系和发展趋势1) 维修技术含量增加 2）维修费用在成本的比重增加3）合理的维修人员配置 3．预防维修体系的五大构成 1）修复性维修和预防维修 2）预防维修体系 3）设备预防维修组织 4．维修工作流程 1）维修工单的必要内容
可靠性管理制度
黑泉水力发电厂设备可靠性管理制度 1、总则 1.1本标准规定了黑泉水力发电厂发电设备可靠性管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 1.2本标准适用于黑泉水力发电厂发电设备可靠性的管理。 2、管理职能 生产科是电厂发电设备可靠性管理的归口部门，负责电厂发电设备可靠性管理的统计和分析。检修科、运行部门负责本部门所管辖设备的可靠性管理工作。 3、管理内容与要求 3．1 组织机构 3．1．1 电厂可靠性管理网络由可靠性管理领导小组和可靠性管理网络人员组成。领导小组组长由分管生产副厂长担任，领导小组成员由生产科、检修科、运行部门等组成。 3．1．2可靠性管理领导小组名单： 组长：金晨杰 副组长：王宁克 成员：陈顺沛鲍占民马海民陈海英李刚刘芳何雪珂。 3．1．3可靠性管理领导小组的任务，确保电厂发电可靠，努力完成上级下达的可靠性指标，保证发电设备可靠性原始数据的正确、完整、及时，定期进行可靠性分析，提出改进设备可靠性的措施。
3．2 组长职责 3．2．1 在厂长的领导下，指挥、督促职能部门开展发电设备可靠性管理工作，保证完成上级下达的可靠性指标和本电厂提出的可靠性目标。 3．2．2 贯彻执行上级下达的关于可靠性管理的各项规定，经常检查电厂可靠性管理工作，定期听取汇报，及时解决存在的问题。 3．2．3 掌握电厂发电设备健康状况及存在问题、隐患，对可能构成影响机组可靠性指标的问题应及时组织有关人员采取措施加以解决。 3．2．4 掌握电厂可靠性指标的完成情况，对不能完成的预定指标要组织电厂有关部门进行分析，确定处理方案并督促落实。 3．3 生产科职责 3．3．1 生产科负责全厂可靠性管理工作。 3．3．2 随时掌握各部门可靠性指标的状况，如发现不能完成指标，应及时采取措施，制订可行方案，经批准后贯彻执行。 3．3．3 抓好全厂可靠性管理人员的理论和实践培训和技术演练工作，提高可靠性管理人员的管理水平。 3．4 各部门职责 3．4．1 各科室负责本部门发电设备的可靠性管理工作。 3．4．2 认真贯彻执行国家及系统内各项关于发电设备可靠
中国国电集团公司设备检修管理办法
第一章总则 第一条为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“应修必修、修必修好”的原则，加强集团公司设备检修管理工作，特制定本办法。本办法适用于中国国电集团公司（以下简称集团公司）所属发电企业的主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理。集团公司所属各分(子)公司、发电企业可根据本办法，制定实施细则。 第二条安全生产部负责集团公司检修管理工作，制定设备检修的有关规章制度，审批分公司管辖的各发电企业的检修计划，审核子公司的重大检修项目。各分公司检查集团公司下达的年度检修计划，指导所辖发电企业编制年度检修计划，进行预审并整理上报。各子公司负责所属发电企业的检修管理工作，并将年度检修计划报集团公司备案。 第三条发电企业应全面完成集团公司（或子公司）下达的年度检修任务，确保机组安全、稳定、经济运行以及建筑物和构筑物的完整牢固。 第四条各发电企业应根据设备的状态，认真编制检修计划，科学制定检修方案，制定恰当的组织措施、技术措施和安全措施，确保检修工作顺利实施。 第五条发电企业要对检修项目的安全、质量、工期、费用等进行管理控制，达到检修的目的。 第二章检修类别、检修间隔和停用时间、检修项目 第六条机组检修类别 A级检修:对设备进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。 B级检修:针对机组某些设备存在的问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。
C级检修：根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。 D级检修：当机组总体运行状况良好，而对主要设备以及附属系统和设备进行消缺。D级检修除进行主设备以及附属系统和设备的消缺外，还可根据设备状态的评估结果，安排部分C级检修项目。 定期检修：定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。 状态检修:利用先进的设备、仪器和技术，对设备的有关状态参数进行在线或者离线检测，在充分分析和评估的基础上，科学合理的确定检修间隔、安排检修项目。 第七条机组检修间隔 火电机组A级检修：（1）110MW以下机组原则上每4年安排一次大修。（2）125MW及以上机组每5～6年安排一次A级检修； 水电机组A级检修：每4～6年安排一次A级检修。 检修等级组合方式为A－C－C－B－C－A或A－C－C－B－C－C-A B级检修：视机组具体状况，一般在两次A级检修间隔期安排一次。 C级检修：一般间隔为10－12个月；对年内有A、B级检修的机组，不安排C级检修。 第八条机组A、B、C级检修的停用时间规定见附件1：《机组计划检修停用时间参照表》。 第九条发电企业新投产机组第一次A/B级检修的时间、项目和停用天数，由企业根据设备实际运行的情况提出申请，经分公司同意后，报集团公司安全生产部审批，批准后方可报当地电力调度部门。 第十条发电企业根据设备的状态，在确保安全、可靠的前提下，可适当调整检修间隔，但必须提前做好技术鉴定工作并经分公司同意后，上报集团公司安全生产部审批。
设备主动性维修、预先维修与以可靠性为中心的维修RCM管理 1 引言 “以可靠性为中心的维修”译自英文“Reliability Centered Maintenance”，简称“RCM”，它是国内外维修行业已经非常熟悉的一个用词，是受到世界各国普遍承认的科学的维修理论。在发达国家，RCM的推广应用已经取得了显著成效，并且还在继续扩展。 主动性维修或主动维修，源于Proactive Maintenance （缩写为Promaint或PaM，也可译为“预先维修”），从上世纪90年代开始，在西方国家逐渐发展和应用。2002年欧洲维修联盟（EFNMS）第16次会议曾将Promaint 作为会议主题。但是“主动性维修”到底是什么，各国是“仁者见仁，智者见智”，存在不同的理解，就是在Promaint发源地，对其概念、原理和具体技术也有着截然不同的观点。本文将在分析有代表性的两种主动性维修观点的基础上，研究如何应用主动性维修，丰富和完善现有的RCM理论和方法。 2 两种不同的“主动性维修”（PaM） 2.1 狭义的“主动性维修” 1992年美国资深的液压系统设计专家E.C.Fitch，在其著作《Proactive Maintenance for Mechanical Systems》[1]中详细论述了Proactive Maintenance的概念、原理和技术。这种维修在理论和实践上有其重要的意义，它提出了“故障根源”（Boot Causes of Failure）的概念，给出了故障根源的种类（材料变形、超常液体污染、液体泄漏、液体化学不稳定、液体物理不稳定、液体气蚀、液体温度不稳定、严重的磨损状况等），认为通过对可能引起设备产生故障的“故障根源”进行系统化的识别，在系统的性能和材料退化之前采取措施进行维修，可以有效地减少系统的整体维修需求，延长系统的使用寿命。Fitch的“主动性维修”认为，在实际的维修工作中不但要重视零部件的损伤，还应重视相关介质（如油液等）的“条件性故障”。Fitch的“主动性维修”实际是狭义的主动性维修。 2.2 广义的“主动性维修” 1997年，国际著名的RCM专家J.Moubray在其名著《RCMⅡ》第二版[3]中提出了主动性（Proactive ）维修和非主动性（Reactive）维修的概念，并进行了解释。他认为主动性维修工作是为了防止产品达到故障状态，而在故障前所采取的工作。他把原来的三类预防性维修工作（视情（即预测性）维修、定期修复和定期报废）都归属于主动性维修，认为这些工作均是在故障发生前进行的主动工作。当不可能选择有效的主动性工作时，应根据故障后果选择非主动性维修，非主动性维修包括修复性维修、故障检查和改进设计。这里的主动性维修实际上是广义的主动性维修，该主动性维修不仅预防故障本身，更重要的是避免故障后果。 2.3 两种主动性维修的比较 为了进一步对两种主动性维修进行比较，这里分析二者与其他维修策略之间的关系， 非主动性维修 John Moubray 主动性维修（广义的）：预测性维修（视情维修）和预防性维修（定期恢复、定期报废） 故障检查、故障后修理（修复性维修）和改进设计 E.C.Fitch 主动性维修（狭义的） 预测性维修、预防性维修、修复性维修
发电厂燃气轮机的检修及运行策略浅析 发表时间：2018-06-11T11:38:38.243Z 来源：《电力设备》2018年第1期作者：张威 [导读] 摘要：随着时代不断的进步，经济蓬勃的发展，人们对于电力资源的标准也不断的提升。 （南京汽轮电机（集团）有限责任公司江苏南京 210037） 摘要：随着时代不断的进步，经济蓬勃的发展，人们对于电力资源的标准也不断的提升。正是如此，我们的研究也要更加深入，内容也要更为多元化。在此之中，燃气机是不可替代的发电设备。本文从不同角度出发来阐述发电厂燃气轮机的检修及运行策略，希望能够引起有关机构与人员的注意，并且促进燃气轮机的使用与普及。 关键词：发电厂燃气轮机；检修；运行策略 如今，科学技术水平不断提高，众多行业也发生了质的改变。发电厂发电技术也包括在其中，早期，我国大多数发电厂利用火力发电。但火力发电带来了许多环境污染，引起了社会国家的关注。之后，随着燃气轮机的引进并投入使用，燃气轮机设备借助天气然这种清洁能源，能满足清洁能源的需求，并且改善了因火力发电造成的污染问题。但，因为技术层面上的限制，我们还不能生产燃气轮机，所以我们的设备几乎都是进口的。正因为如此，在其平常的养护及检修中遇到的问题，也备受相关人员的关注。 1.目前大型燃气轮机的检修特点 大型燃气轮机的检修分为小修（燃烧室的检修）、中修（热通道部件的检修）和大修（整个燃气轮机的检修）。现在我国使用的大型燃气轮机基本产自GE、西门子、三菱重工等外国企业。而国内大型燃气轮机备件制造能力及检修能力比较落后，检修工作基本上还是要依赖制造企业来开展，检修安排及检修频率都必须按照制造企业在技术合同文件中要求的规定来执行，也就是等效运行时间（EOH）和启停次数。大型燃机检修大部分用热通道部件的轮换方法，即更换的的零件要返回制造厂进行清理→检查→寿命评估→修复→电厂等程序，每个大型燃机电厂检修时必须筹备好要检修零件的备件。 2.燃气轮机检修运行现状 燃气轮机发电设备价格高昂，所以平常的检修和运行安排就非常重要。但对于我国当下燃气轮机发电设备的检修以及运行安排而言，还是会发现很多的问题。例如设备的多次重启、检修人员专业技能低下等。 2.1设备多频次重启 大多数情况下，发电厂采用轮班制度，采用这种制度的弊端就是交班人员通常会进行设备的关闭及重启工作。燃气轮机发电设备属于大型发电设备，正常关闭对设备的影响不大，但高频率的关闭及重启，对燃气机叶轮和内部电路设备的损耗较重，长时间的进行高频率关闭重启会造成损耗的积累，严重时会对设备正常运行构成严重影响。 2.2检修人员专业技能低下 现如今我国的大型燃气轮机发电装置绝大多数都是从国外引进的设备，而我们自身的检修技术还没有跟上设备的脚步，对于新引进的设备还不熟悉，因此就要求我们的企业加强对于职工的培训，防止因为日常的检修工作开展不到位而导致器械出现故障的情况出现。 2.3发电设备超负荷运行 每一个发电装置或是设备都存在有超负荷运作的情况，因为设备都存在有一个最长运行时间的问题，所以就要求我们的企业要合理规划器械的关闭时间。但是就我国的现状而言，绝大多数企业都没有做好这一环节的工作，这样就导致了设备坏的快、使用寿命短等情况出现。 3.燃气轮机的检修策略 现如今中国现行的发电站绝大多数都属于调峰的电站，轮机的检修工作要制定好对应的制度体系，因此就要求我们应当结合电站自身的规模以及其发展现状，制定出适合自身的制度体系，将轮机的效益提升到最大。 3.1加强燃气轮机的日常检查与维护 因为不具备先进的核心技术，这就使得在检修燃气轮机的过程中，一定要在专业技术人员在场共同开展，并且应该有效进行日常维护和检查。首先，能够基于燃气轮机制造商所提供的维护说明书，并且结合电厂的现状，编制切实可行的维护方案，并且其中应该使得机组维护和检查的内容得到明确，并且应该定期对设施展开有效的维护和检查，进而使得避免出现故障。其次，一定要及时清理或是更换进气滤网，这是因为进气滤网里通常会积留许多的污染物，这些污染物就是在气体进入后，被滤网隔离的空气颗粒物。要是滤网的性能较差，这就使得进入设备的气体里存在污染物和颗粒，这就会使得燃气轮机的叶片和转子等构件的正常运转受到很大的影响。此外，要是污染物的量过多，就会使得空气进入设备的过程中非常不流畅，进而导致不能正常开展发电工作。鉴于此，日常的维护和检修工作非常重要，能够在很大程度上保障设备的正常运行，并且使得故障出现的几率有效降低。 3.2结合传统检修与状态检修 因为受到中国技术水准层面上的制约，假若严格依照厂商的检修规划来开展对应的检修工作，就会为企业带来巨大的成本压力，并且会阻碍其整体的经济效益。就现如今燃气发电站的大小以及其检修的体系而言，我们可以适当的延长机组检修的时限。但是要求充分契合机组的运行状况，这样一来，不但可以有效解决存在的问题，还可以减少其安全事故出现的几率，有效的提升机组使用寿命，为发电站降低运行成本。 3.3优化设备备件的配置情况 上述所提及的燃气轮机组件的状况，是绝大多数电厂都会出现的情况，选择更换对应的配件也是现如今的主要处理形式，但是这样的一种形式，会极大程度上降低检修的效率，无形之中增加了修理的成本，不仅在操作上非常的麻烦，而且会占用较多的时间以及空间。伴随着中国电力事业的不断发展与深入，企业能够借助合并的手段以及制作方签署长时间的零件供应，这样就能够以一个相对较低的价格来购置设备所需要的零件，还能够集中对其配件开展对应的维修以及返工处理。这样一来，不仅保障了配件的供应渠道，又可以也企业节省出一大笔资金。此外，配件的数量更是其成本当中的一个非常关键的影响因素。根据当年的用电数据，有效的避开其检修与作业的时间，以免出现交叉重叠，这样一来就可以最大限度上的减少配件的数量，以此来降低其整体的成本。 3.4逐渐建立企业自身的检修队伍 现如今中国燃气轮机在设计以及技术层面的研究相对较少，并且对于其技术工艺本身还不是很熟练。设备的维修有时还要借助国外的
发电设备维修企业资质等级认证实施细则 第一章总则 第一条根据《中国设备维修企业资质认证管理暂行办法》，特制订本实施细则。 第二条中国电力设备管理协会（中国设备管理协会电力设备管理分会）负责全国发电 设备维修企业资质认证管理初审工作，中国设备管理协会为资质认证机构。 第二章发电设备维修企业资质等级认证标准 第三条发电设备维修企业资质等级分为一级、二级、三级。 第四条申请一级发电设备维修企业资质应具备下列条件： 1、具有法人资格和完善的组织机构； 2、有固定办公场所以及相应的检修机具及质量检测设备等资源，人均动力装备不少于 20KW 3、企业注册资本不低于4000万元，净资产在4800万元以上； 4、具有从事电厂设备维修或安装业务3年以上，并承担过5个以上600MW及以上机组设备维修安装业务的资历，完成质量和社会信誉优良； 5、技术负责人具有8年以上从事电厂设备维修管理工作经历，并具有电力专业高级工程师以上的专业技术职称； 6、具有不少于300人以上的技术及经济专业人员（含高级技师、技师、高级工），其 中电力工程专业高级工程师、工程师及技术专工不少于150人；
7、特殊工种的技术工人，必须持有有关部门颁发的特种作业操作证； &持有电力设备维修作业证的人员不少于260人； 9、具有健全的设备检修管理制度和检修工艺导则； 10、具有健全的安全管理制度，专职安全监督人员不少于8人； 11、具有健全的技术档案管理制度； 12、能对委托单位的设备检修项目提出整体方案（检修项目策划书）。 第五条申请二级发电设备维修企业资质应具备下列条件： 1、具有法人资格和完善的组织机构； 2、有固定办公场所以及相应的检修机具及质量检测设备等资源，人均动力装备不少于 15KW 3、企业注册资本不低于2000万元，净资产在2500万元以上； 4、具有从事电厂设备维修或安装业务3年以上，并承担过3个以上300MW及以上机组设备维修安装业务的资历，完成质量和社会信誉良好； 5、技术负责人具有5年以上从事电厂设备维修管理工作经历，并具有电力专业高级工程师以上的专业技术职称； 6、具有不少于200人以上的技术及经济专业人员（含高级技师、技师、高级工），其 中电力工程专业高级工程师、工程师及技术专工不少于120人； 7、特殊工种的技术工人，必须持有有关部门颁发的特种作业操作证； &持有电力设备维修作业证的人员不少于120人；