当前位置:文档之家› 公司管理权限手册试行

公司管理权限手册试行

公司管理权限手册试行
公司管理权限手册试行

XXX省XXX投资有限公司

总部管理权限手册(试行)

第一章总则

第一条为科学合理地界定XXX省XXX投资有限公司总部各部门的关键权限,建立规范的母子公司管理控制体系,促进XXX集团可持续发展,根据XXX集团的实际情况,制定本手册。

第二条正文表述中,除非特别声明,“集团”代表“XXX省XXX投资有限有限公司及控股子公司”,“集团总部”代表“XXX省XXX投资有限公司”,“子公司”代表“XXX 省XXX投资有限公司的子公司”。

第三条本手册与XXX集团管理规程相配套,从更细致地层面界定了XXX集团各部门及高管的权限划分。

第四条在编制过程中我们考虑了内部程序与法定程序的结合,一般按照法定程序需要子公司董事会/执行董事核决的相关事项在本手册中将先通过集团总部总裁办公会审议。在实际子公司的相关事项管理过程中,总裁办公会审议代表集团内部核决权,审议的最终结果通过子公司董事会/执行董事进行法定核决。

第五条本权限手册内容主要界定集团总部各职能部门及以上职位的权限,包括集团总部内部事务的权限及对子公司审核核决的权限。权限表列示了管理活动类别、

内容、经办部门、以及该项管理活动所涉及的部门或职位,并描述了部门或职位在管理活动中的权限。

第六条权限表权限分类:

第七条提案代表编制方案或组织编制方案或建议;

第八条审核代表对提案的内容、方式等进行审查;

第九条审议代表集体审核及研讨、建议,以会议的形式进行;

第十条核决代表批准;

第十一条备案代表知情、监督权力。

第十二条本手册权限主要从投资发展类、经营管理类、审计监察类、行政管理类、人力资源类、财务管理类和后勤保障类分别界定关键事项的权限。

第十三条关于审核的先后顺序请参见相关流程。

第十四条如果权限表所涉及岗位空缺,如无特别授权,则该岗位权限上移,即由直接上级执行该权力。

第十五条本手册是公司管理活动过程中各层级权限分配的重要指导性文件,是公司流程系统文件制定的基本性文件。手册一经确定,各部门和下属公司

必须严格按文件执行,不得擅自修改权限。在执行过程中有问题,应向主管部门提出修订需求和意见,但文件没有修改之前一律按现行文件执行。管理过程中需特别授权的,应报请权限部门/职位批准。

第十六条集团总部企业管理部应根据公司发展,原则上每年4月份组织对本手册所规定的权责分配的适用性、有效性做出评价,并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。手册确定后在一定阶段内应保持相对的稳定。

第十七条当战略、组织结构、业务流程发生变化时,应及时修订本手册,修订工作由企业管理部负责组织,集团企业管理部负责子公司权限分配具体调整建议和修订。

第二章权限表第十八条经营管理类

第二十一条行政管理类

第二十二条人力资源类

第三章附则

第二十五条本手册的解释权属集团企业管理部。

第二十六条本手册末尽事宜及相关实施细则,由集团企业管理部与各部门共同补充由公司总裁核准后实施。

第二十七条本手册的最终决定、修改和废除权属集团总裁办公会。

第二十八条本手册自颁布之日起正式执行。

特殊检查人员资质授权管理制度(1)知识讲解

资中县人民医院 特殊检查授权及审批管理制度 为了确保患者安全、规范医疗质量,明确各级技术人员操作权限,根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法》和医院《医疗技术管理制度》,按照《资中县人民医院医师资格准入分级授权管理制度》,结合医院实际,特制定本制度。 一、特殊检查授权管理范围包括:功能科(B超、彩超检查)、心电图、肌电图、脑电图,放射科(CT检查、X片、DR片等)、内镜室(胃镜检查、结肠镜检查等)、呼吸功能检查、病理科、检验科医务人员;无操作权限的个人,除非在有正当理由的紧急情况下,不得从事特殊检查操作。 二、各级医师的授权必须在遵循《中华人民共和国执业医师法》的前提下,根据医师的技术资质及其实际能力水平,确定该医师所能实施和承担相应治疗手段的范围与类别。至少每二年对特殊检查医务人员进行一次技术能力再评价与再授权,再授权是依实际能力提升而变,不随职称晋升而变动。 三、医院设立由院领导、医疗职能部门和专家组成的医院授权管理委员会。根据卫生部有关要求,负责制定和定期更新医务人员资质权限目录,审核并授予各级医务人员资质和权限,定期对各级医务人员进行能力评价及再授权。 四、医务科是医师资格与分级授权的院级监管部门和授权委员会的秘书科室。依据本人申请、科室意见,组织医院授权委员会受理和审批各级医务人员资质和分级授权。同时医务部负责各科相关资料备案并协助授权

委员会担负授权管理的监管职责。 五、科室是医务人员资质、分级授权的执行部门。科室建立医务人员资质、授权管理档案,做好各级专业医师和专业技术人员的管理,定期开展相关知识培训,并建立特殊检查技术档案,定期对医务人员业务技能、工作质量、本职工作完成情况进行评价、考核,并根据相关资料对医务人员执业能力进行再评价,同时定期将相关资料上报备案。 六、科室医技人员可以根据自身能力和执业范围申请相关技术授权,并按照法律法规和医院规章制度的相关要求开展医疗服务。各医技人员有义务积极配合科室、医院对医疗技术授权准入相关监管工作的开展。 七、特殊检查医务人员资质授权程序: (一)本人提出书面申请→科室依据申请人专业技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限、以往专业技术开展情况、医德医风及外出进修学习等情况,讨论通过申请人所申请的权限→填写《特殊检查医务人员资格与分级授权申报表》→科主任签字后报医务科→医院授权管理委员会审批、授权,医务科备案。 (二)若医师、特殊技术人员因专业技术职称变动等情况,需调整权限的,需再次填写资中县人民医院《特殊检查医务人员资格与分级授权申报表》,经本科室讨论、科主任签字后报医务科、医院授权管理委员会重新审批、授权、备案。 (三)因特殊情况需越级申报权限的,由本人提出申请,科主任审核同意,填写资中县人民医院《特殊检查医务人员资格与分级授权申报表》,经医务科和医院授权管理委员会审批、授权、备案。申请时需提供以下材料:

统一用户及权限管理系统概要设计说明书范文

统一用户及权限管理系统概要设计说 明书

统一用户及权限管理系统 概要设计说明书 执笔人:K1273-5班涂瑞 1.引言 1.1编写目的 在推进和发展电子政务建设的进程中,需要经过统一规划和设计,开发建设一套统一的授权管理和用户统一的身份管理及单点认证支撑平台。利用此支撑平台能够实现用户一次登录、网内通用,避免多次登录到多个应用的情况。另外,能够对区域内各信息应用系统的权限分配和权限变更进行有效的统一化管理,实现多层次统一授权,审计各种权限的使用情况,防止信息共享后的权限滥用,规范今后的应用系统的建设。 本文档旨在依据此构想为开发人员提出一个设计理念,解决在电子政务整合中遇到的一些问题。 1.2项目背景 随着信息化建设的推进,各区县的信息化水平正在不断提升。截至当前,在各区县的信息化环境中已经建设了众多的应用系统并投入日常的办公使用,这些应用系统已经成为电子政务的重要组成部分。 各区县的信息体系中的现存应用系统是由不同的开发商在不同的时期采用不同的技术建设的,如:邮件系统、政府内

部办公系统、公文管理系统、呼叫系统、GIS系统等。这些应用系统中,大多数都有自成一体的用户管理、授权及认证系统,同一用户在进入不同的应用系统时都需要使用属于该系统的不同账号去访问不同的应用系统,这种操作方式不但为用户的使用带来许多不便,更重要的是降低了电子政务体系的可管理性和安全性。 与此同时,各区县正在不断建设新的应用系统,以进一步提高信息化的程度和电子政务的水平。这些新建的应用系统也存在用户认证、管理和授权的问题。 1.3定义 1.3.1 专门术语 数据字典:对数据的数据项、数据结构、数据流、数据存储、处理逻辑、外部实体等进行定义和描述,其目的是对数据流程图中的各个元素做出详细的说明。 数据流图:从数据传递和加工角度,以图形方式来表示系统的逻辑功能、数据在系统内部的逻辑流向和逻辑变换过程,是结构化系统分析方法的主要表示工具及用于表示软件模型的一种图示方法。 性能需求:系统必须满足的定时约束或容量约束。 功能需求:系统必须为任务提出者提供的服务。 接口需求:应用系统与她的环境通信的格式。 约束:在设计或实现应用系统时应遵守的限制条件,这些

人员权限设置

1.1 人员权限 1.1.1功能概述 业务定义: 权限管理是对组织内的机构、人员、角色、权限进行管理,实现组织内不同职责的人员具有不同的权限。 1、机构层级 机构类型分为管理类(运营中心和运营分部)和使用类(使用单位)。 系统初始化时为运营中心的某用户指定超级管理员,其拥有系统全部功能菜单操作权限,可以对组织内的所有机构、人员及权限进行增加、删除、修改操作。同时,考虑到随着组织内机构、人员数量的逐渐增加,系统超级管理员的工作量也会越来越繁重,因此有必要为下级机构指定一个管理员,使其具有对其本机构及下属机构内的人员、权限进行管理维护的功能,以减轻超级管理员的工作量。 2、用户类别 业务使用用户分为两类:管理类和操作类。 4、组织权限名词解释 ?机构:运营中心、运营分部、系统使用单位。机构可以进行无限分 级。 ?超级管理员:拥有系统内全部功能、可以实现跨级操作的人员。 ?管理员:由超级管理员指定,只能对所在机构及下属机构内的人员、 权限进行维护的管理员。 ?普通用户:只能在超级管理员或管理员赋予的权限内进行操作的人 员。 ?角色:具有一组权限(菜单)功能的集合。 ?权限:系统内的菜单项。 1.1.2应用要点 1. 系统只指定一个超级管理员,超级管理员可以为运营分部设定多个管理

员。 2. 系统中的角色(菜单集合)只能由超级管理员设定,管理员只能在设定好的角色范围内对所能管理的人员设置权限。 3. 系统功能权限分配,可以为不同的角色分配不同的权限。 4. 只有运营中心、运营分部内的人员可以被设置为管理员,使用单位的人员不能具有管理员身份。 5. 超级管理员和管理员可以对下级的所有机构进行操作,普通用户只能对机构内的数据进行操作。 6. 代理商渠道管理,每个代理商可以拥有多个票点,每个票点可以有多个登陆账号,可以为每个登陆账号分配USB硬件加密狗,加密狗和账号绑定。 7. 演出商信息管理,每个演出商可以有多个账号,每个账号可以查看演出商的不同项目的报表。 1.1.3功能说明 1、组织-用户-权限结构图: 2、组织-用户-权限关系图:

一种通用的应用系统权限管理的实现方法

收稿日期:2000-10-09 基金项目:国家863/CIMS 并行工程主题资助项目(863-511-930-009) 一种通用的应用系统权限管理的实现方法! 朱建江,王宁生 (南京航空航天大学CIMS 工程研究中心,江苏南京210016) 摘要:从数据库访问权限和应用层各个子系统访问权限两个方面,介绍了一种用于管理信息系统的通用权限管理 方法,并给出了相应的功能模型(DFD ) 和信息模型(ER 图)及部分程序设计代码。关键词:系统权限管理;管理信息系统 中图分类号:TP309.2文献标识码:A 文章编号:1001-3695(2001)07-0062-02 A General Method for the Right Management of Application System ZHU Jian-jiang ,WANG Ning-sheng (CIMS Research Center ,Nanjing Uniuersity of Aeronautics and Astro nautics ,Nanjing Jiangsu 210016,China ) Abstract :From the two aspect of the accessing right of database and sub-system ,a generaI right management method for management information sys-tem is presented ,and the correspondent function modeI (DFD ),information modeI (ER diagram )and a part of program code are aIso given .Key words :System right management ;Management information system !前言一套管理信息系统设计、开发的最后一个步骤就是应用系统的权限管理。所谓权限管理就是应用系统的不同用户,拥有与其角色相配的对特定几个应用子系统(或模块)的不同的操作权限,如对于某模块,系统超级用户拥有“插入、修改、删除、查询”等权限,而对于普通用户仅拥有“查询”权限。应用系统的权限管理从功能模型和信息模型的角度可分为两个层次,即功能层的访问权限管理和数据库访问层的权限管理。目前多数管理软件仅做到应用系统功能层上的权限控制,而没有做到数据库访问层的权限控制。功能层上的权限管理主要有两种,一种是仅控制到应用子系统,即不同的用户可以访问不同的应用子系统的“窗体”,而没有控制到“窗体”上的各个功能菜单。这种做法比较简单,仅在管理信息系统技术发展的初期或非常简单的应用系统中采用,目前多数已经弃之不用。另一种是控制到应用子系统“窗体”上的菜单层,即拥有不同角色的不同用户可以访问不同的应用子系统“窗体”,而且对于窗体上的不同功能菜单拥有不同的权限。这种处理方式是当前系统权限管理技术的主流。然而这种处理方式并没有控制到后台数据库基本表;即什么角色的用户可以对哪些基本表拥有哪几种操作权限。由于仅控制到功能层,并没有给软件用户的系统管理员来说提供一个分配数据库基本表的访问控制界面,系统管理员设置角色权限,给系统用户分配 角色等操作不得不通过手工写SOL 语句来实现, 因此对于系统管理员来说很不方便,尤其是当系统管理员需要分配多个角色、用户时。本文提出一种通用的管理到应用系统功能层和数据库访问层的权限管理方法,对于功能层管理到“窗体”的菜单层,对于数据库访问层管理到基本表和基本表的“增加、删除、修改、查询”等基本操作权限。 " 应用系统权限管理的功能模型设计 [1] 功能模型的表达采用数据流程图—Data FIow Diagram (DFD )。应用系统的权限管理从功能上可分为权限管理基本信息维护、角色管理和用户管理三个处理过程,其相关的数据流、数据存储以及输入、输出关系如图1 所示。 图1应用系统权限管理功能模型(DFD 图) #应用系统权限管理的信息模型设计 信息模型的表达采用“实体—关系图(ER 图)”。在工程 领域,信息模型的设计应满足“三范式”,即非键属性既不函数 依赖于主键,也不传递依赖于主键[2]。在权限管理的信息模 型设计之前首先进行实体的标识。对应用系统功能层和数据库访问层进行权限管理的信息模型应包含以下实体:用户、角色、数据库访问权限、基本表、应用子系统、功能模块访问权限、模块菜单。 系统权限管理信息模型分为两个部分(见图2):对数据库访问权限的管理和对应用系统功能层的访问权限管理。数据库访问权限的管理包括用户表、角色表、数据库访问权限表、数据库基本表。其中用户表用于存储应用系统的所有用户;角色表用于存储所有角色;数据库基本表用于存储应用系统中的所有数据库基本表;对于一个特定的角色可访问多个应用系统的数据库基本表;一个数据库基本表可被多个角色访问,即角色与数据库基本表之间是“多对多”的关系。在数据库设计中这种“多对多”关系是“非确定的”,必须 予以消除,因此引入“中间实体”、“数据库访问权限表”进行处理。给一个角色分配了权限后,就可将这个角色分配给多个用户,角色表和用户表之间是“一对多”的关系。

账号密码及权限管理制度

XXXX公司 账号密码及权限管理制度 1总则 1.1 目的 为加强公司信息系统账号和密码管理,通过控制用户密码、权限,实现控制访问权限分配,防止对公司网络的非授权访问,特制订本管理办法。 1.2 范围 所有使用本公司网络信息系统的人员。 1.3 职责 公司所有使用信息系统的人员均需遵守本管理办法规定。行政部网络工程人员负责建立账号和密码管理的规范并推动执行、审核和检查落地执行情况。 1.4 术语和定义 内部网络:是指在本公司内部所有客户端等组成的局域网。包括但不限于OA 系统以及数据库系统等。 2控制内容 1.1 用户注册 ?新用户必须加入域,否则不允许入网。 ?域用户账号由网络管理员在该用户上岗使用公司网络系统前建立,命名 原则为职工工号。

?一自然人对应一个系统账号,以便将用户与其操作联系起来,使用户对 其操作行为负责。 ?用户因工作变更或离开公司时,管理员要及时取消或者锁定该用户所有 账号,对于无法锁定或者删除的用户账号采用更改密码等相应的措施规 避风险。 ?系统管理员应定期检查并取消多余的用户账号。 1.2 权限管理 ?行政部系统管理员负责分配新用户系统权限,负责审批用户权限变更申 请是否与信息安全策略相违背。 ?特权用户必须按授权程序通过系统等部门主管批准,才可给予相应的权 限。 ?系统管理员应保留所有特权用户的授权程序与记录。 ?权限设定要明细化,尽可能减少因拥有的权限化分较粗带来的不正当信 息访问或误操作等现象的发生。若某些权限无法细分,则需加强对用户 的单独监控。 ?只有工作需要的信息访问要求,才可授权。每个人分配的权限以完成本 岗位工作最低标准为准。 ?系统管理员对分配的所有权限记录进行维护。不符合授权程序,则不授 予权限。 ?对于本公司外的用户,需要访问本公司内部资源时,需要由用户的接待 者申请为其办理授审批程序。 1.3 密码的选择 密码的选择应参考以下规则:

公司信息化系统用户权限管理制度

公司信息化系统用户权限管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司信息化系统的权限管理工作,明确系统用户权限的管理职责,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条相关名词解释 信息化系统:公司ERP系统,炼钢生产管控系统、报表系统、在线质量判定系统、物资计量网、调度日报系统、能力计划系统、物资计量系统、热轧自动仓储、冷轧自动仓储、一卡通、OA、内网、文档管理、IT运行管理等系统。 权限:在信息化系统中用户所能够执行的操作及访问的数据。 第三条本制度的适用范围为公司各单位,其中派驻站、ERP权限变更按照其归属部门流程提报。 第二章职责分工 第四条运营改善部作为信息化系统用户权限的归口 管理部门,主要负责各系统内用户权限的命名、审批、上报、配置、监控、删除、通知和培训等管理工作。负责《公司信息化系统用户权限管理制度》的修订、培训、实施、检查。 第五条各相关部室和作业部负责指定本单位权限管理员和权限审批者参与权限管理工作,权限管理员负责本单位信息系统权限的收集、申请、下发、测试、反馈;权限审

批者负责本单位申请的系统权限进行审批把关,并对权限申请后形成的业务结果负责。 第六条系统用户负责本人权限测试、保管工作;负责权限密码泄密后的上报和密码更换工作;负责依据本人权限进行相应系统操作。 第三章系统用户权限管理 第七条用户权限的申请 业务部门根据实际业务,需要新建(变更)信息化系统用户的权限,由本部门权限管理员在公司IT运行管理系统中填报权限新增(变更)申请。 第八条用户权限的审批 信息系统用户权限新增(变更)申请在公司IT运行管理系统中由申请单位权限审批者进行审批。 第九条用户权限的系统实现 经公司IT运行管理系统申请的系统权限,由运营改善部权限管理员于收到权限申请后一个工作日内完成权限审批、配置、变更工作,对于审批通过的ERP权限申请,由运营改善部按照《R/3系统用户申请表》、《用户权限变更申请表》要求完成上报工作。 第十条用户权限的系统测试 申请单位权限管理员在接到权限配置完成的信息后,应及时通知相关用户,在两个工作日之内完成系统权限测试,存在问题的由权限管理员反馈运营改善部。申请单位权限管

应用系统的角色、权限分配管理制度

应用系统的角色、权限分配管理制度 第一条、用户权限管理 一、用户类型 1.系统管理员: 为应用系统建立账号及分配权限的用户 2.高级用户: 具有对应用系统内的数据进行查询和修改的用户 3.普通用户: 只对系统内数据有查询功能的用户 二、用户建立 1.建立的原则 (1)不同类型用户的建立应遵循满足其工作需要的原则,而用户的权限分配则应以保障数据直报的高效、准确、安全为原则。 (2)用户的权限分配应尽量使用系统提供的角色划分。如需特殊的操作权限,应在准确理解其各项操作内容的基础上,尽量避免和减少权限相互抵触、交叉及嵌套情况的发生,经调试成功后,再创建相应的角色赋予本级用户或直报用户。 (3)通过对用户进行角色划分,分配报告用户权限,合理限制对个案数据的修改权限,将数据报告与数据利用剥离,即原始数据报告与统计加工后信息利用分开。 (4)系统内所有涉及报告数据的帐户信息均必须采用真实信息,即

实名制登记。 2.建立的程序 (1)用户申请 可由使用部门使用人填写应用系统用户申请表,经单位领导签字批准后,向本单位负责应用的相关部门提出申请。 (2)用户创建 负责应用系统的相关部门在收到用户申请表后,系统管理员根据用户申请的内容和实际的工作范围,为其建立用户帐号并授予相应的角色,再填写用户申请回执表,经部门主管领导签字批准后,反馈给申请单位。 创建用户的步骤:①建立用户帐号;②创建角色;③为角色配置权限; ④将角色授予用户。 第二条、用户安全 一、系统安全 1.用户必须遵守国家法律、单位规章制度,不得参加任何非法组织和发布任何反动言论;严守单位机密,不得对外散布、传播本系统内部信息;不得有诋毁、诽谤、破坏本系统声誉的行为。 2.用户必须按“传染病监测信息应用工作与技术指南”对系统进行操作,尽量做到专人、专机运行使用本系统,并避免使用公共场所(如网吧)的计算机使用应用系统。 3.用户应在运行本系统的计算机上安装杀毒软件、防火墙,定期杀毒;禁止在运行本系统的计算机上安装、运行含有病毒、恶意代码、木马

操作权限管理制度

操作权限管理制度 权限指在计算机系统中某一用户的访问级别和权利,包括所能够执行的操作及所能访问的数据。为了更好的明确责任及操作权限,避免由于操作权限不明确而造成的损失,特制定本制度。 一、权限管理职责 1.计算机专责员要建立本单位的操作权限用户清单和权限列表。 2.计算机操作权限分级: 1)A级权限:计算机的系统操作、数据上传下载、程序变更等高级操作,由各单位主管领导进行审批。 2)B级权限:计算机数据的查看、监控,由各单位计算机专责员进行审批。 3.只有经审批拥有A级、B级权限的人员,方可对计算机进行相应权限的操作或数据查看,不可越级操作,如因权限不明,造成损失的,要追究权限人及审批人的责任。 4.拥有相应操作权限的工作人员,要对所使用的账户信息负责,不得随意将账户交给或借予他人使用,如因紧急情况需将账户信息交由他人使用的,要报由专责员现场进行监督,使用后权限人要及时更改账户信息,避免造成不必要的损失,因账户信息外流而造成损失的,

要追究权限人及审批人的责任。 二、用户新增\变更\注销管理流程 1.权限新增\变更流程 1)由用户本人提出申请,填写《权限新增\变更\注销申请表》(见附表1)。 2)申请人所属单位计算机专责员核准,确认权限级别,A级权限需报单位主管领导审批,并加盖公章。 2.权限注销流程 工作人员由于工作变动、调动或离职等原因需要对工作人员的访问权限进行修改或注销时: 1)填写《权限申请/变更/注销审批表》,由单位计算机专责员 2)专责员根据《权限申请/变更/注销审批表》进行用户的注销,维护操作权限用户清单和权限列表; 3)非正常离职的工作人员,专责员要及时注销该员工的账户权限。 3.审批后的权限有效期限默认为一年,期满后要重新进行申请。专责员及时清理到期未申请的账户。 附录: 附表1:《权限申请/变更/注销审批表》

SAP用户权限管理配置及操作手册

SAP用户权限管理配置及操作手册 SAP用户权限管理配置及操作手册 SAP用户权限管理配置及操作手册 Overview 业务说明 Overview SAP的每个用户能够拥有的角色是有数量限制的,大概是300多点,具体不记得了。 如果只在S_TCODE和菜单中设置了某个事务代码,而没有设置权限对象,此时将不能真正拥有执行该事务代码的权限。 SAP的权限检查机制: SAP进入一个t-code,要检查两个东西 1)S_TCODE 2) 表TSTCA 里面和这个T-cdoe相对应的object。有些tcode在tstca里面没有对应的object,就会导致直接往S_TCODE中加事务代码不能使用的情况。 SAP权限架构 概念 权限对象Authorization object SAP在事务码(T-code)的基础上通过权限对象对权限进行进一步的细分,例如用户有创建供应商的权限,但是创建供应商的事务码中有单独的权限对象,那么就可以通过权限对象设置不同的用户可以操作不同的供应商数据。 角色-Role 同类的USER使用SAP的目的和常用的功能都是类似的﹐例如业务一定需要用到开S/O的权限。当我们把某类USER需要的权限都归到一个集合中﹐这个集合就是“职能”(Role)。 所谓的“角色”或者“职能”﹐是sap4.0才开始有的概念﹐其实就是对user的需求进行归类﹐使权限的设定更方便。(面向对象的权限!!) 分为single role 和composite role两种﹐后者其实是前者的集合。

角色模板-Template Role Role的模板﹐一般是single role.但这个模板具有一个强大的功能﹐能通过更改模板而更改所有应用(sap称为Derive“继承”)此模板的Role(sap称之为adjust) 参数文件-Profile 参数文件相当于指定对应的权限数据及权限组的定义。 每个角色下会产生一个附属的参数文件。 真正记录权限的设定的文件﹐从sap4.0开始是与Role绑定在一起的。虽然在sap4.6c还可以单独存在﹐但按sap的行为推测﹐以后将不能“一个人活着” 用户-User 就是通常说的账号(User ID)。 通常的用户类型有 a.dialog (就是正常的用户) https://www.doczj.com/doc/d71164150.html,munication c.system d.service e.reference. Table No. Table name Short Description Memo USR01 User master record (runtime data) USR02 Logon Data (Kernel-Side Use) 用户的登录信息 USR03 User address data USR05 User Master Parameter ID USR06 Additional Data per User USR07 Object/values of last authorization check that failed USR08 Table for user menu entries

医务人员资质授权管理制度

**医院医务人员资质授权管理制度 一、医务人员资质授权管理范围包括: 1.处方授权(含普通处方、急诊处方、抗菌药物处方、麻醉和精神类药物处方); 2.手术授权; 3.麻醉授权; 4.输血授权; 5.腔镜授权; 6.介入授权; 7.特殊检查授权:超声影像科(B超检查)、影像放射科(CT检查、核磁共振检查、X片、造影、DR片等)、内镜室(消化内镜室、气管镜、喉镜、宫腔镜等)、介入室(血管造影检查)、病理科、检验科、核医学科等; 8.危重病人高风险诊疗操作授权。 二、各级医师的授权必须在遵循《中华人民共和国执业医师法》的前提下,根据医师的技术资质(住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师)及其实际能力水平,确定该医师所能实施和承担相应治疗手段的范围与类别。至少每二年对医师(特殊专业操作人员)进行一次技术能力再评价与再授权,再授权是依实际能力提升而变,不随职称晋升而变动。 三、医院设立由院领导、医疗职能部门和专家组成的医院质量管理委员会。根据卫计委有关要求,负责制定和定期更新

医务人员资质权限目录,审核并授予各级医务人员资质和权限,定期对各级医务人员进行能力评价及再授权。 四、医务科是医师资格与分级授权的院级监管部门和委员会的秘书科室。依据本人申请、科室意见,组织医院委员会受理和审批各级医务人员资质和分级授权。同时医务科负责各科相关资料备案并协助委员会担负授权管理的监管职责。 五、科室是医务人员资质、分级授权的执行部门。科室建立医务人员资质、授权管理档案,做好各级专业医师和专业技术人员的管理,定期开展相关知识培训,并建立第二类、第三类和高风险医疗技术档案,定期对医务人员业务技能、工作质量、本职工作完成情况进行评价、考核,并根据相关资料对医务人员执业能力进行再评价,同时定期将相关资料上报备案。 六、科室医技人员可以根据自身能力和执业范围申请相关技术授权,并按照法律法规和医院规章制度的相关要求开展医疗服务。各医技人员有义务积极配合科室、医院对医疗技术授权准入相关监管工作的开展。 七、资质授权程序: 1.本人提出书面申请→科室依据申请人专业技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限、以往专业技术开展情况、医德医风及外出进修学习等情况,讨论通过申请人所申请的权限→填写《**医院医师(技)资格与授权申报表》→科主任签字后报医务科→医院质量管理委员会审批、授权,医务科备案。

企业级应用系统权限管理办法

企业级应用系统权限管理办法(暂行) 一、目的 为加强企业级应用系统权限管理,保证公司应用系统所涉及各类信息安全,不因系统权限设置发生信息泄密事故,特制定本管理办法。 二、适用范围 本办法适用于公司上线的企业级应用系统。 三、权限设置原则 (一)公司各应用系统权限设置分为“功能权限”和“数据权限”。功能权限指应用系统中为完成某项业务所开发的系统功能,“数据权限”指使用某项功能时可获取的数据范围。 (二)功能权限原则上授予各工作岗位,按照岗位从事的业务范围和职责授予该岗位相应的功能权限,处于该工作岗位的员工自动获得该岗位的功能权限;公司总经理、信息化领导小组组长的功能权限为系统中所有查询、统计类权限;各业务主分管领导功能权限为所主分管各业务部门所拥有的查询、统计类权限合集。 (三)数据权限设置分主分管领导、系统管理员、总部部门、项目经理部分别设置。一般情况下,总经理、信息化领导小组组长、系统管理员数据权限为系统所有数据;主分管领导数据权限为所主分管各业务部门数据权限合集;总部部门数据权限为相应系统功能中所有数据;项目数据权限为本项目数据。 (四)企业级应用系统上线时,应同时完成系统权限分配表的签发工作,系统权限设置以权限分配表为依据。 四、岗位人员设置 (一)应用系统中各岗位人员设置,公司有明确规定的,按照公司规定设置。 (二)应用系统中各岗位人员设置,公司无明确规定的,由各单位申报名单,按申报名单设置。 五、权限管理职责 (一)信息化领导小组组长是信息化系统权限管理最高领导,全面负责信息化系统权限管理工作,负责信息化系统权限分配表的批准、签发。 (二)信息管理室作为企业级信息化系统权限管理的牵头部门,负责指定各应用系统系统管理员;负责制定权限分配表,并根据公司管理需要、系统功能调

SringSecurity安全权限管理手册

S p r i n g S e c u r i t y安全权限管理手册 参考文献: 1、security权限管理手册。 2、spring 权限管理手册 3、spring的相关资料。 本文档内容仅仅作为公司权限管理资料用,对于企业来说,权限管理将是系统中的非常重要的一个模块,权限的设计也是参考相关资料进行整理和补充。系统将通过数据库进行管理用户权限。 权限管理搭建要的问题: 1、区分Authentication(验证)与 Authorization(授权) 验证 这个用户是谁? 用户身份可靠吗? 授权 某用户A是否可以访问资源R 某用户A是否可以执行M操作 某用户A是否可以对资源R执行M操作 2、SS中的验证特点 支持多种验证方式 支持多种加密格式 支持组件的扩展和替换 可以本地化输出信息 3、SS中的授权特点 支持多种仲裁方式 支持组件的扩展和替换 支持对页面访问、方法访问、对象访问的授权。 4、SS核心安全实现 Web安全 通过配置Servlet Filter激活SS中的过滤器链 实现Session一致性验证 实现免登陆验证(Remember-Me验证) 提供一系列标签库进行页面元素的安全控制 方法安全 通过AOP模式实现安全代理 Web安全与方法安全均可以使用表达式语言定义访问规则 5、配置SS 配置,应用安全过滤器 配置Spring,验证与授权部分 在web页面中获取用户身份 在web页面中应用安全标签库 实现方法级安全 6、配置 7、Spring配置文件中设置命名空间

8、通过数据库验证用户身份 9、完善web页面验证规则 10、自定义验证配置 11、本地化消息输出(国际化) 根据公司项目的开发要求和集合spring 功能,公司将通过数据库进行对用户身份验证和授权,系统将建立5个基础表进行对权利的管理。 第一部分数据库设计 1、表设计

系统权限管理设计方案(优选.)

OA系统权限管理设计方案 l 不同职责的人员,对于系统操作的权限应该是不同的。优秀的业务系统,这是最基本的功能。 l 可以对“组”进行权限分配。对于一个大企业的业务系统来说,如果要求管理员为其下员工逐一分配系统操作权限的话,是件耗时且不够方便的事情。所以,系统中就提出了对“组”进行操作的概念,将权限一致的人员编入同一组,然后对该组进行权限分配。 l 权限管理系统应该是可扩展的。它应该可以加入到任何带有权限管理功能的系统中。就像是组件一样的可以被不断的重用,而不是每开发一套管理系统,就要针对权限管理部分进行重新开发。 l 满足业务系统中的功能权限。传统业务系统中,存在着两种权限管理,其一是功能权限的管理,而另外一种则是资源权限的管理,在不同系统之间,功能权限是可以重用的,而资源权限则不能。 针对OA系统的特点,权限说明: 权限 在系统中,权限通过模块+动作来产生,模块就是整个系统中的一个子模块,可能对应一个菜单,动作也就是整个模块中(在B/S系统中也就是一个页面的所有操作,比如“浏览、添加、修改、删除”等)。将模块与之组合可以产生此模块下的所有权限。 权限组 为了更方便的权限的管理,另将一个模块下的所有权限组合一起,组成一个“权限组”,也就是一个模块管理权限,包括所有基本权限操作。比如一个权限组(用户管理),包括用户的浏览、添加、删除、修改、审核等操作权限,一个权限组也是一个权限。

角色 权限的集合,角色与角色之间属于平级关系,可以将基本权限或权限组添加到一个角色中,用于方便权限的分配。 用户组 将某一类型的人、具有相同特征人组合一起的集合体。通过对组授予权限(角色),快速使一类人具有相同的权限,来简化对用户授予权限的繁琐性、耗时性。用户组的划分,可以按职位、项目或其它来实现。用户可以属于某一个组或多个组。 通过给某个人赋予权限,有4种方式(参考飞思办公系统) A. 通过职位 a) 在职位中,职位成员的权限继承当前所在职位的权限,对于下级职位拥有的权限不可继承。 b) 实例中:如前台这个职位,对于考勤查询有权限,则可以通过对前台这个职位设置考勤查询的浏览权,使他们有使用这个对象的权限,然后再设置个,考勤查询权(当然也可以不设置,默认能进此模块的就能查询),则所有前台人员都拥有考勤查询的权利。 B. 通过项目 a) 在项目中,项目成员的权限来自于所在项目的权限,他们同样不能继承下级项目的权限,而对于项目组长,他对项目有全权,对下级项目也一样。 b) 实例中:在项目中,项目成员可以对项目中上传文档,查看本项目的文档,可以通过对项目设置一个对于本项目的浏览权来实现进口,这样每个成员能访问这个项目了,再加上项目文档的上传权和查看文档权即可。

系统管理员操作手册

单位会计核算系统系统管理员操作手册

说明:系统管理员操作部分为系统管理菜单,包括组织机构、权限设置、基础数据、系统设置、日志管理、账套备份、电子附件几个菜单,其中组织机构、权限设置、基础数据、系统设置为日常经常用到的几个菜单,需理解并能正确操作,才能帮助用户解决进行日常业务之前的基础信息维护问题。其中: 组织机构:部门或单位基本信息,需要根据各地区实际情况进行维护。权限设置:用户、角色等权限设置,为用户授权对应的账套后,用户才能在所授权账套进行业务工作,并且只能在此账套进行业务工作。 基础数据:包括基础信息、会计科目等基础数据,基础信息为组织级基础信息,基础信息的变动将对此地区平台所对应的基础信息产生影响。系统设置:系统中、模参数设置版下发、系统注册、旧系统数据导入为日常经常用到的菜单,参数设置中修改参数将对用户业务操作产生影响,模版下发允许管理员对各账套报表模版等进行下发。 日志管理:用户日常业务中的操作查询。 账套备份:对账套进行备份与恢复。 注意:系统管理部分为系统管理员操作部分,其她人或者不理解的情况下不允许对系统管理菜单进行操作,系统管理部分信息的变动将直接影响用户基础业务操作。

第一部分系统管理平台操作 登录进入系统主界面,如图1-1所示: 图1-1 系统主界面 1组织机构 1、1组织机构维护 登录系统,选择【组织机构】|【组织机构维护】菜单,进入组织机构维护界面,如下图1-2所示: 图1-2组织机构维护 1、1、1增加组织机构 在组织机构维护主界面(图1-2),点击【增加】|【增加下级】按钮,进入增加组织机构界面,如图1-3所示:

2、人员岗位、权限管理(新制定)

中国人寿保险股份有限公司青海省分公司理赔人员转正管理办法 理赔管理部 2018年11月

第一章总则 第一条管理目的 为加强中国人寿财产保险股份有限公司青海省分公司(以下简称“公司”)理赔类人员、岗位权限、培训发展、评价考核等日常工作的管理,建立科学、规范和高效的管理流程,降低操作风险,不断提高人岗匹配度,优化理赔队伍结构,根据《保险法》等相关法律法规、公司人力资源管理制度、理赔组织管理类制度及理赔运营实务规范的规定,结合公司实际,特制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于公司各级经营机构从事理赔工作的查勘定损人员转正管理。 第三条基本理念 各级经营机构要通过加强理赔人员、岗位及权限内部控制和管理,保障理赔管理和运营工作正常稳定运行,提高理赔工作质量、效率,提升业务数据规范性、真实性,不断增强理赔队伍人员技能和综合素质水平。公司理赔管理部大力推进服务文化、管控文化的建设,从理念上、文化上对理赔队伍和人员强化引导。 第二章理赔类岗位、人员、权限的定义及分类第四条理赔人员定义

本办法所称“理赔人员”是指归属在公司理赔条线并任职理赔岗位,从事理赔管理、运营类职能的各级机构人员。理赔人员的合集是理赔队伍,其中理赔运营队伍分为管理类、专业类、服务类三类岗位及人员。其中,管理类岗位及人员主要负责理赔管理及辅助运营工作;专业类、服务类岗位及人员主要负责理赔运营工作。拟任理赔岗位人员须经所在机构人力资源部及理赔管理部审核后,符合人力资源部相关要求,并满足理赔《岗位说明书》要求,该人员方可聘任到相应的理赔岗位。 第五条理赔岗位定义 本办法所称“理赔岗位”是指为保证理赔运营流程完整合规、服务到位、风险可控,将理赔工作流按工作内容、业务节点分解形成的运营操作单元,岗位设定和调整依据总、分公司发展战略和理赔工作需求而定,同时最终以配套对应的理赔部组织架构和《岗位说明书》体现。理赔管理部各岗位权限在总公司理赔管理部授权下进行分级赋权管理。 第六条理赔权限定义 本办法所称“理赔权限”是指为了保证理赔稳定、高效运营,而赋予理赔岗位人员的决策和操作许可。本办法所称的授权或赋权,指公司为满足理赔管理、运营流程要求,授予理赔岗位、人员进行理赔操作处理相应许可的行为。经公司理赔管理部审核、批准,理赔人员可获得理赔岗位权限,并履行相应岗位职责。 第七条理赔权限分类

某某公司管理权限手册(试行)

XXX省XXX投资有限公司 总部管理权限手册(试行) 第一章总则 第一条为科学合理地界定XXX省XXX投资有限公司总部各部门的关键权限,建立规范的母子公司管理控制体系,促进XXX集团可持续发展,根据XXX集团的实际情况,制定本手册。 第二条正文表述中,除非特别声明,“集团”代表“XXX省XXX投资有限有限公司及控股子公司”,“集团总部”代表“XXX省XXX投资有限公司”,“子公司”代表“XXX省XXX投资有限公司的子公司”。 第三条本手册与XXX集团管理规程相配套,从更细致地层面界定了XXX 集团各部门及高管的权限划分。 第四条在编制过程中我们考虑了内部程序与法定程序的结合,一般按照法定程序需要子公司董事会/执行董事核决的相关事项在本手册中将先通过集团总部总裁办公会审议。在实际子公司的相关事项管理过程中,总裁办公会审议代表集团内部核决权,审议的最终结果通过子公司董事会/执行董事进行法定核决。 第五条本权限手册内容主要界定集团总部各职能部门及以上职位的权限,包括集团总部内部事务的权限及对子公司审核核决的权限。权限表列示了管理活动类别、内容、经办部门、以及该项管理活动所涉及的部门或职位,并描述了部门或职位在管理活动中的权限。 第六条权限表权限分类: 第七条提案代表编制方案或组织编制方案或建议;

第八条审核代表对提案的内容、方式等进行审查; 第九条审议代表集体审核及研讨、建议,以会议的形式进行; 第十条核决代表批准; 第十一条备案代表知情、监督权力。 第十二条本手册权限主要从投资发展类、经营管理类、审计监察类、行政管理类、人力资源类、财务管理类和后勤保障类分别界定关键事项的权限。 第十三条关于审核的先后顺序请参见相关流程。 第十四条如果权限表所涉及岗位空缺,如无特别授权,则该岗位权限上移,即由直接上级执行该权力。 第十五条本手册是公司管理活动过程中各层级权限分配的重要指导性文件,是公司流程系统文件制定的基本性文件。手册一经确定,各部门和下属公司必须严格按文件执行,不得擅自修改权限。在执行过程中有问题,应向主管部门提出修订需求和意见,但文件没有修改之前一律按现行文件执行。管理过程中需特别授权的,应报请权限部门/职位批准。 第十六条集团总部企业管理部应根据公司发展,原则上每年4月份组织对本手册所规定的权责分配的适用性、有效性做出评价,并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。手册确定后在一定阶段内应保持相对的稳定。 第十七条当战略、组织结构、业务流程发生变化时,应及时修订本手册,修订工作由企业管理部负责组织,集团企业管理部负责子公司权限分配具体调整建议和修订。

数字资源管理系统权限管理模块_详细设计说明书

数字资源管理系统权限管理模块 详细设计说明书 修改历史

目录 1.引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2项目背景 (3) 1.3定义 (3) 1.4参考资料 (3) 2.总体设计 (3) 2.1需求概述 (3) 2.2软件结构 (3) 3.程序描述 (4) 3.1系统管理 (4) 3.1.1功能详述 (4) 3.1.2性能 (5) 3.1.3输入项目 (5) 3.1.4输出项目 (5) 3.1.5算法 (6) 3.1.6程序逻辑 (6) 3.1.7 接口 (9) 3.1.8 存储分配 (10) 3.1.9 限制条件 (11) 3.1.10 测试要点 (11)

1.引言 1.1编写目的 【阐明编写详细设计说明书的目的,指明读者对象。】 1.2项目背景 【应包括项目的来源和主管部门等。】 1.3定义 【列出文档中所用到的专门术语的定义和缩写词的原文。】 1.4参考资料 【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源,可包括:项目的计划任务书、合同或批文; 项目开发计划; 需求规格说明书; 概要设计说明书; 测试计划(初稿); 用户操作手册(初稿); 文档中所引用的其他资料、软件开发标准或规范。】 2.总体设计 2.1需求概述 2.2软件结构 【如给出软件系统的结构图。】

3.程序描述 系统提供如下功能: (1)系统管理 系统管理包含系统权限分配,角色定义,角色的增加、删除、修改,用户的增加、删除、修改,还要包含系统参数设置。 3.1系统管理 3.1.1功能详述 数字资源管理系统权限管理模块拥有动态的角色管理和用户管理。所有系统权限需要明确定义,定义好的用户与角色挂钩,角色与业务挂钩,业务与窗体、按钮挂钩。用户可以扮演多个角色进行操作,角色可以由多种业务组成,一个窗体可以包含多个业务,一个业务可以包含按钮。 一、系统的主要权限列表如下: (1)增加角色 (2)拷贝增加角色 (3)删除角色 (4)修改角色 (5)查看所有角色 (6)查看所有用户 (7)修改用户 (8)删除用户 (9)增加用户 二、业务与窗体、按钮挂钩 每种角色对应着一系列业务,不同的业务需要不同的窗体和按钮支持,由业务决定哪些窗体和按钮可见,既实现通过权限控制界面操作和后台验证。上述用户-角色-业务-窗体-按钮对应关系需要在数据库中定义,并固定下来。系统权限控制的灵活性体现在角色、用户的动态管理上。 三、角色与业务挂钩 增加角色时,需要指定该角色所能够拥有的业务,保存在“角色表”和“角色—业务关系表”中。 修改角色时,需要重新指定该角色的业务,并修改“角色—业务关系表”。 删除角色时,在“角色表”和“角色—业务关系表”中删除相应记录。 四、用户与角色挂钩 增加用户时,需要指定该用户所扮演的所有角色,保存在“用户表”和“用户-角色关系表”中。 修改用户时,需要重新指定该用户的角色时,修改“用户-角色关系表”。 删除角色时,在“用户表”和“用户—角色关系表”中删除相应记录。

岗位职责和权限管理制度

本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 】可自由编辑!版!Word 【最新资料岗位职责和权限管理制度 目的1 事事有确保人人有事做、对各部门岗位的职责和权限进行明确规定,

人做,有章可依、有责可究。 2 范围 适用于组织结构图中各部门 3 职责和权限 3.1经理 3.1.1主持公司全面工作,制定颁布质量、食品安全、环境方针,批准质量、食品安全、环境目标指示和管理方案。 3.1.2作为企业产品质量、食品安全、环保第一责任人,确保对质量、食品安全、环境管理体系进行策划,对企业的产品质量、食品安全和环境负第一责任。 3.1.3落实组织结构,确保组织内的职责和权限得到确定和沟通;落实各级质量、环保、食品安全责任制,充实管理人员。 3.1.4保证为公司管理体系持续有效运行配备所需的资源和资金。3.1.5贯彻国家方针、政策、法律、法规,主持公司重要的质量、食品安全、环保、安全生产等工作会议。 3.1.6指导、协调、监督和检查各部门的工作,对各部门工作中出现的问题进行纠正 3.1.7组织制订、修订公司各部门的质量、食品安全、环境、安全生产规章制度,并认真组织实施 3.1.8批准合格的供应商。 3.1.9一切对股东负责。 岗位职责和权限管理制度

财务部3.2. 3.2.1建立公司的会计、财务制度并实施。 3.2.1做好成本计算和核算,负责日常会计出纳工作,按时发放工作奖金,及时向经理汇报各类财务报表,反映公司资产状况、盈亏情况和资金流动状况,为公司各项决策提供及时准确的财务依据; 3.2.2严格执行财务制度,帐目清楚,单据齐全,杜绝出现坏帐、混帐,有特殊情况及时向经理报告。 3.2.3接受经理查询、监督,不得随意泄露财务机密。 3.2.4妥善处理各种突发性财务事件,协助经理协调公司内外各种财务关系,保障公司质量、食品安全和环境管理所需资金。 3.2.5对股东负责。 3.3销售部 3.3.1协助经理开展市场调研工作,收集、分析市场信息,研究市场对策,做好产品的市场定位和开拓工作。 3.3.2了解客户需求,建立客户档案并保存。 3.3.3负责产品交付并组织实施售后服务,将售后服务的信息反馈给有关部门 3.3.4对有业务关系的客户进行宣传公司的质量、食品安全、环境方针和管理情况。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档