当前位置：文档之家 › 2018年化妆品制造企业组织架构和部门职能

2018年化妆品制造企业组织架构和部门职能

  • 格式：docx
  • 大小：76.89 KB
  • 文档页数：5

下载文档原格式

  / 5

合集下载

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

2018年化妆品制造企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1 总经办 (2)
2、财务部 (3)
3、销售部 (3)
4、人事行政部 (3)
5、PMC部 (4)
6、采购部 (4)
7、研发部 (4)
8、工程部 (5)
9、品保部 (5)
10、生产部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1 总经办
主要负责公司业务体系维护和项目管理工作。

代表总经理处理全局性的问题，起着业务辅助作用，是指挥、控制整个企业工作的中心部门，负责传达落实管理层的经营决策，并向上反映各部门发生的重要情况，统筹做好辅助决策、信息管理、公文起草、关系协调、外事管理等综合性工作。