2018春季平面设计公司实习报告
实习目的：
通过社会实习实践,熟练专业技能，把平时学到的的知识运用到实际工作中，了解艺术设计机构,其部门、日常业务活动、整体状态。并从中认识到艺术设。计活动与人力、资金、社会的关系，为以后进入社会做好准备。
实习时间：
实习地点：
**路**平面设计公司
实习内容：
在结束本学期的课程后我就开始寻找一家设计公司去实习，因为仅仅通过在学校所学理论知识是远远不够的，这就需要我们去实践，走进设计公司，将所学理论与实践相结合，这也是我们这次实习课程的目的。经过很长时间的寻找终于在**路找到了一家很小的设计公司。在进这家小设计公司时费了很大的力气，他们根本就不需要我们在校的学生，在经过再三说明请求下他们才同意让我在那进行实习工作。
这家设计公司属于典型的本土小公司，规模小、业务少。其公司主要有卖场设计、喷绘广告设计和墙体广告、效果图处理等几个部分业务组成。
这家公司的工作人员挺少的，它稳定在5人左右，同时服务的广告
业务也很少有8家左右。公司内部设置大约也和其他同级公司相似;老板即公司总经理，负责整个公司的统筹与管理;下设业务部、制作部、设计部、以及安装部等。因为公司规模不大，内部员工可以灵活的交叉运作，我也得以参与了数个客户的文案、创意、客服等方面的开发和交流,获得很多难得的学习和锻炼的机会。以下是我的实习日记以及参与的主要客户的设计项目的工作状况。
第一天走进公司的时候,与经理进行了简单的面谈之后，并没有给我留下过多的任务，先让我熟悉一下环境，了解了一下公司的状况，包括其规模、部门、人员分工等。
很幸运，一进公司便能参与的设计项目之中，正好锻炼一下自己。由于经验不足，刚开始找不到头绪，不知道该做些什么。在开始的时候，主要还是负责一些比较琐碎的任务。还没有真正地参与到比较完整的活动策划之中。经过两天的磨合，自己有哪些缺点和不足，便知道了一些。在校的时候由于实际锻炼的机会比较少，所以现在什么都做不好，在软件操作上还是不够熟练。而且对于客户的要求并不能立即做出反应。
通过前两天的工作实践,基本的了解了公司的设计流程。首先是客户提出要求，然后设计主任根据客户的需求程度,结合每位设计师的设计特点，合理的分配任务，尽量发挥出每位设计师的优点，让设计做到尽量让客户满意。而有的客户会盯着设计师把设计任务做完，往往这种方式基本上是按照客户的意愿做出来，设计师们最不喜欢的就是这类的客户，很容易造成设计缺乏创意与创新，因为大部分的客户
还是不了解设计的，他们更多地追求设计时效性，明艳、鲜亮的色调是客户的首选，因为他们认为这样会更加吸引消费者的眼球。
经过了几天琐碎的设计任务的锻炼，使我学到许多在课本中无法涉及的内容。学到了在学校所不能学到的东西，学会了怎样与客户交流，怎样揣摩客户的心理，锻炼了自己的交流能力，认识到了设计的一般流程，在这短暂的实习中学到了很多东西对将来进入社会做了初步的了解锻炼，可谓收获丰厚。
实习感想:
短暂的实习生活过去了，通过这次实习，在设计方面我感觉自己有了一定的收获。这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用，增强了我们今后的竞争力，为我们能在以后立足增添了一块基石。从学习中也让我更深刻的了解设计行业的个性和潜力。而作为将来的设计者其中一员，不仅要将设计的理论掌握好，更要充分的去认识市场、了解市场。作为一个设计师，要不断地开拓思路去填补设计者与管理者之间的鸿沟，让设计与市场更加融合。
总得来说在实习期间，很辛苦，更受到了很大的启发。这也为我的人生开启了一条新的旅程，回到学校后我一定会更加努力学习专业知识，理论与实践相结合，在丰富自己社会经验的同时，更向我自己的人生目的地又迈进了一步!
小学工作总结
文章作者：lyh2590869 文章加入时间：2005年8月24日9:30 班级工作是学校管理的最重要基础和一切，班主任是学校宗旨的比贯
彻者，落实者。班级的优劣取决于班主任的管理工作素质，管理水平。
人们常说，什么样的班主任，就会有什么样的学生。诚然，正如德国
大诗人歌德所说：“品格换来品格”。班主任的感染力极强，可堪称
一班之魂。“小学好、高中易、初中管理不容易”，这不是初中班
主任的自我解嘲，而是懂初中行情的农村人的共同感慨。初中，尤其
是普九农村贫困地区的班主任，更感其工作的艰难，学生流失现象小
学罕见，高中少见，利的务式思潮，还有班主任自身的管理思路等诸
多因素都给普九贫困地区的初中班级管理带来消极的负面影响。初
中班级管理尽管有这样、那样的困难，但
只要把“爱”融于管理中，把“爱”与践行“三个代表”与教师职业
道德联系起来，这样，就能有效地减少负面影响，较大幅度地提高班
级管理的质量。“没有爱就没有教育”，在16年的班级管理中，我
铭记“爱是理解的别名，是沟通师生之间的一座坚韧的桥梁”这一句
泰戈尔的名言，始终如一地用爱心去浇灌班级这丛参差的花苞。在班
级管理中，有些班主任“卖力不讨好”，尽管尽力了，一视同仁，可
仍遭到一些学生的非议）——偏心。这让班主任感慨万千，这是优等
生光环效应，优等生在班级中抢眼，这是事实，对优等生的偏爱是师
生常情，但如何消除学生在这方面的观念误差，这方面，我也曾迷惘
过，疑惑之余，琢磨爱心这看似高不可测的话题，在坚定“一视同仁”
管理的同时，以增添了“偏爱”的信心，加大力度不平均给力，以求
所有学生都感受到爱，通过“偏爱”达到“遍爱”。“偏爱”的实施对象是后进生、贫困生。班主任就关心其家境状况，了解心理动态，对兴趣爱好进行正确导向。否则，厌学、逃学、辍学的现象就会如雨后春笋，接踵而至，对后进生要如沙砾中淘金，挖掘闪光点，即使是微弱的亮点也行。姜锋同学，家境艰难，父亲痴呆，父子俩个依为命，他却吊儿郎当，百劝不悟，成为一匹难驯之马。接手该班后，发现其头脑聪慧，时常逃课到街边修理铺“义务”打杂，于是我就决定在这方面下下功夫，联系了一个修理名铺，让其双休日安安心心当学徒，还自费为其订阅了一本关于修理的刊物，这样，果然收到好的效果，以实践促理论，其在物理方面的兴趣浓厚了，对老师心存感激，对自己技术前景充满信心。“其身正，不令而行，其身不正，虽令而不从”，班主任以形象教育学生可算不了最好的教育手段。身教重于言教，抽象枯燥的说教苍白无力，效果甚微，只有身教才易引起学生共鸣，让其信服，才有可能达到较佳的教育效果。在教育教学管理的实际操作过程中，针对学生迟到现象，我决定用诚心去感化他们，不管天气如何，预备铃响后，都坚持在班门口迎接学生，这样有效地杜绝了迟到的现象。农村初中晚自习后的一段时间是部分好学的同的最佳学习时间，因校园偏僻，为让学生心里踏实，较班级学生而言我总是最后一个离开学校，为减少班主任学科效应，促进各科均衡发展，总要求自由选择，补缺补漏。有时到办公室办公，也总不忘把电筒之类放在讲台上，通过无声的语言透出信息，班主任仍在他们身边。班主任身教的功效不言而喻，试想一天几包烟，讲台边吞云吐雾，烟头
遍地的班主任怎能让学生信服，怎能杜绝学生吸烟现象；课堂上迟到
两三分钟已成惯例，课余教室里难觅尊容的班主任又怎能与学生沟通
亲近？怎能让迟到、缺勤的学生有所触动。勤也好，爱也罢，归根
结底，是要让学生“亲其师，信其道”。“谁爱孩子，孩子就爱他，
只有爱孩子的人，才可能得到孩子的爱”，作为班主任就应该“心底
无私天地宽”。“偏爱”就是为了达到“遍爱”，就是追求真正意义
上的“一视同仁”，让早开，迟开的花朵都竞相争艳放出光彩，让每
个学生都能走向成
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xxx市食品公司破产预案
文章作者：吴高珍文章加入时间：2005年8月22日10:44 应城市食品公司破产预案为了进一步深化企业改革，推进食品企业
全面转民，经企业申请，总公司研究同意，决定对食品公司依法实施
破产。现根据《中华人民共和国企业破产法（试行）》，最高人民法院
《关于审理破产案件若干问题的规定》，对企业破产提出如下预案：
一、基本情况应城市食品公司地处城中建设街78号，成立于1953
年，原来主要从事牲猪屠宰业务，2004年政策方面的原因，现市食
品公司仅主要靠市屠管办拨款（44万元/年）维持，每年的资金缺口
近10万元。市食品公司参与社会养老统筹81人，参与医疗统筹201
人，正式办理退休手续118人，离休2人，食品公司共有返聘人员13人p; 场：403.93平方米，估价400元/平方米，价值16.1572万元；肉联厂办公楼：661.84平方米，估价150元/平方米，价值9.9276万元；肉联厂院内平房住宅：411.33平方米，估价150元/平方米，价值6.16995万元；肉联厂未参加房改单元房：153平方米，估价200元/平方米，价值3.06万元；工农路门店：227.7平方米，估价300元/平方米，价值6.831万元；肉联厂食堂、车库及门房：170.41平方米，估价300元/平方米，价值5.1123万元；猪圈：473平方米，估价100元/平方米，价值4.73万元；调边车间：404.25平方米，3 00元/平方米，价值12.1275万元；调边车间二楼住房： 224平方米，估价150元/平方米，价值3.36万元；肉联厂空地：7333平方米（待定价） 2、负债类合计（1244.03）万元食品公司 (计: 940.08万元) 地税借款： 4万元保证金： 17.3万元工商银行： 146万元农行： 107万元工商银行：229.5万元占用费350.18万元诉讼费4.8万元（原食品联合经营小组）财政周转金：7万元（原美食庄）财政周转金：74.3万元肉联厂 (计：259.95万元) 农行： 38万元工商银行：73.4万元胡木伢： 5.7万元诉讼费0.35万元历欠工资：3.1万元房屋集资款：6.7万元职工集资款：13.5万元财政周转金：67.5万元，占用费46.2万元，诉讼费2.1万元业务保证金：3.4万元蛋厂（计：44万元）周转金： 22万元长期借款：12万元财政周转金：5万元，占用费4.6万元，诉讼费0.4万元二、
破产的理由其一、企业严重资不抵债，企业无望扭亏盘活；其二、全面转民是大势所趋。三、资产变现及分配预算拟对上述资产通过拍卖、将住房优先卖给原住户等方式进行处置，预计可以变现210.10605（210）万元。根据有关规定和司法解释,企业分配预算如下(合计:286.6万元) 1、协商补偿银行抵押15万元； 2、拔付清算费用20万元； 3、办理不动产税15.75万元(210*7.5%)； 4、根据《破产法》及新的司法解释的有关规定，支付