2015年区域医疗信息化行业分析报告

2015年区域医疗信息化行业分析报告

2015年12月

目 录

一、区域医疗卫生信息化：医疗产业链主体的区域协同，共享优质医疗资源 ................................................................................................. 8

1、区域医疗的“医联体+云上数据”，直击“看病难”与“看病贵”问题 ................ 8

2、医疗信息化整体进入高速发展期，但区域医疗卫生信息化仍有待政策的大力推动 .................................................................................................................... 13

3、区域医疗卫生信息化市场竞争格局与医院信息化类似，市场较为分散 .. 18

二、区域卫生医疗信息化平台的运营模式：以分级诊疗为核心体系，以居民电子健康档案为核心数据 ...................................................... 19

1、分级诊疗体系是区域医疗卫生信息化的基础框架 ...................................... 19

（1）分级诊疗开辟了区域医疗卫生信息化的层次 ....................................................... 19

（2）分级诊疗的痛点是基层医疗资源匮乏 ................................................................... 20

2、居民电子健康档案区域卫生信息化的核心数据 .......................................... 21

（1）标准化数据连通医疗产业链上的各个主体 ........................................................... 21

（2）以居民电子健康档案为核心的大数据为区域医疗卫生信息化提供了商业模式的多种可能性 ......................................................................................................................... 22

三、传统区域医疗卫生信息化：卫生部门主导的区域基础医疗平台搭建 ....................................................................................................... 23

1、传统业务模式：卫生部门主导，医疗IT 企业建设 .................................... 23

（1）案例：卫宁软件—常州市金坛区区域卫生信息化建设 ....................................... 24

2、模式进阶：PPP模式，医疗IT企业主导平台运营 ...................................... 26

（1）案例：创业软件—中山市区域卫生信息平台建设营运 ....................................... 26

四、美国、台湾与北京、上海的区域医疗卫生信息化探索：政策与资金支持是第一推动力 ........................................................................ 27

1、美国：国家投资推动，区域医疗卫生信息组织运营 .................................. 27

2、台湾：健康云计划全面关注居民健康 .......................................................... 35

（1）新一代ICT“健康云”技术构造云端医疗大框架 ..................................................... 35 （2）通过电子病历交换中心实现医疗卫生信息共享 ................................................... 35

（3）先进的医疗水准和信息化水平支撑起台湾的卫生体系 ....................................... 36

3、北京：从区域医联体开始发力，进展相对缓慢 .......................................... 37

（1）政策从线下着手，到明年底建成约50个医联体 ................................................. 37

（2）案例：以北京中医药大学东直门医院东区为核心的北京市通州区中医医联体38

4、上海：国内区域医疗卫生信息化的典型代表，申康推动信息共享 .......... 39

（1）上海申康医院发展中心引领医院间的信息共享 ................................................... 39

（2）电子健康档案数据互通互享，大数据成为上海模式亮点 ................................... 40

（3）拥抱“互联网+”，远程移动医疗系统也在上海落地 ............................................. 41

五、区域医疗卫生“云化”是大势所趋，数据接口和医生资源是云医院成功的关键........................................................................................ 42

1、云医院模式盘点：追求更广阔的市场和更具价值的大数据 ...................... 42

（1）在区域或全国范围内接入多家核心医院及医生的云平台 ................................... 43

（2）覆盖区域医联体的云平台 ....................................................................................... 44

（3）单一医院就诊流程的互联网平台化 ....................................................................... 46

2、云医院模式成功的关键：医生资源与数据接口 .......................................... 48

（1）放开多点执业，医生逐步向社会化资源转变 ....................................................... 48

（2）抢占医生资源与数据接口是云医院运作之本 ....................................................... 48

（3）形成大数据平台与多元化的商业模式，是云医院的致胜之道 ........................... 49

六、医疗IT企业短期看项目获取，中长期关注以云医院布局为基础的垂直服务与大数据分析 ................................................................. 50

1、传统区域医疗卫生信息化建设仍将加速，在区域站稳脚跟是布局的先决条件 ............................................................................................................................ 50

2、未来区域医疗卫生信息化牵手移动医疗，中长期将逐步走向通往核心数据之路 ........................................................................................................................ 51

七、中美企业对比，医疗IT 企业的区域医疗推进有赖于医疗体制的市场化变革........................................................................................ 53 1、对比美国，医疗体制是制约当前实现区域医疗卫生信息化成功和IT 企业成长的核心因素 .................................................................................................... 53

（1）美国的医疗体制及其市场化运营是区域医疗信息化成功及医疗IT 公司成长的关键 ........................................................................................................................................ 53

（2）中国的区域医疗和医疗IT 公司成长从根本上依赖于医疗体制变革 ................. 54

2、布局区域医疗，国内医疗IT企业战略差异较小 ......................................... 55

八、重点企业简况 ............................................................................ 59

1、卫宁软件 .......................................................................................................... 59

2、思创医惠 .......................................................................................................... 60

3、创业软件 .......................................................................................................... 60