应对WTO,温州服装业任重道远——温州服装行业的调查与思考
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ＷＴＯ研究 应对ＷＴＯ，温州服装业任重道远 温州１服装行业的调查与思考 。夏晓军 在改革开放的推动下，曾经闭塞、落后、贫困的温州人， 用自己的勤劳和才智涌向全国，走出国门，在国人还未来得 及“觉醒”时，用１Ｏ多亿人乃至更大的市场，用２Ｏ多年的时 间，完成了服装产业的资本原始积累，并不失时机地从劳动 密集型产业升级换代为劳动最大密集型、劳动知识密集型产 业，在实施“穿在温州”战略中，温州服装业着力于行业做大、 企业做强、产品做优，使温州成为国内最大的服装生产基 地。应对ＷＴＯ，温州服装业将再刨辉煌。 一、产业规模与品牌聚集 服装业是温州的传统产业，改革开放以来，温州人的着 装时髦、前卫，创造了区域产业发展的第一市场。１９９３年，温 州实施了以提高整体经济素质为核心的“第二次创业”发展 战略，提出了“质量立市，名牌兴业”的战略方针。短短几年 来，温州服装业产值快速增长，１９９８年为１９６．７亿元，１９９９ 年为２０３．４亿元，２０００年为２２３亿元，２００１年达到了２６５亿 元，约占全国的１／１０；服装企业发展到近３０００家，相当于河 北全省的服装企业数，其中年产５万套以上西服的企业有 ２００多家，年销售额超亿元的企业有１６家、５００万以上的企 业近８００家，并形成了庞大的专业分工协作配套体系；服装 的主要产品包括了男装、女装、休闲装、童装、内衣、职业装、 华服、衬衫、皮衣、运动衫、针织衫和外贸服装等１Ｏ多种类 别；有９家企业入选全国服装行业“双百强”（产品销售收入 超过２个亿，利润超过１２００万），５家企业列入全国民企５００ 强；有６家企业负责人当选省行业协会副会长，６家企业负责 人担任中国服装协会常务理事，还有１ １家企业负责人担任 专门委员会的领导职务。所有这些，都充分显示了温州服装 业的整体实力。 ２０００年，为了实施“穿在温州”战略，提高服装产业的整 体水平，市政府在滨海新区首期规划面积３至５平方公里的 “中国（国际）服装名城产业园区”建设已全面启动，将形成集 科研、贸易、检测、信息、生产于一体，年产值超１００亿元的大 型服装生产基地。一个面积４万平方米的现代化展览中心将 于今年１０月竣工。 随着产业规模的扩大，温州服装业的品牌建设工作也蒸 蒸日上，品牌效益日渐突出。温州已有４８个品牌的产品达到 国家优等品标准，３１家企业通过ＩＳＯ９０００国际质量体系认 证，２家企业通过ＩＳＯ１４０００国际环保体系认证，２家企业获 中国环境标志产品证书，９只商标获省著名商标，９个品牌的 产品获省名牌产品，２个品牌获中国驰名商标。温州，已经成 为品牌最为密集的服装工业基地之一。 温州的品牌建设在一定程度上得益于１９９８年在温州举 行的全国服装工作会议，这次会议打破了全国大型工作会议 安排在直辖市和省会城市的惯例，给温州送来了发展的机 遇。自此，温州的服装业真正开始了大规模的地发展，并使这 个支柱产业成型。也正是这时，温州提出了“穿在温州”的区 域品牌战略，企业更为注重形象宣传，纷纷花巨资聘请任达 华、周华健、温兆伦、梁家辉、童安格、郭富城、张柏芝、谢东 娜、巩俐、皮尔斯・布鲁斯南和克劳蒂亚・希弗等国内外明 星作为品牌代言人，成为明星聚集最多的一个城市，大大树 立了温州服装品牌的形象，扩大了市场占有率。 二、行业优势与政府重视 ． 温州服装商会成立于１９９４年，拥有５７０多家会员企业， 是全国最大的地市级行业商会，是一个纯民间行业组织。几 年来，商会坚持为会员服务的宗旨，充分发挥团队精神，组织 会员参加中国国际服装服饰博览会、德国科隆男装展、巴黎 中国文化周等，举办技术培训班，开展设计师、工艺师职称评 审，定期组织质量检测，开展行业调研，拟订发展规划，推蒂 优秀企业，等等，大大增强了吸引力和凝聚力，真正延伸了政 府工作的手臂。 温州服装商会，背靠的是年产值２６５亿元的产业、全国 ９４ 《企业￣ｉ：））２ＯＯ２年第
７期 维普资讯 http://www.cqvip.com ＷＴＯ研究 各地经营服装的２００万销售大军、１万余家专卖连锁店、分布 在５０多个国家（地区）的４０万多华侨华人。在服装商会的引 导下，温州人正专心致志地打造自己的服装市场。在技术设 备更新上，大量引进国外先进设备，如意大利在全自动系列 整熨机、日本的自动拉线裁床、德国的粘合机等，在计算机服 装辅助设计和制造系统上尤为突出。在新产品的设计开发 上，很多企业聘请了国外著名设计师和工艺师。在品牌宣传 上，注重名人效应，重金聘请多位明星加盟。在经营渠道上， 国内的２００万和海外的４０万温州人结成了高效的网络，给 人以“无处不温州”的感觉。这样的行业优势是其他城市所不 能比拟的。 温州市政府适应不同时期而提出的“二次创业”、“穿在 温州”的发展战略，无疑极大地推动了温州服装业的发展。为 了提升温州服装品牌，市政府就先后三次在北京人民大会堂 组织和举办了“温州服装走向２ｌ世纪发展战略研讨会”、“温 州服装品牌文化和营销战略发展研讨会”、“温州——中国服 装名城发展高级研讨会”，极力营造氛围。市政府还专门组织 ２０多家服装骨干企业负责人赴宁波、广东开展专业市场和 企业考察；专门审议了服装业“十五”发展专项规划，力争在 “十五”期末达到行业年总产值５００亿元，为温州服装业的进 一步发展指明了方向。 三、面临挑战与应对措施 我国加入ＷＴＯ，为温州服装企业提供了更为广阔的舞 台。但前一阵子，温州眼镜业在土耳其遭遇了贸易壁垒，打火 机业面临着欧盟的技术壁垒（ＣＲ法规），温州企业家首先尝 到的不是甜头。眼镜、打火机产业遇到的问题，应引起服装行 业的重视，未雨绸缪。因为，２００１年，温州服装及附件出口创 汇额是３７０４８万美元，居温州市外贸出１３的第二位，今后还 将进一步扩大。要“到国际舞台唱温州戏”，既要有实力，还 须熟知国际贸易的游戏规则。而目前温州服装整体档次与国 际水平特别是欧美国家相比差距较大，其技术含量和附加值 低，尚处于粗放经营，以量取胜状态，效益不佳，还未出现真 正意义上的国际品牌。 为此，温州服装业应在品牌创新、产业升级上下功夫，政 府则应致力于营造更为良好的区域环境。 第一，在品牌创新上，关键是提高品牌的附加值。温州从 不讲品牌到拥有众多品牌，走过了一段闯品牌之路，用企业 家自己的话说就是“８０年代杂牌对杂牌，９０年代名牌对杂 牌，如今是名牌对名牌”竞争。针对温州的现状，要尽快造就 一支职业设计师队伍，引进高素质的国际服装设计大师，增 强自主研发能力；要着力营造品牌文化，把品牌根植于博大 精深的中国文化之中，在全球化的今天，只有民族的才是国 际的，要大胆塑造有中国特色的服装品牌。当今社会，相当一 些人选择服装，体现的是一种文化品位。服装最原始、最基本 的功能越来越弱化，而其代表时尚、张扬个性、表现追求的文 化内涵越来越得到充分体现。可以说，未来服装产业的竞争， 主要不是服装材料和加工技术的竞争，而是文化的竞争、品 牌的竞争。 第二，在产业升级上，关键是把行业做大、企业做强、产 品做优。温州的服装业已有一定的基础和比较优势，要抓住 全球制造业中心移动的机遇，通过不断的整合与集聚，扩充 市场，提高市场占有率，并把国际市场作为主攻方向，把行业 做大；要花大力气办好温州服装学院，为产业发展培养大量 的高级应用性人才，并通过技术改造和创新，增强产品开发 能力、质量控制能力和市场开拓能力，把优势企业做强；要通 过品牌效应与产业规模，自加压力，把产品做优。 另外，要尽快组建温州服装科研院所和信息中心，可以 由服装商会管理，面向全体会员服务，以充分发挥规模优 势。温州的服装以前是假冒伪劣的代名词，现在温州做的是 名牌、是精品，国家服装质检中心的专家评价说“温州服装整 体水平在国内已处于领先地位”，温州服装应该更多地拥有 自己的知识产权，服装科研院所的组建势在必行；信息中心 则要集中精力办好网站，使之成为国内甚至世界上有影响的 服装设计、生产、贸易、服务等全方位的专业服装网站。 第三，政府要搞好引导和服务，改善区域环境。要在政策 和法规上，如资金信贷、土地征用、税收征管、工商申报等方 面放手支持；在今后一段时期内，市政府还应高举“穿在温 州”这面大旗，以一定的方式将服装产业与鞋革产业整合为 服饰产业。眼下，就有一些鞋业公司推出了服装产品（如康 奈），服装企业也涉足了鞋革制品（如报喜鸟），这是品牌扩张 之举，政府要营造好环境；同时，温州的服装企业数多，重复 多，中低档也多，要改变“低、小、散”的状况，可以参照国企改 革的思路，引导优化组合，并在自愿的基础上进行试点，以组 建更多的“大船”应对ＷＴＯ的风浪。 （作者单位：温州职业技术学院） （责任编辑熊荣生） 《企业经济》２００２年第７期
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