当前位置:文档之家› 人事经理面试笔试题及答案

人事经理面试笔试题及答案

人事经理面试笔试题及答案
人事经理面试笔试题及答案

简答题(叙述要点)

题目一:绩效管理包括哪几个环节?以及每个环节的关键点?请结合您以往的工

作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式?

答:

一、我认为绩效管理有四个环节,制定科学的绩效考核计划、绩效考核的执行、

绩效考核的检查与反馈以及绩效考核后期的处置,四个环节构成一个PDCA循环。

二、每个环节的关键点

1、制定绩效考核计划要根据企业的发展情况,选择合适的绩效考核方法,在指

标设计时注意遵守SMART法则(具体、可量化、可实现、现实、有时限);

2、绩效计划执行时,一是要全员辅导,所有参加绩效考核的员工都要知道实施

绩效考核的目的,以及自己的关键指标;二是绩效考核结果都要反馈到被考核人。

3、绩效检查与反馈要注意使被检查人处于主动地位,面谈时避免使用笼统语句,要有具体数据或事例,并根据考核结果制定改进计划,进行总结和跟进。

4、绩效后期处理包括一是根据绩效改进计划对员工进行辅导或培训;二是根据

结果对员工进行工资、奖金分配和晋升及人事调整;三如有必要对绩效考核计划进行修正。& n$ F! [1 e/ {- o" h1 z8

三、为确保绩效考核不流于形式,我认为要从以下几点注意:% N. [" H$ K! h1 c

1、从高层到基层的全员重视;7 P& _. e2 L, Y3 k' K6 d u {$ q

2、沟通贯彻于绩效考核体系的全过程;. V6 f+ J) @& n( y! F% D

3、建立良好的绩效申诉通道;# C' x8 u2 Z+ t8 S' ^, Y(

4、科学的绩效体系;; ~$ V$ L; z8 R7 d3 s

% G6 {$ e7 G(

题目二:如何才能获得有效的培训需求?如何衡量培训效果?. {; [ h2 C$ x. g 1 f9 N 3 ^

答:) M; G( g, d( ~, C' z# ~

一、9 ^& i! ~& m5 V+ X% w" f5 M, X,

1、对企业管理人员的培训需求,一是通过绩效考核的评估情况,确定管理人员

绩效水平低的原因,以确定如何通过培训来解决问题;二是通过能管理人员专业知识和业务能力进行分析,结合工作所在岗位的工作分析制定培训需求;0 h" p) D& b2 J% V" [) l

2、对一线操作人员要根据操作规程和岗位规范,对现有工人的水平和责任心等

进行比较,确定培训需求;

二、衡量培训效果,可在培训结束时,采取问卷调查、观察受训员工实际工作情况、通过受训后的绩效考核结果分析等方法进行衡量。

题目三:关于劳动合同: o( l) C8 C! y% ^- W# R0 Z; W1 g" M

1.正式员工:劳动合同到期,如何办理终止或续订合同的手续?

2.在劳务合同下和实际用工过程中,用工企业、劳务公司、劳务工个人三者之

间是什么合同关系?当发生实际管理问题时(工伤、纠纷等)应如何界定三者之间的责任?

答:

一、0 w+ z& e0 [! e3 |+ A

在劳动合同到期一个月前,根据公司对员工的评定,对要办理劳动合同终止或续

订的员工,提前30日将终止或续订合同意向以书面形式通知劳动者,经协商办

理相关手续。劳动合同法规定,在续订合同时,续订的劳动合同期限由双方协商;协商未达成一致的,其续订期限从签字之日起不得少于1年;劳动者在用人单位连续工作满10年以上的,劳动者可要求续订无固定期限劳动合同。

二、; l, C9 J% V( y8 y Y; |+ G

用工企业与劳务公司是劳务输出合同,是种服务合同,劳务工与劳务公司签订雇佣劳动合同,与用工企业不存在雇佣关系,当发生工伤、纠纷等时,因为企业与

劳动者没有合同关系,所以不承担责任,但用工企业要为劳务工提供相应的安全

生产保障等,所以有时候会被作为连带责任处理,负一定的责任。

题目四:如何使企业的规章制度对员工具有法律效力?

答:

一、制定的规章制度不与国家的法律法规相冲突,即要注意规章制度的有效性、

实用性;

二、各种规章制度的告知,就是作为合同附件或发文、培训等形式,告知员工。

[, @6 H! m( {% N w1 P

' ~8 l) L # f- f 5 R2 K. g6 d

论述题(结合工作实际详细阐述)* l& n- A/ D4 T0 p3 B6 Q

S# u 3 J, M. \4 V; y

题目五:您认为工厂招聘工作的难点是什么?请结合您以往的工作经历谈谈如何

做好工厂招聘工作。

答:

一、

招聘工作的难点,我认为主要有以下几个方面,一是招什么样的人,大部分公司的员工素质评测和工作分析做的不完善,对需招聘员工的任职要求及资质要求要求不明确;二是面试的流程不完善,不能通过完整的面试体系,真正招到合适的人员,达到“人适其事,事宜其人”的人才匹配原则;三是由于地域性或其它原因,部分工种存在招聘难点。7 z4 e! |! d( M( u*

二、

我现在从事工作公司是纺织后整理公司,车间温度较高,另一方面公司地处偏僻,生活交通多有不便,所以人才流失率较高,招聘工作一直是我们公司的一个难题。

0 A, R3 O: B" A' l1 p8 ?; i+ k, _2 {/

任职后,一方面建全公司的岗位职责和岗位任职条件文件的编写与完善,

另一方面完善招聘制度,设计合理的结构化面试程序,拓展招聘渠道,对于车间工人,一方面加强与各劳动力市场的联系,另一方面加大员工内部推荐制度,鼓励员工介绍新工人入厂,同时加强对车间的建设,改善员工工作环境(如安装风机、配备降温饮料等)。 6 B/ @4 ) h$ x

对于工厂的管理人员,外部招聘时首先是通过胜任力分析和岗位分析,确

定所需岗位的基本情况,通过合理的面试流程,在人才能满足任职岗位的同时,

将公司的实际情况(交通、生活等方面)告诉应聘人员,使招聘到的员工在入职

前就能了解所从事工作的特点及个人工作所处的环境,避免员工流失率太大。+ v0 G8 s7 W* S9 s6 Y1 [0 B

加大内部员工招聘的力度和员工的培养,通过公司的培训计划,提升员工

管理水平,个人职位提升机会增大,可提高员工的忠诚度,另一方面又可使部分

管理空缺可得到有效填补。

5 G( c" }

6 `2 g1 z" h& F/

题目六:某日,某部门经理A找到人力资源经理,反映其下属B工作不负责任、业绩平平、无法贯彻上级的思路,要求予以辞退。人力资源经理马上下去核实情况,B认为自己的工作很努力,只是经理故意为难自己。作为人力资源经理,请

您分析出现此类状况的原因,以及如何处理?; M) L+ V/ {% `' t

答:

一、我认为产生这种状况的原因:9 h0 t: h4 A7 D0 Z' Z; p' ~+ @

1、此部门经理A缺少与此员工的有效沟通;: ~7 F5 e/ b0 W

2、下属B所处岗位的岗位职责不清楚,无正确衡量工作业绩的数据;. r6 h( w7 R g0 ? 5 X

3、此员工的绩效考核失控,无法正确反映工作业绩。 5 M. G! X; ^* e0 o! F+ d% F8 x

二、解决方法:0 e) J2 V- h8 m9 V9 p6 J

1、公平的看待每方,不偏袒任何一方,迅速介入,避免纠纷升级; 3 f* w, R8 Y(

2、与每个当事人进行面谈,对员工的工作业绩、工作态度进行评价,坚持数据

说话,有数字有事例;( p/ J. w6 Y. d8 p(

3、根据面谈结果,分析判断事件原因,和双方一起协调解决问题。: e( s0 J! `4 t* X6 r: K. F5 h

题目七:请您谈谈工厂人力资源部门的主要职能,以及作为人力资源经理的岗位职责和人力资源经理岗位的KPI指标库? n( K6 Q/ f" A( s: d5 N7 c

答:

一、工厂人力资源部门的主要职能有:& I) L) E1 h$ ^# X. k; \5 _: S%

1、招聘、录用、工作分析/ y4 k! t( G/ W

2、规章制度的建设与执行9 Y& G6 {# O; u) D" \+ E

3、员工培训及发展

4、员工绩效考核

5、员工晋升、降职、调任处理

6、劳动关系处理及企业文化建设9 [" Z) d! \7 Y+ p1

7、部门成本控制及薪资管理

二、岗位职责主要有:

职责1:主持部门管理及其它

/ W4 Z: s1 ~. r' B

具体内容* d9 g: T - U/ R+ G

1、负责指导、管理、监督人力资源部下属人员的业务工作,改善工作和服务质

量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

2、直接参与招聘工作,面试应聘人员,对应聘人员综合能力和是否可用做出审核意见,供总经理参考;

1 r, c* P4 f4 J8 N

3、负责完成总经理交办的其它工作。# t8 Z& B! t0

职责2:负责制定和完善各种人事制度,对组织结构提出改进意见,就公司某些重要事项提出方案( g3 z- }% Y4 D$ g W' F`* V1 t

- I" `$ M# o3 p$ `# l) a'

具体内容:

1、在组织结构变动或需要时,对相应岗位进行职务分析;

2、协助总经理制定公司劳动人事政策和人事管理制度,并不断改进;

5 u4 G; ^) C' v

6 E,

3、负责审核员工招聘、录用、晋升、调配、培训、考绩、奖励、惩罚等方案,并提交总经理审批

4、就公司中层人事任免提供参考意见

5、负责公司对外关系处理、劳动关系处理及企业文化建设。% |1 u0 p8 A0 @7 I5 j0 n

职责3:主持制定各种人力资源管理计划 6 u3 n3 s+ l. i3 c%

具体内容:

1、主持编写公司人力资源计划8 E2 K. V& k5 s( |0

2、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案。

! g9 }# }4 ?!

3、研究和拟订人力资源开发规划,全面考虑员工培训、晋升等问题。

4、负责部门周(月、年)工作计划的起草、完成和相关总结工作$ ]3 `) k# v0 n, q8

三、人力资源经理岗位的KPI指标主要有:

1、财务层面:人力资源管理费用控制

2、客户层面:员工满意度、核心员工流失率

3、内部运营方面:人力资源制度修改与运行、本部门员工绩效考核、工作计划

完成情况

4、学习与发展层面:培训计划完成率

1、我们为什么要雇请你呢?( l5 {& * h9 c# ~9 K# j$ t' M' T

有的面试只有这么一个问题。话虽简单,可是难度颇高。主要是测试你的沉静与自信。

给一个简短、有礼貌的回答:"我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到这份工作"。根据自己的实际情况,好好想想把,看怎么说才具有最高说服力。% ?# E. H' p% c( k

( K4 _0 t& w& m

2、你认为自己最大的弱点是什么?* |& E( `: g" \% c- ^9 t& Z8 m4 f

" A7 J% z1 Y. n# g5 O

绝对不要自作聪明的回答"我最大的缺点是过于追求完美",有的人以为这样回答会显得

自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。

3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么? 4 T, c/ S; j: g3 ^$ x: f

2 w$ U7 U4 T R2 s

说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。/ |9 ^. m. l1 g; n6 z: |7 o" }/ h

) n, c4 M( T- u

4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?0 x( ~' V$ D. ]7 K( y* V

; A3 @9 K/ Q) Z) I8 H

我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期"。

, k' N+ v S2 P$ y9 v5 t

5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?! _1 {# s7 M5 O# C K* N

e6 T9 i# s+ a; q' M3 k: g

有人曾答得很好:"教我们广告营销的教授,他能使课堂充满生气。通过实例让学生把

知识和现实紧密结合,而不是死读课本,我想我从他身上得到的最多"。

6、你能为我们公司带来什么呢?

假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用:"我已经接受过Microsoft Access 和Word的培训,立刻就可以上岗工作"。(Access培训要花$540,Word要花$445,可为公司省下$1000的培训费用。)

; z/ M$ E: X! l8 M5 K9 h7

7、最能概括你自己的三个词是什么? 1 S+ B% u3 x& l8 M; {7 Q9 l1 [

! p8 r' H- i" C) P" n

可以根据情况这样说:适应能力强、有责任心、做事有始有终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。8 G$ n* u- K8 Q/ A1 E

8、你为什么来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)7 K/ O: r4 q- N$ v

) \; y8 C* D6 z0 d% u+ ]

"我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献,我在这个领域的经验很少人比得上,

而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶"应证者为了表明应征原因及工作

意愿,回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的,最好不要回答:因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。 1 T. y* d1 L* |8 Y* J4 h7 K: x) O" w

9、你对加班有什么看法?

) u5 D* p% M% |7 G7

这是针对"工作热忱"而问的,当然无理的加班不一定就是好的,最好回答"在自己责任范围内,不能算是加班"较有利。总之,尽量诚实回答,如果你说了"是"而实际上却不想,那么你会被人一直盯住。

10、你对我公司有什么认识?因为还没进公司上班,所以主考官也不会太过于刁难,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。如果你事先做

过一些调查,那么你可以说几件你知道的事,比如说"销售额是多少多少"之类。' D0 i$ `# }6 p3 y/ ~$ F$ i. z5 I

+ R7 i0 |# ]7 y 5 t* \' @6 E

11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢? 5 h/ \' i9 }% C- e; z7 ^) E

如果你是从公司内部某人处打听来的消息,记得提及他的名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。, M6 P' n, {- ~( ]+ n1 X F

5 \8 h I! c3 d+ `- p# z7 U' N+ O! z

12、除了工资,还有什么福利最吸引你?+ p$ k* F& U. k

尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点。 5 }- ^. ~$ D# I6 j

2 O0 g) e# o* z8

13、你参加过什么业余活动?7 s, i2 d* y8 |1 m1 C

% h& z/ b5 M0 h3

既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能

的活动。

' a1 _% [ e+ L7 o&

14 、你参加过义务活动吗?现在就着手作一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献

的,还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。

15、你心目中的英雄是谁?

) K0 k F$ |. T8 } 5 w! K( w

最好的答案是你的朋友或家人,尽量避免说及名人或明星。

16、你有什么问题吗?0 y. e/ K I2 W5 ?

一定要提问。你必须回答"当然"。你要通过你的发问,了解更多关于这家公司、这次面

试、这份工作的信息。假如你笑笑说"没有"(心里想着终于结束了,长长吐了口气)那才是

犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次,从最实际的考虑出发,你难道不想听话听音敲打一下考官,推断一下自己入围有几成希望?

f1 g2 a o1 g

6 T' `* d) b, r) G2 w: R: f

17、你过去的上级是个什么样的人?

别贬低过去的上司,提一下他的长处和不足。" [; e Z: k! C0 C9 P) q

18、你为什么还没找到合适的职位呢?; N3 r6 x1 O4 P1 K* s

1 c: E- [ t* N1

别怕告诉他们你可能会有的聘请,千万不要说"我上一次面试弄得一塌糊涂……"。指出这是你第一次面试。

, U. T+ ~8 q9 [( [5 B# A6 s

19、你最近看过的电影,或者小说是什么?$ M4 ~# }9 L5 H) ]

找一些老少咸宜,真情感人的电影。 1 z5 g* w6 L3 N( Y8 T

20、你的业余爱好是什么?

找一些富于团体合作精神的。

21、你怎么看待要向比你年轻的人或女性的汇报呢?' \' Q) W3 l2 I0 f. M* C4 e; {

6 O( M) ~8 X1 P" @

"我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的,那绝对没有

问题。

22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗?. X1 Z+ Y) y 3 K3 f# m& b/ d

"事后诸葛亮地说……"记得回答前先说这句话。

/ \ l- d8 U# j- I( _

23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗?: n3 U, O0 N$ j; n% Y) ], N

. F2 Z, S2 g0 d. x% {5

随便你怎么回答,但如果可以的话,最好答应。特别是你有前上司的证明信,没有比"当然,我有他的推荐信,你可以打电话给……"更好的回答了。

; R( F" R0 d' o7 B* U

24、有过创业吗?' g5 J! {1 C6 X2 d 2 f' R;

" v# `9 u* W# ~0 \" U

这个问题可以显示你的冲劲。但如果你的回答是"有"的话,千万小心,下一个问题可能

就是"那么为什么你不这样做呢?"

25、把这张桌子或我手中的钢笔推销给我?

如果应聘销售或者市场之类的职务会碰到这类问题。$ u) Z0 z) q/ A3 Y* h: y?- z

26、作为被面试者给我打一下分?# b7 x% v8 v, v$ {- E0 a

试着列出四个优点和一个非常非常小的缺点。

2 f r! D4 i* M' ~

27、告诉我三件关于本公司的事情。

这是公司想测试应征者对公司的兴趣及进公司的意愿有多少的问题,如果回答"完全不了解",那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及征聘人事的广告内容,

最好的回答就是"因为对该公司的××点相当有兴趣所以再来应征"。( ]- S7 o, l/ F! v*

你应该知道十件和公司有关的事情,他问你三件你回答四件,他问你四件你回答五件。

0 u' k 2 U+ f- |% M( {

: T% V( V1 O$ l( z) K3

28、为何想辞去先前的工作?% V$ J1 b0 l4 B1 q. @0 C1 }

; Y g$ a# L( q6 I# N/ l. ]

这是公司为了确认应征者不会再以相同原因辞职,所以最好说出对方能信服的理由,就算答案是"工作无聊"、"人际关系不好"等原因,也要准备"会尽量改变并克服自己缺点"的答案作为缓冲。此时如果一味批评以前的工作,便很难被录用。而应说是为了"实现自我"之类的话语。此外,无工作经验者则可对应征公司的性质表现出兴趣作答。不论你欲应聘什么样的职位,都要事先准备好对此问题的回答。在面试中回答次题时,应从面试考官的角度出发,比如说"我离开原单位是为了寻找更好的机会"听起来还是以自我为中心,而"我正在寻找一个更能让我充分发挥技术和经验的空间"则要好得多。要力求使答案简单精炼,如面试官还

有什么疑问,将发挥自身的知识与技能作为回答的基础。( W2 c/ q! }* P1 N1 w" S

- r5 [3 u8 [* v. x

29、在以前的公司都从事什么样的工作?

7 n" D) \6 W, d: r

回答得要领有三点:担任的工作内容、职务、成绩三项,这个问题可以让公司知道面试

者是否符合所要招募的职位、以前在公司的职务是否重要,来判断应征者的发展性。请具体说明对工作的理解程度及熟悉度。

30、请告知工作上成功与失败的地方?; R* E- a0 V- Z/ j A1 I

成功的地方可举出目前为止的实绩,来强调对经历的自信,也可以叙述工作所带来的乐趣;至于失败经验与其说"没有",不如将如何克服失败的经验说出来,并说出由失败中所得

到的教训。 5 e# l2 L' a2 ]$ ~3 k- h

31、选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?

/ V3 ^: l2 E! f' a5 U) u

这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。回答应使考官确认你具备他要求的

素质。同时招聘者可知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应征的人,如果是无经验者,可以强调"就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验"。求职者可从对工作的研究与个人兴趣的角度,加以发挥。

7 d- ?/ F5 ?9 |# d

32、你认为这份工作最重要的是什么?- d* I! A' w8 \' v; i+ P

叙述工作特性的同时,也要加上自己的看法,如果是有经验的人,最好说明自己的心

态。. J- A K9 v7 \! d# Q

+ ?! X3 @1 [: P. K' L

33、你认为这个业界的现状怎样?' c% A2 @- j+ H1 m0 ?

! \# h0 j2 F$ b* v

主要是了解求职者对产业现状的理解及展望,针对无经验者则试探其投入意愿与关心程度,没必要陈述独创的见解,只需表达正确的意见。如果是同业的转职者,不但须掌握业界的方向,尚需加入个人见解。如果是异业转行,就不光只是阐述市场的动向更要加上自己的

见解才好。 6 m( R x4 r" R

34、如果进入公司的话,想做什么样的工作?

; i" c6 r/ z&

这是招募很多职种的公司最可能问到的问题,面试者如果不论外勤或内勤都回答"可以"的话,反而会让人怀疑工作态度;如果这家公司只招募一个职种还是被问到这个问题时,是

为了确认应征者有无犹豫,应征者只要清楚的叙述自己想做的事就可以了,如"现在想在某某工作方面冲刺,将来则希望能在某某方面努力"等,朝自己想要的目标陈述即可。 5 a+ W- D+ [! L% C/ H; G

35、为何转换职业的次数这么多?

0 R* }7 w8 a8 b1 ^0 a% {

面试者会问此一问题,大都是因为担心你"进入公司没有多久又会辞职",所以每次转换工作时,最好先准备充足的理由。 4 ?8 T; P. b B" B+ I t

36、从A公司到B公司中间的待职时间,都作了些什么? 4 {3 v/ U0 j; w: n& q; C9 E

说"去学校上学"、"为了取得资格而努力",类似这种正面意义的活动为佳,如果没任何

活动,也可讲述这段时间对自己而言,具有怎样的意义,只要有向上心,对方也能够感受得到。( o# T" h0 z" {. e* `

1 Y7 {& f0 T4 j, X: I' m: C

37、有取得什么资格吗?" a5 I; c/ R' Z7 V5 z6 Q# \# d2

虽然没有强调工作需要某种资格,也有可能被问到这样的问题,往后考虑分发地或能否在新事业发展,这句话都能派上用场,其他或许是想知道应征者对何事感到兴趣。

38、将来想从事何种职务?

这是针对是否有工作目标及生涯计划,或者在社会上经过一段历练而提出的问题,想试探是否具有经营志向还是职业意图。

- ]. e1 V7 C- R# U0 |) G t

39、请告知你的工作观?) ?. S) }! o0 X0 S4 j0 x

4 g' I2 G

5 Y# G* D1 `$ W8 s

常被问到"你的什么观是什么?"时,可别把他想的太复杂,可回答"为何而工作"、"从工作方面得到了什么""多少年后想变成怎样"等的话。

3 S# F/ R5 G" M% i

40、你的优点是什么?

0 t" I9 n6 X" Q

这是为了解求职者如何客观分析自己,并测试其表达与组织能力而提问的。"你对自己最满意的地方是哪里?"与"请做一段自我介绍"意义是相同的,不光是说话内容,连礼貌也

都会列入评分项目内,最好加入"朋友曾这样说"等周围的人对自己的看法。因为除个人说法外,加上亲友的观点不但可增加说服力,而且可避免抽象的陈述,且具体的体验及自我反省为主,可使内容更具吸引力。|8 i; ]) a" L3 c4 H' P* l

- E8 a+ o1 Q* M1 }# ~#

41、现在最热衷的是什么?

- j4 Q# T8 p; M3 `; a

可以简述你的兴趣,及这个兴趣带给你个性或能力的反面效果。

42、放假的时候,做什么消遣?' A3 \; U6 t0 i: i- N

- H$ W7 m) s# |( L* ?

对工作之外,拥有其他兴趣的应征者较受欢迎,这是表现工作之外的如运动及兴趣的最

佳时刻。( c7 I# @3 J5 O8 u. v7 J

2 H! E9 G6 L, R9 S$ {1 u) g8 r

43、健康保养方面做何种努力呢? 1 L$ r6 g9 g ~' C4 J: w

这是为了了解自我管理能力,与其回答"什么都没做",倒不如说在日常生活方面是在注

意保养,应该会有饮食、运动、睡眠压力消解法及生活步调等话题出现。

& X! E+ R) D2 ~3 h"

44、之前的薪水有多少?. r6 b% G, b* N4 r( A4 q

/ V. q7 _/ }% c9 y0 z. 4

之前的薪水可据实以报,切勿写不实数据,小心有些公司会去查证,万一得知所言不实,就可能会丧失工作机会。

45、希望待遇多少?你最低的薪金要求是多少?

这是必不可少的问题,因为你和你的考官出于不同的考虑都十分关心它。

& a+ N" @. P5 O$ |2 M9 b

最好能诚实回答。对某些企业而言,这也是评论应征者的能力及经验的参考要件。) P1 x3 D B% _+ E) v2 L

针对待遇问题以清楚明确答复最佳,"依公司规定"可能被误认为缺乏自信而非谦虚。客观归纳个人年龄、经验、能力、再依产业类别、公司规模等客观资料,提出合理的数字,而

附带说明提高待遇的理由是必要的。一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范围。你聪明的做法是:不作正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作,避免讨论经济上的报酬,直到你被雇用为止。 e$ A- `3 ?7 u- Y9 u0 N) \, \*

46、希望工作地点在哪里?% b: g* O& s# Y

这是有数个公司及管理场所的企业会问到的问题,有依当事人要求而安排分发他的企

业,如果有希望的工作地点,可据实说出来,如:现在虽然希望在某某营业场所工作,但也

可有"将来还是希望能到总公司服务"之类的要求。9 I7 w$ O1 G1 a

# u3 s( p: s5 z, a

47、对自己工作的评价如何?

7 L/ J2 D9 U/ G

48、何时可以到职?

% ^9 a2 Z( y* s5 ^

大多数企业会关心就职时间,最好是回答"如果被录用的话,到职日可按公司规定上班",但如果还未辞去上一个工作、上班时间又太近,似乎有些强人所难,因为交接至少要一个月

的时间,应进一步说明原因,录取公司应该会通融的。若是应届毕业生的话,一录取即可上

班是最理想的回答,但一边工作一边做转业打算的情形相当普遍,衡量说服上司批准离职、

工作交接等问题,做出较充裕的时间为宜。若时间拿捏不准至延后报到,可能对新公司造成

困扰,说明现况,将报到时间订在一个月之内应不为过。

49、如何看待企业的规章制度、劳动纪律?

0 B1 w0 A" f/ t" y

50、为什么选择来公司应征?/ Q7 U# ]2 N: p y$ B2 b7 H

% w! e3 @ d2 k' h2 W* W) w) {$ y

这是所有应征者必须遇到的问题,以积极、正面的答案回答,除说明公司的待遇、福利等条件吸引人之外,可进一步说明此工作可活用自己的专长。

^. x/ L, F$ Y1 l, z% N9 d: N

51、除了本公司外,还应征了那些公司?

. d1 S+ z) `$ a+ s4 g' d% h! u

很奇怪,这是相当多公司会问的问题,其用意是要概略知道应征者的求职志向,所以这并非绝对是负面答案,就算不便说出公司名称,也应回答"销售同种产品的公司",如果应征的其它公司是不同业界,容易让人产生无法信任的感觉。

52、担任过什么领导职务?怎样管理下级?怎样与同事协作?影响你工作的主要因素是

什么?

53、过去的工作经历如何? ?. W- K5 ^6 L- t# _5 s8 [

0 M% |4 ]& e4 i S:

可尽量说出所有打工或兼职的经验,甚至曾义务帮助过学校、其它团体或亲朋好友的工

作经验皆可补充,最好能具体说明工作的内容及担任此职位的年资,并进一步说明在此职位上所扮演的角色,若有实际的成果可一起说明。9 k W8 J/ W6 C' V

b Q3 ?2 g0 H5 I/ `/ d6 Y7 W

54、从现在开始算,未来的五年,你想自己成为什么样子?或者:告诉我,你事业的目

标?(对工作的期望与目标是什么?)

% }6 [- J; m, } B7

回答一定要得体,根据你的能力和经历。对工作拥有具体期望与目标的人,通常成长较快。应征者针对这类问题可以回答:"我的目标是……,为了达到这个目标,必须努力充实

自己……,而我拥有这样的自信。"或"这是我从小到大的理想……"。 4 ^& N. `1 W2 w# O

. X' y) `" q/ u6 v

55、喜欢这份工作的哪一点?

无工作经验的人可以针对自己被这份工作吸引,以及关心的地方回答,如:"交通方便"或"工作性质适合自己"之类。有工作经验者倘若能提出这份工作与众不同之处,主管多会极感兴趣的。

56、家庭中的情况如何?有没有相关的转业背景?在你过去的经历中得过何种奖励?取

得过那些成果和荣誉?我的父母都是知识分子,他们从小就教导我学习要努力、做事要勤奋、待人要诚恳。我爱我的父母,也很感谢他们给予我的栽培。

57、你工作中曾受到那些挫折?谈谈在工作上接受挫败的经验。7 t' t8 S8 e. y) c

每一位干练的工作者,都不免要接受挫败的挑战。挫折容忍力是面谈中必须考验的一项,

这时回答可以是积极的,例如从中学到教训,努力找出原因,终于把事情做好等;那么就会得到较好的分数。

58、你参加过高校哪些实践活动?你的自学能力怎样?哪位老师对你影响最大?你喜欢

读哪一类课外读物?为什么?

' P& a$ V7 c/ R: H# ]0 K4 F" I" K

59、谈谈人际关系生活经验?: q% L; Z$ v) \& E- T9 v% m

面谈者能从你的形象和兴趣中解析,你的应对能力及对事情决断能力的技巧,通常问题不外乎:"遇到与朋友冲突的时候,你怎么处理?"、"与主管意见相左的时候,而你认为你

才是对的,你会用什么方式让主管接受?"。每一个公司需要的不是力争到底的坚持,而是

需要更进一步的搜集资料,透过人际关系来积聚力量,找寻正确的工作决策和方法。

7 E5 e( T, D0 E" E6 R

60、工作上受过哪些专业培训?效果如何?你与哪种类型的上司、同事、下级合得来?你是怎样与你的上司一起工作的?' T5 @% o4 _6 b

/ M: [4 E3 \- B2 l0 g$

61、你现在的上司或同事会怎样评论你?

当人们以第三者的姿态谈论自己是,他们不仅会更多地显露自己的缺点,也会更多地表现出自己的长处。而且,这个问题在衡量应聘经理的人士时非常实用。如果他们对于上司如何评论你没有一个好的预期,这可不是个好兆头。* w) [6 \* `3 R5 / ^- m

62、描述一下你的学习态度?你的学术、成就? 5 W# g, t0 _4 V5 p

这类提问主要针对专业兴趣和专业能力、学习的基本素质,学习内容的结构特点等,是招聘单位判断你专业基础和发展潜力以及与岗位的要求相适应程度的重要依据。 4 G5 ]4 i" }) q- { O' u. Y$ C

63、对所欲应聘的岗位,你自我感觉如何?在工作中你也许处理过一系列事情,哪几件事你处理的令人满意?你是如何处理的?我们每个人都犯错误,你能否说明学到了哪些教

训?对你以后的工作有何帮助?. i5 N1 U, ~' n& E/ f

$ V* r$ R, M: ?- i

64、你最喜欢的事物或菜肴是什么?

据发现喜欢吃辛辣食物和敢作敢当地创造之间有某种相关性,他们对拌着肉汁的土豆泥不满足。而喜欢清淡食物的人比较胜任稳定的、重复性工作。 4 ~ y( T2 ]8 S& q9 i1 \3 s `9 J# t! D

65、怎样处理工作与生活的关系?怎样处理在工作中遇到的困难?请举例说明。对原单位的哪些方面你最不满意?在原单位你承担的工作重要性如何?我对原单位最不满意的地

方是认为他们的管理不够完善,有点松懈。

2 H$ Q

3 P# U0 [+ \* o

66、你最愉快的经历和最不愉快的经历是什么?* A) G" X) p/ S( W! K

这时希望人们认真地对待工作。如果应聘者回忆一段工作上的经历,招聘者会知道他对工作的态度。而如果应聘者回忆第一个孩子的出生或是获得博士学位,招聘者会感到他的真诚和坦率。曾有一个被极力推荐的应聘者自豪地回忆当他被以前的老板开除时,打破了老板的鼻子。不用说,面试结束后他还得继续找工作。 6 ~. ?7 V+ a" p- M( d

67、你对接受新的知识有何认识?你是否有信心做好今后的工作,为什么? 5 e3 {! q# Q" L6 C7 Y1 m

+ O& u- Z& l8 D- U

68、什么是最大的失礼或失言?' |, ^4 _2 T% s/ r U7 |

; B* E" z# % N7 J' O

是你的所作所为显示了不尊敬,轻视,对别人缺乏考虑和尊重,职业礼节不是一味地墨守成规,而是充分尊重别人的意见。+ r$ z! ]2 _& D2 U9 Y W

, x3 M" d C# M+ K"

69、你认为本公司与其它公司有何不同?你对以后的职位有何期望?对你来说,今后你要避免什么?你要进行何种选择?五年后,你想在何处处于何种地位?你的生活目标是什

么?

70、你是否喜欢你老板的职位? 5 ? h6 j, O' y8 o

5 d" I) [$ h

回答当然是"YES",如果你不满意,可补充:"当我有这个评测能力时",或"有这样一个空缺时吧"。7 D o" ]: b7 A& H& Z

) a4 @2 |5 l: a5 o4 }. A

71、你是否愿意到公司派你去的那个地方?

+ z! X( J* d2 G5 c6 c( G

如果你回答"NO",你可能会因此而失掉这份工作,记住:你被雇用后你可以和公司就

这个问题再进行谈判。! J: E$ U4 f) n* E) E& H3 `1 M

9 L1 h1 p+ o G" x, t

72、你怎样接受上级的指示?你认为自己最适合什么样的工作?你认为你最擅长什么?

你认为自己处理人际关系的能力如何? 3 A+ j% ^) u9 ^) y# l! {

73谁曾经给你最大的影响?

( d4 }8 Z3 L% x# Y; m2 q8 ^

选一个名字即可,最好是你过去的老师等,再简短准备几句说明为什么?( L# Z. D8 F2 6 L/ X- q# D

G! N" I3 ]0 Q2 ?; ^+ % q3 ^

74、对涉及到你的能力、长处、短处等方面,我们可能现在还没有充分了解,你希望怎

样使我们能确切地评价你的发展潜力及最适合做哪项工作?$ s; v2 I L: @. L( ]

75、你将在这家公司待多久?& T: }2 Y; v. r: ?: B7 H

2 ?% R/ {$ G6 p7 b

回答这样的问题,你该持有一种明确地态度,即:能待多久待多久,尽可能长,"我在这里继续学习和完善自己"。

76、什么是你最大的成就(成功)?你最大的遗憾是什么?

一是我的婚姻,如果人生能重来一回,我还将作这样的选择;二是我的工作,无论在哪儿干,我都是最出色的。(准备一两个成功的小故事。所有的例子都很独特,容易给人留下

深刻的印象,从而让你与众不同。要记住,必须是你做得很成功又感到自豪的事例。)过去的遗憾已经化为我人生当中的经验了,正是它们促使我走向了成熟。 5 F2 X f* V5 Z7 ! ^

$ d% s' }4 }) y0 h2 v* T

77、请你对自己作一个坦率的、真实的评价,什么是你的强项?你喜欢你的那种特性?

你认为什么是好的?你的弱点是什么?哪些你是可以改正的?- {8 S$ m- e- s1 Q" N5 s

78、你有和这份工作相关的训练或品质吗?

说明要短,举两三个最重要的品质,要有事实依据。( J0 S w, G+ h: u%

79导致你成功的因素是什么?

/ l& X# t( N, I" \9 D

回答要短,让考官自己去探究,比如只一句话:"我喜欢挑战性工作"。

80、如果工作中出现风险你怎么办?你对应聘的职业有什么看法?你还希望在应聘单位

得到什么培训?遇到有风险的工作,我会在行事前作充分地准备、调查、研究,并拟定详细的计划,争取把风险降到最低,让成功率更大。 6 O/ i8 r+ m+ V7 U) A) q

6 G' F$ t. w

7 V. H 4 X

81、你如何听取和处理各种不同意见?

, i/ y# |4 b- }2 ~- J9

82、在什么样的条件下你工作最有效?# C1 g2 e: ! M3 L }

此问题考察的是应聘者对工作条件的要求。主考官可以从中获取应聘者的工作方式、影响工作效率的因素等信息,还可以知道应聘者的不足在哪里。错误回答:"只要明白要我做什么,只要用心,我干什么事情都会不错的。"这个回答的错误在于,应聘者自己假设该公

司需要服从命令的人。事实正相反,大多数公司在短短的面试时间里,发现有创造力的人才。如果把自己表现的像个惟命是从的人,你的面试结果只能以失败告终。制胜回答:"我解决问题的方法很系统,包括四个步骤:收集有关信息、仔细分析问题、确定解决方案、着手解

决问题。我发现很多人把前两个步骤忽略掉了,直接从解决方案入手,这时不妥当的。只要获取了足够的信息,对问题有一个充分的认识,我可以解决任何事情。"这种回答表明了应聘者曾成功地解决过难题,有思路,已经培养出一套解决问题的方法。它还表明了应聘者有信心在以后继续使用他的成功经验。

83、你认为你给别人的第一印象与一个真实的你有何差别?非常了解你的朋友是怎样描

述你的?你的知识能力和应变能力如何?你的归纳总结能力如何?

84、你如何看待我公司界定成功的尺度?

这个问题时用来考察应聘者对公司的了解程度,以此排除那些对公司兴趣不大,或者企图瞒天过海的人。有的人这样回答:"贵公司成绩喜人,想必你们面临的竞争也很激烈。我

敢打赌,贵公司的最基本业绩就是你们界定成功的尺度。" ; o. p2 U6 h. I8 U1 J8 K

0 V+ g" v; }6 r" z

此回答可能句句属实,但却太笼统,反映不出应聘者对公司的了解程度。主考官会认为应聘者对公司的情况和目标一无所知。巧妙回答:"我注意到过去两年来,贵公司推出了一

系列新产品,采取策略占领市场,谋求发展。所以我觉得你们界定成功的尺度,应该是新产

品是否能居同类产品榜首。"这个回答显示了应聘者对公司有一定的了解,说明了应聘者高

度关注该公司及公司对成功的定义。

85,人力资源工作最重要的是什么?

简单回答人力资源部肩负着为公司引进英才的重任决定着企业的企业文化水平专业技术等级企业的核心竞争力等诸多方面因此十分重要千万别说其实很清闲天天看报纸之类的

话就好

我个人认为这个问题其实是在考你的专业知识,实际应用能力也会涉及到 6 q8 g) x$ G7 Y5 t: _,

我想了以下回答,如果是我的话我会这样回答,而且每个答案没有优劣

1、都很重要,因为“短板效应”,说哪一模块都不可偏废,因为人力管理工作的各模块是相

互联系的: v. @7 ~/ x; A

2、说绩效考核很重要,因为就目前中国企业的现状来说,考核体系非常不健全、不合理,

一般企业都会有薪酬体系,但很少能有健全的绩效考核体系,这严重限制了企业的发展与员工积极性的提高,因此就目前中国各个企业的情况来说,绩效考核很重要

如果被问到,我会回答:人力资源工作最重要的是指导与影响。

5 q

6 ?! o# g8 F5 M4 j. R( S

所有管理工作的对象都是员工—人。 HR不是权力部门,HR对其他部门的所有员工都没有实际、直接管理权。真正实行管理权的是部门主管。真正对员工产生正负面影响的也是这些

部门主管。这些部门主管不是天生的HR。但只有人力资源从专业的角度去指导、影响部门

主管,使他们成为非HR的HR专家,那么人力资源招聘录用的人才能留得住,他们才能及

时获得肯定与激励,获得业务上的教导,获得职业上的提升,才能稳定,才能激发高效。

个人观点:, [ J0 O6 + V, l

HR最重要的工作就是:把合适的人放在合适的岗位上,提高企业的竞争力,减少企业的人力成本。

有些问题是copy论坛里大家分享的资料的

弱弱的说一句,大家在面试的时候最好还是结合一下star面试法。

1.欢迎与感谢

2.请你自我介绍一下

3.你有什么业余爱好 G3 S' [3 o+ j4 q5 b

4.在前一家公司的离职原因是什么?业绩怎样 5 m/ J4 {+ z) x: |$

5.你最大的长处和弱点分别是什么?这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影

响?9 o& \) p) _9 u' E* O

6.选择一家公司最看重公司哪个方面* x( ^3 C ~* Y6 p" ?+ I+ `

7.根据你自己对成功的定义,到目前为止,你取得的成就有多大? 2 J v& 3 V+ o" H* D

8.你的职业规划是什么 6 u! D" h4 R2 e( m8 T9 \- L

9.本岗位的竞争优势. b) u- ]0 }2 x+ q* o

10.你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?

11.请你谈一下目前找工作的感觉及对现在的大学生找工作如何看待; \+ 1 {' i' @1 U3 _

12.关于世华和我们的行业了解多少' ^1 [& f) C2 V* w

13.在你前任的工作中,你用什么方法来发展并维持已存在的客户# i8 M/ p6 u% _ 1 v$ d

14.你希望与什么样的上司共事- V# U. Q# m0 B! p- E% \8 R( D7 v) b

15.你曾经参加过哪些竞争活动?这些活动值得吗?! W" d; @. r$ c

16.过去主管的评价,好友的评价

17.你对工资有什么期望 3 k8 S: d& J% j& D* H

18.最近阅读的书籍

19.现在看来,你认为自己过去所忽视的问题是什么?0 Y% ]' W) j; Z& a6 `, w; B3 m

20.工作中曾面临着最大的困难时什么, i+ w2 `# U% v# r; n, }

21.有什么出众之处% r& }! h, N$ r) p) O

22.你是怎么支配你工作以外的时间的?8 s- t) Y7 Z o) S) h8 ^' s5 s8 z2 e' f

23.你有多长时间(百分比)花在以下事情上?

(1)计划(长期的和短期的)

(2)会议* P" y: S: z) A# U5 W& J, @% X; c

(3)管理员工

(4)电话 6 ~# ]6 7 |9 V6 l9 t8 @

(5)书面的交流

(6)做决定' M7 G. @6 Y& C& r* T

24.请用一句话形容你自己好吗?

25.你对过去任何一家公司做的最杰出的贡献是什么?# e) P1 O$ ^' a

26.你最不喜欢的令人讨厌的工作和职责是什么?* G, ^4 _: N' Y3 w- J4 B* a

27.你在以前的工作过哪种压力?9 x/ p; o! Z/ @$ J! u2 g/ G 5 v7 l$

28.告诉我一些有关你自己的但在你的简历上又没有反映出来的东西。& h' O4 \5 D% }( Y u, r

29.你在应聘别的公司吗?应聘什么职位?

給大家分享一个盖洛普Q12,感觉不错。在盖洛普根据民意调查所做的研究中显示,一个企业最终致胜的要害不在于它的硬件投资,而在于它的软件治理,即服务、人才的治理。服务又可分为两个方面:一个是为客户服务,指用户的忠诚度、用户的满足度;再一个是企业内部,员工的治理、员工的忠诚度。,按照盖洛普的研究路径,企业的发展依靠于忠实客户的

扩大,忠实客户的扩大又有赖于敬业的员工。从这个意义上来说,服务做得有多好,企业竞争力就有多强。企业的竞争力强,企业的效率就好,这和马克思所说的人是生产力当中最活

跃的因素是一致的。盖洛普认为,对内没有测量就没有治理,因为你不知道员工怎么敬

业、客户怎么忠诚。盖洛普拥有员工自我评测忠诚度和敬业的指标体系,Q12就是员工敬业度和参与度的测量标准。-- 全球领先的人力资源网站,中国盖洛普还认为,要想把人

管好,首先要把人看好,把人用对。给他创造环境,发挥他的优势,这是管人的根本。用中

国的话来说使每个员工产生“主人翁责任感”--盖洛普称作敬业度,作为自己所在单位的一分子,产生一种归属感。盖洛普公司发明的Q12方法在国际大企业中引起了很大反响,

其主旨是通过询问企业员工12个问题来测试员工的满足度,并帮助企业寻找最能干的部门

经理和最差的部门经理。盖洛普在用Q12方法为其他公司提供咨询时,这套方法早已

在盖洛普公司得到检验。所有盖洛普员工,每年要接受两次Q12检验,经理们还会与员工

进行很多交流,来确保公司队伍的优秀和寻找优秀的部门经理。找出人的优势xx人力资源论坛: A% [; ]9-- 全球领先的人力资源网站,中国最大盖洛普的核心思想是优势理论,这

一理论认为,把个人、企业定位围绕独特优势来进行是最有效的,也就是中国人常说的扬长

避短。'这个工具,它将会问人们180个问题,用三到四个主题来帮助被测试者来识别

他们的优势。比如,你认为“你是一个有竞争力的人吗“?“你虽败犹荣吗”?“你适合当一个领导者吗“?等等,在问这些问题时,同时希望回答时提供一些具体的例子,而不止“是’或‘不是’的答案,以确保答案的准确性。盖洛普的Q12,是测评一个工作场所的优势最简单

和最精确的方法,也是测量一个企业治理优势的12个维度。它包括12个问题:1.我知道对我的工作要求吗?2.我有做好我的工作所需要的材料和设备吗?3.在工作中,我天天都有机会做我最擅长做的事吗?4.在过去的六天里,我因工作出色而受到表扬吗??: 5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗?6.工作单位有人鼓励我的发展吗?7.在工作中,我觉得我的意见受到重视吗8.公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗?9.我的同事们致力于高质量的工作吗?,10.我在工作单位有一个最要好的朋友吗?.在过去的六

个月内,工作单位有人和我谈及我的进步吗?人12.过去一年里,我在工作中有机会学习

和成长吗?

校园招聘结构化面试题(请大家评意见)职业意向及规划# F8 f' o& l8 O7 x+ V; w

(1)您为什么想读大学?

(2)您为什么选择这所大学(学院)就读?

(3)您平时有哪些爱好?为什么会喜欢这些活动?爱好中有没有您的特长? 1 n( m% h4 ~: W! {& X ]! H

(4)现在目前中国的教育仍然是应试教育,您是怎样看待这样一种教育的方式?: v- m1 j$ B9 R2 N: G

(5)结合您受教育的经历,谈谈它对您的生活和工作有哪些重大的意义?! t- D, `* O5 2 a, O

(6)有没有自己的职业规划?(或是对于今后的工作怎么是怎样打算的呢?); |6 x5 _, X1 x; c1 J% b4 @/ z# |# h

(7)您为什么选择这个专业?如果现在让您重新再选择一次专业?为什么?

(8)您的专业课程中,哪些课程最让你感兴趣了?而您哪门课学得最好?为什么? A: W+ [, k 6 F0 (9)哪些课程学得没有您想像的那样好,为什么?您怎样来加强那几门课程的学习的?- s- S6 e; ]" x& t6 c% o (10)如果您在大学(学院)做过兼职工作的话,您认为哪种兼职工作对你最有意思?为什么? ^% g) q1 i- Z* Z4 V' Y7 f8 C

(11)您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境?或者是其他任

何形式的。

(12)您最喜欢的课程是什么?为什么?您最不喜欢的课程是什么?$ + & t- l% \ E9 \8 r$ Z6 J5 a

(13)介绍一下您学校有组织了哪些的课外活动,您参加了哪些?您为什么愿意从事那些课

外活动?通过那些课外活动,你都学了些什么?, @9 l+ I8 Q9 y 2 B2 k 2 }& I

(14)你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想?* t0 o8 b [% z/ }

(15)你渴求什么样的成功?其决定因素有哪些? 3 G" ^! }' m+ }0 b! p" T5 i8 k1 x

(以上题目,主要是考察应聘大学生的职业意向,以便我们根据其职业意向结合我企业目前

情况安排适合岗位,题目并无正确、统一的答案). X {; g" G3 C! O% j

□ 优秀:采取实事求是的态度,不回避问题,主动回答分析问题,上进心强,情绪稳定,

应对自然。回答全面完整、语言表达清晰、逻辑性强、思维敏捷。

□ 一般:态度积极,基本实事求是,对所问问题回答较全面。8 ]) e% u/ u& r$ g

□ 不足:对回答问题笼统含糊的,含糊其词,仅仅以单个词语如“还可以”等语言忽略,采取回避态度,回答问题虚假。不能正面回答问题。

管理能力

(一)、组织、领导与指挥

(1)您在求学期间有担任过学生干部吗?(有和没有都是什么原因呢?)那是在什么时候

呢?请描述一下其岗位的主要工作内容(或工作职责)?

(2) 4 ?6 i! U( c5 J, J/ D0 z) P

(如果从来没有从事过学生管理工作)提问为:您是怎样看待学生干部或您在社会实践中的

管理人员的?你认为作为管理人员的最基本的素质是什么?为什么?

(3); d0 z8 H& X% P3 A

您如果是班长或是学生会主席,您觉得你们班目前有什么急需要改善的学生问题吗?应该怎

么去改善呢?8 n$ ^% ]; y* _5 x1 ^0 U

# ~0 h9 D 5 Y* `. R

(4) 3 A$ [0 W! V9 o! T

请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动,您在其中扮演什么角色?(如果为组织者接着问)" Y# c# s- }% ]. E0 A- {! Y

(5)

能简单说说那次活动的意义吗?和您一起合作一共是几个人?您又怎样去安排他们各自的

工作的?活动的结果怎样?

(6)课堂上您对老师的讲解有所疑惑,您是采取何种方式去消除这种疑惑的?; @$ r/ r* O+ Q+ v) w# S

(7)在长途旅行的火车或飞机上,您不认识周围的人,大家都在沉默,您是如何去适应这

种陌生环境的?- ]1 F9 D C$ s7 E* W \; |

(8)工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去做?

(9)在您以往的工作中是如何去约束部属的,是如何去调动他们积极性的? 6 V/ I9 e" \; b) u

(10)假如您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一

场重要比赛,您如何去协调和处理?

(11)您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长? 5 i" e6 O& f/ W! u2 [

(12)如果让你带队赴国企了解下岗再就业工作情况,你将如何组织?. z; r( g: o" P* U9 b. ]; s. N6 r

(13)如果你父亲过70寿辰,由你负责筹备和主持生日宴会,你会怎么做?

(14)假如你被录用后不久,接到上级机关电话,通知你单位派人参加会议,你在电话中应

问清哪些注意事项?

(15)假如让你接待一项群众上访工作,你应考虑从哪些方面做好这项工作?

(16)当你被安排做一件事,一把手和主管你的副手对这件事的意见不一致时,你该怎么办?(17)如果由你牵头,组织有关处室制定1999-2004年的五年发展规划,你应该如何开展工作?

□优秀:考生能综合各方面因素进行计划、组织,协调能力强,工作有条理,分析透彻,措

施得力说明问题清楚。

□一般:开展工作有一定计划性,采取的措施基本可行,并基本能说清楚。" k 2 e' I, k0 M; f: i: e* b* l

+ U. i2 U% K* a8 g% C N

□不足:工作缺乏计划性,计划安排有漏洞,反映出的组织、协调能力不强,又未能说清楚。计划与控制

(1)您来面试的过程中有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的,包

括各个阶段。0 ~/ ?! j6 x- a! m2 f7 W3 {# C

(2)假如您今天晚会有一场重要的约会,说说您打算怎么去应对?(可提示答案方向:是倾向于去了再随机应变,还是事先做好策划?)& Y8 R8 R, ]( X$ L9 Q9 B0 ' r2 {

(3)工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行动?) q. g' `" j& k8 M9 V1 W! ~(4)如果您是学校学生会主席,今天老师给了您一个任务:明天接待一个美国某大学考察团到本校考察。请列出明天接待考察团的日程,及人员明细。: H2 M! B. l3 X$ V! N

□优秀:分析透彻,措施得力,组织计划周密性及可行性较好,思维清晰,语言表述清楚。

□一般:组织计划有条理,能够进行问题分析并采取一定的措施,但计划的周密性、可行性

一般,表述欠清晰。; X0 R! ^4 C9 Z" U) @& u9 Y7 R

□不足:工作缺乏计划性,协调能力、沟通能力较差,说理较差。或夸夸其谈,不中要害

(三)、决策

(1)您在逛超市时,碰到了一件十分符合您审美意识的物品,尽管这件物品目前对您来说

没有多大的实用价值,您此时会有什么行动?$ P# _5 Q! n8 l

(2)假如您现在的月收入是3000元人民币,您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装,价格2800元人民币,您倾向于怎么做?* ?5 T' s- j! O5 d, H6 }' }

(3)假如您目前的处境不算太好,而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长,您会如何去做?

(4)您在购买您所需要的一件重要物品时,是如何去实施的?

(5)如果您是某部门的管理人员,您的团队有某位员工经常迟到、早退、旷工,或消极怠

工,作为管理人员您该怎么处理?如果这位员工是您部门部长所推荐的人员呢?如果这位员

工是您的一个好友呢?

□优秀:态度坚定,观点明确,事件分析清晰,能马上果断进行相应的选择,能表述出选择

的原因并条理地分析出事情的利与弊。$ B0 v1 A K/ i% O* V+ P4 h, |

□一般:能作出自己的选择,但在选择过程中较不自信,稍有忧郁。

□不足:犹豫不决,答案反复更改,表述不清晰。

专家提示,“面试”在大学生求职及用人单位录用过程中作用巨大,应引起求职大学生的高度重视。 6 K* [$ k- v6 B Y+ `1 J) D4 Y; ^

“请介绍一下你和你的家庭。” 

3 E: P0 a3 `7 H+ i

“你有什么特长和爱好?” 

“你懂何种外语,熟练程度如何?” 

: P' Q* T# s1 m: h, s

“如果公司的安排与你的愿望不一致,你是否愿意服从安排?” 

# B6 j. C- o+ i1 s

4 O" R- W) M: v+ l, o4 w

与这些面试中常见的问题相比,最让求职大学生感到头疼的,就是在面试过程中,人力

资源经理不经意间抛过来的难题。那些难题隐藏在一些常见问题里,回答不好求职就可能前功尽弃。北京高校毕业生就业指导中心的有关专家,总结出了求职大学生在面试中通常遇到

的听似简单,实则需要仔细考虑、应答的15个问题:

“请用最简洁的语言描述你从前的实践经历和学业情况。” 

专家分析,这是测试应聘者是否能够用几句话概要介绍其主要的学习信息和重点业绩,

而不是以流水账的形式重复履历表已经说明的内容。尽管有关基本能力的提问大多可以通过

简历或应聘表格反映出来,但通过回答可以考查应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。 B) C5 `0 J) Z% i" U

& u" a3 B5 a9 I+ N7 |

“你为什么应聘本职?” 

$ D; J5 O- l/ y0 t

2 ?; D. U6 Y& B

专家说,这个问题是测试应聘者的求职动机是否合理,通过回答可以考查应聘者是否能

客观、委婉地说明原由。

: N& V4 t; A, w1 e- K+ s

会计面试笔试题答案

会计面试笔试题答案 一、填空题 1.、资产负债表中反映的三个会计要素是:资产、负债、所有者权益。 2、更正错帐的方法有:补充登记法、划线更正法、红字冲销法。 3、现金折扣的情况下,应收帐款入帐金额确认有总价法、净价法两种处理方法。 4、固定资产加速折旧主要方法双倍余额递减法、年数总和法。 5、可做增值税抵扣凭证的有专用发票抵扣联、关税完税凭证、交通运输发票、农产品等收购凭证。 6、企业增加资本的途径投资者投入、资本公积转增资本、盈余公积转增资本。 二、会计分录实务题 1、某公司销售产品一批,价款50000元,增值部8500元,款项已存入银行 借:银行存款 58500 贷:主营业务收入 50000 应缴税费-应交增值税(销项税额)8500 2、购买原材料,支付现款5000元,支付进项税850元 借:原材料 5000 应缴税费-应交增值税(进项税额) 850 贷:库存现金 58500 3、以银行存款偿还原欠外单位货款7800元 借:应付账款 7800 贷:银行存款 7800 4、业务员借备用金2000元 借:其他应收款 2000 贷:库存现金 2000 5、业务员交水电费1500元,余款归还 借:管理费用 1500 库存现金 500 贷:其他应收款 2000

6、年末支付下年度房屋保险费6000元,下年度每月摊销500元 (1)借:预付账款6000 (2)借:管理费用500 贷:库存现金6000 贷:预付账款500 7、报废设备一台,原值20000元,累计折旧16000元,残值收入3000元 (1)借:固定资产清理4000 (2)借:库存现金3000 累计折旧16000 营业外支出1000 贷:固定资产20000 贷:固定资产清理4000 8、收到银行利息收入500元 借:银行存款500 贷:财务费用500 9、计提城建税300元,教育费及附加100元,房产税600元 借:主营业务税金及附加1000 贷:应缴税费—应交城建税300 —教育费及附加100 —房产税600 10、分期收款发出商品一批,售价50000元,增值税税率17%,成本40000元,本月已销售40000元,款项未收。 (1)借:发出商品40000 (2)借:应收账款46800 贷:主库存商品40000 贷:主营业务收入40000 应缴税费-应交增值税(销项税额)6800 (3)借:主营业务成本32000 贷:发出商品3200 三、问答题 1、谈谈你对会计工作内容的认识以及该如何做好会计工作。 2、你如何看待超时工作,周末和休息日加班?

46家公司面试笔试题

46 家公司面试笔试题 Sony 笔试题 1.完成下列程序 #include #define N 8 int main() { int i; int j; int k;

return 0; } 2.完成程序,实现对数组的降序排序 #include void sort( ); int main() { int array[]={45 ,56 ,76 ,234 ,1,34,23,2,3};// 数字任// 意给出 sort( ); return 0; } void sort( ) { } 3.费波那其数列,1, 1 , 2 , 3 , 5……编写程序求第十 项。可以用递归,也可以用其他方法,但要说明你选择 的理由。 #include int Pheponatch(int);

int main() { printf("The 10th is %d",Pheponatch(10)); return 0; } int Pheponatch(int N) { } 4.下列程序运行时会崩溃,请找出错误并改正,并且说明原因。 #include #include typedef struct{ TNode* left; TNode* right; int value; } TNode; TNode* root=NULL; void append(int N); int main() {

append(63); append(45); append(32); append(77); append(96); append(21); append(17); // Again, 数字任意给出 } void append(int N) { TNode* NewNode=(TNode *)malloc(sizeof(TNode)); NewNode->value=N; if(root==NULL) { root=NewNode; return; } else { TNode* temp; temp=root; while((N>=temp.value && temp.left!=NULL) || (N !=NULL )) { while(N>=temp.value && temp.left!=NULL) temp=temp.left; while(N temp=temp.right;

最新腾讯hr岗位笔试题目

很多名企在招聘的时候,都有笔试这一关。以下是本站为大家带来的腾讯hr岗位笔试题目,希望能帮助到大家! 腾讯hr岗位笔试题目 选择题 1:决定财富的形式和数量的,是人力在生产过程中的( )? A.开发状况 B.管理状况 C.使用状况 D.生产状况? 2:在组织初创阶段,其薪酬构成的特点体现为 A.基本工资低福利高绩效奖金高 B.基本工资高福利低绩效奖金低 C.基本工资低福利低绩效奖金较高 D.基本工资高福利高绩效奖金低 3:工资等级制度的特点是从( )的角度来区分劳动的差别, 腾讯人力资源笔试题目 。 A.劳动强度 B.劳动数量 C.劳动时间 D.劳动质量 4:我国《失业保险条例》规定,失业者失业前必须交纳一定时日的失业保险费,才具有

享受失业保险待遇的条件,这体现了失业保险的 A.社会互济性 B.保障性 C.权利与义务一致性 D.普遍性 5:在市场经济条件下,对企业经营者的工资支付主要实行的是 A.计件工资制 B.月工资制 C.周工资制 D.年薪制 6:职务等级工资制属于( )? A.组合工资 B.工作工资 C.能力工资 D.职能工资? 7:才测评最直接、最基础的功能是 A.甄别和评定功能 B.预测功能 C.诊断功能 D.反馈功能 8:不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的'总和是 A.职称

B.职业 C.职级 D.职位 9:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即 A.按“两头小,中间大”分布 B.按“两头大”,“中间小”分布 C.按“从小到大”分布 D.按“从大到小”分布 10:列属于基本的薪酬计量形式的是( ), 资料共享平台 《腾讯人力资源笔试题目》( A.年薪制 B.期股激励 C.计时薪酬制 D.期权激励 11:师傅带徒弟这种开发方式的开发主体是( )。 A.师傅 B.徒弟 C.学校 D.企业或单位 12:具体而言,绩效辅导的过程主要包括两方面的工作 A.绩效沟通与过程辅导

google面试-笔试逻辑题及答案

谷歌笔试面试逻辑题目,部分答案在最后边。 1.一辆学校班车里面能装多少个高尔夫球? 2.你被缩小到只有硬币厚度那么点高(不是压扁,是按比例缩小),然后被扔到一个空的玻璃搅拌器中,搅拌刀片一分钟后就开始转动。你怎么办? 3.要是让你清洗整个西雅图的所有窗子,你会收取多少费用? 4.怎么才能识别出电脑的内存堆栈是向上溢出还是向下溢出? 5.你要向你8岁的侄子解释什么是数据库,请用三句话完成。 6.时钟的指针一天内会重合几次? 7.你需要从A地去B地,但你不知道能不能到,这时该怎么办? 8.好比你有一个衣橱,里面塞满了各种衬衫,你会怎么整理这些衬衫,好让你以后找衬衫的时候容易些? 9.有个小镇有100对夫妇,每个丈夫都在欺骗他的妻子。妻子们都无法识破自己丈夫的谎言,但是她们却能知道其他任何一个男人是否在撒谎。镇上的法律规定不准通奸,妻子一旦证明丈夫不忠就应该立刻杀死他,镇上所有妇女都必须严格遵守这项法律。有一天,镇上的女王宣布,至少有一个丈夫是不忠的。这是怎么发生的呢? 10.在一个重男轻女的国家里,每个家庭都想生男孩,如果他们生的孩子是女孩,就再生一个,直到生下的是男孩为止。这样的国家,男女比例会是多少? 11.如果在高速公路上30分钟内到一辆车开过的几率是0.95,那么在10分钟内看到一辆车开过的几率是多少(假设为常概率条件下) 12.如果你看到钟的时间是3:15,那一刻时针和分针的夹角是多少?(肯定不是0度!)

13.4个人晚上要穿过一座索桥回到他们的营地。可惜他们手上只有一支只能再坚持17分钟的手电筒。通过索桥必须要拿着手电,而且索桥每次只能撑得起两个人的份量。这四个人过索桥的速度都不一样,第一个走过索桥需要1分钟,第二个2分钟,第三个5分钟,最慢的那个要10分钟。他们怎样才能在17分钟内全部走过索桥? 14.你和朋友参加聚会,包括你们两人在内一共有10个人在场。你朋友想跟你打赌,说这里每有一个人生日和你相同,你就给他1元,每有一个人生日和你不同,他给你2元。你会接受么? 15.全世界有多少个钢琴调音师? 16.你有8个一样大小的球,其中7个的重量是一样的,另一个比较重。怎样能够用天平仅称两次将那个重一些的球找出来。 17.有5个海盗,按照等级从5到1排列。最大的海盗有权提议他们如何分享100枚金币。但其他人要对此表决,如果多数反对,那他就会被杀死。他应该提出怎样的方案,既让自己拿到尽可能多的金币又不会被杀死?(提示:有一个海盗能拿到98%的金币) A.逻辑推理 1、你让工人为你工作7天,给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的7段,你必须在每天结束时给他们一段金条,如果只许你两次把金条弄断,你如何给你的工人付费? 2、请把一盒蛋糕切成8份,分给8个人,但蛋糕盒里还必须留有一份。 3、小明一家过一座桥,过桥时是黑夜,所以必须有灯。现在小明过桥要1秒,小明的弟弟要3秒,小明的爸爸要6秒,小明的妈妈要8秒,小明的爷爷要12秒。每次此桥最多可过两人,而过桥的速度依过桥最慢者而定,而且灯在点燃后30秒就会熄灭。问:小明一家如何过桥?

华为面试笔试题目(附答案)

华为面试笔试题目(附答案)

华为面试/笔试题目(附答案) (1)什么是预编译,何时需要预编译: 答案: 1、总是使用不经常改动的大型代码体。 2、程序由多个模块组成,所有模块都使用一组标准的包含文件和相同的编译选项。在这种情况下,可以将所有包含文件预编译为一个预编译头。 (2)char * const p char const * p const char *p 上述三个有什么区别? 答案: char * const p; //常量指针,p的值不可以修改 char const * p;//指向常量的指针,指向的常量值不可以改 const char *p; //和char const *p (3)char str1[] = "abc"; char str2[] = "abc"; const char str3[] = "abc"; const char str4[] = "abc"; const char *str5 = "abc"; const char *str6 = "abc"; char *str7 = "abc"; char *str8 = "abc"; cout < < ( str1 == str2 ) < < endl; cout < < ( str3 == str4 ) < < endl; cout < < ( str5 == str6 ) < < endl; cout < < ( str7 == str8 ) < < endl; 结果是:0 0 1 1 str1,str2,str3,str4是数组变量,它们有各自的内存空间;而str5,str6,str7,str8是指针,它们指向相同的常量区域。 (4)以下代码中的两个sizeof用法有问题吗? [C易] void UpperCase( char str[] ) // 将 str 中的小写字母转换成大写字母 { for( size_t i=0; i (Y)?(Y):(X)) //结尾没有‘;’

人力资源笔试题和面试题

人力资源管理师笔试与面试 目录 一、销售人员笔试试题 二、行政秘书笔试试题 三、行政人事笔试试题 四、基层管理人员笔试试题 五、销售人员面试试题 六、采购人员面试试题 七、管理人员面试试题 八、文秘助理人员面试试题 九、客户服务人员面试试题 十、面试评估表 十一、面试综合考核表 十二、招聘笔试管理制度 十三、面试实施管理细则 一、销售人员笔试试题 一、选择题 1—13题为单选题,14—15为多选题。 1.2、4、6、8、(A) A.10 B.11 C.12 D.14 2.找出不同类的一项(B) A.铁锅 B.米饭 C.勺子 D.盘子3.一个西瓜切三刀最多能切成(C)块

A.4 B.6 C.8 D.16 4.现要在马路的一侧种树,马路长50米,每隔5米种一棵树,那么请问,一共需要种植( D )棵树 A.8 B.9 C.10 D.11 5.组合策略(4P)不包含哪一项(A) A.广告策略 B.价格策略 C.渠道策略 D.促销策略 6.企业只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上满足尽可能多的顾客的需求,这种战略是(A) A.无差异市场营销战略B.密集市场营销战略 C.差异市场营销战略D.集中市场营销战略 7.指出下列哪种市场是不可扩张市场(D) A.儿童玩具市场B.家用电器市场C.烟草市场D.食盐市场8.中国服装设计师李萍设计的女士服装以典雅、高贵享誉中外,在国际市场上,一件“李萍”牌中式旗袍售价高达1千美元,这种定价策略属于(A) A.声望定价 B.基点定价 C.招徕定价 D.需求导向定价9.产业购买者往往这样选择供应商:你买我的产品,我也买你的产品,这种习惯做法称为(D) A、直接购买 B、冲动购买 C、往返购买 D、互惠购买10.企业产品的市场表现优于(劣于)主要竞争对手的核心原因是(D)A.产品价格低于(高于)主要竞争对手产品 B.产品功能多于(劣于)主要竞争对手产品 C.本企业市场宣传优于(劣于)主要竞争对手企业 D.对主要客户群偏好的掌握优于(劣于)主要竞争对手 11.当客户出现有规律的投诉时,应该优先从哪些环节着手系统性解决问题(A)A.售后服务人员的素质和严格规范的流程B.营销方案的调整 C.制订完善的索赔补充计划D.产品研发 12.企业产品的市场份额主要是由以下哪个因素决定的(A) A.具有共同特征的客户数量B.企业产品价格的竞争力 C.企业产品特征优异程度D.企业投放广告数量

腾讯面试、笔试题目

笔试题目: 1.图表数据分析,概念判断,数字推理,类似公务员考试 2.中文阅读,类似高考题,考察对文字的理解能力和对主旨及隐含意思的把握 3.个问答题,选三个做: ●包括考察创新意识的(设计一个纸杯的二十个要点) ●考察对互联网产品了解(网上交易过程中因故退货,买家是否有发表评论的权利) ●考察人际沟通,以及解决实际问题的题型(如何为一起实习的同学找到合适的租住房子) 总结: 1.多看看往年笔经,了解题型,做一些相应的准备工作,比如,计算器就在考场上帮了大忙。 2.平时积累一些相关行业的常识,报投互联网类型公司的产品策划,要是连网购也没试过,互联网 的各种商业模式也不了解,就有些说不过去了。 面试题目: 一、无领导小组讨论 1.传统的飞机失事,沙漠求生,从十五件物品中选取五件,排序并且说明理由。(先选物品,剔除 一些明显可放弃的,然后再针对剩余的物品进行分类和排序) 2.比如是问我们组的s同学,你觉得对方组陈述得有哪些不好的方面?问我们组的成员,如果推 举leader,你会推举谁,为什么? 3.问对方组的某漂亮女生,你们组刚才陈述得相对失败,你觉得失败在哪里,有哪些方面可以改 进 4.面试官问到推举谁为领导(先感谢了一下本组成员各自的贡献,把每个人的优点说了一 下,再说,严酷的环境下希望像Y师弟那样虽然看似冒进不沉稳,但是敢想敢做,决断力 强的人做leader才能有一线生机) 总结: 1.做自己适合的角色,不要强出风头, 2.对整个论题要有自己的见解,说的每一句话都要有自己的思考。 3.注意倾听他人的说话,不要随意打断,要有礼貌。 4.要注意场上的局势发展,及时的题型成员不要跑偏。 5.最好感谢一下同组的成员,发现每个人的优点。 二、二面(一对一对话) 三、三面(总监面) 四、四面(HR面)

百一测评——Java经典面试题 带答案

职业技能题库&在线云笔试平台https://www.doczj.com/doc/d65351339.html, 试卷名称:Java经典面试题带答案 试卷描述:java笔试题目、招聘笔试、微信考试、在线考试 试卷链接:https://www.doczj.com/doc/d65351339.html,/store/open/paperInfo/41651 试卷限时:50分 一.单项选择题 每题分值:2.5分 是否题目乱序:是 是否选项乱序:是 是否可回溯:是 难度:中 1.[单选]Java是从()语言改进重新设计。 A.Ada B.C++ C.Pasacal D.BASIC 答案:B 2.[单选]下列语句哪一个正确() A.Java程序经编译后会产生machine code B.Java程序经编译后会产生byte code C.Java程序经编译后会产生DLL D.以上都不正确

职业技能题库&在线云笔试平台https://www.doczj.com/doc/d65351339.html, 答案:B 3.[单选]下列说法正确的有() A.class中的constructor不可省略 B.constructor必须与class同名,但方法不能与class同名 C.constructor在一个对象被new时执行 D.一个class只能定义一个constructor 答案:C 4.[单选]提供Java存取数据库能力的包是() A.java.sql B.java.awt C.https://www.doczj.com/doc/d65351339.html,ng D.java.swing 答案:A 5.[单选]下列运算符合法的是() A.&& B.<> C.if D.:= 答案:A 6.[单选]执行如下程序代码 a=0;c=0;

职业技能题库&在线云笔试平台https://www.doczj.com/doc/d65351339.html, do{ --c; a=a-1; }while(a>0); 后,C的值是() A.0 B.1 C.-1 D.死循环 答案:C 7.[单选]下列哪一种叙述是正确的() A.abstract修饰符可修饰字段、方法和类 B.抽象方法的body部分必须用一对大括号{}包住 C.声明抽象方法,大括号可有可无 D.声明抽象方法不可写出大括号 答案:D 8.[单选]下列语句正确的是() A.形式参数可被视为localvariable B.形式参数可被字段修饰符修饰 C.形式参数为方法被调用时,真正被传递的参数 D.形式参数不可以是对象

腾讯笔试题教学文案

腾讯2014校园招聘软件开发类笔试试题 考试时长:120分钟 一不定项选择题(共25题,每题4分,共100分,少选、错选、多选均不得分) 1 已知一棵二叉树,如果先序遍历的节点顺序是:ADCEFGHB,中序遍历是:CDFEGHAB,则后序遍历结果为:(D) A.CFHGEBDA B.CDFEGHBA C.FGHCDEBA D.CFHGEDBA 2 下列哪两个数据结构,同时具有较高的查找和删除性能?(CD) A.有序数组 B.有序链表 C.AVL树 D.Hash表 3 下列排序算法中,哪些时间复杂度不会超过nlogn?(BC) A.快速排序 B.堆排序 C.归并排序 D.冒泡排序 4 初始序列为1 8 6 2 5 4 7 3一组数采用堆排序,当建堆(小根堆)完毕时,堆所对应的二叉树中序遍历序列为:(A) A.8 3 2 5 1 6 4 7 B.3 2 8 5 1 4 6 7 C.3 8 2 5 1 6 7 4 D.8 2 3 5 1 4 7 6 5 当n=5时,下列函数的返回值是:(A) int foo(int n) { if(n<2)return n; return foo(n-1)+foo(n-2); } A.5 B.7 C.8 D.10 6 S市A,B共有两个区,人口比例为3:5,据历史统计A的犯罪率为0.01%,B区为0.015%,现有一起新案件发生在S市,那么案件发生在A区的可能性有多大?(C) A.37.5% B.32.5% C.28.6% D.26.1% 7 Unix系统中,哪些可以用于进程间的通信?(BCD) A.Socket B.共享内存 C.消息队列 D.信号量 8 静态变量通常存储在进程哪个区?(C) A.栈区 B.堆区 C.全局区 D.代码区 9 查询性能(B) A.在Name字段上添加主键 B.在Name字段上添加索引 C.在Age字段上添加主键 D.在Age字段上添加索引 10 IP地址131.153.12.71是一个(B)类IP地址。 A.A B.B C.C D.D 11 下推自动识别机的语言是:(C) A. 0型语言 B.1型语言 C.2型语言 D.3型语言 12 下列程序的输出是:(D) #define add(a+b) a+b int main() { printf(“%d\n”,5*add(3+4));

面试笔试题(带答案)

面试笔试题(带答案) https://www.doczj.com/doc/d65351339.html,work Information Technology Company.2020YEAR

1:当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话,你会? A:无所谓,留在原地,继续接听 B:立刻找一个比较安静的地方 C:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,然后迅速打过去 D:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,第二天再打 标准选项:B,此题考察的是情商,会表现跟人的沟通、交际能力。 2:对方要求你于某日某时到该公司面试,但并未告诉你该公司详细地址,你会? A:在电话中向对方询问公司的具体地址 B:若对方态度和善,不但会问具体地址,还会询问行车路线 C:挂断电话后才想起来,没办法,按照刚才的号码再打回去询问吧 D:挂断电话后才想起来,没关系,我上网查查去,如有好几个地址,那再打电话询问 标准选项:D,此题考察是求职者的专业素质,开拓精神,以及主观能动性。3:面试前,你是否会特地整理一下个人形象和卫生? A:不会,我对自己的形象很有信心,恩,明天打算穿那套看起来很青春的牛仔装 B:不会,我相信面试官会更看重我衣衫滥屡的外表下,那出色的才能 C:会,洗洗头发洗洗澡,以干净、清爽、利落的形象出现在面试官面前 D:说不定,看心情还有要去面试的公司,知名外企我会适当修饰以下,小公司就算了 E:会,我会洗洗头发洗洗澡,再洒点香水,画个妆,这让我更有信心 标准选项:C。此题考察的是求职者对自己整体形象的包装,通过包装可以了解一个人 的性格。 4:当你历尽千辛万苦终于赶到公司之后,你发现你比预定时间早到了半个小时,这时你会 A:直接进公司找前台,平静地联系面试人员

面试笔试题

面试笔试题 、选择题 1.在具备一定规模的公司里,高层领导常常会对如何评估各部 门负责人的业绩问题感到困惑,一下是几种关于一句什么衡 量管理人员业绩的提法,你最赞同其中哪一提法? A.各人所辖部门对企业整体目标的贡献 B.各人自身对于企业整体目标的贡献 C.各人对于实现部门及企业整体目标的贡献 D.各人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性 2.假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在 一下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑那一条? A.是否具有较高的学历与较强的业务能力 B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认可 C.能否保持你原先形成的管理风格 D.是否具备创新开拓能力在一个市场需求高速增长的行业中,有家企业 近年的产品销 3. 售增长率连续翻番,但却仍然发现自身产品的市场占有率处 于不窜下降之中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测, 你认为哪一种更为可靠?

A.该企业产品销售增长率比过去有所下降 B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率 C.该企业产品销售增长率慢于同行企业产品增长率

D. 该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加 4. 某企业为了改善管理,提高经营效益,在整个企业内部开展 群众参与目标论证活动,结果大家统一了思想,认为应该将 向市场提供优质产品以扩大市场占有率作为最终目标。如果 该企业真正落实这一目标,相对来说,你认为在短期内最不 可能出现哪一种情况? 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟 相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。 几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个 团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但 地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感 到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因视什 么? 6.某保险公司X 市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调 若干员工组建了一个项目团队, 为激励他们高度热情地投身于新 A. 企业利润水平随着市场占有率的上升同步提升 B. 企业市场占有率由于同行的竞争没有明显提升 C. 企业利润水平随着市场占有率的提升反而下降 D. 企业产品销售与市场占有率水平均有明显改善 5. A. 团队成员的能力增强了,独立性提高了 B. 没有更高层次的目标推动 C. 团队成员之间因工作繁忙而沟通少了 D. 没有及时吸收新的团队成员

2015年校招腾讯游戏策划笔试题目

2015腾讯游戏策划笔试题目 一、基础知识选择题(单选) 1. 在“驯龙高手”系列电影中,男主角属于哪个种族?() A、日耳曼人 B、罗马人 C、维京人 D、斯巴达人 2. “雷神托尔”是哪个神话中的人物?() A、希腊神话 B、北欧神话 C、玛雅神话 D、罗马神话 3. 应对雾霾污染、改善空气质量的首要人物是控制() A、汽车尾气 B、工业生产排放的废气 C、PM2.5 D、建筑工地和道路交通产生的扬尘 4. 一下哪个产品不是出自腾讯?() A、微云 B、滴滴打车 C、财付通 D、微信 5. “中国国际数码互动娱乐展览会”的英文缩写是() A、TGS B、TGA C、E3 D、CJ 6. 有10颗糖,如果每天至少吃一颗(多不限),吃完为止,问有多少种不同的吃法?() A、144 B、217 C、512 D、640 7. 第一部编年体史书是() A、山海经 B、春秋 C、资治通鉴 D、史记 8. 《海贼王》主角路飞吃了哪种恶魔果实() A、烟雾果实 B、沿江果实 C、橡胶果实 D、黑暗果实 9. 《洛神赋》是谁的作品?() A、曹操 B、曹植 C、蒲松龄 D、李贺

10. 以下哪一场战役不是以少胜多的战役?() A、夷陵之战 B、巨鹿之战 C、淝水之战 D、官渡之战 11. 以下哪个角色不是出自《火影忍者》?() A、大蛇丸 B、旗木卡卡西 C、黑崎一护 D、李洛克 12. 以下哪部电影不是出自美国?() A、被解救的姜戈 B、逃离德黑兰 C、三傻大闹宝莱坞 D、少年派的奇幻漂流 13. 以下不属于“美国漫画英雄”系列的是() A、蝙蝠侠 B、超人 C、战神奎托斯 D、雷神索尔 14. 以下哪一个公司的主要业务与其他三个不同?() A、facebook B、亚马逊 C、阿里巴巴 D、eBay 15. 以下哪个体育项目起源于中国?() A、篮球 B、马术 C、乒乓球 D、围棋 二、专业知识选择题(单选) 16. 下面哪个网站是因为大型游戏《魔兽世界》而被人熟知的?() A、A9VG B、ACFAN C、COLG D、NGA 17. 以下哪款游戏与其他三款游戏的游戏类型不一样?() A、斗战神 B、逆战 C、使命传唤 D、穿越火线 18. 下面这些名词中,哪个是游戏里的冲锋枪?() A、SLSWG B、苏27 C、UMP45 D、T95 19. FIFAOnline 3的开发商是() A、腾讯 B、暴雪 C、索尼 D、美国艺电 20. 下面那款游戏不是腾讯的?()

公务员面试试题经典100题及答案

※1、你有一个非常好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学,又可行,但你的领 导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作? ※2、在你朋友当中,有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来,如果需要协调他们之间的关系,你会如何做? ※3、你为什么要报考国家公务员(公安)? ※4、谈谈你的个人简历和家庭情况(不能透露自己的姓名)? ※5、以前我们的计划经济讲究公平,而现在的市场经济讲究效率,请你就这两点谈谈你的看法。 ※6、你刚到单位工作,找你的电话很多,你打给别人的电话也很多,有一位老同志看不过眼, 批评了你,你会怎么做? ※7、你认为你身边的某人犯了错误你会怎么做? ※8、你认为 DY是邪教吗?为什么? ※9、谈谈你对本次公务员考试的看法和建议? ※10、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办? ※11、你觉的工作后,工作的单位与你的理想有很大的距离,谈谈你的想法? ※12、你的工作计划得到了单位局长的批准,而你部门科长且不同你的计划,你给怎么处理? ※13、领导让你下乡做扶贫工作,你该怎么制定计划? ※14、谈谈你对社会腐败现象的看法? ※15、你所学的知识,工作经验与考的职位之间有什么对应性? ※16、有人拿者介绍信说是灾区来的要你们部门捐款,你怎么办? ※17、谈谈你对“有权不用,过期作废”和“为官一方,造福一方”的看法? ※18、中国已经加入 WTO,谈谈 WTO对中国的经济、政治、文化的影响? ※19、新领导如何对待前任旧领导? ※20、谈谈你对代沟的看法?如果你与领导产生代沟上的问题,你该怎么处理?

1、你参加过什么工作,有什么体会? 2、当你和领导意见有冲突时,你如何做? 3、现在我市在打造“信用宁波”,你该怎么做? 4、谈谈你过去的学习和工作,认为最出色的一件事情,具体的说? 5、你手头上有许多重要的工作,你的领导又交给你一件任务,而你没有多余的时间,你如何处理这件事情? 6、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你该怎么办? 7、你刚上班没有多久就连续被偷了两辆自行车,你的同学让你买赃车,你怎么办? 8、培根说:“金钱是忠实的男仆,也是恶毒女主人”,你怎么看? 9、有人说:“腐败是经济的润滑剂”,你怎么看? 10、广西有位初一女生因受不了军训,吃洗衣粉自杀,你怎么看? 11、现在有些人收入比公务员高,有些人心理不平衡了,你怎么看? 12、现在学生在升学是摆“谢师宴”,你怎么看? 13、你去银行取钱,但是人很多,这时你会怎么做? 14、一个会议上,分成两派意见,大家争执不下,如果你是主持人,这时你会怎么做? 15、你对反腐败的问题是怎么看的? 16、如果你遇到挫折你会怎么做?、 17、你觉得现在的公务员素质怎么样,请你谈谈你的看法? 18、如果国庆节休假与加班发生了冲突,请你谈谈工作与加班问题? 19、对目前年轻人以游戏心态从事工作的看法? 公务员面试试题汇编及答案3

企业面试笔试题及答案

企业面试笔试题及答案 1.住宅冷负荷指标:________,热负荷指标:________,噪音标准:________? 2.商场冷负荷指标:________,热负荷指标:________,新风量标准:________;噪音标准:________? 3.一般空调冷冻水供/回水温度为:______,空调采暖热水供/回水温度为:____? 4.一般空调、通风系统中主风管风速:________,支管风速: ________? 5. 防烟分区的最大面积:________。高规中关于排烟风机的风量的规定为:担负一个防烟分区应按每平方米面积不小于________计算(但单台风机最小排烟量不应小于________);担负两个或两个以上防烟分区排烟时,应按最大防烟分区面积每平方米不小于________计算? 6.机械加压送风机的`全压,除计算最不利环管道压头损失外,尚应有余压。防烟楼梯间余压值为:________;前室、合用前室、消防电梯间前室、封闭避难层(间)余压值为:________?

7.在空调系统末端选择方面,大空间建议采用:____________空 调系统,小空间建议采用___________空调系统? 8.请按管径大小,简述空调水系统常用的管材种类及连接方式? 9.请简述空调水系统及风系统常用的保温材料种类及其适用范围? 10.请简述在通风、空调系统中,哪些位置须安装防火阀? 11.请简述暖通空调系统中的设备、管道可采取哪些消声降噪措施? 12.请简述风机盘管的选型及安装要点? 13.请简述风冷热泵、VRV系统室外机、分体空调室外机等设备的 安装要点。上述设备在寒冷季节均会有制热量的衰减,可采取哪些 措施进行补偿? 14.请简述空调水系统可采取哪些水利平衡措施,在系统的调试过程中,可采取哪些简单方法确定水系统管路中的水量已达到设计要求?

面试笔试题带答案

1:当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话,你会? A:无所谓,留在原地,继续接听 B:立刻找一个比较安静的地方 C:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,然后迅速打过去 D:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,第二天再打标准选项:B,此题考察的是情商,会表现跟人的沟通、交际能力。 2:对方要求你于某日某时到该公司面试,但并未告诉你该公司详细地址,你会? A:在电话中向对方询问公司的具体地址 B:若对方态度和善,不但会问具体地址,还会询问行车路线 C:挂断电话后才想起来,没办法,按照刚才的号码再打回去询问吧 D:挂断电话后才想起来,没关系,我上网查查去,如有好几个地址,那再打电话询问 标准选项:D,此题考察是求职者的专业素质,开拓精神,以及主观能动性。 3:面试前,你是否会特地整理一下个人形象和卫生?

A:不会,我对自己的形象很有信心,恩,明天打算穿那套看起来很青春的牛仔装 B:不会,我相信面试官会更看重我衣衫滥屡的外表下,那出色的才能 C:会,洗洗头发洗洗澡,以干净、清爽、利落的形象出现在面试官面前 D:说不定,看心情还有要去面试的公司,知名外企我会适当修饰以下,小公司就算了 E:会,我会洗洗头发洗洗澡,再洒点香水,画个妆,这让我更有信心 标准选项:C。此题考察的是求职者对自己整体形象的包装,通过包装可以了解一个人 的性格。 4:当你历尽千辛万苦终于赶到公司之后,你发现你比预定时间早到了半个小时,这时你会 A:直接进公司找前台,平静地联系面试人员 B:先在公司附近晃一晃,熟悉一下环境,整理好心情,顺带想想可能遇见的面试问题, 提前5-10分钟再进去 C:先观察一下公司附近的环境,食堂远不远,购物方不方便,周

腾讯校招面试笔试习题

腾讯校招面试笔试习题 腾讯校招面试笔试题1 1.有一个文件test.txt里面有四列(name class address age),问:用_____shell命令打印出class列的内容。 -----awk ‘{print $2}’test.txt 2.英特网的远程登录的工作模式是_____工作模式。 -----客户机/服务器 3.防止系统区被破坏的方法有两种:存储保护键和______腾讯软件测试笔试题腾讯软件测试笔试题。------ -----定时备份 4.多播IP用的是哪类地址(D) A.A类地址 B.B类地址 C.C类地址 D.D类地址 5.关系代数的优化策略是_______。 ------尽早执行选择运算 6.在分解中,无损连接,函数依赖属于_______ 7.在完成了数据库的模式的定义之后,数据字典里面应该包括______。 8.可重定位内存分配的目的是_______。 ------解决碎片和紧缩问题 9.unix的目录结构是______。 10.连接方式存储的队列,在删除一个节点时(D) 选项可能记不清

了,大概是这样 A.只改动头指针 B.只改动尾指针 C.头指针和尾指针都改动 D.头指针和尾指针可能改动 11.不带头指针的单链表的队列,在删除一个节点时(D) 10和11这两个题目有什么区别,不解? A.只改动头指针 B.只改动尾指针 C.头指针和尾指针都改动 D.头指针和尾指针可能改动 12.完整性约束包括:主键约束,外键约束,和全局约束腾讯软件测试笔试题自我介绍。 -----所以应该是:用户自定义约束 13.IEEE802.3物理地址是(C)位 A.32bit B.64bit C. 48bit D.16bit 14.哪一种数据的查询需要优化 A.层次数据库 B.网状数据库 C.关系数据库 D.无关系数据库 15.负责压力测试不包括 A.访问量 B.点击次数 C.业务处理时间 D.业务请求吞吐量 16. 在五层的网络模型中,传输层属于第___4___层。 腾讯校招面试笔试题2 1、计算表达式x6+4x4+2x3+x+1最少需要做次乘法 A、3 B、4 C、5 D、6 2、给定3个int类型的正整数x,y,z,对如下4组表达式判断正确的选项

面试护理考试题(含答案)

护理面试考试题 一、单选题(每题3分,共36分) 1、插胃管时,病人出现呛咳、紫绀应( C ) A、嘱病人深呼吸 B、嘱病人作吞咽动作 C、立即拔管、休息片刻后重插 D、托起病人头部再插管 2、急诊护士在抢救过程中,正确的是( B ) A、不执行口头医嘱 B、口头医嘱向医生复述一遍,经双方确认无误后方可执行 C、抢救完毕,请医生第二天补写医嘱 D、急救药品的空安瓿经患者检查后方可丢弃 3、无菌包潮湿后,应该( C ) A、烘干后使用 B、四小时内用完 C、重新灭菌 D、在最短时间内用完 4、一昏迷病人,护士巡视患者的时间应是下列哪一项( C ) A、10——15分 B、15——20分 C、15——30分 D、30——60分 5、.当对医嘱内容有疑问时,护士应: D A.拒绝执行 B.询问护士长后执行 C. 凭经验执行 D.询问医生,核对无误后执行 6、成人插胃管时,测量长度的正确方法是: A A、从鼻尖至耳垂再至剑突 B、从鼻尖至剑突 C、从耳垂再至剑突 D、从口至耳垂再至剑突 7、无菌用物的保管,错误的是 D A、无菌用物和非无菌用物分别放置 B、无菌包未被污染的情况下,有效期7天 C、一套无菌物品只供一位患者使用 D、无菌物品一经取出,如果未用,应放回原容器中 8、长期卧床患者预防压疮发生,正确的护理措施是D A、一般每4小时翻身1次,必要时2小时翻身一次 B、翻身时注意节力原则,不要将患者身体抬起 C、分泌物多者,为避免污染可让其直接卧于橡胶单上 D、根据病情给予高蛋白、高维生素膳食 9、病人的活动假牙取下刷洗后,应浸泡在B A、70%的酒精中 B、冷开水中 C、新洁尔灭消毒液中 D.热开水中 10、.用吸痰管进行气管内吸痰的方法是 E A.自上而下抽吸 B.自下而上抽吸 C.上下移动吸痰管抽吸 E.左右旋转向上提吸 11、输液速度应减慢的情况是( D ) A.严重脱水B.血容量不足C.心肺功能良好者D.年老体弱婴幼儿、输入高渗盐水、含钾药物、升压药 12、使用约束带时应重点观察( D ) A、衬垫是否垫好 B、卧位是否舒适 C、约束带是否扎紧 D、局部皮肤颜色及皮肤温度有无变化

立信会计师事务所面试笔试题+答案

立信会计师事务所有限公司面试笔试题 单选,多选和计算分析题 (除特别说明外,本试题背景均为财政部2006年发布的《企业会计准则》) 一、单项选择题(本题共10小题,每小题3分,共30分) 1.商品流通企业,下列哪些成本支出可以计入存货的成本:( A ) A、在采购商品过程中发生的进货费用; B、采购过程中发生的物资毁损、短缺,扣除赔款部分后的超定额损失; C、大宗采购商品保管期间发生的仓储费用; D、从仓库移到门市部所发生的费用。 商品流通企业商品采购成本包括进价和按规定应计入商品成本的税金,采购过程中发生的运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费等,不计入商品的实际成本,而作为进货费用,直接计入当期损益。 2.企业对于发出存货可以根据需要采用合适的成本计算方法,但以下方法中不允许使用的是:( B ) A、先进先出法 B、后进先出法 C、移动加权平均法 D、月末一次加权平均法 E、个别计价法 3.甲公司为增值税一般纳税人,于2010年5月25日购进一台不需要安装的生产设备,收到的增值税专用发票上注明的设备价款为3000万元,增值税额为510万元,款项已支付;另支付保险费15万元,装卸费5万元。当日,该设备投入使用。假定不考虑其他因素,甲公司该设备的初始入账价值为( D )万元。 A、3000 B、3020 C、3510 D、3530 4.下列各项资产减值准备中,在相应资产的持有期间内可以转回的是(B)。 A.固定资产减值准备 B.持有至到期投资减值准备 C.商誉减值准备 D.长期股权投资减值准备 5.下列各项中,会引起所有者权益总额发生增减变动的是(D )。 A.以盈余公积弥补亏损B.提取法定盈余公积 C.发放股票股利D.将债务转为资本 6.甲公司2009年1月10日开始自行研究开发无形资产,12月31日达到预定用途。其中,研究阶段发生职工薪酬30万元、计提专用设备折旧40万元;进入开发阶段后,相关支出符合资本化条件前发生的职工薪酬30万元、计提专用设备折旧30万元,符合资本化条件后发生职工薪酬100万元、计提专用设备折旧200万元。假定不考虑其他因素,甲公司2009年对上述研发支出进行的下列会计处理中,正确的是( C )。 A.确认管理费用70万元,确认无形资产360万元 B.确认管理费用30万元,确认无形资产400万元 C.确认管理费用130万元,确认无形资产300万元 D.确认管理费用100万元,确认无形资产330万元 7.2009年7月1日,甲公司从二级市场以2100万元(含已到付息日但尚未领取的利息100万元)购入乙公司发行的债券,另发生交易费用10万元,划分为交易性金融资产。当年12月31日,该交易性金融资产的公允价值为2200万元。假定不考虑其他因素,当日甲公司应就该资产确认的公允价值变动损益为(D)万元。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档