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202005工程项目管理

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工程项目管理参考资料 一、单项选择题（本大题共 0 分，共 50 小题，每小题 0 分） 1. 由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的 分析必须分门别类地进行，以便找出问题及原因。这是（ ）的基本思想。

A. 因果分析法 B. 排列图法 C. 分层法 D. 直方图法 2. 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特征不合格累计频率为（ ） 的定为 A 类问题，实施重点管理。

A. 0%~50% B. 0%~70% C. 0% ~80% D. 0% ~90% 3. 组织勘察现场属于招标程序的哪个阶段？（ ） A. 技术交底阶段 B. 成交阶段 C. 准备阶段 D. 招标阶段 4. 在项目进度控制中，及时将施工的实际信息反馈，通过整理、比较分析，进而调整进度计划，是体现的进度控制原理的（ ）。

A. 动态原理 B. 系统原理 C. 信息反馈原理 D. 弹性原理 5. 组织是人们为了实现某种既定目标，通过明确（ ）而构成的能够一体化运行的人的系统。 A. 工作流程 B. 权利和义务 C. 责权利关系 D. 分工协作关系 6. 固定资产投资管理的最后环节是（ ）。

A. 竣工验收 B. 建设项目后评价 C. 项目投入生产 D. 项目评估 7. 在工程项目招投标过程中，要求投标人公开评标方法及中标结果等信息，体现的是（ ）。

A. 公平原则 B. 信息对等原则 C. 开放原则 D. 公开原则 8. 工序质量控制包括对工序活动条件的质量控制和（ ）的质量控制。 A. 4M1E B. 工艺流程 C. 检验阶段 D. 工序活动效果 9. 根据《中华人民共和国招投标法》，采用邀请招标方式，应当向至少（ ） 个具备承担项目能力的法人或组织发出招标邀请书。

A. 4 B. 5 C. 2 D. 3 10. 投标人向招标人提交的对招标文件实质性要求和条件作出响应的概况性函件称为（ ）。

A. 招标文件 B. 投标文件 C. 招标函 D. 投标函 11. 在编制施工项目成本计划中，应进行以下工作①编制成本计划草案；②收集和整理资料；③综合平衡，编制正式的成本计划；④估算成本计划，确定目标成本。其顺序应是（ ）。

A. ①④②③ B. ②④①③ C. ①②④③ D. ②①④③ 12. 影响项目进度的因素有外部环境影响和（ ）。 A. 建设单位影响 B. 组织影响 C. 内部环境影响 D. 进度影响 13. 项目管理组织形式的选择要考虑项目的（ ）特点。 A. 有效性 B. 协调性 C. 经营性 D. 一次性

14. 三个经济组织组成联合体，可以以（ ）投标人身份参加投标。 A. 一个 B. 两个 C. 三个 D. 都可以 15. 工程项目的“二管理”指的是（ ）。 A. 合同管理和投资管理 B. 工期管理和造价管理 C. 合同管理和信息管理 D. 质量管理和造价管理 16. 在投标程序中，①报送投标申请表；②中标；③报送标函；④收到招标文件；其正确的顺序应该是（ ）。

A. ④①③② B. ①③④② C. ①④③② D. ③①④② 17. 在成本计划的效益指标中，设计预算成本计划降低额是设计预算总成本与 （ ）之差。

A. 预算成本 B. 目标总成本 C. 计划总成本 D. 责任成本 18. 施工成本一般以（ ）为成本核算对象。 A. 单项工程 B. 分部工程 C. 单位工程 D. 分项工程 19. 安全事故分类中，重伤是指损失工作日等于或超过（ ）工作日的失能伤害。

A. 75 B. 85 C. 95 D. 105 20. 下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。 A. 分析影响进度目标实现的干扰和风险因素 B. 选择承发包模式 C. 落实资金供应条件 D. 选用新技术以加快工程进度 21. 香蕉形曲线是由两条 S 形曲线组合成的闭合曲线。一条是 ES 曲线，另一条是（ ）。 A. LS 曲线 B. 前锋线 C. SF 曲线 D. TF 曲线 22. 施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值和实际成本归集所依据的（ ）。

A. 工程量 B. 计划量 C. 成本量 D. 产值量 23. 在组成合同的文件中，①中标通知书②合同通用条款③工程量清单④合同专用条款，其优先解释顺序正确的是（ ）。

A. ①④②③ B. ①④③② C. ④①②③ D. ③①④② 24. 企业投标决策涉及两个层面的问题，即投标对象的选择和（ ）。 A. 确定合理标价 B. 确保打败竞争对手 C. 确保项目盈利 D. 确保降低项目风险 25. 建筑产品的特性使项目的职业健康安全与环境管理涉及大量的露天作业， 受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理的（ ）。

A. 单一性 B. 复杂性 C. 不可逆性 D. 可逆性 26. 用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（ ）的观察分析， 可以判断生产过程是否正常、稳定。

A. 位置 B. 形状 C. 比例 D. 大小 27. 一是要能提出多个不同的技术方案；二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较。这两项工作是（ ）的关键。

A. 组织措施 B. 经济措施 C. 合同措施 D. 技术措施 28. 施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指（ ）。 A. 项目组织机构图 B. 施工现场平面图 C. 办公区平面图 D. 施工区平面布置图 29. 按照事故的类别进行分类，事故可分为（ ）。 A. 物体打击，车辆伤害、机械伤害、爆炸伤害、触电等 B. 淹溺、灼烫、火灾、高处坠落以及电烧伤 C. 破坏事故、责任事故、技术事故 D. 放炮，爆炸烧伤，烫伤以及爆炸引起的物体打击 30. 下面关于项目组织机构设置说法正确的是（ ）。

A. 因目标设事，因事设机构 B. 因机构设事，因目标设事 C. 按照权利确定职责 D. 按照人员设置岗位 31. 投标是指投标人利用（ ）获得承担工程建设任务资格的过程。 A. 投标策略 B. 投标技巧 C. 报价的经济手段 D. 报价的技术手段 32. 工程项目质量管理的 PDCA 循环是（ ）。 A. 计划、执行、检查、处理 B. 计划、检查、执行、处理 C. 计划、执行、检查、处理 D. 检查、计划、执行、处理 33. 用于分析造成工程施工质量问题主次原因的方法的是（ ）。 A. 调查表法 B. 排列图法 C. 因果分析图法 D. 直方图法 34. 按计划时间来划分，施工进度计划可划分为总进度计划和（ ）。 A. 分部进度计划 B. 分项进度计划 C. 阶段性计划 D. 网络进度计划 35. 对于建设工程项目，环境管理的目的是（ ）。 A. 控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物 B. 对建筑垃圾进行再利用 C. 保护生态环境 D. 避免资源的浪费 36. 工程项目安全管理原则中“安全第一，预防为主”的“安全第一”是充分体现了（ ）的理念。

A. 安全生产，安全施工 B. 以人为本 C. 保证人员健康安全和财产免受损失 D. 以人为本但也要考虑到其他因素 37. 对于验收不合格的工程，正确的做法是（ ）。 A. 不影响使用的，可以暂时交付使用 B. 不得交付使用 C. 经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用 D. 应报主管部门备案 38. 关于进度计划调整的说法，正确的是（ ）。 A. 网络计划中的某项工作超前，不需要进行计划调整 B. 非关键线路上的工作不需进行调整 C. 当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件

D. 根据计划检查的结果在必要时进行计划调整 39. 工作人员在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细检查称为安全检查中的（ ）。

A. 全面安全检查 B. 专业性安全检查 C. 季节性安全检查 D. 经常性安全检查 40. 反映组织的各要素相互作用的方式或形式关系的是（ ）。 A. 组织机构 B. 组织分工 C. 职能分工 D. 职位描述 41. 下列属于施工成本控制的合同措施的是（ ）。 A. 编制施工成本计划 B. 对不同的技术方案进行技术经济分析 C. 对施工成本目标进行风险分析 D. 在合同执行中寻找索赔机会 42. 施工安全检查中的查整改的主要内容是（ ）。 A. 检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度 B. 检查安全生产管理是否有效 C. 检查对过去提出的安全问题和生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施和安全管理措施

D. 检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理 43. 以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（ ）。

A. 成本预测 B. 成本决策 C. 成本核算 D. 成本计划 44. 正常的直方图呈（ ）。 A. 左偏态分布 B. 右偏态分布 C. 均态分布

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2020年建筑工程项目管理模拟试题与答案一

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2020年建筑工程项目管理模拟试题与答案一单选题1、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。

A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制单选题2、对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括()。

A．制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划B．通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位C．起草并参与材料和设备的订货合同D．审查施工组织设计单选题3、金融衍生工具可以分为风险管理型创新、增强流动型创新、信用创造型创新和股权创造型创新四种，其划分依据是()。

A．基础工具种类B．产品形态和交易场所C．金融创新工具的功能D．自身交易的方法及特点单选题4、招标投标法规定，应由()监督招标活动是否依法进行。

A．招标人的董事会B．招标代理机构C．仲裁机构D．建设行政主管部门单选题5、建设管理信息系统要完成多个工程，最基础的是A．计算机配置工程B．收集和输入数据的数据工程C．设计和实施网络工程D．设计和实施软件工程单选题6、定性风险分析的依据不包括()。

A．风险管理计划B．应优先考虑的风险清单C．项目类型D．项目进展状况单选题7、建设单位在竣工验收后（）个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。

A．3B．4C．5D．6单选题8、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。

根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。

A．BCWP-BCWS＜0B．BCWP-ACWP＜0C．BCWS-ACWP＜0D．ACWP-BCWS＜0单选题9、合同分析后，应由（）作“合同交底”。

A．各层次管理者向合同管理人员B．合同管理人员向各层次管理者C．企业各部门相关人员向合同管理人员D．企业各部门相关人员向各层次管理者单选题10、下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是()。

2020年一级建造师项目管理精讲课1Z202051至1Z202053

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1Z202050成本分析和成本考核2016201720182019//34成本分析的依据、内容和步骤成本分析的方法成本考核的依据和方法1Z202051成本分析的依据、内容和步骤一、成本分析依据会计核算：主要是价值核算（货币）范围更广(比会计、统计核算）业务核算特点：对已完、未发生或正在发生的均能核算成本分析的依据目的：迅速取得资料，采取措施及时调整计量尺度比会计宽；统计核算可以用货币、实物或劳动量（2019）下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。

A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算答案：D例、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。

A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算答案：A例、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。

A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动答案：B二、成本分析的步骤（1）选择成本分析方法;（2）收集成本信息;（3）进行成本数据处理;（4）分析成本形成原因;（5）确定成本结果。

1Z202052成本分析的方法比较法（略）因素分析法（连环置换法）差额计算法比率法分部分项工程成本分析月（季）度成本分析年度成本分析竣工成本的综合分析成本项目的分析方法（略）专项成本分析方法一、因素分析法（连环置换法）（1）作用：分析各种因素对成本的影响程度。

（2）因素分析法计算步骤：①先算目标（计划）值；②按排序规则进行替换，且每次只能替换1个因素；先实物量，后价值量先绝对值，后相对值③下一步替换时，先将前面已经替换过的因素固定不变抄下来，再进行本步因素的替换；基本方法综合成本的分析方法成本分析的方法④将每步替换所得结果与紧前一步结果相减，即为本步因素对成本影响程度。

2020年建筑工程项目管理(二级)试题与解析

2020年建筑工程项目管理(二级)试题与解析

2020年建筑工程项目管理(二级)试题与解析多选题1、因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。

A．业主方B．设计方C．总承包方D．施工方E．监理方单选题2、项目目标动态控制纠偏措施中，属于技术措施的是()。

A．调整项目组织结构B．调整进度管理的方法和手段C．落实加快工程施工进度所需的资金D．调整设计单选题3、项目目标的动态控制是项目管理最基本的()。

A．方法论B．绝对论C．相对论D．结构论单选题4、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。

A．施工方B．设计方C．业主方D．监理方单选题5、《建设工程质量管理条例》中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设单位承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。

A．法律责任B．连带责任C．赔偿责任D．监理责任单选题6、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1―2004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。

A．单位工程B．分部工程C．单项工程D．分项工程多选题7、建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。

A．业主方B．设计方C．总承包方D．施工方E．监理方单选题8、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事______A．编制项目可行性研究报告B．编制初步设计C．编制设计任务书D．编制项目建议书单选题9、施工项目经理部的建立原则是()。

A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置不满足目标控制的需要也可以单选题10、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。

A．施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权D．项目经理负责组织项目管理班子单选题11、投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。

工程项目管理综合案例分析(2020年10月整理).pdf

工程项目管理综合案例分析(2020年10月整理).pdf

工程项目管理综合案例分析一案例一：【背景材料】某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。

项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。

施工过程中发生如下事件：事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目监理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。

事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。

总监理工程师不予签发工程开工报审表。

事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作在未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。

问题：1．总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。

2．根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表?3．针对上图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。

并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。

4．分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天?5．针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理?案例二：【背景材料】某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(单位：d)，各项工作匀速进展。

工程实施过程中发生以下事件。

事件l：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。

甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。