面试中的应对策略
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面试中的应对策略
面试是件具有挑战性的事儿,尤其当你遇到个不太靠谱的考官,
可能导致各类突发事件,让你感觉手忙脚乱,该如何在面试中笑到最
后?谈谈面试中的应对策略,助你过关斩将。
1、面试官突然要求群面
很多公司喜欢让候选人面对很多人来实行面试,目的是让面试过
程更有效率一些(有效率,不一定是有效果)。在这样的群面中,求职
者坐在桌子的一边,而对面可能坐有三到四个面试官,有时候甚至能
够同时面对12个人。但有意思的是,求职者可能被所有面试官都接受,
也有可能被所有人都拒绝。
应对策略:你不能改变招聘流程,但是你能够为此做好准备。当
有人联系你参加面试的时候,你能够问一下面试流程相关的问题,比
如:面试过程是怎样的,你要与谁交流,包不包括群面。
如果你需要实行群面,做好心理准备。要注意到所有参与面试的
面试官,特别是那些不太说话的人。不要害怕回答问题前的短暂停顿。
在群面的环境下,你用一点时间来思考的话,并不会显得那么明显。
首先要记住,在群面的情况下,求职者很容易陷入一种“发表模式”。
不要这样做。面试是一种交流,群面也是一种交流……只不过是和更
多的人交流而已。
2、面试官空谈可能性
很多面试官会推销职位、公司甚至他们自己。他们会谈到你被雇
佣后可能会遇到的项目,潜在的发展和机会……但是他们把这些可能
性说得很明确很绝对,这可能会让你在不切实际的期望中选择接受这
份工作。
应对策略:仔细听任何关于未来的表述、询问细节。当然,你不
要弄得像是在审问面试官一样,而要狡猾一点。不要说,“那个项目
已经批下来并成立项目组了吗?”而是问一个导向型的问题,例如,
“那听起来不错,我猜想审批手续应该也很紧张吧。”
最重要的是,利用你对工作的了解——现在职务,报告链,薪水,
福利等——来决定是否接受这份工作。随后那些可能性如果兑现,那
就是额外的收获了。
3、面试官坚信标准答案
面试官对于提出的问题,尤其是一些具体的问题有自己认为的标
准答案。但是如果面试官不问求职者其他相关问题的话,是没有办法
对求职者的技能和成就有全面了解的。
应对策略:对“我仅仅来看你的面试回答是不是标准答案”的面
试官要保持警惕。如果你最开始几个问题不能引起额外的对话,你就
要扩展你的回答,更多的来推销自己。分享你所做过的事情中的一些
细节,你如何去调整,事情如何发展……将你的答案以短故事形式表
现,而不是像法庭证词一样。
如果面试官没有问问题,找到方法来告诉他。准备好一些谈话要
点,来突出你的技能和经验,并找到方法来把这些话组织进来。
4、面试官垄断谈话
独白的面试官是一个重大挑战。总是打断面试官或者试图恢复对
话的平衡,你就会看起来很不礼貌;被动的坐着的话,面试就是浪费时
间。
应对策略:抓住机遇,在做出回应的时候插话。假设一个面试官
滔滔不绝地讲述自己如何在多项目、高回报的项目中面对各种挑战。
试着插进去一句话,“哇,那听起来确实很困难……我理解你的
意思,有次我负责了一个团队来重新设计网络平台,我最满意的事情
是让所有人齐心协力做事情。” 可能你不能完成很多,但是你至少能
够分享你完成的一个成就——而且这可能会在面试官脑海中种下一颗
种子,让他觉得你有点像他。(当然,不是和他一样可怕。)
5、面试官不参考其他人的意见
聪明的面试官会在你等待的过程中或者在和别人的交往中去观察
你的一举一动。“大厅举止”通常表现了候选人的很多方面,但是很
多面试官不会询问其他的观点。
应对策略:在整个过程的每个阶段都表现你的一面。电话中,邮
件里,和行政助理安排面试,在大厅等候……争取让每个人都对你留
下好印象。这样,即使面试官不从其他方面了解信息,还是会有人主
动去告诉他的。