当前位置：文档之家 › 管理会计业务分析题及案例题答案

管理会计业务分析题及案例题答案

  • 格式：doc
  • 大小：123.50 KB
  • 文档页数：7

1 管理会计业务分析题及案例题答案 四．业务分析题： 1. 某企业2010年上半年的机器维修成本资料如表2---17所示。 表2—17 某企业2010年上半年的机器维修成本资料 月份 1 2 3 4 5 6 机器小时（小时） 12000 13000 11000 15000 9000 8000 总成本（元） 26000 24000 25000 27000 22000 22000 要求： （1） 根据上述资料，采用高低点法分解该企业维修成本，并写出维修成本的数学模型。 （2） 根据上述资料，采用回归直线法分解该企业维修成本，并写出维修成本的数学模型。 解：（1）从资料可以看出，最高点是月份，其维修机器小时和维修成本分别为15000小时和27000

元；最低点是6月份，其维修机器小时和维修成本分别为8000小时和22000元。 则： 单位变动成本（b）=（27000-22000）/（15000-8000）=0.7143（元） 固定成本(a)=（27000-0.7143*15000=16286（元） 维修成本的数学模型为： y=16286+0.7143x （2）回归直线法数据表如表1所示。 表1 回归直线法数据表 月份 业务量x （千机器小时） 维修成本y （ 千元） xy x2

1 12 26 312 144 2 13 24 312 169 3 11 25 275 121 4 15 27 405 225 5 9 22 198 81 6 8 22 176 64 n=6 68 146 1678 804 b=(nΣxy—ΣxΣy)/[nΣx2—(Σx) 2]=(6*1678-68*146)/(6*804- 682)=0.7(元) a=(Σy—bΣx)/n=(146-0.7*68)/6=16.4(千元) 维修成本的数学模式为：y=16400+0.7x 2

2. 某企业生产A、B、C三种产品，有关资料如表3—33所示。 表3—33 A、B、C三种产品的相关资料 项目 销售量 单价 单位变动成本 A 1000 800 500 B 3000 300 165 C 5000 60 45 假定该企业固定成本为468000元，采用加权平均法进行多种产品的本量利分析。 要求： （1） 计算保本点、安全边际和经营杠杆。 （2） 如果根据市场调查A产品的产销量加为1500件，并且追加固定成本12500元，其他条件假定不变，则其保本点是多少？ 解：（1）A、B、C相关资料如表13所示。 表13 A、B、C相关资料 项目 销售量 单价 单位变动成本 边际贡献率 销售收入 销售比重 A 1000 800 500 37.5% 800000 40% B 3000 300 165 45% 900000 45% C 5000 60 45 25% 300000 15% 合计 2000000 100% 加权平均边际贡献率=37.5%*40%+45%*45%+25%*15%=39% 综合保本点销售额=468000/39%=1200000（元） 安全边际额=2000000—1200000=800000（元） 经营杠杆系数=1+468000/(800000*39%)=2.5 （2）A、B、C香港资料如表14所示。 项目 销售量 单价 单位变动成本 边际贡献率 销售收入 销售比重 A 1500 800 500 37.5% 1200000 40% B 3000 300 165 45% 900000 37.5% C 5000 60 45 25% 300000 12.5% 合计 2400000 100% 加权平均边际贡献率=37.5%*50%+45%*37.5%+25%*12.5%=38.75% 综合保本点销售额=（468000+12500）/38.75%=1240000(元) 3

3. 某公司第一季度销售量为：一月份200件，二月份300件，三月份400件。单位产品售价为20元，货款当月收回60%，其余第二个月收回。一月份可收回上年末货款2500元。每月产品期末存货量保持下月销售量的40%，上年末存货量为200件，预计四月份销售量为600件。 要求：根据上述资料分别编制销售预算与生产预算。 解： 销售预算 项 目 一月 二月 三月 合计 预计销售量（件） 200 300 400 900 单位售价 20 20 20 20 预计销售收入 4000 6000 8000 18000

预计现金收入 年初应收账款 2500 2500 一月销售收入 2400 1600 4000 二月销售收入 3600 2400 6000 三月销售收入 4800 4800 现金收入合计 4900 5200 7200 17300

生产预算 项目 一月 二月 三月 合计 预计销售量（件） 200 300 400 900 加：预计期末存货量（件） 120 160 240 240 减：预计期初存货量（件） 200 120 160 200 预计生产量（件） 120 340 480 940 4

4. 某产品的计划产量为400件，其有关资料如下： （1） 标准成本： 直接材料（30*1） 30元 直接人工（5*2） 10元 变动制造费用（5*3） 15元 固定制造费用 10元 单位成本 65元 （2） 实际产量为480件，实际成本如下： 直接材料（17280*1.2） 20736元 直接人工（2160*2.5） 5400元 变动制造费用（2160*2.8） 6048元 固定制造费用 3600 总成本 35784元 要求：计算各项成本差异（固定制造费用差异用三差异分析法）。 解：产品成本总差异=35784—480*65=4584（元）（超支）

（1） 直接材料成本差异=20736—480*30=6336（元）（超支） 其中：材料用量差异=（17280—480*30）*1=2880（元）（超支） 材料价格差异=（1.2—1）*17280=3456（元）（超支） （2） 直接人工成本差异=5400—480*10=600（元）（超支） 其中：人工效率差异=（2160—480*5）*2=—480（元）（节约） 工资率差异=（2.5—2）*2160=1080（元）（超支） （3） 变动制造费用差异=6048—480*15=—1152（元）（节约） 其中： 变动制造费用效率差异=（2160—480*5）*3=—720（元）（节约） 变动制造费用耗用差异=（2.8—3）*2160=—432（元）（节约） （4） 固定制造费用差异=3600—480*10=—1200（元）（节约） 其中： 固定制造费用效率差异=（2160—480*5）*4000/(400*5)=—480（元） 固定制造费用预算差异=3600—4000=—400（元）（节约） 固定制造费用能力差异=（400*5—2160）*2=—320（元）（节约） 成本总差异=6336+600—1152—1200=4584（元）（超支） 5

5. 某公司旗下第一分公司2010年6月的预算数据如下：（单位：元） 流动资产 400000 非流动资产 600000 总资产 1000000 每月产量 200000个 目标ROI 30% 固定成本总额 400000 单位变动成本 4 要求： （1） 计算为达到30%的目标ROI的最小单位售价。 （2） 根据要求（1）的计算结果，才有杜邦利润分析的方法分析影响ROI的两个因素。 （3） 分公司经理的奖学金占其剩余收益的5%，试用要求（1）中的售价计算该经理2010年6月的奖金。该公司规定的最低报酬率为12%。 解： （1） 目标营业利润=30%*1000000=300000（元） 设P=售价 200000P—200000*4—400000=300000（元） 得出：P=7.5（元） （2） 根据杜邦利润分析的方法，投资报酬率还可按其构成因素分解为如下计算公式： 投资报酬率

=经营资产周转率*销售利润率 =（1500000/1000000）*(300000/1500000) =1.5*0.2=30% （3） 剩余收益=营业利润—经营资产*规定的最低报酬率 =300000—0.12*1000000=180000（元） 分公司经理的奖金=180000*5%=9000（元）

销售收入 * 营业利润 * 100% 经营资产 销售收入 6

五、案例题 1. 某化学品公司为了维持产品在市场中的地位，聘用了一些擅长市场推广及生产决策的产品经理。其中一种化学制品的资料如下：原材料及其他变动生产成本为30元/千克，固定制造费用每月为450000元，售价为50元/千克。 公司报告显示，9月份的销售比8月份多了14000千克，产品经理预期9月份的利润会比8月份多出280000元，但是将8月份和9月份的财务业绩作比较是，产品经理发觉实际利润从8月份的170000元下降至9月份的120000元，共下降了50000元。 该公司是采用完全成本法并按每月预计产量30000千克来分摊固定制造费用的。任何过低或过高分摊的固定制造费用将于发生当月在损益表中列支。 要求： （1） 列示该产品在8月份和9月份的生产、销售和存货水平，并计算出8月份和9月份的利润。 （2） 解释实际利润下降50000元和产品经理预期的280000元利润增加之间的差额330000元是如何产生的。 （3） 讨论在一般情况下，完全成本法以及过低或过高固定制造费用分摊的明细资料的实用性。可参考（1）和（2）部分的答案来作答。 解： 8月 9月 期初存货量（千克） 10000 22000 加：产量 34000 26000 减：销量 （22000） （36000） 期末存货量（千克） 22000 12000 8月 9月 销售收入（元） 1100000 1800000 销售成本（元） 期初存货成本 450000 990000 加：本期生产成本 变动生产成本 1020000 780000 固定制造费用* 510000 390000* 减：期末存货成本 （990000）* （540000） 多/少分配的固定制造费用* （60000）* 930000 60000* 1680000

合集下载

管理会计案例分析

管理会计案例分析

管理会计案例分析第三章变动成本法案例一：一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向，雇用了一些产品经理。

这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。

以下是一种大量生产的化学品的资料：原材料及其他变动成本60元/千克固定制造费用每月900000元售价100元/千克10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。

因此，产品经理预料10月份的利润会比9月份的多，他估计会增长560000元。

但将9月份和10月份的财务结果互相比较,该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元，只有240000元。

产品经理被这些差别困扰着，所有他找你帮忙。

经过详细的研究后,你发现该公司采用完全成本计算系统：把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg 来分摊。

所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。

9月份的期初存货为10000kg，生产为34000kg，而销售为22000kg。

10月份的期末存货为12000kg.要求：1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。

然后利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润.（提示分别用完全成本法和变动成本法列出了利润表）2、解释100000元的利润减少和经理预期560000元的增加之间660000元的差别。

本量利分析案例二、在一个小镇中有一个加油站,油站内设有一所卖报纸和杂货的商店,该商店在本地社区的销售每周达到3600元。

除此之外,外地顾客在路过加油的时候也会光顾这商店.经理估计，平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。

在汽油销售量波动时,这比率仍维持不变.本地社区的销售与汽油的销售是独立的。

汽油的贡献边际率是18%，而货品的贡献边际率是25％。

现行的汽油销售价是每升2。

8元，而每周的销售量是16000升。

场地每周的固定成本是4500元，而每周工人薪金是固定的2600元。

经理非常关心将来的生意额.因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意,而汽油销售量是利润最敏感的因素。

管理会计习题解析

管理会计习题解析

课堂练习一（成本性态分析）1.A报刊是一份全国发行的周报，其发行商在某期发行量为50万份时的固定成本总额为100 000元，变动成本总额为80 000元。

要求：在表1空白处填上相应的数字。

表1 成本单位：元发行量（万份）固定成本总额单位固定成本（元/万份）变动成本总额单位变动成本（元/万份）55652.某企业生产的甲产品2013年7-12月份的产量及成本资料见表2。

表2 甲产品的产量和成本资料月份7 8 9 10 11 12产量（件）40 42 45 43 46 50总成本（元）9100 8800 9600 9300 9800 10500要求：采用高低点法进行成本性态分析。

3.天腾服装公司的利润计划分析案例基本情况：天腾服装公司的生产能力为年12.5万件服装。

2013年度该公司固定成本总额为300万元，计划利润为100万元。

2013年度计划销售某西服10万件，实际产销12万件，成本与销售价格均无变动，实现利润120万元。

问题：请对该公司2013年度的利润计划完成情况作出评价。

分析过程：天腾服装公司2013年度利润计划完成情况评价：（1）按财务会计观点进行评价每件西服的计划利润为______元（）。

实际产销12万件（超产______________件），实现利润120万元（10×120 000），增加利润20万元，即超额____%完成利润计划，实现利润与产销量（产值）______增长。

（2）按管理会计观点进行评价本年度西服实际产销量为12万件，比计划产销量增长____%。

由于固定成本总额不变，因此：计划每件西服的固定成本=实际每件西服的固定成本=即每件西服实际降低产品成本（固定成本）____元/件，天腾服装公司2013年度可增加利润_____万元。

其中：由于每件西服固定成本降低而增加的利润= 由于产量增加而增加的利润=分析表明，该企业实际实现利润应比计划增加_____万元，即达到______万元，才能同企业的产销量相适应。

精选国家开放大学电大专科《管理会计》计算分析题题库及答案(试卷号：2136)

精选国家开放大学电大专科《管理会计》计算分析题题库及答案(试卷号：2136)

国家开放大学电大专科《管理会计》计算分析题题库及答案（试卷号：2136）盗传必究计算分析题1. 某电器公司产销取暖器，单价40元，期初无存货，9月份生产5000台，销售4000台，单位变动生产成本30元，固定生产成本总额，15000元，推销及管理费用总额10000元，均为固定性的。

要求：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献毛益、营业利润。

（15分）答：期末存货成木-1000X30-30000元本期销货成本-4000X30 -120000元贡献毛益二4000 X （40-30） =40000 元营业利润- 40000 -15000-10000 =15000 元2. 某食品加工企业在计划期内同时生产销售甲、乙、丙三种产品，假定产销平衡，固定成本总额为要求：用加权平均法计算整个企业的综合贡献毛益率、综合保本销售额、各种产品的保本销售额。

（20 分）答：甲产品贡献毛益率一（400-200）：400X100% =50%乙产品贡献毛益率二（500-300） 4-500X 100%=40%丙产品贡献毛益率=（600- 300）4-600X100% =50%销售收入总额-200 X400+120 X 500+100 X600-200000 元甲产品的销售比重一800004-200000X 100% =40%乙产品的销售比重-600004-200000X100% =30%丙产品的销售比重-60000^-200000 X 100%=30%综合贡献毛益率=50%X40、6+40%X30%+50%X30'~6 =47%综合保本销售额=587504-47%=125000元甲产品的保本销售额T2 5000X40%=50000元乙产品的保本销售额-125000 X 30%=37500元丙产品的保本销售额-125000X30%=37500元3. 某灯饰生产企业打算开发新产品，有三个类型的产品可供选择，有关资料如下表:要求：作出开发哪种新产品的决策？（15分）答:A 产品的利润总额-15000X （16-12） -50000=10000 元B 产品的利润总额一9000X（14 -9）- 50000=- 5000 元C 产品的利润总额-8000X （13-5） -50000=14000 元决策结论：以上计算说明生产C产品的利润总额最大，应选择C产品进行生产。

管理会计案例及答案1

管理会计案例及答案1

管理会计学案例与解析颉茂华编著案例部分第一篇管理会计基本理论方法概述.第1章管理会计的形成、发展及其基本涵义[案例1.1]新华股份有限公司的王某是刚从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员，对于管理会计知识不甚了解。

以下是他对管理会计提出的个人观点：（1）管理会计与财务会计的职能一样，主要是核算和监督。

（2）管理会计和财务会计是截然分开的，无任何联系。

（3）管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报。

（4）管理会计吸收了经济学、管理学和数学等方面的研究成果，在方法上灵活多样。

（5）贯穿管理会计的理论是本量分析理论。

（6）管理会计服务于企业外部，受会计法规的约束。

（7）管理会计的职能主要是满足企业各项管理职能的需要。

（8）管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同。

（9）在提供时可以完全不用考虑成本效益原则。

（10）一个管理会计师可以将手中掌握的信息资料随意提供给他人。

（11）与财务会计相比，管理会计不能算是一个独立的职业，它的职业化发展受到限制。

（12）管理会计与财务管理两者反映的内容相同。

要求：1、对以上观点加以分析说明，指出正确与否。

2、说明企业主要的管理会计与财务会计、财务管理的区别与联系是什么？第2章变动成本法[案例2.1]A企业只生产一种产品，第一、第二、第三各年的生产量（基于其正常生产能力）都是8000件，而销售量则分别为8000件、7000件和9000件。

每单位产品的售价为12元。

生产成本：单位变动成本（包括直接材料、直接人工和变动性制造费用）5元，固定性制造费用基于正常生产能力8000件，共计24000元。

每件产品应分摊3元（24000÷8000）。

销售与行政管理费假定全部都是固定成本，每年发生额均为25000元。

要求：根据上述资料，不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。

[案例2.2]B企业生产一种产品，1997年和1998年的有关资料如下。