人力资源管理流程图-SOP

1、 数据流程图

参考上面的功能分析，各个模块的数据流程图如下:

(1）人事管理数据流图

图1—1 人事管理数据流程图

（2）培训管理数据流图

图1—2 培训管理数据流程图

人事变动信息

组织结构管理

岗位管理

人事管理

员工信息维护 部门信息 岗位信息

员工基本信息

显示员工信息 职位级别

新员工信息 员工变动信息 员工岗位信息 组织结构变动信息

报名

审核

通知培训 培训员工资料 通知信息

培训人员名单 培训员工信息 报名信息 员工

报名资料 员工

培训信息 (3)考勤管理数据流图

图1—3 考勤管理数据流程图

(4）招聘管理数据流图

图1-4 招聘管理数据流程 员工

考勤月份统计报表

员工考勤信息

权限

显示查询结果

查询

考勤

考勤信息 权限 部门负责人

部门员工考勤信息 考勤统计信息

录用人员名单

录用通知书 各部门

各类人才信息

录用通知文档 计划书

人才管理信息

招聘活动

人员信息 面试人员名单 人才信息

招聘需求信息

人事计划

录用

人员名单 招聘需求计划

招聘需求计划 人力需求计划文档

月份统计 (5)员工自助管理数据流图

图1-5 员工自助管理数据流 公司负责人

用工需求信息 员工基本信息 考勤信息

个人信息查询 工资基本信息

休假审核

用工申请

休假申请

培训信息

培训申请 休假信息

培训信息处理

培训信息 员工

工资信息 考勤信息

员工信息 查询结果显示

审核通过信息

部门负责人

休假信息

员工权限

招聘信息 用工需求 人才需求计划

培训信息 培训计划

培训通知

培训信息 (6)绩效考核数据流图

图1—6 绩效考核数据流程

(7)系统维护数据流图

图1-7 系统维护数据流 人力资源部

绩效考核成绩 部门考核表 指标

部门考核信息

绩效考核表 考核登记信息

绩效考核项目定义

考核方案

考核项目信息

考核登记维护

考核方案设定

考核记录维护

ABC科技有限公司

文件名称： 人力资源控制程序 生效日期： 2022-08-01

文件编号： II-QP-09 页数 1/6 生效版本： 01

文 件 制 修 订 记 录

NO 制/修订日期 修订编号 制/修订内容 版本 页次

1 2022-08-01 全新制订 01

制 订 会 审 核 准

品管 营销 技术 采购 仓库 总经理

管理代表

生产 品管 人力资源

ABC科技有限公司

文件名称 人力资源控制程序 生效日期 2022-08-01

文件编号 II-QP-09 页数 2/6 生效版本 01

1.目的:

为保证公司所有影响质量的员工具备能力，提升员工知识与技能，培育出符合公司需求的各类人力资源，从而满足公司需要，并且使员工的招聘、教育培训等管理有章可循。

2.适用范围:

适用于公司范围内所有影响质量的员工的招聘、培训、和任职资格的管理，包括各级管理人员、生产人员和技术人员。

3.参考文件:无

4.定义:

4.1特殊岗位:公司特殊岗位为定参员、品管员&实验员等直接或间接影响产品质量人员。

4.2内训:在公司内部进行的各种相关教育培训。

4.3外训:在公司外部所接受的各种相关教育培训。

5.责任:

5.1人事部:

5.1.1负责人员招聘工作的实施。

5.1.2负责公司《年度培训计划》制定并监督其有效的贯彻与实施。负责人员培训后考核的监督。

5.1.3负责人员档案资料的管理。

5.2各职能部门:

5.2.1负责编制本部门各岗位的《岗位职责和任职条件说明书》

5.2.2负责本部门在职有培训需求的人员年度培训需求表的填写、并转交人事部，实施与部门有关的培训，并对培训效果进行考核评价。

5.3总经理:

5.3.1负责批准人员需求申请表和年度培训计划表，并为培训提供相关资源。

6.程序:

6.1人员招聘:人员招聘内容见招聘、录用流程图

6.2岗位培训:岗位培训内容见在职人员培训流程图

Human Resource

Oriental Fragrant Spring Vacation Health Garden 东方香泉度假养生苑SOP体系 人力资源标准操作程序

第 1 页 共 19 页 2011-11-08

人力资源标准操作程序

Human Resource

Standard Operation Procedure

机密文件

（暂行） Human Resource

Oriental Fragrant Spring Vacation Health Garden 东方香泉度假养生苑SOP体系 人力资源标准操作程序

第 页 共 19 页

2011-11-08 2

人力资源部SOP目录

• 部门概述

• 人力资源部组织机构图

• 人力资源部经理岗位职责

• 培训专员岗位职责

• 人事专员岗位职责

• 员工仪容仪表及行为准则

• 招聘程序

• 员工入职程序

• 员工考核评估程序

• 员工辞职程序

• 员工晋级程序

• 员工请病假、事假程序

• 入职培训程序

• 员工宿舍管理规则

• 东方香泉度假养生苑发放物品遗失补领程序及赔偿标准 Human Resource

Oriental Fragrant Spring Vacation Health Garden 东方香泉度假养生苑SOP体系 人力资源标准操作程序

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2011-11-08 3 部门概述

人力资源部是企业中最关键的决策职能部门之一，企业的经营管理离不开人、财、物、时间等资源，在三者资源中，唯有人力资源是最为宝贵的。人力资源部作为开发、管理企业人力资源的职能部门，所处的位置和所担负的责任都是极为重要的。

从广义上讲，要通过人力资源部的工作，在全苑上、下均能明确地树立起现代人才观念，真正做到了解人、关心人、尊重人、培育人、合理地选好人、用好人、使得人尽其才；从狭义上讲，要在企业内部真正按照科学合理的原则，从最大限度调动人的工作积极性、创造性出发，制定出一整套包括选拔、培养、使用、考核和奖惩在内的劳动人事制度和分配制度，科学地定编定岗，使人与事得以最佳结合。为企业获得更大、更好的经济效益。

精心整理 ·人员编制管理流程

流程

名称 人员编制编

码 受控状态

精心整理 管理

流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 分管领导

精心整理 行为实施环节 各用人部门 人力资源部 管理层办公会议 分管领导

精心整理

进提出编制 草对本部门编制提审议

制定具否

是

精心整理 所需表单

编制人员 审核人员 批准人员

编制 审核 批准

精心整理 日期 日期 日期

·增加编制申请流程

流程

名称 增加编制申请

流程 编

码 受控状态

精心整理 执行核心部门 各用人部门 控制部门 分管领导

精心整理 行为实施环节 各用人部门 人力资源部 管理层办公会议 分管领导

精心整理

否 否

提审核 审议 审批

提出增编岗位人是

是 是 否

精心整理 所需表单

编制人员 审核人员 批准人员

编制 审核 批准

精心整理 日期 日期 日期

·新员工入职流程

流程

名称 新员工入职

流程 编

码 受控状态

精心整理 执行核心部门 人力资源部 控制部门 分管领导

精心整理 行为实施环节 人力资源部 用人部门

精心整理

新工发配合行政

精心整理 所需表单 应聘登记表、入职申请表、其他入职材料

编制人员 审核人员 批准人员

编制 审核 批准

精心整理 日期 日期 日期

·劳动合同管理流程

流程

名称 劳动合同管理

流程 编

码 受控状态

精心整理 执行核心部门 人力资源部 控制部门 分管领导

精心整理 行为实施环节 相关员工 部门负责人

分管领导 人力资源部

精心整理

不新试考核

辞合

精心整理 所需表单 劳动合同、社保备案材料

编制人员 审核人员 批准人员

编制 审核 批准

精心整理 日期 日期 日期

·新员工试用期满转正流程

流程

名称 新员工试用期满转编

码 受控状态

精心整理 正流程 执行核心部门 人力资源部 控制部门 分管领导