2008经销商商务会议费用报告

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经销商会议欢迎词10篇

经销商会议欢迎词1

尊敬的各位经销商朋友、各位来宾：

大家上午好！

今天我们欢聚一堂，隆重举行20某某年“同心同行”商务年会，在此，我谨代表川汇公司董事会向应邀参加今天会议的各位嘉宾、新老朋友表示热烈欢迎和衷心的感谢！

今天，我的发言主要强调三个词：“顺势而为，乘势而上，蓄势而发”。

首先，川汇17年经受了坎坷、挫折和逆境，也获得了关心、支持和爱护，更赢得了掌声和胜利。过去的17年，我们最大的收获是赢得了众多志同道合的朋友，一起用心卖力的销售川汇产品！我们现在所取得的稳定市场源自于集体的智慧和力量，源自于我们的坚持精神和拼搏作风。这些年来，川汇公司如同一艘乘风破浪的大船，载着大家，一路远航，共同铸就今日的成绩和明天辉煌！所以，川汇的不断发展就是顺势而为，也是我们大家所愿。借此机会，请允许我向长年累月在市场的前沿阵地，打造我们川汇品牌的经销商朋友们表示由衷的感谢！

兵马未动，粮草先行。为了赢得今年的市场，公司在去年年初就确定了20某某年为“固本强基”年，提前做好人、机、物、工具、方法、装备等各方面的筹备工作，为20某某年的市场竞争打下坚实基础。在这一年中我们加大了基础设施、设备，以及配套产品的投入，在前面的介绍中大家都已经知悉和了解。所以我们要珍惜在20某某年打下的基础和付出的辛苦和努力，乘势而上，赢取20某某年的胜利！

风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。让我们以“快速反应，马上行为”为方向；以诚立业，以信铸魂，以“百年川汇”为根本；鼓足干劲，再接再励，蓄势而发，共同创造更加美好的明天！激情与成功同在，我们会发展得更好，生活得更好！光荣与梦想共存，我们会站得更高，飞得更远！

最后，我代表公司所有人员衷心祝愿在座的各位鸡年吉祥，身体健康，工

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会前 会前考察 与会主办方充分沟通（电话/网络/见面）

提供备选方案（A/B/C/…）

确定预选方案（A/B/C/…）

协助客户考察

确定会议方案或草案

会议策划 时间/地点/人数/媒体

会议内容（性质/要求/日程安排）

交通安排（飞机）

酒店推荐

会场的布置和设计

灯光/AV的确认

预算提交

合同签定

会中 会议邀请 邀请卡（回执）的设计制作

VIP的确认

邀请人数的确定

与会代表证的设计与制作

与会代表下榻酒店欢迎信或感谢信的设计与制作

会议接待 会前协调会

接/送机

VIP接待

签到/入住服务

礼仪/鲜花/水果服务

餐饮/宴会服务

会议室服务

晚会及夜间娱乐

会议现场 舞台/展台搭建

灯光/AV搭建

现场总控

彩排

撤场

会后 旅游及外围服务 景点推荐/线路设计提交

行程（导游/车辆）

旅游餐饮

商务/秘书服务

风情歌舞

自驾车

休闲娱乐高尔夫服务

摄影/摄像

产品推介会

会前准备：

各有关部门认真做好准备工作，整个会议力求新意，为我们的客户带来与众不同的自豪感和信任感。其具体方案如下：

1， 会场布置要与我们的产品和会议氛围相呼应

2， 公关部门做好接待工作，要求人员始终以微笑面对客户，行为举止得体大方，态度好，这与我们形象相关

3， 财务部门为本次活动提供充足资金保证

4， 营销部门将产品的特点，功能和预期将会带来哪种经济效益写进介绍书，介绍时力求脱稿

5， 保卫部门提交一份突发事件应急预案，并维持次序

6， 人事部门负责协调各个部门人员，临时指挥准备工作

7， 董事会草拟一份集团前景•战略构想的介绍稿，为客户做动员宣传，要求真实可信

8， 客服部门负责联络客户，准备好贺卡和小礼品在通知的同时送上温馨的祝福。并利用各种媒介大作宣传造势

9， 在所有部门中挑选出一个3——6人的多媒体精干小组，负责制作多媒体课件，要求制作精美，语言简洁，表达有力，与各部门的文稿相匹配。并准备好多媒体设备

销售提成及费⽤管理办法

2016营销政策及费⽤管理制度

第⼀节总则1、为保证公司市场营销⼯作更好地开展，最⼤限度调动销售⼈员的积极性，最⼤限度地开发外部市场，规范公司销售费⽤的使⽤，经公司办公会议研究，特制定本管理制度。2、按销售业绩的⼀定⽐例提取销售费⽤，销售费⽤的使⽤须以市场⽬标为导向，⼀⽅⾯要发挥销售费⽤的积极引导作⽤，促进市场销售额的快速增长；另⼀⽅⾯也要稳妥控制销售费⽤的⾼增长，使其与销售状况相互协调，发挥最⼤的边际效益。3、适⽤范围

双能公司营销中⼼4、管理职责

公司的营销⼯作是在公司总经理的领导下，由营销总监依据公司年度管理⽬标和公司年度预算负责营销常态⼯作，营销部具体实施，营销总监是公司销售⼯作具体实施的直接责任⼈。5、组织架构

第⼆节 2016年⽬标任务及分解

2、渠道分解

3、⽉度任务分解

⽐例根据2014年、2015年分解如下：

总额1061522354683428647127501824549

编内79114176356232653596376618412

编外263859122111221232125206137

根据公司现状及2016年年度规划综合考虑以下因素：A、营销中⼼管理难，莘县总部营销空⽩，1、2、3⽉份基本为⾃然增长期，故整体⽬标任务后移；

B、考虑4、5、6、7⽉份为⾏业淡季及公司拓展经销商关键期，以开发客户数为龙头，故会出现两种情况，第⼀促销⼒度导致⼤量的出货；第⼆营销中⼼的焦点放在⼤客户⾝上。故2016年度的“淡季”，⽐例要⽐往年增加10-15%的销售额，所以⽐例倾向于中⼼移动；C、因本年度经销商数量的多倍提升，会导致散户数量在冬季会爆发式增长。且前期促销活动⼒度的加⼤，也会蓄⽔⾄冬季爆发增长，故本年度旺季销售额应⽐例最低增长30-50%以上。

综合以上因素，本年度任务分解调整如下：

分类1⽉2⽉3⽉4⽉5⽉6⽉7⽉8⽉9⽉10⽉11⽉12⽉

⽐率4%3%4%3%3%4%4%5%6%16%28%20%总额112841128484112112140168448784560编内636363638484105105126336588420编外212121212828353542112196140 4、区域任务分布

会议营销座谈会方案

会议营销座谈会方案篇一

一.会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。

二.会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。

三.会议时间：xx年XX月15日-XX月17日期间，第一天下午报到，第二天

上午8：30正式会议。

四.参会人员：

1.政府领导，包含政府领导，家电协会会长

2.康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理

3.全国经销商

4.会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员

五.会议地点：暂定“秘书工作”酒店

六.会议筹备期(XX月20日-XX月15日)

1.XX月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作;

2.XX月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。

3.XX月22日-XX月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

4.XX月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5.公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6.人员分工(详见表2) 7.XX月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。

8.XX月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。

七.会议召开期(XX月16日)

1.具体会议流程(详见表1);

2.各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;

八.会议结束期(XX月17日)

1.会议现场的清理;

2.与酒店的费用结算;

3.带领经销商参观公司及生产现场;

3.会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。