浅谈工程管理存在的不足及强化措施

建筑施工安全管理存在的问题及应对措施分析

摘要：现阶段随着各种技术的不断完善，建筑工程的施工管理水平也正在逐步提高，尤其是机械化、自动化管理水平，操作标准和要求也越来越高，有必要建立一个完整的标准化安全管理体系。通过推广安全、规范的管理模式，使其能够满足人们在生活中的各种需求，并且能够稳定地发展建筑业工作。另外，中国的建筑业也在朝着国际化的方向发展，有必要采用标准化的安全管理方法对建筑项目进行有效管理。

关键词：建筑施工；安全管理；存在的问题；对策

引言

随着我国经济日新月异的发展，在科技不断创新的背景下，建筑工程的规模在扩大的同时，建筑施工的工艺技术也越来越完善。人们对建筑工程的质量和安全要求也在不断的提高，文章针对建筑施工安全管理，分析了其存在的问题，并提出了相应的解决措施。

1建筑工程安全管理的重要性

①建筑工程的施工存在较多的不可控因素。一般情况下，建筑工程项目的规模较大，施工时间较长，容易受到季节性因素的影响，建筑工程的施工安全和施工质量会受到一定程度的影响。建筑工程的施工现场环境较复杂，容易受到周边地质、水文条件等因素的影响。在现代化建筑工程项目施工中，涉及技术工序较多，具有危险性的操作如高空作业、电气作业等，容易影响工程实施的安全性。目前大型建筑机械设备在建筑施工中得到广泛应用，如果在使用过程中操作不当，容易引发安全事故。建筑项目的工作人员流动性较强，工作交接不畅也会引发安全事故。因此可见，做好建筑工程的安全管理工作具有较高的必要性。②提升经济效益。做好项目的施工安全管理工作，提高施工现场的安全监管力度，可以保障项目的正常实施，避免发生违规操作，现场技术人员也能及时发现并解决安全隐患，最大程度降低安全事故的发生概率，确保项目如期完工。同时还能确保现场工作人员得到安全防护，避免工作人员受到安全威胁，保障工程的施工质量达到设计要求，实现建设工程项目的经济效益最大化。③时代发展的必然需求。提升工程施工的安全管理力度，有利于强化现场工作人员的安全施工意识。提高安全管理者的职能责任，加强安全监管力度，有利于及时发现工程实施过程中的安全隐患。项目管理应顺应现代建筑企业的发展要求加强工作人员的安全防护意识，定期组织安全培训和教育活动，进一步提升建筑企业的整体管理水平和能力，提高企业的综合竞争实力。

浅析市政工程管理存在的问题及应对策略

【摘要】：文章分析了我国市政工程管理的现状，并针对其中的不足提出了相应的强化措施，并就如何提高市政工程的管理水平给出了一些简单建议。

【关键词】：市政工程；工程管理；存在问题；应对措施

中图分类号：f294.9 文献标识码：a 文章编号：

在我国的城市建设中，市政工程建设工程是城市建设过程中不可忽视的重要建设，而且也是城市基础建设中重要的组成部分。在现阶段发展过程中，城市市政工程建设已经发展成为社会，企业，政府共同参与的一项工程。同时市政工程的管理系统也日趋完善，形成一套政府支持，企业自我管理，社会监督的互相制约的管理系统。

1 我国市政工程的管理现状分析

1.1工程质量意识有待进一步加强

工程质量意识薄弱主要在两个方面表现比较明显：首先工程施工单位欠缺工程质量管理意识。现阶段，我国城市建设的施工单位在工程的质量管理与监督中还存在一些不足，例如企业内部实行项目承包制，项目部需要向企业上交一部分的管理费，这样做的最大的缺陷便是企业无法对项目部承办的工程进行系统的质量管理与监督，所以以至于工程的质量得不到相关部门的监督，出现一系列的问题。同时，一部分施工单位只能做基本的施工，而缺乏相应的经验，使得工程质量得不到根本上的保证。而且，有些施工单位不能严密的按照原来的设计图纸来开展施工工程，没有得到设计方的同意便自行修改原先的设计方案，给施工带来诸多问题。随着我国经济的不断发展，工程建设也在不断发展，建筑行业的结构也在不断的调整与深化，由此，许多分包企业渐渐发展成为总包企业，这样演变的结果便是企业在质量监管方面存在的问题还是得不到根本的解决。同时，工程的承包商由于自身欠缺质量监管意识，为了谋取更多的经济利益，他们往往在工程施工过程中偷工减料，以次充好，最大程度的降低建设成本。而且，在工程施工的项目部也缺乏专业的技术管理人才，在开展实际的施工建设中，可能出现不能严格遵循设计图纸来开展工程建设的情况。

建筑工程施工中安全管理的重要性与强化措施

摘要：现阶段，我国社会不断进步，随着建筑行业的不断发展壮大，建筑结构变得越来越复杂，工程建设中的不稳定因素也在相应增加。在一般情况下，建筑工程管理主要涉及组织、领导、协调等多个方面，包含组织形式、管理方法、可行性研究等多项内容，涵盖项目决策、建筑设计、施工建设、签证变更、质量验收等专业领域的理论和方法。因此，施工单位必须认真贯彻落实“安全第一，预防为主”原则，全面加强施工安全管理。

关键词：建筑工程施工；安全管理；重要性；强化措施

引言

建筑行业是我国重要的产业之一，和其他行业相比，占据着非常重要的地位。在全国范围内，应该加强整体的安全管理，保证建筑行业安全理念得以推行。在许多建筑工程中，需要考虑相关的安全问题，保证安全管理机制符合要求。因此，要保证施工现场处于安全状态，并保证当前安全管理环境的整体策略能够符合实际的要求。为了加快建筑行业的快速发展，应该做好建筑工程安全监督，不断完善监督管理，从而维护当前施工队伍的管理建设，促进我国建筑行业的快速发展。

1建筑工程施工安全管理的背景和重要性

房屋建筑工程是社会基础设施建设的重要组成部分，经过几十年的发展和积累，属于建筑项目中规模最大的一类工程。建筑行业属于人口密集型产业，建筑工人普遍受教育程度低、安全意识薄弱，属于隐患和事故多发行业，施工安全问题也因此成为影响建筑工程进展的重要因素之一。近年来，随着建筑业的迅猛发展和城市化进程的加速，房屋建筑工程的数量和规模不断扩大，安全管理的难度和复杂程度也随之提高。同时，在建筑业持续快速发展的过程中，也不断发生着各种安全事故和意外事件，给施工人员的生命财产安全造成了极大威胁。因此，加强房屋建筑工程施工安全管理研究，探索科学有效的安全管理方法和手段，对于促进建筑行业持续稳健发展，保障施工人员的生命财产安全具有重要意义。

同时，随着科技进步和管理理念的不断更新，项目工程建设要求也不断提升，秉持着“以人为本、生命至上”的管理理念，项目制定了零伤亡事故为管理目标，安全管理的概念和方法也在不断发展和完善。建立科学的安全管理体系，加强安全培训和教育，推进安全文化建设，已成为建筑业施工安全管理的重要方向和趋势。因此，通过对房屋建筑工程施工安全管理的研究，不仅可以提高施工现场的安全水平和管理效率，更可以为推进建筑业的可持续发展做出积极贡献，实现经济效益和社会效益的双重提升。

如何强化施工项目管理

付建明中国有色金属工业第十四冶金建设公司

【摘要】工程项目是施工企业生存的基础、效益的源泉，项目管理是施工企业管理非常重要的环节，是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理，只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学。

【关键词】项目管理强化措施

施工项目管理是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。

一、施工企业项目管理存在的问题１．管理疏忽，出现质量问题。由于项目管理方面疏忽，加上企业及监管部门力度不够，在施工过程中出现质量问题是很常见的，比如，土方开挖不按规范施工造成塌方、在混凝土未达到强度前拆除模板造成倒塌、倾斜，装修工程基层处理不当而出现空鼓、裂缝、脱落等现象，从而导致返工、修复、重做等重复施工的现象发生，加大了人工、材料、设备的投入，既加大了工程成本又增加了安全隐患、影响了企业形象、降低了企业效益。

２．不重视项目的全过程成本控制。施工成本控制应贯穿于项目施工的每一阶段，使成本始终处于有效控制之下。很多施工企业项目部只重视施工过程中的成本控制，即事中管理而不重视前期的成本预测。

造成项目部没有成本目标及相应的成本控制措施，成本控制处于被动局面，难以发挥成本控制的预见性。而施工后期由于人员的调整，对成本控制难免有所放松，错失很多索赔的机会，影响了项目的经济效益。

多数项目在完工后，才知道项目盈亏的情况，亏损后又无专人对本项目进行总结，使得以后的工程项目有可能出现同样的成本控制问题而得不到改进。

３．项目承包管理办法缺乏科学性、可操作性。工程项目内部承包制的目的是发挥项目管理人员的主观能动性，以达到降低工程成本，提高经济效益的目的。目前就工程项目承包管理办法而言最主要的问题如下：ａ．责、权、利关系不明确；ｂ．企业不能按项目特点制定承包办法。