员工八小时以外教育管理工作方法的探讨

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员工八小时以外教育管理工作方法的探讨
第四油矿课题组
［摘要］本文通过对企业员工八小时以外醉酒打架、赌博、吸毒
等违纪违法行为时有发生的现象，不仅给员工个人、家庭造成极大的
伤害，也给单位和社会带来了不良影响，了解并掌握员工八小时以外
的思想状况和社会动态是新时期思想政治工作的一个难点和薄弱环
节，企业员工的教育管理工作要全过程、全方位、无时不有，无处不
在，不仅八小时以内积极的去做，八小时以外也不能有丝毫的松懈，
阐明了员工八小时以外教育管理工作的重要性和实效性。
当前，企业员工的物质文化需求不断提高,并日趋多样
化，员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性也明
显增强，这就要求员工教育管理工作方法必须发生转变，不
仅八小时内做好思想政治工作，而且八小时以外也要加强员
工的教育和管理。然而，了解并掌握员工八小时以外的思想
状况和社会动态是新时期思想政治工作的一个难点和薄弱
环节，所以，如何改进和加强员工八小时以外的教育管理工
作就显得尤为重要。为此，我们要在这方面进行一些有益的
尝试和探讨。
通过调查，初步了解和掌握了企业员工在婚姻状况、工
作满意度、法制观念、兴趣爱好、业余生活以及社交群体等
情况。结果显示，目前仍有极少数员工在婚姻、工作、社交、
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法制观念等方面还存在着一定的问题，这类特殊群体，尽管
所占员工总数的比例很小，但很多时候恰恰是这类群体最容
易触犯企业规章制度的底线，甚至做出违纪违法的事情，给
企业带来损失，给社会带来危害。因此，这类群体必须引起
我们足够的重视。
一是法律意识淡薄，自身行为认识不清。在企业中，员
工每年都要接受“形势任务教育、传统教育、普法教育”等
主题教育活动，但是受教育时间、教育资源、教育水平限制，
他们很少能够接触到系统的、全面的法律法规教育，因此，
在一小部分员工的思想意识中，对于法律所规范的自身行为
尺度，掌握的不够清楚，法律意识淡化模糊，甚至很多时候
明知道自己的行为有可能会触及法律的底线，但因为法律意
识淡薄、对自身行为认识不清，对恣意行为带来后果认识不
够，这就很容易使自己走向违法犯罪；二是社会交友不慎，
自身行为把握不准。员工在八小时以外，要处理家庭、社会
等各方面的关系，必然要参与各种社交活动，如果社交原则
把握不准，三教九流，无所不交，容易引发各种矛盾和问题，
如果沾染社会上的一些不良风气，就很容易做出违反道德和
法律的事情，从而使自己的工作、家庭、未来受到极大影响；
三是监督管理失控，自身行为约束不够。员工在八小时以外，
处于分散状态，他们在做什么、想什么单位很难观察到，通
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常在八小时以内行之有效的管理方法，往往起不到应有的作
用。当然，个别干部心里也存在错误认识，缺少监管意识，
认为八小时以外的活动是员工自己的事情，单位不应参与，
或者无法参与，无形中放松了对个别员工行为的约束，使员
工八小时以外教育管理环节更加薄弱。
员工八小时以外的教育管理无论是教育主体、管理的主
体、内容、范围，还是方式、方法都有别于八小时以内，还
处于探索阶段，对于这些特点的正确认识与把握至关重要，
也是当前搞好员工八小时以外教育管理的一个前提条件。因
此，结合实际，我们积极探索了“五种”机制，实现“五清”
的管理目标，确保对员工八小时以外的教育管理工作更具针
对性和实效性。
一、建立考勤严管机制，八小时内员工管理状况清
考勤的意义是严肃劳动纪律，提升企业效益，提高员工
绩效，维护企业规范化管理的良好形象。企业建立考勤制度，
就需要全体员工严格遵守，如何建立一套行之有效的考勤管
理机制，不仅可以及时了解员工八小时以内的工作状态，而
且能够辐射员工八小时以外的教育和管理。基层干部应对不
同员工采取不同的方式方法，对于重点关注的员工一定要在
考勤上真抓真管，实施“三必问”的对策。重点员工出现缺
勤，基层干部第一时间内要与员工本人联系，问出缺勤的原
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因；然后再与其家属或家庭成员联系，核实员工请假事由；
最后再通过家人了解员工在家状态和心理活动，建立员工家
庭约束管理和单位教育管理相结合，对员工八小时以内的教
育管理做到全方位，无死角。
二、建立思想分析机制，八小时外员工思想状态清
通过加强对员工耐心细致的思想工作，加速员工思想观
念的转变，稳定员工的思想情绪，促进员工的全面发展，既
能教育人、引导人，又能理解人、关心人，把思想政治工作
做到员工的心坎上。结合员工队伍实际，适时开展“两会一
结”活动，及时掌握员工八小时以外的思想状况。各基层党
支部要坚持每月召开一次员工思想状况座谈会，由党支部书
记组织队干部分时间、分层次、分类别和员工座谈，与员工
零距离接触，给员工讲道理，办实事；矿大队机关党群办公
室坚持每个季度组织基层党支部书记召开一次员工思想状
况分析会，要求各基层单位结合实际汇报本单位问题员工的
思想变化情况，就如何做好员工八小时以外的管理教育工作
进行分析，大家相互沟通、相互交流、相互学习借鉴，力争
在思想教育工作中做个有心人，时时关心员工的情绪波动、
思想变化以及能够及时掌握突发性的特殊情况。分析会后矿
大队机关趁热打铁，定期对“两会一结”活动进行阶段性总
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结，总结、分析活动的成果和薄弱环节，思想分析机制趋于
完善，从而使思想教育工作做到全员、全过程、全方位。
三、建立法制教育机制，八小时外干部责任意识清
抓好八小时以外的教育管理，提高员工的自觉性和自制
力，保证员工做到社会单位一个样，家里家外一个样，班间
班后一个样。这就需要加强干部的责任意识，建立一套有针
对性的法制教育机制，不让一个员工掉队，并利用“物、像、
影、音”的“四维”教育方式，规范员工一言一行，确保员
工八小时以外思维认识清晰，清楚知道自己该做什么和不该
做什么，应该怎样做的道理。一是开展“做遵纪守法员工，
共创和谐厂区”主题宣教活动。提升了员工遵纪守法意识、
提高违纪违法带来社会危害的认识，用客观的事实、翔实的
案例分析，给员工提供了宝贵的经验和建议；二是开展参观
监狱警示教育活动。通过参观，让员工了解监狱内服刑人员
的真实生活、改造经历，以鲜活示例触动员工心灵，在思想
上引起震撼。通过对监狱高墙内外强烈反差的巨大对比，教
育员工巩固树立正确的人生观、价值观和世界观，树立遵纪
守法意识，避免因自己的一念之差误入歧途，深陷违法违纪
泥潭，给个人、家庭、企业带来的严重损害和恶劣影响；三
是开展“珍爱生命、远离毒品”警示教育活动。让员工对新
时期毒品犯罪的新形势有了最直观的认识，增强员工对毒品
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危害的了解，强化“反毒、禁毒”意识，筑牢员工自觉抵制
毒品的思想防线。
四、建立干部家访机制，八小时外员工社会活动清
目前，社会上形形色色的诱惑太多，这就很容易导致员
工社会活动过于复杂。基层干部有针对性地采取了对重点员
工实施“一对一”的家访机制，主动深入员工家庭了解情况，
与员工配偶或家庭成员谈心交心，全面了解员工思想动态、
家庭状况、在家表现、生活习惯、社会交往等情况，倾听员
工家属对企业管理员工的意见和建议。我们身边的一名员工
曾因交友不慎而误食毒品，通过基层干部家访，与其进行交
流、教育、疏导，认识到了错误，并且有了重新改过的决心，
目前已经重新回到了工作岗位上。在干部家访的基础上，基
层单位与员工家属签订《责任连带承诺书》，加强企业与员
工及其家属的联系，探索家庭、单位、员工教育责任共担机
制，优化员工健康生活、工作环境，为员工增强反腐免疫力
提供了有力保障。
五、建立社会联动机制，八小时外员工社会关系清
员工八小时以外的社会关系较为复杂，了解并掌握他们
的社会关系也是做好思想政治工作的一个前提条件。对于个
别重点员工，采取基层干部进社区的方法，与社区管理人员
沟通、交流，了解员工在社区管辖内的主要社会关系和活动
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状况，进一步掌握员工的社会行为动态。此外，还要与公安
机关的治安部门建立不定期的联系制度，向他们学习杜绝违
法犯罪活动的方法和措施。并通过他们现场讲解，客观经验
介绍、典型案例分析，为企业员工提供宝贵的意见和建议，
请政法部门有关人员给重点员工上课，让重点员工认清社会
治安形势，远离不良生活嗜好，回归理性生活，不断提升思
想认识，争做一个遵纪守法、为自己着想、为亲人分忧、为
社会奉献的良好社会公民。
此外，坚持以文化育人，使员工思想政治工作与精神文
明建设紧密结合、融为一体，内化于心、外化于形，固化于
制，取得潜移默化、润物无声的效果。一是组织员工参与各
种活泼、健康的协会活动。成立健身协会、烹调协会、营养
协会等，组织法律、读书、技术革新等讲座，不断引导员工
快乐工作、快乐生活，用有形的文化塑造员工，凝聚员工，
鼓舞员工。二是发挥典型示范作用。要高度重视典型示范在
做好员工八小时以外教育管理工作中的重要作用，举办“先、
优、模”评选，将各岗位最优秀的员工选出来，用身边的榜
样带动身边的人，让员工觉得可亲、可信、可学、可比。三
是群团组织扩大员工八小时外工余活动项目。组建自行车协
会，利用双休日、节假日，组织自行车协会的员工一起外出
郊游，既锻炼身体又能享受生活的乐趣。这些大家喜闻乐见、
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参与面广的集体项目既丰富了员工业余生活，又极大地促进
员工思想境界不断提高和升华，为企业和谐发展做出新的贡
献。