XX年班主任安全教育心得体会

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XX年班主任安全教育心得体会
作为担任多年班主任的我,说到安全教育总是感慨万千,
总有讲不完的话,现和大家一起交流。学校安全教育工作是
一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。
抓好班级安全教育,是学校安全工作的基础。正像校长是学
校安全工作第一责任人一样,班主任是班级安全工作的第一
责任人,“学生安全不保,谈何教育”,因此,确保学生安全
健康成长是班主任工作的第一任务。
我认为做班级安全工作必须做到以下几点,多年来我也
是这样做的:
对于班级的工作,特别是安全问题,班主任应该勤问,
勤调查,及时了解不安全的苗头,以确保把不安全因素在萌
芽状态中扼杀。对于这一点,我在担任班主任时常常这样做
的,而且从无不安全的事故发生。
作为班主任,要对班级的每一个角落都要仔细观察,勤
观察,这样才能及时发现不安全隐患,杜绝事故的发生。我
在这学期开学的时候,对班级的所有地方进行了安全排查,
发现了防盗窗脱落、窗户玻璃的封条不见等多个不安全的地
方,及时与总务处联系解决了这些问题。
班主任千万懒不得,应该做个勤班主任,对于班级工作
应该多花一点时间,勤到班级走走,多去关心班级工作,这
样即使有什么安全问题也会因大化小,小而无的。
对于班级工作中遇到的安全问题应及时进行思考,想出
对策解决问题。在开展工作时勤思考,这有助于班主任在今
后开展工作时遇到相同问题时就能熟练解决,不至于手忙脚
乱的。这种情况经常会出现,比如我在第一年带的班级中某
某因同学之间互相追赶中不小心碰到了一旁的桌角,致使额
头出血。在给他包扎后,我及时反思,针对这个问题想出了
对策,在班级制定了相关约定,从那以后没再出现类似的情
况。安全教育不是一朝一夕的事情,比起班级里的任何事情
都要重要的多。我想既然我们作为这些孩子的班主任,就要
对他们的安全负责。让他们能健康快乐的成长。还是那句话,
安全教育重于**。
冰心说:“有了爱便有了一切”。教书育人是班主任的天
职,如何做好班主任的本职工作,我认为爱学生是根本。要
付出爱,就要求班主任身体力行,不断践行陶行知的“捧着
一颗心来,不带半根草去” 的精神,不断加强安全教育方
面的理论学习,对学生的安全教育问题常抓不懈,并结合班
级具体情况和学校内外环境进行创新工作,用满腔的热情、
激情、爱心和耐心激发学生思想的共鸣,培养学生从小树立
自我安全保护的意识。
200x年是我们天元发展有限责任公司的“企业文化建设
年”,锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业
文化。我们对企业文化塑造应该报一种什么样 的期望,企
业文化究竟能够给企业带来什么成果?我认为:企业文化建
设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
首先,企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。
在企业文化塑造中,主要通过共同价值观及理念的贯彻落实
来增强对内部的凝聚力。在天元,你总觉得自己是受尊重的,
你不用担心自己学不到东西,得不到重用。 做大做强做优
企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓
越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、
永远进取、永远创新的生生不息 的精神境界。 作为天元的
一员,企业的利益高于一切。
其次,企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化
要能够“看得见”,我们要让天元企业文化出现在全公司的
各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环 境、建筑
和设施,在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众
场合,更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化,尤其是企
业文化理念;企业文化还要让员工 “感受到”,员工的感受
来自于切身的工作,与其相关的因素有领导风格、绩效考核、
激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管
理者来说,培养学 习的文化,形成学习的氛围,提倡团队
合作,经常与下属沟通和交流,定期进行反思和感悟,这样
才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”,
必 须让员工行动起来,即使是带一定强制性的,但必须按
照要求做,也就是进行“文化体验”。在体验时,是否考虑
能够给员工一些利益,如轻松的沟通环境、更加灵 活的激
励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力
量,好比我们在促销中的“尝一尝”。
第三,企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要
在狠抓公司各项管理的进程中,始终将企业文化建设贯穿其
中,开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列 活动,
帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情,随着外来超市的
不断进入,零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面
前审时度势,要迎难而上、稳扎稳打、 步步推进,力求从
商品、企业,服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质,
多品种、低价位”为经营宗旨,以“创石家庄人自己的连锁
品牌,做石家庄人自己的低 价卖场”为己任,打造连锁超
市的核心竞争优势,行业创优、区域创优。同时构建科学管
理机制,成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、
提升员工素质作 为企业创新发展的不竭之源。这样既增强
了企业的团队精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,
凝聚力,又激发了员工以企业为荣的学习力,创造力 。
在新的一年中,我们应该更加关注员工在企业中的成长,
经常举办业务培训,将经营中总结的经验和学习心得与他们
分享,并采用外出参观、跟班学习、组织文化活 动等多种
形式,提高员工的综合素质,为他们发展提供平台。同时通
过培训和企业文化的熏陶,使他们严格自律、刻苦学习、踏
实苦干,在平凡的岗位上实现自身价 值。因为只有具备智
慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业
干不成大事,不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘
汰。因此,把创建学习型 组织与企业文化建设很好结合起
来有着十分重要的意义。 将培育进步的企业文化和发挥人
的主体作用作为企业管理的主导环节,在这样一种企业文化
的氛围中,我们天元人相互学习、相互信任、相互支持, 努
力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”,
使大家充分发挥个人的潜力,心情舒畅地得到发展、得以创
新,提升自己生命的价值, 将企业规模做大、实力做强、
形象做优。