我县农民专业合作社发展情况的调研报告
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农民专业合作社发展情况调研报告一、调研目的本次调研旨在了解农民专业合作社发展情况,分析其存在的问题和面临的挑战,并提出相应的发展建议。
二、调研方法1.实地考察:通过走访农民专业合作社,深入了解其运营模式、经营业务以及成员素质等情况。
2.调查问卷:向农民专业合作社成员发放问卷,了解其对合作社的认知和满意度。
3.数据分析:对收集到的数据进行整理和合理应用,以获取准确的结论。
三、调研结果1.农民专业合作社的成立情况:根据调研结果统计,该地区共有30个农民专业合作社,涵盖了种植、养殖、加工等多个领域。
合作社的成立时间普遍较长,平均成立时间已超过5年。
2.经营状况和业务范围:大部分农民专业合作社经营稳定,且实现了一定规模的发展。
多数合作社主要从事农产品的生产、采购和销售业务,并通过合作社实现资源共享和经验交流。
少数合作社还开展了农产品加工和运输等业务。
3.成员素质和组织管理:调研结果显示,合作社成员素质良好,普遍具备一定的农业生产经验和技能。
合作社实行民主管理,成员之间合作和协作积极性较高,形成了相对稳定的组织架构。
4.存在的问题和挑战:(1)市场需求不稳定:合作社产品的销售过程中,面临着市场需求波动带来的销售风险。
(2)融资难题:由于缺乏有效的融资渠道,一些合作社资金链较为脆弱,影响了其业务的持续发展。
(3)农业技术水平不高:虽然合作社成员具备一定的农业经验,但整体技术水平相对较低,对农业科技的应用和创新能力有待提高。
四、发展建议1.加强市场营销:合作社应主动了解市场需求,加强产品宣传和推广,积极拓展新的销售渠道,提高供应链的稳定性和效率。
2.拓宽融资渠道:合作社可以通过与农业龙头企业、合作社联合体或政府机构建立合作关系,争取更多的金融支持,增强资金实力,确保业务的可持续发展。
3.提高技术水平:合作社可以加强与科研院所、学校等的合作,引进先进的农业技术和设备,提高生产效率和产品质量。
4.加强组织管理:合作社应进一步规范内部管理,加强成员培训,提高组织的执行力和竞争力。
关于农民专业合作社发展的调研报告调研报告:农民专业合作社发展一、调研目的和背景农民专业合作社作为农民群体自主组织的一种形式,近年来在我国农村地区得到了广泛的推广和应用。
本次调研旨在了解农民专业合作社的发展状况、存在的问题和前景,为农村经济发展提供参考和借鉴。
二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式,从江苏省某县农村地区抽取了10个农民专业合作社进行调研。
三、调研结果1.发展状况根据调研结果显示,这10个农民专业合作社中,有7个已经取得了较好的发展成果,实现了农民增收和规模经营,有3个在起步阶段,存在一些困难。
发展较好的合作社主要集中在蔬菜种植、家禽养殖和水果种植等领域。
2.存在问题调研发现,农民专业合作社发展中存在以下问题:(1)组织管理不规范:有些合作社缺乏有效的管理制度和人员配置,导致内部管理混乱,影响了生产经营活动;(2)融资困难:合作社在发展初期面临融资难题,由于无法提供足够的质押品和担保措施,很难获得银行和其他金融机构的贷款支持;(3)市场营销不足:部分合作社在产品推广和市场开拓上欠缺经验,导致产品销售不畅;(4)成员责任感不强:有些成员缺乏对合作社的认同感和责任感,从而导致合作社内部凝聚力不强。
四、对策建议针对以上问题,提出以下对策建议:(1)加强组织管理能力建设,明确内部权责关系和流程,建立规范的管理制度;(2)加强融资支持,政府可加大对农民专业合作社的金融扶持力度,并积极引入专业机构提供贷款咨询和担保服务;(3)加强市场推广,合作社应积极开拓市场,推出具有竞争力的产品,并借助互联网平台开展电商销售;(4)加强成员教育,提高成员对合作社的认同感和责任感,增强团队协作意识。
五、前景展望农民专业合作社作为一种新型的组织方式,具有较好的发展潜力。
随着农村经济的不断转型和发展,农民专业合作社将在农村地区发挥更大的作用,引领和推动农业产业化、规模化和品牌化进程。
六、结论通过本次调研,我们深入了解了农民专业合作社的发展状况、存在的问题和前景展望。
千里之行,始于足下。
农民专业合作社发展情况调研报告农民专业合作社是一种新型的农村经济组织形式,旨在通过集约化经营、合理规模经营和社会化服务等方式,促进农民增收、农村发展。
为了更好地了解农民专业合作社的发展情况,我进行了一次调研,并根据所得数据和情况编写了以下报告。
一、农民专业合作社的基本情况自农民专业合作社政策出台以来,我国农民专业合作社的发展呈现出蓬勃的态势。
截至目前,全国范围内已注册成立农民专业合作社50多万个,涉及农业、畜牧业、渔业、林业、种植业等多个领域。
二、农民专业合作社的组织形式根据调研情况,农民专业合作社的组织形式多种多样,常见的有农民专业合作社、农民合作社、农民经济合作社等。
这些合作社形式灵活多样,可以根据不同的发展需求和产业特点进行选择。
三、农民专业合作社的经营模式农民专业合作社的经营模式主要有以下几种:1. 生产经营模式:合作社组织农民集中劳动力和资源,进行规模化生产经营。
例如,设立多个种植基地或养殖场,统一规划、统一技术指导和统一销售,提高农业生产效率和农民收入。
2. 服务经营模式:合作社提供农业技术服务、市场信息、金融支持等综合服务,帮助农民解决生产和销售中的问题,提高农业经营水平和竞争力。
3. 产业链模式:合作社通过组织农户从事农产品加工、包装、销售等环节,形成完整的产业链,增加附加值和利润空间,提高农民的收入。
四、农民专业合作社的发展优势第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
农民专业合作社的发展具有以下优势:1. 农民自主权得到保障:农民参与合作社的决策和管理,可以有效维护他们的权益。
2. 资金和技术支持得到保障:农民专业合作社可以获得政府和社会各方面的资金和技术支持,提高农业生产效益和农民收入。
3. 农产品销售渠道畅通:农民专业合作社可以与大型超市、餐饮企事业单位等建立合作关系,拓宽农产品销售渠道,增加农民收入。
五、农民专业合作社的问题和挑战农民专业合作社的发展还面临一些问题和挑战:1. 组织建设和管理不够完善:一些农民专业合作社缺乏有效的组织建设和管理经验,存在组织混乱、管理不规范的问题。
农民专业合作社情况调研报告2020农民专业合作社情况调研报告(精选3篇)农民专业合作社是农村集体经济发展的重要途径,具有广阔的发展前景,在全面实行家庭承包经营的基础上,农民专业合作社不仅创新了农村经营管理体制,推进了农业产业化进程,也是带领农民共同致富的载体,是一种新的集体经济形式。
我区的农民专业合作社尚处于起步阶段,它的存在与发展还很不成熟。
从自身发展和外部环境来看,还存在许多困难和问题,具体表现为:一、自身综合实力不强目前,全区现有的农民专业合作社无论在规模、数量还是功能作用的发挥方面,仍处于低层次。
一是规模小,经济实力弱,服务功能差。
缺乏配套的收购场地、仓储、冷库及加工设备等硬件设施,只能出售初级产品,无任何产品附加值;二是缺少高素质的带头人。
从各地发展较好的农民专业合作社来看,主要是有一个优秀的懂经营、善管理并有较高威望及组织协调能力,同时又有奉献精神的带头人。
现实农村中,具备上述条件的带头人太少;三是产销衔接不紧密。
一般停留在产前的优良种子提供、产中的技术服务,对于产后的销售服务、市场开拓、产品加工、营销策略等方面涉足太少。
专业合作社与社员之间、与农民之间,还没有真正形成“风险共担、利益共享”的关系;四是缺乏品牌培植意识。
目前,区内的专业合作社自身没有统一的生产技术和产品质量标准,更谈不上产品的商标注册,也没有积极申请省级以上无公害农产品和绿色农产品的认证工作,很难赢得市场信誉,加上广告宣传不到位,市场竞争力处于下风。
二、外部环境不适应一是思想认识不统一。
一些农村基层干部对发展农民专业合作社的重要性以及专业合作社在农村工作中的地位作业还认识不足,甚至对专业合作社的概念都不清楚,误认为搞合作经营又回到过去计划经济的老一套。
因此没有把农民专业合作社作为农村改革和经济发展的一件大事来抓;二是扶持力度不够。
有关部门对农民专业合作社的生产技术指导、产销信息获取、周转资金信贷及专项资金补贴等职责不清、协调不够,甚至互相推诿,影响了农民办社的积极性。
农民专业合作社调研报告【调研背景】农民专业合作社作为农村经济发展的新模式,受到了广大农民的关注和参与。
而为了更好地了解农民专业合作社的发展现状、面临的问题以及发展趋势,本调研报告将对农民专业合作社进行深入分析和研究。
【调研目的】本次调研的目的是为了了解农民专业合作社的发展情况,探讨其在扶贫、增收等方面的效果,进而为进一步推动农民专业合作社的发展提供参考和建议。
【调研方法】本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
通过问卷调查,收集了参与农民专业合作社的农民的意见和建议;通过实地访谈,深入了解合作社的运营模式、经营状况和所面临的问题。
【调研结果】1. 农民专业合作社的发展状况:根据调研结果显示,目前我国农民专业合作社的数量在不断增加,但由于地区差异较大,发展水平不一致。
一些地区的合作社在运营管理、技术支持等方面表现出良好的发展态势,而另一些地区的合作社则面临着规模小、产业链不完善、管理水平不高等问题。
2. 农民专业合作社的效果:调研发现,农民专业合作社在解决农产品销售、农业技术培训、农民增收等方面发挥了积极的作用。
合作社的成立为农民提供了一个共同合作、分享资源的平台,促进了农产品的优质供应及市场竞争力的提升。
3. 农民专业合作社面临的问题:调研中发现,一些农民专业合作社存在着管理能力不足、资金短缺、市场开发不畅等问题。
同时,由于合作社成员之间的利益分配问题,一些合作社面临着合作意愿不强、参与度不高的情况。
【调研结论】综合以上调研结果,可以得出以下结论:- 农民专业合作社的发展仍存在较大的差距,需进一步加强管理能力和技术支持。
- 需要加大对农民专业合作社的扶持力度,提供更多的资金支持和市场开拓机会。
- 需要加强合作社成员之间的沟通与协作,形成更加稳固的利益共同体。
【调研建议】鉴于以上结论,本调研提出以下建议:- 政府应加大对农民专业合作社的政策扶持,提供更多的财政资金和税收优惠政策。
- 加强农民专业合作社的培训和技术支持,提高管理团队的专业化水平。
关于我市农民专业合作社发展情况的调研报告第一篇:关于我市农民专业合作社发展情况的调研报告关于我市农民专业合作社发展情况的调研报告赵银海根据工作安排,我们就全市农民专业合作社发展情况进行了专题调研,调研组首先听取了市农林局的有关情况介绍,接着深入到四明山镇、河姆渡镇、临山镇、低塘街道等乡镇(街道),召开了由分管镇长(主任)、农办主任、合作社负责人和社员代表等参加的座谈会,实地察看了部分专业合作社,然后又召开了由市财政(地税)局、市国税局、市农办、市农机总站、工商余姚分局、农发行余姚支行、市合作银行等部门和单位负责人参加的座谈会。
现将有关情况综合如下:一、基本情况农民专业合作社在发达国家已经存在较长时间,它提高了农民从事农业生产的组织化程度,增强了市场经营能力,在一定程度上保护了农民的利益,发展这种与现代农业相适应的农村经济组织,是解决我国“三农”问题的重要途径。
近年来,市政府及有关部门高度重视规范和发展农民专业合作社。
一是按《农民专业合作社法》的规定建立了由市农业行政管理部门和相关部门及组织组成的对农民专业合作社的管理服务体系,并依据各自职责,对农民专业合作社的建设和发展给予指导、扶持和服务;二是通过变更登记、新设登记等,依法规范 1了农民专业合作社的成员构成、出资方式和组织机构,规范了专业合作社章程、内部运作机制和各项管理制度;三是依法制定了促进农民专业合作社规范发展的扶持政策,在农业扶持政策中专专门安排针对农民专业合作社的财政性扶持资金,并落实上级规定的各项扶持政策;四是指导农民专业合作社逐步开展产前、产中、产后服务,特别是在产前农资统一配送、产中技术服务、产后销售方面发挥了一定的作用,同时以专业合作社为载体开展技术培训,提高了农民素质。
目前,全市共有农民专业合作社83家,其中余姚市级示范合作社12家,宁波市级示范合作社12家,省级示范合作社1家,规范化合作社总数达到52家。
共有入股社员2024人,联系带动农户5.5万多户,经营和联接基地面积14.07万亩,基本覆盖了全市特色产业和产品。
关于农村基层党组织扶持农民专业合作社发展等情况的调研报告按照市委组织部通知精神,我们组织各乡镇采取走访座谈、实地查看等形式,对全县农村基层党组织扶持农民专业合作社发展等情况进行了调研,初步掌握了基层党组织扶持农民专业合作社发展的现状、存在的问题及原因,并进行了认真研究与探讨。
现将有关情况报告如下:一、本地发展农民专业合作社等农村专业合作组织的基本情况农民专业合作组织是传统农业向现代农业发展的产物,对提高农民组织化程度,促进农业集约化、规模化、产业化发展,突破农业产难、卖难瓶径,增强农业抵御市场风险的能力具有重要作用。
因此,农民专业合作组织一在我县出现,便显示出了旺盛生命力,保持了较快发展势头。
截止目前,全县已发展各类农民专业合作组织XXX个,发展会员1XXX名,从业人员20XXX名,参与党员XXX名。
二、农村基层党组织领办创办农村专业合作组织的情况农民专业合作组织的出现及其快速发展的实践,证明了农业走合作化道路符合了农民的利益要求,顺应了农业发展潮流,是农业发展的必经之路。
鉴于此,我县农村基层党组织早就把领办创办农民专业合作组织,示范引导其他农民专业合作组织发展作为一项重要工作来抓。
至今,全县农村基层党组织已经领办农民专业合作组织XXX个,发展会员XXX名,从业人员8XXX名,参与党员XXX名。
我们的做法是:(一)调查摸底,掌握情况。
我们组织各乡镇对所辖行政区域内的农民专业合作组织的名称、数量、规模、会员及现状等情况进行了调查,摸清了底子,掌握了我县农民专业合作社的现状,呈现出“一小一窄一散”的特征,“一小”即规模小,“一窄”即覆盖窄,“一散”即组织散。
同时,也发掘了一批具有发展潜力、前景较好的产业项目,为我们制定发展规划提供了科学依据。
(二)育树典型,示范带动。
根据调查摸底情况,选择发展潜力大、前景较好的产业项目,引导农村基层党组织采取领办、创办、联办、参股等多种形式,成立农民专业合作组织,发展农民会员,不断总结经验,向其他农民专业合作组织推广辐射,示范引导他们健康发展。
洛川县农民专业合作社发展情况调研报告洛川县农业综合执法大队(农经站)贾海军为了支持、引导农民专业合作社的发展,规范农民专业合作社的组织和行为,保护农民专业合作社及其成员的合法权益,促进农业和农村经济的发展,2007年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》正式颁布实施。
农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
2007年以来我县涌现出了许多新型合作经济组织,主要涉及到种植业、养殖业及市场信息服务业等,为进一步深入了解农民专业合作组织的发展现状,并就如何明确农民专业合作社发展方向等方面作了一些调查和思考。
一、农民专业合作组织总体运行情况农民专业合作组织从大的类型来看:有协会、专业合作社两种形式。
2007年国家农民专业合作社法颁布后,大部分的协会已转型为合作社。
近几年来,我县把发展农民专业合作社作为提高农民的组织化程度、增加农民收入、推进农业产业化经营的一项重要工作来抓,通过宣传培训、引导发展、培育示范、政策扶持等措施,使全县农民专业合作社发展态势良好,合作社规范化建设得到了农业部及省市主管部门的充分肯定。
截止目前,全县在工商部门正式登记注册农民专业合作社282个,苹果农民专业合作社250个,占全县合作社总数的88%,沼畜业29个,其他民间、工艺、旅游3个。
其中:省级示范社3个,市级示范社8个。
拥有合作社社员19600人,带动非社员户28500户,成员户人平纯收入比非成员高出20 %以上。
目前我县已经有28家合作社注册自己的商标品牌,有机认证基地15800亩。
二、农民专业合作社对农业的服务及效益《农民专业合作社法》规定,农民专业合作社的服务范围为:以其成员(以农民为主体)为主要服务对象,提供农业生产资料的购买、农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
我县农民专业合作社的组建方式一是“能人”领办型。
关于全市农民专业合作社发展情况调研报告调研报告:全市农民专业合作社发展情况一、调研目的和方法为了解全市农民专业合作社的发展情况及存在的问题,我市决定进行一次全面的调研。
本次调研旨在了解农民专业合作社的数量、规模、经营状况以及政府的政策支持等方面的情况,以便为进一步完善农村经济发展提供参考。
本次调研采取了问卷调查、座谈会、实地观察等多种方式进行,共调查了全市20个乡镇的100个农民专业合作社。
二、调研结果1. 农民专业合作社的数量和规模经调研了解,全市共有农民专业合作社508个,合作社的规模大小不一,从小型合作社到大型合作社不等。
大多数合作社的经营范围涵盖了主要的农作物种植、养殖业和农产品加工等领域。
2. 农民专业合作社的经营状况从调查数据来看,大部分农民专业合作社经营良好。
其中,合作社的经济收入增长了30%,生产效益得到了显著提高。
农民专业合作社在农产品价格波动大、市场风险高的情况下,能够更好地进行市场开拓和销售,提高产品附加值。
有些合作社还积极探索农业科技应用,提高生产效率,实现增收。
3.政府的政策支持从调研结果来看,政府在农民专业合作社的发展中起到了积极的推动作用。
政府加大了对合作社的财税、金融、土地等方面的支持力度,提供了一系列的优惠政策。
例如,合作社享受土地使用权、税收减免、贷款利率优惠等政策,为合作社的发展提供了良好的环境和条件。
三、问题与建议1. 农民专业合作社发展不平衡尽管大多数农民专业合作社经营良好,但仍有少部分合作社的发展不平衡。
有些合作社由于资金、技术和市场等因素的限制,经营不善,面临转型困难。
针对这个问题,建议加大对这些合作社的政策扶持力度,提供技术培训和市场开拓支持,帮助他们找到发展的方向。
2. 农民专业合作社农产品营销存在难题农产品销售是合作社发展的关键问题之一。
通过调研发现,一些合作社在农产品的销售方面遇到了困难,销售渠道有限,产品附加值不高。
建议加强与批发商、超市、餐饮业等销售渠道的合作,提高产品质量和附加值,同时加大市场推广力度,增加产品的知名度。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
关于我县农民专业合作社建设与发展的调研报告作者:钟稳刘胜权来源:《农民致富之友·下半月》2013年第04期[中图分类号] S-1 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 (2013)04-0017-02为加强农村制度建设与创新,扶持和加快农民专业合作社发展,现结合我县农民专业合作社发展情况进行了专题调研,找准存在的突出问题,提出推动我县农民专业合作社健康发展的办法和措施。
一、现状和特点1.发展现状自2007年《农民专业合作社法》施行以来,县委、县政府的高度重视,加快推进合作社发展和规范化建设,截至去年底止,全县共有各类农民专业合作组织157家。
其中各类专业合作社93家,成(社、会)员数3.1万人,带动农户10万多户,占总户数的43%。
全县农民专业合作组织拥有固定资产总额2.81亿元,实现经营服务总收入近20亿元,获经营纯收入1.2亿元,二次返还利润0.7万余元,成员人平比非成员人平多获利近2000元。
2.组建形式2.1从种类上看,合作社中从事种植业有52家占55.9%;从事养殖业的有34家占36.6%,从事加工运输业的有3家占3.2%;从事其他行业的有4家占4.3%。
2.2从规模上看,合作社成员成员人数在5人以上46家占49.5%;成员人数在20人以上22家占23.7%,成员数在60人以上2家占2.2%。
2.3从结构上看,以生产销售为主的有40家占43%;以产品销售为主的有22家占23.7%;以生产加工销售一体化服务的有28家占30%;其他行业的有3家占3.2%。
3.组建类型按组建主体划分主要有四种类型:一是专业大户创办型。
即由农村能人和专业户牵头领办,全县该类型的有71家,占76.3%。
二是龙头企业带动型。
即由有经济实力的企业牵头主办,目前该类型的我县有7家,占7.5%。
三是基层干部领办型。
即由乡村干部领办的,该类型的我县有12家,占12.9%。
四是涉农部门扶持型。
即由基层供销社、农技推广部门、畜牧、水产、林业、农机等部门领办的,全县该类型的有3家,占3.2%。
农民专业合作社发展调研报告5篇(篇一)农村经济合作社是在家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者、同类农业生产经营服务的提供者和利用者,自愿联合、民主控制的互助性经济组织。
该组织是工商、农经部门为支持农民发展合作经济组织,保护农民合作经济组织及其成员的合法权益,规范农民合作经济组织及其行为,增加农民收入,促进农村经济社会和谐发展而鼓励发展的。
一、**农民专业合作社发展现状近年来,**旗委、政府高度重视农民专业合作社的发展,通过积极引导扶持和具体帮助指导,农民专业合作社由十一五期末的390个增加到2416个,五年间增加2026个,其中国家级示范社3个、市级示范社20个、自治旗级示范社5个。
合作社中包含种植业1481个、畜牧业663个、渔业22个、林业20个、服务业及其他252个。
合作社共带动农户14523户,发展较好的有120个。
经营形式主要有两种:一是“合作社+专业大户+农户”。
主要通过作为骨干成员的专业大户开展生产示范和流通经营,为农户提供间接服务。
以种养大户和合作社为载体,不断加强与呼伦贝尔农垦集团、中储粮北方公司等企业的合作,积极推进农村土地承包经营权流转,实施机械代耕合作,土地流转面积达480万亩。
二是“合作社+基地+农户”。
合作社通过基地组织协调和规范农户的生产经营活动。
**年全旗规模以上龙头企业销售收入达521365万元,增加值达176218万元;带动农户39293户,同比分别增长5.9%、6.2%和2.7%,规模以上龙头企业由**年的11家增至13家。
全旗获得“三品一标”标志使用权的农产品认证数量达到38个。
通过合作社的运作模式,农民收入逐年增加,合作经济组织不断壮大。
二、农民专业合作社发挥的作用(一)促进农村经济结构调整。
农民专业合作社适应市场经济要求,以市场为导向,实现了农村资金、技术、劳力、土地等生产要素的合理配置,聚合分散的农村生产力,使农业和农村经济结构更加合理和优化;同时,合作社通过为农民进行购销服务、传递市场信息、指导农民种养品种的调整,有力促进了专业生产的发展和产业结构调整。
农民专业合作社调研报告农民专业合作社调研报告一、调研目的和背景随着我国农村经济的发展和农民收入的增加,越来越多的农民开始组建农民专业合作社,实现规模化经营和现代化管理。
本次调研旨在了解农民专业合作社的现状和问题,并提出相关建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
三、调研结果1. 农民专业合作社的现状调研结果显示,目前我国农民专业合作社的数量和规模不断增加。
80%的农民专业合作社主营种植业,包括蔬菜、水果、粮食等;20%的农民专业合作社主营养殖业,包括畜牧业、水产养殖等。
大部分农民专业合作社注册资本在10万元以下,规模较小。
合作社的经营模式主要是集约化经营,通过统一采购、统一销售等方式来提高效益。
2. 农民专业合作社的问题调研结果显示,农民专业合作社存在以下问题:(1)管理不规范:部分农民专业合作社管理不善,存在管理混乱、资金使用不明确等问题。
(2)融资难题:由于农民专业合作社的规模较小,融资渠道有限,融资困难是农民专业合作社的一大问题。
(3)技术水平低:农民专业合作社缺乏技术人员,技术水平相对较低,导致生产效益不高。
(4)市场竞争激烈:农产品市场竞争激烈,农民专业合作社需要提高产品质量、建立自己的品牌,提高市场竞争力。
四、调研建议1. 政府支持政府应加大对农民专业合作社的支持力度,提供财政资金和政策支持,鼓励农民专业合作社发展。
2. 引导农民专业合作社加强管理政府可以通过开展培训、提供政策指导等方式,引导农民专业合作社加强内部管理,提高组织效能。
3. 推动合作社规模化经营政府可以引导农民专业合作社进行合并重组,提高规模化经营能力,增强市场竞争力。
4. 建设农民专业合作社技术支持平台政府可以组织农业专家和科研机构,建设农民专业合作社技术支持平台,提供技术咨询和培训服务,提高合作社的技术水平。
5. 加强市场营销农民专业合作社应加强市场营销,建立自己的品牌,提高产品质量,增加市场份额。
农民专业合作社发展情况调研报告例文(一)、基本情况从20__年我县首家农民专业合作社诞生,截止目前全县已发展农民专业合作社121个。
其中自治区级示范性合作社3个:旭日农畜产品购销专业合作社、腾飞农畜产品购销专业合作社、古力地亚尔农民专业合作社. __X县前程农畜产品购销专业合作社。
农民专业合作社产业类型多,涉及面广,合作社组织涉及农业各个领域。
其中从事农产品购销70个,林果业4个,畜牧农民专业合作社发展较快,从刚开始的3-4年增加到现在的47个。
今年全县首家农民专业合作社联社—__X县那依力农民专业合作联社在__X县托克扎克镇成立。
联合社的农产品都是联合社成员的基地直接提供的,通过成立联合社,将进一步提高农产品品质,同时可以减少农产品销售的中间环节,降低单个合作社销售的成本,还能有效整合资源、连接市场之路,从而开展更高平台上的产品营销、信用合作等各项服务。
目前有67合作社统一使用合作社财务规范和报表。
农民专业合作社带动辐射作用显著。
20__年合作社有社员2350人,带动周边农户*****户,销售农产品累计*****吨,实现销售收入4900万元,占农产品销售收入的7%。
1/ 420__年入社社员达2956人,签定销售合同数1891个,合同面积7049亩,销售农产品*****.8吨,销售金额5238.4万元,上交税金0.57万元。
截止目前全县合作社入社社员3255人,拥有固定资产总额1327.3万元,带动农户数*****户,经营规模面积7649亩。
为了增加农产品销售,站敏乡旭日合作社在喀什市建立了蔬菜批发市场,收购当地农民种植的土豆、白菜、皮芽子等蔬菜,每月销售量600吨;全县5个农民专业合作社通过招标,与各乡镇中小学校签订食品供货协议,主要供应学校食堂肉、菜、蛋等食品,每月供应蔬菜等食品100吨;积极开拓市场,扩大产品销路。
充分利用广州对口支援我县的大好时机,扩大我县优质农副产品在全国的销售,产品在国内销售到天津、广洲、上海等内地市场。
调研报告农民专业合作社发展情况调研报告一、调研目的和背景农民专业合作社是乡村产业发展的重要组织形式,对于提高农产品附加值、推动乡村经济发展具有积极的作用。
本次调研旨在了解农民专业合作社的发展情况,并探讨其存在的问题和发展建议,以促进农民专业合作社的良性发展。
二、调研方式和过程1.调研方式:现场走访、问卷调查和面对面访谈。
2.调研过程:(1)确定调研区域:选择县的农村地区作为调研区域。
(2)收集资料:获取农民专业合作社的相关资料,包括成立时间、注册资本、主营业务等。
(3)现场走访:通过走访农民专业合作社现场,了解其实际运营情况和发展现状。
(4)发放问卷:向农民专业合作社成员发放问卷,了解他们对合作社的意见和建议。
(5)面对面访谈:与农民专业合作社的管理者和相关部门负责人进行面对面访谈,深入了解其发展情况和存在的问题。
(6)数据分析:对所收集到的资料和调研结果进行归纳、整理和分析。
三、调研结果1.农民专业合作社的发展情况:(1)成立时间:据调研资料显示,调研区域内的农民专业合作社成立时间主要集中在近五年内,其中成立时间在1-3年之间的占比最高。
(2)注册资本:大多数农民专业合作社的注册资本在10万-50万元之间,资本规模较小。
(3)主营业务:调研区域内的农民专业合作社主要从事种植业、养殖业和加工业等方面的业务,以满足市场需求为导向,部分合作社已开展网上销售。
2.农民专业合作社存在的问题:(2)信用问题:由于合作社管理层和成员分散,信用体系不完善,导致一些无信用的成员无法及时履行合同义务,影响合作社的经营效益。
(3)产销对接问题:农民专业合作社在产品销售方面存在一定困难,与大型超市、餐饮企业等的产销对接不够紧密,导致销售渠道单一(4)农民素质问题:部分农民专业合作社成员缺乏现代化经营管理知识和技能,影响合作社的发展和运营水平。
四、发展建议1.政府支持政策:加大对农民专业合作社的政策支持力度,提供贷款、补贴等多种金融支持,引导合作社发展壮大。
农民专业合作社调研报告农民专业合作社调研报告「篇一」农民专业合作社是农村集体经济发展的重要途径,具有广阔的发展前景,在全面实行家庭承包经营的基础上,农民专业合作社不仅创新了农村经营管理体制,推进了农业产业化进程,也是带领农民共同致富的载体,是一种新的集体经济形式。
我区的农民专业合作社尚处于起步阶段,它的存在与发展还很不成熟。
从自身发展和外部环境来看,还存在许多困难和问题,具体表现为:一、自身综合实力不强目前,全区现有的农民专业合作社无论在规模、数量还是功能作用的发挥方面,仍处于低层次。
一是规模小,经济实力弱,服务功能差。
缺乏配套的收购场地、仓储、冷库及加工设备等硬件设施,只能出售初级产品,无任何产品附加值;二是缺少高素质的带头人。
从各地发展较好的农民专业合作社来看,主要是有一个优秀的懂经营、善管理并有较高威望及组织协调能力,同时又有奉献精神的带头人。
现实农村中,具备上述条件的带头人太少;三是产销衔接不紧密。
一般停留在产前的优良种子提供、产中的技术服务,对于产后的销售服务、市场开拓、产品加工、营销策略等方面涉足太少。
专业合作社与社员之间、与农民之间,还没有真正形成“风险共担、利益共享”的关系;四是缺乏品牌培植意识。
目前,区内的专业合作社自身没有统一的生产技术和产品质量标准,更谈不上产品的商标注册,也没有积极申请省级以上无公害农产品和绿色农产品的认证工作,很难赢得市场信誉,加上广告宣传不到位,市场竞争力处于下风。
二、外部环境不适应一是思想认识不统一。
一些农村基层干部对发展农民专业合作社的重要性以及专业合作社在农村工作中的地位作业还认识不足,甚至对专业合作社的概念都不清楚,误认为搞合作经营又回到过去计划经济的老一套。
因此没有把农民专业合作社作为农村改革和经济发展的一件大事来抓;二是扶持力度不够。
有关部门对农民专业合作社的生产技术指导、产销信息获取、周转资金信贷及专项资金补贴等职责不清、协调不够,甚至互相推诿,影响了农民办社的积极性。
关于农民专业合作社发展情况的调查报告一、背景分析1.农民专业合作社概述2.政策支持情况3.发展现状及存在的问题二、调查情况1.调查时间和地点2.调查对象及样本规模3.调查内容和方法三、调查结果1.农民专业合作社的设立情况2.运作状况及盈利情况3.社员参与度及合作社的带动作用4.合作社存在的问题及发展方向总结:发展农民专业合作社可推进乡村振兴,优化农业产业结构,需要政府政策和市场的支持,同时也需要合作社自身的发展方向和经营管理水平。
一、背景分析农民专业合作社是指在农村地区,由一定数量的农民自愿结合起来,通过共同出资、劳动和担责,从事农业、林业、畜牧业、渔业、副业等农村经济活动,共同分享经济效益的组织形式。
它是新时代农村经济组织的重要形式之一,对于促进农村振兴、推进农业现代化、优化农业产业结构等方面发挥着重要作用。
随着国家政策的支持和鼓励,农民专业合作社得到了快速发展。
目前全国农民专业合作社数量已经超过100万个,成员人数达到1亿多人。
合作社在带动农民增收、推进农业现代化、改善农民生产条件等方面都取得了显著成效。
然而,农民专业合作社也存在一些问题。
例如,规模小、产业单一、管理水平低下、成员参与度不高等问题,影响了农民专业合作社的发展和效益。
因此,本次调查旨在了解农民专业合作社的发展情况,分析存在的问题,并探讨发展方向,以期对于加强和促进农民专业合作社的发展有所裨益。
二、调查情况本次调查于2021年6月在某个县的几个乡镇进行。
调查对象主要为农民专业合作社的社员和管理人员,样本规模为20个合作社。
调查主要采用问卷调查和个别访谈的方式,内容包括合作社的设立情况、运作状况、盈利情况、社员参与度及合作社的带动作用等。
针对每个合作社,我们都进行了访谈,了解了合作社的发展历程、成员构成、产业结构、投资和资金来源、经营和管理状况、服务内容和服务水平等。
我们还采用了同行检查的方法,对资金使用情况、合作社财务状况和内部管理情况进行了初步的审查和核实。
千里之行,始于足下。
暑期关于农民专业合作社发展情况的调研报告调研报告:农民专业合作社发展情况一、引言农民专业合作社是中国特色社会主义农村经济的重要组织形式,对于促进农业现代化、农民增收致富具有重要意义。
为了解农民专业合作社的发展情况,本次调研对我市部分农民专业合作社进行了实地调查,并总结了相关数据与经验,以期为农村经济发展提供参考。
二、调研情况1.合作社数量从调研结果来看,我市农民专业合作社的数量逐年增加。
2018年底,我市共有农民专业合作社200个,较上年增长30%。
其中,农产品加工合作社占比最高,达60%,其次是农业生产合作社、农村电商合作社。
2.发展方向农民专业合作社发展方向多样化,以适应不同地区的农村经济发展需求。
调研显示,农产品加工合作社主要以粮食加工、畜禽养殖加工为主,充分利用农产品资源,延长农产品产业链。
农业生产合作社主要以种植业、渔业、养殖业为主,发展规模化、标准化种植和养殖项目,提高农产品品质和产量。
农村电商合作社主要利用互联网技术,发展电商平台,推广本地农产品。
3.发展模式从调研数据来看,我市农民专业合作社的发展模式主要以互助互利、风险共担为基础。
农民通过共同出资、共享资源、共同承担经营风险,形成一种社会经济合作网络。
同时,政府也给予一定程度的政策支持,如提供土地、资金、技术等。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
4.问题与挑战调研发现,农民专业合作社在发展过程中仍面临一些问题和挑战。
首先,合作社成员的管理和组织能力较弱,需要进一步加强培训和指导,提高合作社的整体效益。
其次,农产品市场需求不稳定,农民合作社需要更好地了解市场需求,调整生产和销售策略。
再次,一些农民合作社在协作中存在信任问题,需要加强合作社内部成员之间的信任和沟通。
三、建议与措施基于调研结果,我们提出以下建议与措施,以促进农民专业合作社的健康发展:1.加强培训和指导,提高合作社成员的管理与运营能力。
可以通过举办培训班、开展经验交流等方式,提高农民的组织管理水平。
我县农民专业合作社发展情况的调研报告
农民专业合作社是新形势下发展农村经济的一种生产经营体制的创新,对于提高农民素
质、增加农民收入、稳定农村社会、推进社会主义新农村建设等方面发挥着重要作用。几年
来,随着我县对三农问题的不断重视,农民专业合作社这一经济组织得到了快速发展,并且
呈现出一些新特点和新情况。根据县委、县政府的安排,为全面了解我县农民专业合作社的
发展现状,我们进行了一次专题调研,对如何发展巩固完善农副产品专业合作社,打造农副
产品品牌,扩大和占领市场,为农增收等问题作了一些探索和思考。
一、我县农民专业合作社的发展现状
(一)现状
经过几年的实践与努力,我县农民专业合作社得到了较快的发展,显示出了生机和
活力。至今年6月末,已经有在册合作社13家,入社农户1755户,带动农户16330户,基
地13934亩,生产经营涉及柑桔、茶叶、养猪、养鸡、苎麻、养蜂、瓜果等7个品种。据统
计,2008年全县农民专业合作社已实现累计销售额9766万元,农户累计增收约1322万元。
目前,湘慈专业社、三怪山鸡奍殖专业社等获得多项产品绿色认证。湘慈专业社并获得“市
龙头企业”称号。几年的实践证明,农民专业合作社在提高农民生产经营组织化程度,提升
农业产业化水平,增加农民收入等方面发挥了积极的作用。
目前我县的农民专业合作社仍处于初级起步阶段,合作社队伍和规模偏小,运作模式不
成熟,影响力不大,竞争力不强。从全县来看,大部分专业社还只是处于粗放的产销模式,
产加销模式的专业社仅有两三家,只占玫百分之二十多。
二、我县农民专业合作社发展过程中存在的问题
1、自身建设不规范。多数专业合作社能做到规范登记注册,而对开展正常工作所必
须建立和完善的内部运行机制却关注较少,尤其是民主决策、风险控制、利益分配等机制运
作不够规范。一是没有形成社员民主参与的决策机制,决定权往往掌握在发起人手中,持股
社员对内部管理机制不了解,社内经营状况不透明,影响了入股者的参与热情;二是没有形
成真正的风险社员共担机制,缺乏防范和化解市场风险的能力;三是没有建立规范的利益分
配制度,一些合作社只有少数社员持股,其他社员只象征性持少量股份,股份合作的优势未
能充分体现。
2、人才、技术、信息缺乏。一是各部门缺乏懂农村专业合作社知识的专业人才,合
作社缺乏有实践经验、合作理念、市场知识的牵头人,农民缺乏合作知识。二是合作社的产
品多为初级产品,标准化、规范化生产程度低,且产业层次低,科技含量不高,难以深度开
发农产品的附加值。三是由于思想保守,合作社之间的信息交流较少,供求信息渠道比较单
一,影响市场的进一步扩大。
3、凝聚力小,带动能力弱。大部分专业合作社只生产单一的农产品,简单的产销粗
放模式。受自然因素、市场因素影响较大,抗风险能力较弱,对农民缺乏足够吸引力,带动
作用不明显。平时合作社与社员之间联系松散,许多农民在组织分工、科技推广、市场销售
等方面得到的锻炼机会不多,民主意识、诚信意识较差。导致一些农民在销售行情好时将产
品自行出售给商贩,行情不好时又一定要交售给合作社享受保护价,这非常不利于合作社的
发展壮大。
4、品牌少,规模小。仅茶叶产业来讲,三合的茶叶虽然品质优良,在省内有一定的
名气,但无统一的品牌,产业化、规模化水平低,未形成大气候。同一类型产品品牌低水平
重复建设,不仅使好牌子叫不响,削弱了产品市场竞争力,而且造成人力、物力、财力的极
大浪费。
5、部门管理不到位。我县没一个专门的专业社职能部门,造成了凡是涉农部门都参
与管理而又都不负责的现象,形成了你管你的我管我的,没有统一的标准、统一的监督管理,
严重制约了我县专业社发展。各级政府虽然为农民专业合作社服务陆续出台了一些优惠政
策,但多数时候仍停留在各自操作层面,横向联系少,缺乏相互协作精神,没有形成合力共
同抓好合作社发展。
6、融资难、扶持力度不够。我县对专业社的发展没有一个明确的扶持政策,特别在
资金方面,这远不能满足合作社发展的需要。而专业合作社自身积累有限,资产总规模小,
大多没有有效抵押物,贷款存在困难。对确实干得好、有潜力的合作社在扩大生产规模所必
须的厂房扩建、设备更新、技术引进等方面的资金投入只能望洋兴叹相。
三、加快发展我县农村专业合作社的建议
1、统一思想认识。各级党委政府要加深和统一对合作社的认识,切实把这项工作作
为解决“三农”问题切入点来抓,作为扶持农业、支持农民的一件大实事、大好事来抓。应
该明确一个职能部门进行归口管理,依法履行指导监督职能。要坚持从农民利益出发,敢于
打破条框束缚,进一步明确责任,落实措施,主动加强协调与联系,齐心协力推进农民专业
合作社发展。
2、加强宣传引导。要以建设社会主义新农村为契机,通过各种途径大力宣传合作社
在促进农村经济发展、农民增收、农业产业结构调整等方面的积极作用,营造全社会关心支
持合作社发展的良好氛围。要通过帮助农民算经济帐、稳定帐、技术帐等灵活有效的方法,
引导农民转变观念,自觉加入对口的合作社。要鼓励更多的经营大户、农村能人、基层农村
干部放下思想包袱,创办领办专业合作社,主动挑起带领农民共同富裕的担子。
4、推进资源整合。一是整合品牌。要集中力量进行主导产业品牌整合。我县做为
柑桔大县,虽然柑桔品质好,但无竞争优势。究其原因无品牌优势,各自为战,未形成气候。
湘慈柑桔专业社的“湘慈”品牌在省内外有一定的知名度,又获得多项绿色认证。应该大胆
地将柑桔品牌整合为一个“湘慈”牌,有效提高了品牌的知名度。我县的茶叶产业也遇到同
样的问题,品牌杂乱、产业化、规模化水平低,相相互恶性竞争,从而只能得到微溥的加工
费。我县应该为同一类型产品打造统一品牌,制订统一的生产标准,严格保证产品品质。做
强做大牌子的同时,以最大限度追加产品附加值。二是促进合作。要鼓励现有专业合作社之
间的联合或合作,实现资源的优化配置和整合。要充分发挥优势合作社在组织管理、基地建
设、技术培训、专业化生产和市场开拓方面的作用,带动其他合作社实现共同发展。三是扩
大规模。要积极引导达到一定规模、符合条件的合作社转化过渡为农业龙头企业,并进一步
推进品牌建设和生产规模、经营规模,进一步提升产业化、规范化、标准化水平,提高合作
社的规模效益,增强合作社的品牌效应和市场竞争力,增强合作社对基地、农户的带动力和
凝聚力,为合作社的发展壮大提供更为广阔的空间。
5、加大扶持力度。一是财政支持。县财政要拿出一部分资金,有选择性地扶持那
些办得好、有发展前景的示范性合作社,实行以奖代补的形式,不断壮大其发展实力。二是
信贷支持。金融部门要从农村实际和农民需要出发,把扶持合作社作为信贷支农的重点。对
发展前景较好,确实能带动产业发展增加农民收入的项目,要给予大力扶持。三是税收优惠。
税务部门要抓紧明确操作办法,对农民专业合作社销售社员和非社员(不超过社员部分)生
产和初加工的农产品,免征增值税。要积极为合作社办理证照、发票领购及纳税申报等提供
方便和加强指导服务。四是人员培训。要以实施“返乡农民工再就业培训工程”为契机,制
定培训计划,重点开展管理、市场营销、信息利用、财务核算、诚信经营等知识的培训,逐
步提高合作社带头人和参与农民的整体素质,提升农民专业合作社的经营管理水平。同时,
可组织合作社带头人到外地学习先进经验,加强合作和交流。五是科技服务。相关部门要及
时为合作社提供各类产品的最新生产标准,积极引导农民运用标准化技术和方法进行生产。
要努力提升传统产品质量,引进优良品种和精深加工技术,深入开发无公害绿色食品、反季
节高效益产品。提高经营管理的科技含量,切实增强产品的市场竞争力。六是其他扶持。要
尽心尽力地帮助解决合作社发展过程中遇到的各种困难和问题,在符合相关规定的前提下,
对合作社的办公场所、厂房、仓库用地申请以及水、电、路等方面存在的困难要优先考虑解
决。