财务管理毕业论文企业财务管理体制改革的回顾与思考

Sweeping over the Management管理纵横 | MODERN BUSINESS 现代商业111关于打造现代化企业财务管理体制的思考张　波青岛仁洲羽毛球俱乐部有限公司　山东青岛　266000在社会主义市场经济体制下，社会企业之间的竞争越来越激烈，中小型企业要想在这个飞速发展的时代下生存下去，就必须要加强企业的管理，在管理中最重要的是要加强财务的管理。

企业的财务管理体系是企业管理的最重要的部分，对于企业的发展有着深远的影响。

企业进行融资计划，投资，经营等等，都与财务管理相关。

所以企业应该将财务管理更加精细化。

当前，企业为了适应社会发展的需求，大多数中小企业都已经实行精细化管理，不断地在优化管理策略，不断地去改革创新。

企业做好财务的管理工作，能够为企业的健康长远发展打好基础。

下面将从几个方面介绍有关企业财务管理的知识。

一、企业的财务管理是市场竞争的基础(一)企业财务管理的必然性目前来看，虽然有的企业已经对财务管理进行了一定的改革和创新。

但是，仍然有一些不足之处。

许多企业的财务管理体制不够健全，仍然延续以前传统的方式来进行管理财务，还停留在记账，报账等等，甚至财务报表的制定和报告都说不清楚。

由于这样的财务管理缺少一定的科学性和真实性，不能够及时有效的给企业的高层管理人员提供准确的企业财务数据和真实的状况，这就可能影响企业的投资计划以及其他的经济活动，不利于企业的长远发展。

有的企业的倒闭，甚至都只是因为财务管理出现了疏忽和财务管理体系的不健全造成的。

由于我国已经进入W TO，经济复苏、企业之间的竞争更加剧烈。

如果企业不进行改革创新，不去完善自身财务管理体制的不足，那么在这么激烈的竞争下，企业很可能会破产倒闭。

企业就是以营利为目的的，如果企业不能够适应这样的变化，那么就会在这场竞争中失败。

(二)企业财务管理体系的重要性企业的财务管理体系是一个企业的灵魂，企业的财务管理体系的建立要结合自身的实际情况，运用一定的现代化技术来进行管理。

民企财会改革思索随着市场经济的不断发展，民营企业成为了中国经济增长的重要驱动力之一，也成为了中国经济中不可或缺的一部分。

然而，民营企业的财务管理却一直都是一个相对薄弱的环节，面临着诸多困难和挑战。

因此，民营企业的财会改革成为了当前亟待解决的问题之一。

一、现状分析1.财务管理困难民营企业的财务管理乃至公司决策背后都存在着很大的困难。

一些企业由于核算粗糙，内部管理制度不够完善，甚至没有独立审计的制度和程序，因此容易出现财务数据误差，财务报表失真等问题，导致公司决策上的不确定性越来越大。

2.缺乏资金大多数民营企业的成长过程中都会面临着融资难的问题，这直接影响了企业的生存和发展。

其中一个原因就是，民营企业的财务状况难以让银行相信，难以为企业融资提供支持。

这主要是因为财务数据不准确、管理制度不健全、流程不规范等原因所致。

3.人力资源短缺许多民营企业的财务人员素质较低，不仅缺乏专业知识，而且缺乏推行改革的能力。

所以，这些人员无法有效地解决企业面临的问题，也无法为企业发展提供有效的支持。

二、解决思路1.建立财务体系民营企业应该根据实际需求，确立合理的财务管理模式，建立完整的会计体系和财务体系;建立严格的制度，严格执行会计制度和税收政策，细化审计程序,建立公司财务管理部门。

2.合理运用金融手段民营企业可以通过多种渠道融资，如银行贷款、股权融资、债券融资等方式，有效利用内部融资、外部融资。

3.加强招聘和培训健全财务人才培养机制，招收优秀有才干的财务人员，定期开展培训和进修，使财务人员更具专业性和创造性。

三、实践案例东风汽车公司的财务管理在财会改革中取得了不小的成绩。

该公司从财务管理体系构建、会计核算、成本管理、内部审计等四个方面入手，根据企业实际需求，制定各类管理制度和办法。

同时运用财务杠杆，加强对外借款和股权上市等手段，提升公司财务状况，增强公司的发展实力。

此外，东风汽车公司注重财务人才培养，引进了一批财务人才，推出了一系列培养财务人才的撑天计划，加强了公司的财务管理能力。

中国财务管理体制的现状与改革措施财务管理是任何企业和组织都要面对的一项重要任务。

在中国这样庞大而复杂的国家中，财务管理显得尤为重要。

中国的财务管理体制自改革开放以来已经发生了很多变化，但仍存在一些问题和不足。

本文将探讨中国财务管理体制的现状和改革措施。

现状当前，中国的财务管理体制主要由国家财政、地方财政、企业财务和国有资产管理等部门组成。

国家财政主要负责财税政策、预算管理和国债发行等方面的工作；地方财政则负责地方财政收支等工作；企业财务则负责企业的财务报表、决策和资金管理等方面的工作；国有资产管理部门则负责监管国有企业的资产和财务状况。

不过，目前中国财务管理体制仍存在一些问题。

首先，中央和地方财政之间的财政关系紧张。

地方政府为了发展经济，常常会大笔投资，但这些投资常常过度地依赖债务融资，给地方债务风险带来重压。

其次，中国企业在财务管理方面的能力还不够强。

一些企业由于管理不当或财务造假等问题，陷入经营困境或甚至破产。

第三，国有资产管理部门需要更加有效地管理国有企业的资产，防止出现资产流失或滥用问题。

改革措施为了解决上述问题，中国的财务管理体制需要进行改革。

首先，中央和地方财政需要探索新的财政协调机制。

加强中央和地方财政之间的沟通和协调，制定合理的财政政策，避免地方政府过度借债。

其次，企业需要加强财务管理能力建设。

提高财务风险意识，维护财务稳健和真实性，并加强财务内控建设。

第三，国有资产管理部门需要加强对国有企业的监管。

建立健全的国有资产管理体制，并加强对企业的监督和管理。

此外，还需要加强国有资产的评估和监督，防止出现滥用资产等问题。

除此之外，中国财务管理体制还需要加强信息化建设。

通过建立财务信息化系统，并加强数据共享和协同，提高财务管理的效率和准确性。

同时，加强对数据的安全和保护，防止财务信息被非法获取或篡改。

总之，中国的财务管理体制需要不断地进行改革和完善，以适应经济发展和社会变革的需要。

各相关部门需要加强协作，借助先进技术和管理模式，提高财务管理水平和效率，为经济发展提供可靠的财务支持。

现代化企业财务管理体制探讨论文现代化企业财务管理体制探讨论文摘要：作为企业经营管理的重要组成内容，财务管理水平的高低对企业的生存发展起着关键性作用。

打造适应现代化发展的企业财务管理体制对于提高企业市场竞争优势，有效规范和约束企业财务合法行为至关重要。

文章主要分析打造现代化企业财务管理体制的重要性，进一步分析当前企业财务管理体制的发展现状，最终提出几点打造措施，以促进企业财务管理更好的满足于经济市场的需求。

关键词：现代化企业；财务管理体制；打造措施新经济时代下，全球化进程不断加快，企业财务管理工作标准需求也与之提升，要求跟随时代步伐，加强与国际接轨，使其财务管理走向国际舞台。

在此形势下，就要求现代化企业要充分分析当前财务管理体制建设过程中所存在的问题，并根据企业实际的生产经营状况，不断提升财务管理人员的素养，打造出适应市场经济行情，适应自身发展的科学的、规范的现代化企业财务管理体制，以便为企业进行财务管理工作而提供强有力的保障。

因此，如何构建现代化企业财务管理体制是当前各企业所应当着重考虑的问题。

一、打造现代化企业财务管理体制的重要性（一）新时期经济形势的要求近几年来，经济迅速发展，人才不断培养，我国众多企业的财务管理水平有了显著的提升。

然而，仍有部分企业财务管理没有准确划分会计与财务的关系，在一定程度上也只是将财务作为企业会计的附属并不重视财务管理体制的存在意义，在工作内容上也只局限于成本控制。

而在全新的市场经济形势下，强烈要求现代化企业必须建立健全财务管理体制，并不断进行创新，以适应时代潮流。

（二）企业管理的实际需求在整个企业活动过程中财务管理是其基础，这也意味着财务管理在企业管理中占据着极为重要的地位，企业内部财务管理在进行企业资金活动、价值形态等方面的管理时，往往是以资金成本为主要核心，并在有效的价值形态管理基础上，实现对实物形态的管理。

所以，财务管理对于企业进行各方面的管理尤其重要，更是不可分割的重要部分。

探讨企业财务管理论文范文《财务管理与会计核算规范策略》摘要：随着社会的不断发展和经济水平的不断提高，使得企业内部的财务管理工作面临着很大的压力，因此，企业必须构建新型的财务管理与会计核算体系才能跟上社会发展的步伐，推进社会经济的发展，就目前的财务管理体系状况而言，依然存在很多问题，因此，必须不断地强化会计工作的主要内容，规范会计核算工作，才能确保财务管理水平得到提升。

本文就企业单位中财务管理与会计核算的现状进行分析，提出关于会计核算体系和财务报告体系等相关改进措施。

关键词：财务管理;会计核算体系;措施目前，我国企业中的财务管理与会计核算体系还不够全面，企业要想持续发展，就要深化财务管理体制改革的要求，不断地对自身进行更新，加强会计人员专业技能的培养，确保会计核算的质量，提升会计的工作效率，处理好财务管理和会计核算之间的关系，并在此基础上建立健全的财务管理体制，从而促进企业经济的发展。

一、财务管理与会计核算之间的关系企业的领导人应该严格要求企业内部的财务管理工作。

实际上，企业中的财务管理理念主要是在领导审批的情况下，有计划地运用资金。

通常情况下，财务管理工作主要分为：资产管理、财务报告、收支管理等。

为强化企业的财务管理工作，提高资金的使用效益，企业必须在规范会计核算的前提下，完善财务管理与会计核算体系，这样才能促进企业的长远发展。

二、会计核算中存在的问题企业的会计核算中存在许多问题，比如会计成本核算不够准确、资产核算方式欠妥、执行会计核算时缺乏约束力等。

在会计核算的实际工作中，经营性业务与非经营性业务较难区分，使得成本核算不准确，这种现象给企业造成了严重的经济影响。

通常情况下，企业在处理固定资产的时候，核算范围存在较多的问题，在计提折旧的时候没有考虑到时间价值，而且预计净残值也不合理。

除此之外，在预算和执行方面严重缺乏约束力，并且对资金的使用情况不完全了解的情况下随意支出，给单位造成了严重的浪费，同时，在处理资金的使用问题上容易混淆支出类别，使资金不能有效地将作用发挥出来。

关于现代企业财务管理体制创新的思考摘要：创新企业财务管理体制，对现代企业制度的建立和规范具有重要的地位和作用。

本文分析了财务管理体制创新的重要意义和科学依据，提出现代企业财务管理制度创新的具体措施。

关键词：现代企业；体制创新；财务管理一、现代企业财务管理体制创新的重要意义当前，企业进行深化改革的主要目标就是建立现代企业制度，而其中最重要和紧迫的问题，就是对企业财会管理制度进行改革和创新。

企业的财务管理制度，作为企业的基本规范，同企业的经营管理密切相关，因此，对企业财务管理制度的创新和改革，具有重要的意义。

(一)企业财务管理体制创新，是市场经济发展的要求在激烈的市场竞争中，企业要想获得生存和发展，就必须按照市场经济的客观要求来对财务行为加以规范。

也就是说应严格按照市场经济的要求来进行资金的筹集、使用和分配，只用这样才能进一步搞好企业的财务活动和生产经营，从而提高企业的经济效益和市场竞争能力，转变企业的经济增长方式、满足市场经济发展的需要。

另外，市场经济也是一种信用经济，只有规范的财务管理，才能保证企业会计信息的真实和完整，在市场竞争中树立良好形象，有利于企业的健康发展。

（二）企业财务管理体制创新，是实现企业管理规范化的客观需求财务管理作为企业管理活动的重要方面，在企业管理中处于核心的地位。

企业财务管理是指对企业的价值形态和资金活动所进行的管理，主要是以资金管理和成本管理为核心，透过对价值形态的管理，来实现实物形态管理。

企业财务信息也是企业经营决策的重要依据。

所以财务管理在企业的管理活动中处于基础位置，是企业管理活动的核心和关键。

（三）企业财务管理体制创新，是新经济形势的要求虽然现代企业制度的建设已经有很多年，但我国很多企业在财务管理方面依然是财务和会计不分，财务在通常情况下只是会计的附庸，其对象也只是企业再生产中的资金运动，而其内容仅为控制成本费用。

所以，财务管理体制创新对于企业资金的筹集、有效运用具有重要的作用。

大学生职业生涯规划论文财务管理专业一、培养目标：1.产值最大化；2.利润最大化；3.股东财富最大化；4.企业价值最大化；5.相关方利益最大化。

二、财务管理的概念：财务管理（Financial Management）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

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一、会计方面（含会计理论、财务会计、成本会计、资产评估） 1.金融衍生工具研究 2.财务报表粉饰行为及其防范 3.试论会计造假的防范与治理 4.会计诚信问题的思考 5.关于会计职业道德的探讨 6.论会计国际化与国家化 7.论稳健原则对中国上市公司的适用性及其实际应用 8.关于实质重于形式原则的运用 9.会计信息相关性与可靠性的协调 10.企业破产的若干财务问题 11.财务会计的公允价值计量研究 12.论财务报告的改进 13.论企业分部的信息披露 14.我国证券市场会计信息披露问题研究 15.上市公司治理结构与会计信息质量研究 16.论上市公司内部控制信息披露问题 17.关于企业合并报表会计问题研究 18.我国中小企业会计信息披露制度初探 19.现金流量表及其分析 20.外币报表折算方法的研究 21.合并报表若干理论的探讨 22.增值表在我国的应用初探 23.上市公司中期报告研究 24.现行财务报告模式面临的挑战及改革对策 25.表外筹资会计问题研究 26.现行财务报告的局限性及其改革 27.关于资产减值会计的探讨 28.盈余管理研究29.企业债务重组问题研究 30.网络会计若干问题探讨 31.论绿色会计 32.环境会计若干问题研究33.现代企业制度下的责任会计 34.人本主义的管理学思考――人力资源会计若干问题 35.试论知识经济条件下的人力资源会计 36.全面收益模式若干问题研究 37.企业资产重组中的会计问题研究 38.作业成本法在我国企业的应用 39.战略成本管理若干问题研究 40.内部结算价格的制定和应用 41.跨国公司转让定价问题的探讨 42.我国企业集团会计若干问题研究 43.责任成本会计在企业中的运用与发展 44.试论会计监管 45.会计人员管理体制问题研究 46.高新技术企业的价值评估 47.企业资产重组中的价值评估 48.企业整体评估中若干问题的思考 49.新会计制度对企业的影响 50.《企业会计制度》的创新 51.我国加入WTO后会计面临的挑战 52.XX准则的国际比较（例如：中美无形资产准则的比较） 53.新旧债务重组准则比较及对企业的影响 54.无形资产会计问题研究 55.萨宾纳斯――奥克斯莱法案对中国会计的影响 56.对资产概念的回顾与思考 57.规范会计研究与实证会计研究比较分析 58.试论会计政策及其选择 59.对虚拟企业几个财务会计问题的探讨60.知识经济下无形资产会计问题探讨61.两方实证会计理论及其在我国的运用二、财务管理方面（含财务管理、管理会计） 1.管理层收购问题探讨 2.MBO对财务的影响与信息披露 3.论杠杆收购 4.财务风险的分析与防范 5.投资组合理论与财务风险的防范 6.代理人理论与财务监督 7.金融市场与企业筹资 8.市场经济条件下企业筹资渠道 9.中西方企业融资结构比较 10.论我国的融资租赁 11.企业绩效评价指标的研究 12.企业资本结构优化研究 13.上市公司盈利质量研究 14.负债经营的有关问题研究 15.股利分配政策研究 16.企业并购的财务效应分析 17.独立董事的独立性研究 18.知识经济时代下的企业财务管理 19.现代企业财务目标的选择 20.中小企业财务管理存在的问题及对策 21.中小企业融资问题研究 22.中国民营企业融资模式――上市公司并购 23.债转股问题研究 24.公司财务战略研究 25.财务公司营运策略研究 26.资本经营若干思考 27.风险投资运作与管理 28.论风险投资的运作机制 29.企业资产重组中的财务问题研究 30.资产重组的管理会计问题研究 31.企业兼并中的财务决策 32.企业并购的筹资与支付方式选择研究33.战略（机构）投资者与公司治理 34.股票期权问题的研究 35.我国上市公司治理结构与融资问题研究 36.股权结构与公司治理 37.国际税收筹划研究 38.企业跨国经营的税收筹划问题 39.税收筹划与企业财务管理 40.XXX税（例如企业所得税）的税收筹划 41.高新技术企业税收筹划42.入世对我国税务会计的影响及展望 43.我国加入WTO后财务管理面临的挑战 44.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策 45.经济价值增加值（EVA）――企业业绩评价新指标三、审计方面 1.关于CPA信任危机问题的思考 2.注册会计师审计质量管理体系研究 3.论会计师事务所的全面质量管理 4.注册会计师审计风险控制研究 5.企业内部控制制度研究 6.现代企业内部审计发展趋势研究 7.审计质量控制 8.论关联方关系及其交易审计 9.我国内部审计存在的问题及对策10.论审计重要性与审计风险 11.论审计风险防范 12.论我国的绩效审计 13.萨宾纳斯――奥克斯莱法案对中国审计的影响 14.审计质量与审计责任之间的关系 15.经济效益审计问题 16.内部审计与风险管理 17.我国电算化审计及对策分析 18.浅议我国的民间审计责任 19.试论审计抽样 20.论内部审计的独立性 21.论国有资产保值增值审计 22.论企业集团内部审计制度的构建四、电算化会计类 1.论电子计算机在审计中的应用 2.电算化系统审计 3.关于会计电算化在企业实施的经验总结 4.计算机在管理会计中的应用 5.试论会计软件的发展思路 6.当前会计电算化存在的问题与对策 7.会计电算化软件和数据库的接口研究 8.我国会计电算化软件实施中的问题及对策 9.中外会计电算化软件比较研究 10.会计电算化系统中的组织控制问题 11.会计电算化系统下的内部控制。

民营企业财务管理转型的思考随着时代的发展，民营企业在中国经济中的地位愈发重要，成为经济发展的主要推动力量。

民营企业在财务管理方面仍然面临着诸多挑战，包括资金周转缓慢、财务风险高、财务信息不透明等问题。

为了适应市场变化、提升竞争力，民营企业需要进行财务管理转型。

本文将从三个方面进行思考，包括财务管理理念的更新、财务管理技术的应用以及财务管理人才的培养，希望能为民营企业的财务管理转型提供一些参考。

一、财务管理理念的更新传统的财务管理理念主要是以财务报表编制和财务分析为核心，注重成本控制和财务风险管理。

在当今竞争日益激烈的市场环境下，传统的财务管理理念已经无法满足企业的需求。

民营企业需要更新财务管理理念，将财务管理与企业的战略发展相结合，注重价值创造和利润增长。

民营企业需要重视财务管理与企业战略的一体化。

财务管理不再仅仅是简单的资金周转和成本控制，而是要与市场需求、产业规划等战略因素相结合，为企业的长远发展提供支持。

企业需要建立起一套全面的财务规划体系，让财务管理成为企业战略的有力助手。

民营企业需要强化价值创造意识。

传统的财务管理往往只关注企业的成本和盈利能力，而忽视了企业的价值创造。

企业需要重新审视自身的核心竞争力，注重产品和服务的品质和创新，从而实现企业的价值最大化。

民营企业需要构建以利润增长为核心的财务管理理念。

在现代市场经济中，企业的生存和发展离不开利润的增长。

民营企业需要通过财务管理来提高企业的盈利能力，实现企业的可持续发展。

二、财务管理技术的应用传统的财务管理技术往往依靠人工操作，效率低下且容易出现错误。

为了提高财务管理的效率和准确性，民营企业需要加强财务管理技术的应用。

民营企业需要引入财务管理软件。

财务管理软件可以帮助企业实现财务数据的自动化处理和分析，提高财务报表的准确性和及时性，为企业的决策提供可靠的依据。

民营企业需要加强财务数据的信息化管理。

现代企业的财务数据量庞大、种类繁多，如果仍然采用传统的手工记录和处理方式，将很难适应市场的需求。

国企改革背景下对企业财务管理的一些思考作者：向春燕来源：《经营者》 2020年第14期向春燕摘要随着我国经济的快速发展，社会主义市场经济体制也在不断完善，在这种背景下，国有企业为了继续保持强有力的生机与活力，必须进行内部改革，引进现代企业管理机制，从而更好地应对目前激烈的市场竞争。

企业财务管理工作作为企业内部控制工作的重要内容，贯穿企业整个经营过程，因此国有企业改革时，财务管理首当其冲。

本文就国有企业财务管理在国企改革过程中面临的一些问题进行思考，结合笔者工作经验，就如何提高国有企业财务管理水平给出针对性建议，希望能对我国国有企业财务管理工作的创新有所帮助。

关键词国企改革财务管理创新思考一、引言自改革开放以来，国有企业随着经济发展不断壮大，但同时，企业在市场上面临的竞争也愈发激烈，不仅有来自外企、优秀民企等的压力，也有自身内部制度带来的压力。

因此为了提高国有企业管理效率和水平，管理机制改革迫在眉睫。

新经济形势对国企改革提出了更高的要求，国企在改革的过程中，必须结合自身的实际经营情况和当前的市场环境，才能构建符合自身现状的内部管理机制。

对国企财务管理工作而言，如何实现财务管理工作创新、提高财务管理工作效率及质量，成为财务管理工作改革的重要内容。

二、国企改革背景下财务管理工作存在的问题分析（一）国企改革下，新融资风险管控不足当前，国有企业融资渠道和融资方式与民企相比比较单一，主要为银行借贷，同时很多国有企业以地方政府为融资平台，融资风险不断增加。

早在2014年，国务院便出台了许多关于加强地方性政府债务管理的相关文件，要求规范地方政府融资管理，减少融资风险，要把国有企业平台融资行为向市场化运作转变。

如《国务院关于加强地方政府债务管理的意见》、2017年财政部出台的《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》等，尤其在2018年末，习近平总书记主持召开民营企业座谈会，提出要毫不动摇地支持民营经济发展，帮助民营企业融资借贷，在这种情况下，国有企业的银行借贷优势无疑大大降低，同时，国有企业借贷要求也会更加严格。

关于企业财务管理转型的若干思考在当前经济快速发展的背景下，作为企业运营管理的核心部门财务部，扮演特殊的角色，需要随着时代变化进行“革新”。

传统的财务管理已经跟不上企业经营的步伐，形式单一、较为落后的财务管理也无法切实保障企业利益，企业良好运营需要采用系统完善、工作理念新颖及结合信息技术指导的新型财务管理方式。

因此，为进一步保障企业利益，核心“子集”财务部必须实现一定意义上的转型，达到与时代发展相匹配、促进企业高质量发展的目的。

文章对企业财务管理转型展开探讨思考，从财务管理转型的基础概述出发，通过对转型的必要性及转型存在的问题进行分析，提出企业财务管理转型的优化对策，希望为以后研究提供参考。

信息时代的来临使企业财务管理迎来了更深层次的改革变通。

为切实有效地保障并提高企业利益，财务管理要及时摆脱传统束缚，进行优化革新。

尤其是信息技术高速发展背景下，财务管理部门的传统模式已经无法适应企业实际需求，必须做出改变。

实际工作中，传统的财务管理模式与企业业务脱节较严重，导致业务环节出现问题无法及时与财务管理部门取得联系，无法及时解决业务风险，从而影响企业运营与发展。

新时期，企业财务管理需要积极转型，只有克服过去存在的财务管理弊端，企业发展才能“更上一层楼”。

财务管理转型概述面对当前社会经济形势，需要企业财务管理做出转型，只有这样才能更大程度上确保企业自身利益。

因此，对于推动企业长远发展而言，财务管理转型迫在眉睫。

企业财务管理转型的主要目标包含以下几个方面：一是要提升财务管理部门的信息质量，即确保企业日常工作信息精确。

如由同一会计展开核算工作，有效减少会计与会计之间对接的信息流失，做到最大化的信息精准。

二是要对财务资源进行优化整合配置，提高财务工作效率，为企业整体运营发展奠定良好基础。

三是要提升财务管理的信息化程度，即引进信息化技术，推动财务管理智能化发展。

四是要加强企业的风险管控，切实提高风险管控能力，为实现合理规避风险提前做好一系列准备工作。

会计制度改革背景下的公司财务管理思考会计制度是众多企业所依赖的财务管理规范，它的改革不仅仅是单一的制度更新，更是对企业财务管理的全面升级。

尤其在当前，各级财政税务部门加强了对审计工作的监管，企业自身在面对越来越激烈的市场竞争中也更加注重了自身的财务管理工作，这也就迫使企业要对自身的财务管理进行全面的转型升级。

一、制度更新要加强会计制度的更新是企业进行转型升级的关键所在，因为只有更新了制度，才能更好地适应当前市场竞争和财务监管的需要。

当前各种金融工具、财务产品和信息化技术相继出现，需要会计制度来对它们进行规范。

另外，会计法规和税收法规的变化也给会计制度的更新带来了新的动力。

二、财务信息化建设要提速财务信息化建设是企业转型升级的重要环节，也是会计制度改革的体现。

由于当前财务工作越来越繁杂，需要在更进一步地去核算和清晰全面地描述企业财务状况。

财务信息化系统可以让企业的财务运作更加透明、规范和高效，也可以提高财务信息的准确性和及时性，这对于企业内部管理和外部资信评级都有着巨大的好处。

三、内部控制管理要健全外部审计和内部控制一样重要，内部控制不仅可以为企业自身带来利益，还可以为企业节省外部审计的成本，从财务和战略两个层面上制约企业前进的过程，并推动会计制度的改革。

因此，企业的财务管理者不应仅仅关注结果，还需要关注财务过程和信息流程中的内部控制，以更好地推动企业向财务管理的转型升级和会计制度的正常实施。

四、财务管理团队要进一步专业化随着市场竞争激烈程度的加大，企业财务管理工作已经逐渐从简单的会计记账、报表编制向财务规划、成本控制和风险管理的方向转移。

这就要求财务管理团队在专业技能、心理素质等方面都要得到进一步的提高，要熟练掌握财务管理相关的法律法规，要有责任心并且具备良好的沟通能力，确保企业的财务管理过程规范，财务信息真实准确。

综上所述，作为企业重要的组成部分，财务管理制度在形式上不断地更新，实质上也在不断的升级当中。

【最新资料，WORD文档，可编辑】企业财务管理体制改革的设想★★★就一般概念而言，企业财务管理体制指的是规定企业财务关系的制度，涉及到财务责任、财务权限、财务利益等方面，包括投资者对企业的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两部分。

本文所研究的企业财务管理体制，仅指国有企业的投资者——国家对国有企业的财务管理体制。

财务体制的改革，一直是国有企业改革的重点之一，也一直是国有企业改革的难点。

经过多年的探索，人们已经感到，如果总是象过去那样，仅将企业财务体制的改革局限于分配环节，试图通过调整分配关系搞活企业，解决不了企业深层次的问题，仍然存在企业对国家的行政依附关系，而且容易产生诸如企业行为短期化等负面影响。

因此，企业财务体制改革需要有新思路，必须紧密结合经济体制的改革，结合国有企业体制的改革方向进行。

以《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》为标志的现阶段经济体制改革，将国有企业的改革方向确定为建立现代企业制度，这是针对传统国有企业体制的弊端提出的，是对国有企业制度的一场深刻革命。

实际上，现代企业制度就是公司制度。

从西方国家公司制企业发展的历史及其经验来看，作为现代企业制度代表的公司制企业组织形式，具有完善的企业法人制度及有限责任制度、科学的企业领导体制与组织体制等特征和优势。

《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》则对现代企业制度概括出四个特征，即产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。

按照建立现代企业制度要求，需要重新构建企业财务管理体制。

这就要具体解决下列几个问题。

第一，明确国家作为投资者与国有企业的关系，并在此基础上明确国家对国有企业实施财务管理的内容当前，已经得到各方人士共识的是，国家必须分清其国有企业投资者和社会管理者的不同身份与职能，以不同的身份与职能，对国有企业实施不同的权力，承担不同的责任，享有不同的利益。

作为投资者，国家与国有企业是投资与被投资的关系，具有与财产所有权相联系的一切权力，这主要包括：对国有资本占有、使用、处置、收益分配的权力；决定国有企业经营方向、方针和政策的权力；选择国有企业主要经营者及对其进行奖惩、激励的权力。