海洋石油老旧生产平台改造项目管理及施工策略
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海洋石油老旧生产平台改造项目管理及施工策略
作者:孙芳良
来源:《中国化工贸易·上旬刊》2019年第02期
摘要:石油生产设施如果过于老旧,就会阻碍石油开采工作的顺利开展,不利于石油勘探在安全的环境下进行。
因此对老旧生产平台进行改造十分必要。
本文针对海洋石油老旧生产平台存在的问题,提出平台改造项目管理的具体措施以及施工策略,旨在提高我国石油勘探的产量,实现新旧生产平台的平稳过渡。
关键词:海洋石油;老旧生产平台;改造管理;施工策略
石油被人们称为“黑色的金子”。
石油的开采推动了人们工业化的发展步伐。
石油所产生的高额经济利润促使石油勘探开采活动日益繁多。
目前,国际上的石油生产平台种类繁多,分为移动式和固定式两大类平台。
随着经济水平的提高,老旧生产平台已经不能适应如今的平台市场需求以及石油生产需求。
平台存在很多的安全问题和技术问题,急需对老旧生产平台进行改造。
以加快我国的石油勘探开采活动。
1 海洋石油老旧生产平台改造的内容及管理难点
1.1 海洋石油老旧生产平台改造内容
海洋石油生产平台在建设过程中要消耗大量的材料和资金,应用很多先进的施工技术。
在对老旧生产平台进行改造时,要从经济、效率等角度出发,确保平台的使用寿命和提升油田的产量。
在对海洋石油老旧生产平台进行改造过程中,应重点对以下内容进行改造:
首先,对平台设备进行添加和替换。
对不能满足现有生产力的设备进行替换,选取工艺技术更为先进的设备代替已经过时老旧的设备,使生产效率得到大幅的提高;对数量不能满足当前生产进度的设备进行增容,以适应油田生产力的需求[1]。
其次,优化老旧平台的工艺流程。
海洋油田开采工作一般会超过预计储量,这时就要继续新建生产平台来处理这个问题。
在新旧平台相互配合的情况下,要对老旧平台的工艺处理流程进行优化配置,以适应新平台的设备运行。
最后,老旧生产平台扩建。
我国石油生产平台搭建初期,由于经济、技术、资料等方面的资源有限,对石油生产平台的设计较为保守,如今已经不能满足市场对石油能源的需求。
因此,应在原有平台的基础上,对平台的内部增加井数或者外部进行扩建来满足之前设计中的不足之处。
1.2 海洋石油老旧生产平台改造项目管理难点
对海洋石油老旧生产平台进行改造施工,需要施工技术人员对海洋石油老旧生产平台的内部构造有一个细致的了解,以及结合当前的不足之处设计出合理的改造方案。
由于地理条件、负责人员等多方面的因素,使海洋石油老旧生产平台改造工程具有很大的管理难度和施工难度。
其一,施工过程涉及的界面广。
海洋石油老旧生产平台改造需要多方进行协调,如生产方、项目组、设计者、施工单位、供货单位等[2]。
在具体改造施工过程中,还要具体考虑天气、海况、施工作业船情况、施工人员的安置、施工安全、施工工期及成本等。
这些都需要在进行施工设计时考虑和涉及的因素。
其二,平台改造的施工风险高、难度大。
海洋石油老旧生产平台有很多高空作业和水下作业工程。
水下情况复杂,管道及光缆密布,设备常年累月经过海水的腐蚀质量难以预测[3];水面经常往来大型船只,影响施工安全。
这些因素使施工中的风险大大提高。
2 海洋石油生产平台改造项目管理措施
2.1 优化平台设计方案
海洋石油生产平台进行施工设计时,设计师应亲自到改造现场进行实地考察,结合实际情况和原始资料设计平台改造的施工方案。
施工方案初步确定后,相关项目管理人员应结合施工方案再次到现场进行实地考察,确定施工方案的可行性及合理性。
在施工现场如果设计图纸中存在无法实现的施工技术难度应及时对施工方案进行优化调整,以适应施工现场的实际情况,降低施工风险。
在进行施工方案设计初期,应进行多方会审,即设计师、施工人员、供货商以及具有资深施工技术经验的专家成员,进行多方协商,多角度的考虑问题,这样有利于提高施工方案设计的可行性和合理性[4]。
对于能够提出合理化建议的人员要给予奖励,确保各个参与人员都能使施工设计方案得到优化利用。
为平台改造工程节约成本,降低施工难度和施工风险,保证施工工作的顺利完成。
2.2 改造项目联合作业
由于海洋石油老旧生产平台改造工程复杂,极具风险性,参与的施工人员及大型施工设备众多,偶尔需要进行交叉作业。
因此,施工监管人员应加强对施工现场的管理,各方管理人员及时进行沟通交流,对平台的改造工作中的细节部分进行深入、细致的分析和讨论,确保改造工程如期完成。
如对于船舶调动、人员出海、人员后勤保障、安全保障等问题,平台方与施工方要进行沟通,及时设计出合理的解决方案,安置好施工人员的食宿和设备的使用问题。
确保改造工程能够按规定计划完成。
2.3 改造现场安全管理
海洋石油老旧生产平台需要改造的方面众多,涉及的安全管理范围相应的更为广阔。
尤其是高空作业和水下作业,安全系数低,施工难度大,在管理上应更加重视。
还有老旧生产平台
的油气管线施工过程中,频繁进行各种测试、清洗等操作,工程项目复杂[5]。
因此,面对这种高风险的作业操作时,应对现场进行安全管理。
分析施工作业中存在的风险,并制定风险应急预警方案,严格按照施工流程进行操作;在施工过程中,应设立专业的工程监管岗位,对施工各个环节进行监管,杜绝各种安全隐患;同时,要加强施工技术人员的安全防范意识,避免因操作失误造成安全问题发生。
3 石油生产平台改造具体策略
3.1 施工前做好准备工作
海洋石油老旧生产平台改造工程进行(下转第164页)(上接第162页)之前,应做好施工方案的审核和现场调研等准备工作。
首先,对施工设计方案、文件等要结合施工环境、人员配置、施工风险等实际问题逐条进行审核。
确保施工方案的可行性和经济适用性。
其次,对施工现场进行实地考察,检验施工方案与施工现场的条件是否吻合。
进一步对施工方案的可行性进行验证。
在对施工现场进行考察时,要关注现场是否满足施工条件,有无障碍物影响施工,施工的设备、运输通道、逃生通道是否齐全、畅通,施工现场受到限制的部位等等。
如果施工方案与施工现场不一致应对施工方案再次进行优化设计,最终找到经济、合理的最优方案。
3.2 电力增容改造
海洋石油老旧生产平台普遍存在电力容量不足的问题。
设备老化严重,年久失修,因此,应对海洋石油老旧生产平台中的电力设施进行增容改造,以适应新生产平台的使用要求。
在进行电力增容改造时,应结合施工图对施工现场进行调研,对施工的空间、设备、结构等具体情况有一个了解。
如施工方案与现场不符,则应对其灵活的进行调整。
例如,施工空间狭小不满足施工条件和搬运条件,可以将设备进行拆解运送,最后再在施工现场进行组装调试。
这样既可以保证施工正常进行,也可以减少施工成本。
4 结语
总之,海洋石油老旧生产平台改造工作及其复杂,在管理上存在很大的难度。
尤其在设计施工方面,涉及的人员、施工工艺等都相对繁多,难以管理。
因此,施工方与平台方等应多多配合,进行多方协商,确保改造工作能够顺利的完成。
参考文献:
[1]吕寻贞,姚志义,刘洋,田政.海洋石油老旧生产平台改造项目管理及施工策略[J].石油矿场机械,2014,43(07):98.
[2]万青霖,万树峰,王京翠.海洋石油生产平台改造项目的设计与管理[J].化工机械,2015,42(03):436.
[3]庄力健,陈学东,陈炜,齐杰.在役海洋石油平台风险分析与安全运行关键技术探讨[J].压力容器,2014,31(06):51.
[4]张洪涛.有关我国海洋石油钻井平台现状与技术创新[J].化学工程与装备,2012(09):149.
[5]任仲福.海洋石油钻井平台安全风险以及风险管控分析[J].科技创新与应用,2017(27):124.
作者简介:
孙芳良(1982- ),男,汉族,黑龙江穆棱市人,现供职于中国石化上海海洋石油局有限公司,本科学历,工程师,主要研究方向为海洋石油工程项目管理、预算管理及费用控制等。