管理科学 ・１０５・
建设工程常见合同及管理
郭建军
（张家口吉斯特一布罗卡德斯制药有限公司，河北张家口０７５０００）
摘要：本文系统地介绍了国内常见的建筑工程合同种类及其必要内容，对各种合同的优虑做了比较，就如何加强合同管理提出了
针对性的表述，本文最后介绍了一些国际通用ＦＥＤＩＣ条款和合同担保的内容。 ，
关键词：建筑合同；合同管理；担保
自从１９９９年《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律、法
规颁布实施以来，对规范、完善我国建筑市场，与国际建筑市场接轨，
加强建筑工程执法力度，确保建设工程的质量控制、投资控制、进度
控制“三控”目标的实现，提高合同履约率，维护合同双方当事人的 合法权益，促进行业发展诸方面起到了十分重要的作用。但建设工
程合同管理也存在一些问题，诸如合同订立人对有关法律和法规不
清，合同无台帐，无专人管理等。下面就建设工程常见合同及基本内
容，如何加强合同管理和担保等进行一些探讨。
按承发包方式分：①勘察设计或施工总承包合同。②单位工程 承包合同。③工程项目总承包合同。＠ＢＯＴ合同（特许权协议）按承
包工程计价方式分类：①总价合同。②单位合同。③成本加酬金合
同。总价合同可分类固定总价合同和调价总价合同。单位合同分为：
估计工程量单价合同，纯单价合同，单位与包干混合合同等。与建设
工程有关的其他合同：①建设工程委托监理合同。②建设工程物资
采购合同。③建设工程保险合同。④建设工程担保合同。按工程建
设阶段分为：①工程勘察合同。②工程设计合同。③工程施工合同。 １建设工程合同的主要内容 建设工程总承包合同的主要条款：①词语涵义及合同文件的组
成。②总承包的内容。③双方当事人的权得义务。④合同履行期限。
⑤合同价款。⑥工程质量与验收。⑦合同的变更。⑧风险责任和保
险。⑨工程保修。⑩对设计分包人的规定。 索赔与争议的处理。
违约责任建设工程总承包的履行：①建设工程总承包合同订立
工程项目管理知识点总结
第一章工程项目管理概论
1、 工程项目的生命周期的四个阶段：概念阶段、规划设计阶段、实施阶段和结束阶段
2、 项目决策阶段的主要工作是：编制项目建议书、进行可行性研究和编制可行性研究报告
3、 工程项目管理的概念：
工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，实现工程项目目标和达成规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理理论和方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统规划管理的过程。
4、 工程项目管理的特征：
（1）工程项目管理的复杂性；
（2）工程项目管理主体是多方面的；
（3）工程项目管理具有科学性；
（4） 目标管理是工程项目管理的核心；
（5） 合同管理是工程项目管理的纽带；
（6） 社会经济环境是工程项目管理的组织保证。
5、 施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、进度目标和质量目标
6、工程项目管理的基本原则：
（1）科学化原则；（2）专业化原则；（3） 效能化原则。
7、 工程项目通用管理模式分类：
（1）建设单位自行组织建设；（2）工程指挥部；（3） 设计—招标—建造模式；
（4） 建筑工程管理（CM）模式；（5） 管理承包(MC)模式；
（6） 建造—运营—移交（BOT）模式；（7） 建造—移交（BT）模式。
第二章工程项目的组织管理
1、 工程项目管理组织的构成要素：
（1）管理层次：指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员的等级层次的数量；
（2）管理跨度；（3）管理部门；（4） 管理职能。
2、 建设工程项目组织的设计原则：
（1）目的性原则；（2）分工协作原则；（3） 命令统一原则；
（4） 管理幅度与管理层次统一的原则；（5） 集权与分权相结合的原则；
（6） 贵权利对应原则；（7） 精干高效原则；
（8） 稳定性与适应性相结合的原则；
3、 工程项目管理的组织形式：
建设工程造价管理基础知识
建设工程造价管理基础知识
第一章建设工程造价管理相关法规与制度
第一节建设工程造价管理相关法律规范
一、《中华人民共和国建筑法》
1、建设许可包括建筑工程施工许可和从业资格两方面。
2、施工许可证申领条件：
（1、已办理建设工程用地批准手续
（2、已取得规划许可证
（3、拆迁进度符合施工要求
（4、已确定建筑施工单位
（5、有满足施工需要的施工图纸及技术资料
（6、有保证工程质量和安全的具体措施
（7、建设资金已经落实
（8、法律、行政法规规定的其他条件
3、施工许可证有效期：3个月，可延期两次以内，每次不超过3个月
4、中止施工满一年的工程恢复施工时发证机关要核验施工许可证
5、从业资格分单位资质和专业技术人员资格
6、发包方式：招标发包、直接发包
7、联合承包的，以资质等级低的单位业务范围承包工程
8、施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
9、设计、采购和施工综合承包又称EPC承包。
10、建筑工程监理制度：工程监理单位代表建设单位对承包单位的施工质量、建设工期、和建设资金使用等方面的监督管理活动。实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
11、建筑工程安全生产管理方针：安全第一，预防为主。 12、编制施工组织设计时，应制定相应的安全技术措施。施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责。建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。
13、交付竣工验收的工程：a。符合规定的质量标准；b。完整的工程技术资料；c。工程保修书；d。规定的其他竣工条件。
二、《中华人民共和国合同法》
1、合同所列平等主体：自然人、法人、其他组织。
2、合同形式：书面形式、口头形式和其他形式。建设工程合同应当采用书面形式。
3、合同订立方式：要约、承诺。
探析建筑工程合同管理与的工程造价控制关系
摘要: 确定最终工程造价和工程造价控制的重要依据就是工程合同。本文通过介绍工程造价及工程合同等相关概念和内涵，分析造价控制与建设工程合同管理的关系，并就怎样进行工程合同管理，控制工程造价作了分析。
关键词:工程造价控制;工程合同管理;探析
建设工程合同的概念是指承建方和发包方两者为了更好的完成项目而订的明确了双方权利及义务关系的协议。不管是建设方还是承建方都需要对合同进行有效管理，尽最大努力来对项目的质量、安全、工期和成本进行控制，从而建立一个合理高效有序的市场竞争机制；不过现实情况是，许多企业由于管理人员专业知识不足或缺乏合同管理经验，难以建立起理想的合同管理体系或建立后很难得到有效的执行，导至出现种种问题抑制了工程合同管理工作，出现不少合同纠纷，造成合同无法顺利执行，浪费大量人力物力，这也是为什么我们提出企业一定要重视合同管理。在本文中，我将提出以下看法
1当前合同管理中存在的问题
1. 1阴阳合同
所谓阴阳合同又称黑白合同，是指当事人双方就同一工程标的签订二份或二份以上实质性内容相异的合同，通常把经过招投标并送交政府部门备案的正式合同称为阳合同，把实际履行的协议称为阴合同。归纳起来说阴阳合同有两种，一是阴合同签订在阳合同之
前；另一是阴合同签订在阳合同之后，阳合同只是为了应付政府部门的监管，阴合同是双方实际实施的合同，对阳合同部分实质性条款进行更改。从法律角度上来看，支持阳合同否定阴合同，可以说第一类阴阳合同为无效合同，第二类阴阳合同可以认定阴合同为阳合同的补充协议，但不得对阳合同实质性条款进行更改，如更改也属无效条款。现实中两种阴阳合同都存在，也产生了很多合同纠纷，处理不当常常造成造价增加或工程合同无法履行。
1. 2招投标管理与工程合同实施管理脱节,招投标的过程管理不严谨规范。
