经济管理现代化和经济管理发展新趋势 张天义

第⼗七章管理的环境、创新和国际化 了解管理环境、管理创新的基本内容和管理国际化的趋势； 认识管理环境、管理创新和管理国际化对管理实际的影响； 掌握驾驭环境、实现管理创新和适应管理国际化的技能。

管理环境：识记环境、管理环境的含义，了解管理环境的类型，掌握管理环境对管理的影响。

管理环境对管理者的要求：掌握有效管理者必须具备的四个条件。

管理创新：识记创新、维持的含义，了解创新的特征、类型，领会管理创新和维持的关系。

管理创新的程序：识记管理创新的四个阶段。

管理国际化：识记管理国际化的含义，领会管理国际化与多中⼼主义及跨国公司管理中的“公共管理”内涵。

管理国际化是⼀种新型的管理：识记管理国际化对管理者、计划⼯作、组织结构、⼈员结构、控制职能等⽅⾯的新要求。

第⼀节管理环境 〖基本内容〗 ⼀、管理环境的概念 环境：是指包括着某⼀中⼼的事物或状态，以及影响中⼼事物变化发展变化的原因的总和。

管理环境：是指影响管理系统⽣存和发展的⼀切要素的总和，它包括外部环境和内部环境两个⽅⾯。

管理的外部环境是存在于管理系统之外，并对管理系统的建⽴、存在和发展产⽣影响的外界客观情况和条件。

管理的内部环境则是存在于管理系统之内的、作为管理系统存在和发展的客观条件的总和。

管理环境的⼏个典型类型： （1）经济环境。

经济环境的要⾄少⼀般包括资⾦、劳动⼒、价格⽔平、运输费⽤、竞争对⼿、政府的财政与税收政策、⽣活⽔平、顾客的偏好，等等。

（2）技术环境。

技术环境从劳动⼒、劳动对象、劳动资料三个⽅⾯推动了⽣产⼒⽔平的提⾼，从⽽对组织结构，组织⾏为，组织⽬标，⼈员素质、领导⽅法等都产⽣重⼤的影响。

（3）社会环境。

社会环境的安定与否，对组织的发展有极⼤影响。

（4）政治环境。

政治环境主要是常常在不同程度上影响各种组织的法律、规章、政府机构及其他的调节⾏为的政治规范，同时还包括各种政治势⼒的相互⽃争所带来的政治动荡或安定的局⾯。

中国区域经济管理概论真题及答案《中国区域经济管理概论》一、单项选择题：1.区域经济是（C）：A.宏观经济B.微观经济C.介于宏观经济与微观经济的中间层次经济D.产业经济2.区域经济存在和发展的重要基础为（A）：A.自然禀赋的差异性B.自然禀赋的无差异性C．地理环境的等同性D.地理条件的特殊性3.对国民经济发展最具有协助和补充作用的是（B）：A.宏观经济管理B.区域经济管理C.工业管理D.农业管理4.区域经济管理的理论基础是（A）：A.分工与协作理论B.经济体制改革理论C.生产力理论D.核心与边缘区理论5.区域经济管理的二重性为（D）：A.管理的均衡性和系统性B.管理的独立性和综合性C.管理的交叉性和相对性D.管理的自然属性和社会属性6.决定区域经济管理目的的是（B）：A.区域经济管理的手段B.区域经济管理的性质C.区域经济管理的机制D.区域经济管理的职能7.实现区域经济发展的战略目标是（C）：A.区域经济管理职能部门的要求 B.区域经济管理市场机制的要求 C.区域经济管理的目的 D.区域经济管理的理念.正确解决地方利益与国家利益的协调问题，必须处理好（D）：A.区域经济系统与微观经济单元之间的关系 B.区际之间的关系 C.区域经济系统内部职能部门之间的关系 D.区域经济系统与宏观经济系统之间的关系9.区域生产力的特点之一是（A）：A.差异性B.均衡性C.无差异性D.快速增长性10.区域生产力发展的基点之一是（B）：A.保持宏观的总供给和总需求平衡 B.促使区域产业结构合理化 C.促使企业运行机制合理D.确保地区国民生产总值超过其他地区11.区域生产力布局应遵循的原则是（C）：A.保持地区每年以10％的速度增长B.控制物价总水平的提高C.因地制宜地确定区域经济专业化与综合发展的模式 D.注重发展轻工业和第三产业12.区域经济实体具有的两重性质是（C）：A.技术性质和自然性质B.技术性质和资源性质C.技术性质和经济性质D.社会性质和自然性质13.区域经济活动的载体是（D）：A.经济体制 B.经济机制C.物质资料生产D.区域经济实体14.全国性的经济区划是（B）：A.进行企业改革的重要依据 B.国家对区域经济进行宏观调控的重要依据 C.实现总供给与总需求基本平衡的重要依据 D.进行精神文明和物质文明建设的重要依据15.划分经济区要考虑的因素之一是（A）：A.自然因素B.一部分人是否富了起来C.有无矿产资源D.有无山川、河流16.经济区的两种类型是（C）：A.部门经济区和协作区B.部门经济区和特区 C.部门经济区和综合经济区 D.综合经济区和特区17.划分部门经济区的主要目的是（D）：A为经济体制改革提供依据 B.为增加财政收入服务 C.为优化产品结构奠定基础D.为国民经济各部门的合理布局提供依据1.经济区划的原则之一为（A）：A.地区经济专门化与综合发展相结合 B.实现农业的规模经济 C.实现劳动力充分流动和保证就业D.积极推进地区的城市化19.区域经济发展战略的特点之一是（A）：A.从属性B.整体性C.全面性D.宏观性20.区域经济发展战略遵循的原则之一是（B）：A.坚持区域经济超高速增长 B.坚持区域经济增长与社会进步相结合 C.优化区域轻纺工业结构D.使农村剩余劳动力能大量流出21.我国今后区域经济发展战略应坚持（D）：A.均衡发展战略B.向东部沿海地区发展战略C.城市向农村推移战略D.非均衡协调发展战略22.党的十五届四中全会提出了（A）：A.西部战略 B.沿边开发战略C.中部隆起带战略D.沿长江、黄河开发战略23.西部的战略思路之一为（C）：A.瞄准东部的消费市场B.发展烟草、酒类为主导产业C.选准产业发展的重点D.发展盈利高的绿色产品24.区域经济联合与协作的客观必然性之一是（A）：A.生产力发展的内在要求 B.地方政府之间管理的要求 C.地区群众生活的要求D.企业生产的要求25.区域经济联合与协作要遵循（B）：A.誉原则B.自主原则C.谦让原则D.依附原则26.我国区域经济联合与协作有（D）：A.停止发展趋势B.维持现状趋势C.减速发展趋势D.加快发展趋势27.发展区域经济联合与协作意义在于（C）：A.推动矿产资源早日开发 B.可以加快发展钢铁与机械工业 C.能够推动各地区科技进步D.减少国有资产流失2.加强区域联合与协作过程中的管理是（B）：A.企业发展的内在要求 B.社会化大生产的客观要求 C.区域第三产业快速发展的需要D.网络产品走向世界市场的要求29.区域投资对区域经济发展的主要作用是（C）：A.改善区域融资能力B.改革经济体制 C.是区域经济增长的初始推动力量 D.保持进出口平衡30.区域投资的原则之一为（A）：A.既要注重经济效益又要注重生态效益 B.多注重经济效益少注重生态效益 C.多注重资金的平衡少注重物资平衡D.向第二产业倾斜31.我国区域投资资金出现（B）：A.单一趋势B.多元化趋势C.主要靠国外投资D.主要靠融资32.合理确定区域投资规模（B）：A.只考虑在建项目规模大.要正确处理在建项目总规模与年度投资规模的关系 C.只考虑年度投资规模大小不必考虑在建项目规模 D.按照需要来确定基建规模33.优化区域产业结构的重要意义在于（D）：A.提高区域服务业的比重 B.改善同毗邻地区的协作关系 C.保护人文景观D.提高区域经济效益34.制约区域产业结构演变的因素之一为（A）：A.生产力发展水平B.农业的产业化C.贸易网络化水平D.地理区位35.区域产业结构优化的基点是（C）：A.企业需要 B.投资规模需要C.市场需要D.政府采购需要36.区域产业结构合理化的关键是（B）：A.增加企业的数量B.正确选定主导产业C.加强地区农业基础地位D.扩大乡镇企业在地区的覆盖面37.选定主导产业必须（A）：A.尽可能使区域的限制因素得到最有效利用 B.扬弃考虑区域的限制因素 C.充分满足地区利益 D.在地区利益与全局利益发生矛盾时可选择有利于实现地区发展目标的部门3.实现区域产业结构合理化的管理的重要对策为（D）：A.确定发展的理念B.以人为本C.构建企业文化D.制定合理的产业政策39.判断一个区域劳动力人口与总人口数量是否适度的根本尺度是（C）：A.城市化水平B.男女两性的比例C.人口生产与物质资料生产是否相适应D.粮食的消费量40.判断一个区域劳动力数量是否适度的最直接标准是（A）：A.能否充分就业和合理的生活水平 B.总人口数量 C.生产资料生产与消费资料生产之间的比例D.失业率41.决定区域劳动力质量的一个重要因素为（B）：A劳动者的地区间转移状况B.劳动者的劳动态度C.城镇发展规模D.老龄化程度42.知识、科技型人才区域经济高级化过程中一个重要的群体特征是（D）：A.老龄化趋势 B.中年化趋势 C.年龄段均衡化趋势D.年轻化趋势43.新世纪我国人口转移主要靠（B）：A.政府的行政措施组织B.经济杠杆、经济利益来吸引C.自发性的转移D.中介组织的力量44.我国农村剩余劳动力转移的方针是（D）：A.向城市转移B.向西部地区转移C.向沿海发达地区转移D.多种转移方式并存、就地转移为主45.城市对区域经济的推动作用在于（A）：A.具有吸引和辐射的功能B.人口优势C.第三产业发达D.自然条件优越46.城市地址的选择要考虑（A）：A.区域腹地大.是否有山、川C.华侨人数D.重工业占的比重47.增长点是（C）：A.文化中心B.商业中心C.主导部门、有创新能力的行业在空间上的集聚D.外贸进出口港岸4.我国区域城镇体系的建设与布局要（D）：A.更多地发展大城市B.发展数量可观的特大城市C.发展中等城市为主D.坚持大中小城市和小城镇协调发展49.我国经济特区是（B）：A.“一国两制”下的特别行政区B.社会主义的特别行政区C.不依托于内地的特别行政区D.资本主义性质的特别行政区50.我国经济特区是（A）：A.综合型的B.专业化型的C.来料加工型的 D.外贸型的51.经济特区在体制上（B）：A.无示范功能B.有示范功能C.与内地改革基本同步D.首先从金融体制进行改革52.经济特区的功能之一是（C）：A.积累资金 B.集中物力C.集聚辐射D.结构超前53.区域经济效益是指（A）：A.区域经济活动中的“产出”与“投入”之间的对比关系B.区域经济中的工业与农业的比例关系 C.区域经济活动中的投资收益率 D.区域经济活动中的货币投放与回流的关系54.区域经济效益具有的两重属性为（D）：A.技术属性和自然属性B.自然属性和人文属性C.人文属性和技术属性D.自然属性和社会属性55.区域经济效益的特点之一为（C）：A.依附性B.部门性C.独立性D.专业性56.讲求区域经济效益应当遵循（C）：A.价格波动原则B.只争产出、不计投入原则C.符合价值规律的要求D.注意本地区效益而不必顾及社会效益57.正确处理区域经济效益与宏观、微观效益之间的关系应当（B）：A.要特别注重微观经济效益B.统筹兼顾C.区域经济效益优先，微观经济效益其次 D.区域经济效益始终摆在首位5.在区域经济管理中提高区域经济效益的途径之一是（C）：A.扩大建设规模B.增加就业人口数量C.合理布局区域生产力D.建设具有一定规模的商业中心59.对区域经济进行宏观管理是指（D）：A.国家利用计划机制对区域的货币投放进行调控 B.国家利用市场价格对区域的产品价格波动进行调控 C.国家利用金融工具对区域的投融资进行调控 D.国家利用经济政策对区域经济的总体活动进行调控60.区域经济宏观管理要解决的区域经济运行中的矛盾之一是（B）：A.集体所有制之间的矛盾B.生产社会化、一体化同经济主体多元化的矛盾 C.区域按比例分配社会劳动、优化资源配置同第二产业要加快发展的矛盾 D.实现区域的共同利益、社会公平同按劳分配的矛盾61.区域经济宏观管理的重点是（A）：A.协调区域总供求的矛盾B.扩大第三产业经营规模C.增加对外贸易量D.落实国家计划生育政策62.财政政策是区域宏观管理的（C）：A.行政手段 B.综合手段C.经济手段D.法律手段63.区域宏观管理的行政手段具有（B）：A.机动性B.强制性C.协商性D．中介性64.区域经济运行（A）：A.需要法制来构筑维系B.不需要法制作保证C.只要遵循等价交换就可以维系D.靠社会道德来维系65.在区域经济管理中，最主要提高的法律意识是（A）：A.提高法律权至上意识B.提高守法意识C.提高民法意识D.提高立法意识66.我国在加快经济立法过程中要抓紧制定和完善（C）：A.价格法B.财产法C.保障市场秩序的法律D.婚姻法67.在立法中要正确处理（D）：A.企业法规之间的关系B.行业法规之间的关系 C.地方性法规之间的关系 D.国家立法和地方性法规的关系6.严格执行宪法和法律，维护区域经济秩序需要（A）：A.健全司法制度B.完善环境法C.健全市场机制D.建立现代企业制度二、多项选择题：1.区域经济的主要特点有（ABCD）：A.介于宏观经济与微观经济的一个中间层次经济B.具有综合性C.具有阶段性D.具有人地互动性2.区域经济存在和发展的客观基础为（BCD）：A.山川、河流的复杂性B.自然禀赋的差异性C.经济活动中人的主导性D.空间距离的不可灭性3.区域经济管理的主要特征有（ABD）：A.管理方式的独立性B.管理手段的综合性C.管理方法的单一性D.管理过程的系统性4.区域经济管理在国民经济管理中的作用有（ABD）：A.创新和突破作用B.稳定和协调作用C.集中和扩散作用D.协助和补充作用5.区域经济管理起源于人们从事的生产劳动出现了（AB）：A.劳动分工B.区域协作C.生产力的系统性D.生产力的综合性6.区域经济管理的二重性为（CD）：A.管理的系统性B.管理的均衡性C.管理的自然属性D.管理的社会属性7.区域经济管理目的的要求有（ABC）：A.要反映提高管理效率的要求B.要符合管理效益的要求 C.要服从生产关系性质的要求 D.要反映管理自主性的要求.区域经济管理要正确处理的关系有（ABD）：A.正确处理区域经济系统与宏观经济系统之间的关系 B.正确处理区域经济系统与微观经济单元之间的关系C.正确处理个人与集体之间的关系D.正确处理区际之间的关系9.区域生产力的特点有（ABD）：A.中间性B.相对性C.统一性D..差异性10.发展区域生产力必须遵循的基点有（ABCD）：A.促使全国经济尽快增长及效益提高B.促使区域产业结构合理化C.区域经济联系要密切D.区域经济法差距要适度11.区域经济生产力布局的主要原则有（ABD）：A.允许一部分区域先富起来B.因地制宜地确定区域经济专业化与综合发展的模式 C.加快发展轻纺与食品工业D.经济效益和社会效益的统一12.区域经济实体具有的两重性质为（BC）：A.自然性质B.技术性质C.经济性质D.资源性质13.区域经济实体的形式有（ABCD）：A.城市经济实体B.企业经济实体C.农村经济实体D.特区和开发区经济实体14.在区域经济管理中，划分经济区域主要考虑的因素有（BC）：A.城市数量B.自然因素C.资产因素D.外贸出口值15.经济区的类型有（AB）：A.部门经济区B.综合经济区C.生产资料经济区D.消费资料经济区16.部门经济区的形成必须具备的基本条件有（BCD）：A.处在沿海、沿边地带B.产品的生产成本低 C.生产达到一定规模 D.产品的运销范围合理17.综合经济区应具备的基本内容有（ACD）：A.是一个社会化大生产的综合体B.有密集的公路、铁路、航空网 C.有一定数量的专门化职能的生产部门和产品D.以专门化部门为中心而综合发展经济1.划分经济区域应遵循的原则有（ABCD）：A.国民经济总体发展与地区条件相结合B.经济中心与吸引范围相结合 C.国内区域分工与国际分工相结合D.经济原则与民族原则、国防原则相结合19.区域经济发展战略的特点有（ACD）：A.从属性B.整体性C.局限性D.相对的灵活性20.区域经济发展战略必须遵循的原则有（ABC）：A.从区域经济发展的实际情况出发B.坚持国民经济发展与区域经济发展相统一C.坚持科学技术进步D.优化区域第二产业系统21.区域经济发展战略的内容包括（ABCD）：A.战略方针B.战略目标C.战略重点D.战略对策22.我国今后实行的非均衡协调发展战略为（ACD）：A.一种区域之间协调与互补的战略B.向东部沿海发达地区倾斜的战略C.一种开放型的经济发展战略D.一种符合社会综合效益原则的经济发展战略23.西部的战略思路为（ABCD）：A要实行东、西部联动B.要建立和完善市场经济体制 C.要选准产业发展的重点 D.要坚定不移地调整经济结构24.区域经济联合与协作的客观必然性表现在（BCD）：A.企业规模愈来愈大的要求B.生产力发展的内在要求 C.提高竞争力的客观要求 D.实现区域管理体制合理化的客观要求25.区域经济联合与协作的原则有（ABCD）：A.自主原则B.扬长避短、互利互惠、共同发展原则C.整体性原则D.层次性原则26.区域经济联合与协作的特点有（ABD）：A.具有加快发展的趋势B.内容广泛C.农业联合占主要地位D.离不开政府的协调和指导27.区域经济联合与协作加强管理的必然性为（ABD）：A.发展社会主义市场经济的客观要求 B.社会化大生产的客观要求 C.政府宏观调控的要求D．加强管理才能促进经济体制改革2.区域经济联合与协作对管理带来的新变化（ABCD）：A.是对过去纵向管理的一个变更 B.必须依靠经济组织、运用经济手段 C.管理的多层次、多形式D.物质利益结构发生变化29.区域投资对区域经济发展的作用表现为（ABCD）：A.区域经济增长的初始推动力量B.实现区域经济发展目标的保证C.提高区域经济技术水平、实现区域产业结构合理化的重要手段 D.为改善和提高人民物质文化生活水平创造物质条件30.区域投资需遵循的原则有（ABCD）：A.服从国家政策要求B.与行业投资相协调C.变革条块分割的模式D.注重经济效益与生态效益外资非农化趋势33.合理确定区域投资规模，要处理好以下关系（ABCD）：A.处理好需要和可能的关系B.处理好生产和建设、建设和生活的关系C.处理好年度投资规模与在建项目总规模的关系D.处理好国家投资和其他资金投资的关系34.在区域经济管理中产业结构合理化的重要性在于（BCD）：A.是扩大投资规模、发展竞争性行业的一个关键环节 B.是建立社会主义市场经济体制的一个重要条件C.是全面完成“三步走”的经济战略目标的一个根本措施D是我国重新跻入世界先进民族之林的重要选择35.区域产业结构演变的制约因素有（ABD）：A.自然资源条件B.生产力发展水平C.第二产业的量D.区域社会需求的变化36.区域产业结构优化的基点是市场需要，它包括（CD）：A.基建投资的需要B.在建规模的需要C.当前市场需要D.未来市场需要37.区域产业结构合理化的标准是（ABC）：A.看其能否发挥区域优势B.看其结构的整体性与系统性 C.看其结构的先进性 D.看其加工产业的比重大小3.选定区域主导产业依据的原则为（ABC）：A.能对实现区域经济发展目标作出最大的贡献 B.符合世界经济发展的潮流 C.尽可能使区域的限制因素得到最有效利用D.要使企业的产权清晰39.地区间消费者需求差别的形成因素主要有（ABC）：A.收入水平和福利待遇B.产业结构C.就业率D.市场数量40.判断区域劳动力数量是否适度的最直接标准有（AC）：A.能否保证充分就业B.能否保持人口增长 C.能否保证合理的生活水平 D.能否保证劳动力合理迁移41.决定区域劳动力质量的因素有（ABC）：A.劳动者的身体素质B.劳动者的文化、科学、技术素养C.劳动者的劳动态度D.劳动者的年龄42.知识、科技型人才在区域经济高级化过程中的群体特征有（ABCD）：A.年轻化趋势B.高学历化趋势C.市场开发型人才比重增长趋势D.群体精神与群体效应成为成功的主导因素43.新世纪我国区域人口流动应是（ABCD）：A.靠经济杠杆、经济利益来吸引B.特殊情况下的有组织移民 C.使移民工作具有科学性、可行性和针对性D.加强领导，健全移民机构44.城市对区域经济的推动作用在于（BC）：A.是现代市场经济的载体B.具有吸引功能C.具有辐射功能D.是区域的政治中心45.城市位置选择的条件有（AB）：A.优越的地理位置B.区域腹地大小C.河泊的多少D.人口多少46.规划好区域内城市发展战略应做到（ABC）：A.规划城市化的进程B.规划好城市布局C.以城市为中心形成经济区域D.以城市为中心形成纺织、服装城47.在区域经济管理中选择增长点应遵循的原则有（ABC）：A.有带动区域经济增长的主导产业和关联产业 B.能提供文教卫生等基础设施 C.能提供一个与其他区域甚至同世界接触的窗口D.有中心城市4.区域中心城市的经济特点有（BCD）：A.第三产业发达B.经济的相对独立性C.产业结构的区位化D.经济发展的多层次性49.我国的经济特区在管理上的特点有（ABC）：A.是社会主义性质的经济特区B.具有多种功能的综合型的经济特区 C.既依托于内地又服务于内地D.是“一国两制”下的特别行政区50.经济特区特殊管理措施有（BCD）：A.建设资金以内资为主B.建设资金以利用外资为主 C.更多地发挥市场机制的作用 D.特区政府有较大的经济管理权限51.经济特区在改革开放的总体布局中需要发挥的功能有（ABCD）：A.集聚辐射功能B.结构转换功能C.增长“引擎’功能D.体制示范功能52.特区经济与内地经济的融合表现为（BCD）：A.特区为内地经济专业化发展提供知识专利 B.内地是特区经济成长发展的重要依托 C.特区为内地经济发展提供了重要的契机和桥梁 D.特区经济与内地经济的融合向深层次、多元化方向发展53.区域经济效益性质有（AB）：A.自然属性B.社会属性C.人文属性D.技术属性54.区域经济效益的特点有（ABD）：A.综合性B.是商品使用价值与价值相统一的效益C.是近期效益D.具有一定的独立性55.讲求区域经济效益的意义有（BCD）：A.可以更大地扩大生产规模，为发展重工业和轻工业提供条件 B.是加速区域经济发展进而实现现代化的重要途径C.是节约资源、增加财富发展社会生产力和不断提高人民群众物质文化生活水平的重要措施D.是社会主义制度优越性的重要体现56.讲求区域经济效益应当遵循的原则有（ABCD）：A.符合社会主义基本经济规律的要求 B.符合价值规律的要求 C.注意本地区经济效益又要顾及社会效益D.正确处理近期经济效益与长远经济效益的关系57.区域经济效益（ABC）：A.是区域经济活动中的“产出”与“投入”之间的对比关系B.具有自然属性和社会属性C.属于综合性的D.是近期性的5.提高区域经济效益的途径主要有（ABC）：A.建立和完善区域市场经济体制B.要十分重视技术进步和技术创新 C.集中力量创建大型企业集团D.尽量扩大区域建设规模59.区域经济宏观管理的必要性在于解决区域经济运行中的矛盾，其矛盾有（BCD）：A.多种所有制之间的矛盾B.生产社会化、一体化同经济主体多元化的矛盾C.区域按比例分配社会劳动和优化资源配置同经济主体决策和经济活动盲目性的矛盾D.实现区域的共同利益和社会公平同经济主体利益狭隘性的矛盾60.区域经济宏观管理的基本特征为（ABC）：A.从管理的内容看，重点是协调区域总供求矛盾 B.从管理手段看，主要运用经济手段 C.从管理的结构看，实行中央和地方两级管理D.从管理结果看，最终是建立现代企业制度61.区域经济宏观管理的任务有（ABCD）：A.生产结构和需求结构相适应，防止区域生产结构比例失调 B.区域生产能力与消费能力相适应，防止过度消费和生产相对过剩 C.兼顾区域经济稳定增长和均衡发展，防止经济发展中的大幅度波动D.协调区域各方面的经济利益关系，防止社会两极分化和分配不公62.区域经济宏观管理的经济手段包括（BCD）：A.运行机制B.产业政策C.财政政策D.货币政策63.区域经济宏观管理的行政手段明显地带有（BCD）：A.协商性B.强制性C.短促性D.速效性64.法制建设是区域经济有效管理的内在要求，其原因在于（ABCD）：A.区域市场主体的经济行为需要法制来规范 B.区域经济运行需要法制来构筑维系C.区域经济体制改革需要法制来保障 D.区域广大劳动者积极性的调动需要法制来保证65.区域经济管理需要提高人们的法律意识，包括（ABC）：A.法律知识B.法制观念C.法律观点D.上层建筑中的各种意识形态。

抱团取暖，跨界整合王璞亲朋好友一生一世关注8232 字| 13 分钟阅读2018年7月13日，第四届中国新三板企业家论坛在互联网金融博物馆隆重召开，本期主题为“新挑战、新思路、新机遇”，众多新三板企业董事长和董秘共襄这一盛举。

论坛由北大纵横高级副总裁韩嵩主持。

主办方致辞王璞北大纵横创始人；全国劳动模范；中国生产力新三板企业家委员会理事长。

王璞先生是八家A股上市公司独立董事，也是中国上市公司协会独董委员会委员，还被《董事会》杂志等权威机构评为年度最佳独立董事。

我们非常荣幸地邀请张景安部长，是我非常敬重的亦师亦友的老人家。

办这样的活动特别不容易，开句玩笑也就是有22年历史的北大纵横能够撑得住，最近的两年有很多和新三板有关机构纷纷裁撤、离场。

许多投资机构、学者、企业家们一提新三板就皱眉头，唯恐避之不及，唯恐他们的身价因接触新三板掉下来。

但是我们北大纵横的内部在2016年成立了新三板的板块，一直坚持，今天迎来了第四届中国新三板企业家论坛。

今天的形势，不仅企业难，国家也难，国内每个行业的日子都不好过。

大企业、小企业都不容易，站在月球看地球，中美两个大国，必然在新时代要碰撞，绝不是之前美国扶持中国那个时代，今后会以竞争为主，而不是扶持为主，我们在这样一个全球化的经商环境下，有很多难点、难处，那我们应该怎么办呢？360行，不管哪个行业，日子都不好过。

22年的北大纵横也不是日进斗金。

1998年，我给华英做咨询合同1000w，今天我自己再出山，资源比过去丰厚了，我也签不来1000w的案子了。

而且以今天的物价和货币超发量，至少翻10倍，1个亿。

在大环境小环境都不容易的情况下我们还要越战越勇，我和我身边的企业家，我认为都是越战越勇的类型，比如说现场的禄智科技，利润3000w，不错的企业，我们应该值得在直播现场、朋友圈里推广。

比如海润董事长今天到了，他是北大光华的EMBA，是北大第一批学毛泽东管理思想的研究者，是中国广告协会的副会长，老牌企业家。

2019年电大《行政管理》专业《管理学基础》课程形考名称:形考任务二对应章节:第5～8章题型:单选、多选、判断、案例分析题权重:25%一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的（）特征。

选择一项：a. 纲领性b. 全局性c. 客观性d. 长远性题目2战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。

选择一项：a. 编制具体的行动计划b. 进行方案分解c. 进行结构调整d. 进行目标分解题目3就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。

选择一项：a. 密集型发展战略b. 多元化发展战略c. 一体化发展战略d. 稳定型发展战略题目4海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。

选择一项：a. 复合多元化b. 关联多元化c. 无关联多元化d. 一元化题目5经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。

选择一项：a. 程序化决策b. 确定型决策c. 风险型决策d. 日常管理决策题目6（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

选择一项：a. 头脑风暴法b. 哥顿法c. 决策树法d. 莱普勒斯法题目7某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ ）万元。

选择一项：a. 11000b. 110c. 1010d. 1100题目8某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（ ）。

选择一项：a. 丙b. 甲c. 甲和乙d. 乙题目9在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。

选择一项：a. 组织目标b. 责权利关系c. 组织结构d. 人事关系题目10责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

领导思维与决策创新——管理决策创新大趋势与新思路(讲授提纲)田兆阳教授十七届四中全会关于决策两“制”和“三权制约协调机制”的论述。

十七大报告关于政府改革、“决策科学化、民主化”的论述。

决策科学在现代已经成为一门独立学科——决策学。

把决策理论和方法引入政府（企业、事业）管理，形成管理决策。

毛泽东和江泽民关于领导职责的论述。

赫伯特·A·西蒙：“管理就是决策。

”决策是管理的首要环节。

决策是领导的首要职责。

决策关系到国家的治乱兴衰。

决策关系到企业的得失成败。

●案例A：红色之旅——西柏坡●案例B：海尔公司的品牌效应一、管理决策概述(一)决策1、涵义作出决定，采取行动的对策。

孟子：“权度乘势，决策之道。

”（最优、次优、超优、渐进决策）●案例：加入WTO利弊谈2、要素(1)有问题(2)有行动(3)有目标(4)有选择(5)有预测●案例A：红色之旅——延安●案例B：诸葛亮纵论天下三分3、类型(1)战略决策与战术决策(2)常规决策与非常规决策(3)确定型、不确定型与风险型决策(4)单项决策与系列决策●案例：北京名牌喜与忧(二)管理决策1、涵义是管理组织机构及其工作人员，在履行管理职责时，为了实现预定的目标，根据一定的资料和情况，运用科学的理论和方法，系统分析主客观条件，经过各种方案的比较选择,对所要解决的问题或处理的事务，作出对策性的决定。

2、特征(1)权威性(2)综合性(3)执行性(4)事务性(5)操作性●案例A：北京紫禁城影视公司●案例B：“北大方正”的起步二、管理决策原则总原则，创造性地贯彻党的路线、方针、政策，认真执行国家法律，体现民主集中制原则和实事求是的思想路线。

(一)信息准确全面的原则△信息是决策的基础△决心→判断→调研。

△孙子：“知己知彼，百战不殆”。

（老子：知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强）。

△调研与决定，90%以上与不到10%。

△模糊方法。

●案例A：佘祥林案●案例B：孙子的“失误”(二)可行性原则△进行可行性论证，看能否行得通。

第2期(总第388期)2024年2月商㊀业㊀经㊀济㊀与㊀管㊀理JOURNAL OF BUSINESS ECONOMICSNo.2(General No.388)Feb.2024收稿日期:2023-11-20基金项目:国家自然科学基金面上项目 创业型领导㊁创新行为与新创企业成长:基于中国高科技企业的跨层研究 (71972074)作者简介:易凌峰,男,教授,博士生导师,教育学博士,主要从事人力资源管理与知识管理研究;余志远(通讯作者),男,博士研究生,主要从事组织行为学与人力资源管理研究;陈浩宇,男,博士研究生,主要从事组织行为学与知识管理研究㊂提振士气还是制造焦虑?数字化转型对员工敬业度的双刃剑效应易凌峰,余志远,陈浩宇(华东师范大学经济与管理学院,上海200062)摘㊀要:文章从资源保存理论出发,构筑数字化转型对员工敬业度的影响模型,分析工作成就动机㊁工作不安全感的中介作用和上级发展性反馈的调节作用㊂通过对417份企业微观调研数据进行多元线性回归分析与Bootstrap 检验发现:第一,数字化转型可以激活工作成就动机,从而提升员工敬业度;第二,数字化转型亦会诱发工作不安全感,从而降低员工敬业度;第三,上级发展性反馈强化了数字化转型与工作成就动机之间的关系,弱化了数字化转型与工作不安全感之间的关系;第四,上级发展性反馈强化了数字化转型通过工作成就动机影响员工敬业度的间接路径,弱化了数字化转型通过工作不安全感影响员工敬业度的间接路径㊂研究结论揭示了数字化转型对员工情感的双刃剑效应,有助于企业员工的敬业度管理,并为数字化转型战略提供了有益的启示㊂关键词:数字化转型;工作成就动机;工作不安全感;上级发展性反馈;员工敬业度中图分类号:F270㊀㊀文献标志码:A㊀㊀文章编号:10002154(2024)02000512DOI:10.14134/33-1336/f.2024.02.001Boosting Morale or Creating Anxiety ?The Double-Edged Sword Effect of Digital Transformation on Employee s EngagementYI Lingfeng,YU Zhiyuan,CHEN Haoyu(School of Economics and Management ,East China Normal University ,Shanghai 200062,China )Abstract ︰Steaming from the conservation of resource theory,this article constructs a impact model of digital transformation on employee s engagement,analyzes the mediating role of job achievement motivation and job insecurity,and the moderating role of supervisor s developmental feedback.Through multiple linear regression and bootstrapping on 417micro survey data,the results show that:firstly,digital transformation enhances job achievement motivation,thereby improving employee s engagement;secondly,digitaltransformation reduces job insecurity,thereby reducing employee s engagement;thirdly,supervisor s developmental feedback moder-ates the relationship between digital transformation and job achievement motivation positively,while moderating the relationship be-tween digital transformation and job insecurity negatively;fourthly,supervisor s developmental feedback reinforces the mediating effect of digital transformation on employee s engagement through job achievement motivation,and weakens the mediating effect of digital transformation on employee s engagement through job insecurity.The findings reveal the double-edged sword effect of digital transfor-6商㊀业㊀经㊀济㊀与㊀管㊀理2024年mation on employees emotions,which contributes to the management of employees engagement in organizations and provides useful insights into digital transformation strategies.Key words︰digital transformation;job achievement motivation;job insecurity;supervisor s developmental feedback;employee s engagement一、引㊀言数字经济与传统行业的深度融合促使企业生态环境发生改变[1]㊂企业为了更好适应新环境的变化,逐步推进数字化转型战略,并将其视作组织创新升级和变革发展的枢纽㊂由此,引发了学界对于数字化转型相关问题的广泛探讨㊂研究表明,数字化转型在推动商业模式创新[2]㊁增加企业创新绩效[3]㊁提升全要素生产率[4]等方面均具有积极影响㊂文献梳理发现,数字化转型在人力资源管理领域的研究较少,数字化转型如何影响员工情感㊁态度和行为的机理也不明晰[5]㊂厘清数字化转型对员工敬业度的影响作用,有助于企业采取有效措施管理员工的情感,进而提升企业的绩效水平㊂本文讨论数字化转型对员工敬业度影响的双刃剑效应,即企业数字化转型在给员工带来积极体验的同时也可能对员工敬业度产生消极的影响作用㊂一方面,企业通过数字化转型向大数据㊁云计算及社交媒体平台进行组织结构转换[6],这不仅有助于激发员工的创新思维㊁实现更多价值创造㊁获取丰富的信息资源[7],还帮助员工从重复和烦琐的工作中解脱出来㊂员工在数字化转型的过程中体验到了更高的工作价值感和成就感[8],内在工作动机被激发的同时,提升了员工的敬业度㊂但另一方面,数字化转型也会改变企业原有运营模式和业务流程[9],导致员工所具备的传统知识技术与新颖的数字化业务形式之间的适配度下降,从而引发换岗,甚至失业的风险[7]㊂工作特征的变化增加了个体的职业危机,由此产生的职业未知性,可能会使员工变得烦躁㊁不安,以致无法专注于工作,从而降低员工的敬业度㊂本文认为,仅从单一视角关注数字化转型对员工敬业度的影响是不全面的,数字化转型在提振员工士气的同时,还可能会引发员工的心理压力㊁不适感等焦虑体验㊂因此,本文将讨论企业的数字化转型战略可能引发的双刃剑效应,探究数字化转型对员工工作态度和情感可能产生的差异化影响㊂资源保存理论认为,个体倾向于维系现有资源,并试图创造和获取新的资源[10],资源在流动中存在增益螺旋和损耗螺旋两条路径[11]㊂本文基于这两条路径构建数字化转型影响员工敬业度的双刃剑模型,讨论数字化转型对员工敬业度的差异化影响㊂一方面,工作成就动机作为有益的情感性资源,表征了增益螺旋,即数字化转型推动了线上业务的协同发展㊁打破了部门间信息系统的隔离㊁提升了资源的利用率,因此,员工工作效能和职业发展期望得以提升[12]㊂在工作成就动机的驱动下,员工以获取更高的绩效水平㊁实现个人价值为目标,增加了工作中时间与精力的投入,从而提升了敬业度㊂另一方面,工作不安全感作为认知资源消耗的衍生品,表征了损耗螺旋,即数字化转型加速了企业技术变革进程,部分工作岗位被智能技术替代的同时,对员工岗位技能也提出了更高要求[13]㊂工作的可替代性进一步催生了个体的工作不安全感,员工在心理资源遭受损耗的过程中,降低了工作热情,减少了工作时间与精力的投入㊂综上,基于资源保存理论,本文试图探究工作成就动机和工作不安全感在数字化转型影响员工敬业度之间的中介作用,阐明数字化转型对员工工作情感和态度的影响作用㊂此外,为揭示员工面对数字化转型产生不同感知的原因,本文基于外界资源获取的视角分析数字化转型影响员工敬业度的边界条件㊂资源保存理论提出,具备较多资源的个体更有能力获取资源,从而增加自身资源存量[14]㊂上级发展性反馈是激励且纠正员工行为的有效策略,其被定义为直属领导向下级提供有价值的信息,促使个体在工作中获得发展和进步的反馈方式[15]㊂有研究指出,组织领导为获取发展红利,会在数字化转型过程中,提供较多的上级发展性反馈[7]㊂然而,如果将上级发展性反馈视为外部资源,它是否会通过强化增益螺旋,增加数字化转型对工作成就动机的正向影响作用,抑或是弱化损耗螺旋,缓解数字化转型对工作不安全感的诱发作用?这是本文试图厘清的另一个重要问题㊂综上所述,本文基于资源保存理论,引入工作成就动机和工作不安全感作为中介变量,探析数字化转型影响员工敬业度的双刃剑效应,并将上级发展性反馈作为调节变量,分析数字化转型影响员工敬业度的边界条件㊂在企业数字化转型的背景下,本文的结论将为企业提升员工敬业度提供实践启示,丰富人力资源视角下企业数字化转型的本土研究㊂二㊁理论基础与研究假设(一)资源保存理论下数字化转型对员工敬业度的双刃剑效应数字化转型是指企业借助数字技术改变业务流程㊁内部文化和组织结构,提高自身运行效率进而满足不断变化的市场需求的商业模式[16]㊂员工敬业度是指个体在身体㊁认知及情感方面完成本职工作,并将展现自我与工作角色相结合的程度[17]㊂本文从组织整体变革视角出发,关注作为新兴变革方式的数字化转型对员工敬业度的影响效应㊂数字化转型不仅提升了员工的工作效率,同时也对个体数字化工作技能提出了更高要求,由此对员工敬业度产生的负面影响不容忽视㊂根据资源保存理论,资源是指个体能够感知到的㊁可以利用的有助于其实现工作目标的要素[18]㊂个体努力维系并培育有价值的资源,由于资源储备存在差异化,会形成增益螺旋和损耗螺旋两种影响路径㊂本文将以此为基础来说明数字化转型对员工敬业度的双刃剑效应㊂就增益螺旋路径而言,数字化转型拓宽了员工数据信息来源,不仅有助于个体实现更多价值创造,而且使个体从重复㊁规范的程序化工作中解脱出来,提升了工作效率,促使其对未来职业发展充满信心,激发自我提升动机,进而愿意在工作中投入更多,提升了敬业度㊂就损耗螺旋路径而言,数字化转型重组了原有工作岗位的任务内容,对员工提出了更高的角色期待和技能要求,并且导致部分工作岗位被智能化机器和系统所替代[19],个人岗位层级与存续性受到威胁,产生的焦虑㊁不安等情绪导致员工不愿在工作中投入更多时间与精力,可能对员工敬业度产生负面影响㊂(二)数字化转型与员工敬业度:通过工作成就动机的增益螺旋机制工作成就动机作为重要的社会性动机,被定义为个体保持兴趣㊁愉悦和高度自信的状态来克服困难或进入具有挑战性工作情境的倾向,旨在满足个人既定需求[20]㊂根据资源保存理论中的增益螺旋机制,数字化转型构筑的智能办公模式提升了工作效率,促使个体对工作充满信心,心理资源更加充裕,有助于工作成就动机的建立,这种积极的情感资源激励员工以更加饱满㊁热情的态度投入工作,从而提升员工的敬业度㊂首先,关注数字化转型对工作成就动机的影响㊂通过数字化转型能够变革企业运营模式和组织形式,加速了多维数据信息向组织的渗透,提升了信息传播的广泛性和效率[21-22]㊂部门之间信息交流变得愈加高效和频繁,这不仅有助于员工依靠信息资源优势完成更多价值创造,而且数字化工作场景还帮助员工从重复且烦琐的工作中解脱出来㊂个体能够自主安排工作流程,促使其体验到更高的工作价值感[8],在提升工作期望,增加心理资源的同时,产生了强烈的工作成就动机㊂基于此,本文提出:假设1:数字化转型正向影响工作成就动机㊂其次,关注工作成就动机对员工敬业度的影响㊂资源保存理论提出,拥有较多资源的个体通常更具工作活力[23]㊂工作成就动机作为有益的情感性资源,一定程度上激发了个体活力,促使其产生强烈的成功需求,并倾向于接受更有挑战性的任务[24]㊂Lepine 等[25]认为,在面对既定目标所带来的挑战性压力时,高工作成就动机者相较低工作成就动机者会付出更多的时间和精力来促进自身发展,并期待任务完成后获得成就感㊂因此,他们会专注于学习有关任务完成的新知识与新技能,追寻卓越和完美,以积极态度投入工作,从而获取丰富的工作资源,更好保障目标的达成,进一步提升了员工敬业度㊂基于此,本文提出:假设2:工作成就动机正向影响员工敬业度㊂综上,数字化转型使企业内部的信息交流变得更加高效和广泛,不仅减少了员工之间的非必要接触,而且有助于员工进行更多价值创造,提升了个体工作效率,从而激发员工在职业生涯中的工作成就动机㊂7㊀第2期㊀易凌峰,余志远,陈浩宇:提振士气还是制造焦虑?数字化转型对员工敬业度的双刃剑效应8商㊀业㊀经㊀济㊀与㊀管㊀理2024年工作成就动机作为一种相对稳定的内在驱动力,一定程度上促使员工积极学习与目标相关的新知识与新技能,为了进一步保障目标的达成,员工会在工作中投入更多的时间和精力,这进一步提升了员工敬业度㊂基于此,本文提出:假设3:数字化转型通过工作成就动机正向影响员工敬业度㊂(三)数字化转型与员工敬业度:通过工作不安全感的损耗螺旋机制工作不安全感作为个体主观感知,其被定义为员工体验到自身工作或重要工作特征受到威胁所萌发的担忧感[26]㊂根据资源保存理论中的损耗螺旋机制,数字化转型的推进,不仅对员工的数字工作技能提出了更高要求,需要其在认知及情感方面持续投入更多精力,造成了个体心理资源的损耗,而且数字化转型构筑的智能办公模式还替代了部分工作岗位,导致员工面临失业危机,由此引发的工作不安全感挫伤了个体积极性,使其无法专注于工作,从而造成员工敬业度的降低㊂首先,关注数字化转型对工作不安全感的影响㊂数字化转型改变了组织结构及战略[27],使得个体工作形态被重新定义,这不仅对员工提出了更高的岗位技能要求[28],迫使员工更加关注自身的技能发展[29],而且随着转型的不断推进,对专业技能门槛和岗位层级形成了潜在壁垒㊂低端劳动力将会被数字技术所代替,员工面对失业风险会进一步产生焦虑㊁不安等负面情绪,甚至发生严重的情绪内耗,致使个体工作热情和工作投入进一步减少[30],工作不安全感由此变得更加强烈㊂基于此,本文提出:假设4:数字化转型正向影响工作不安全感㊂其次,关注工作不安全感对员工敬业度的影响㊂敬业度是指个体对工作热情㊁认真以及投入的程度[31]㊂由此可见,敬业度与个体所投入智力㊁精力以及努力密切相关㊂根据资源保存理论,工作不安全感的产生削弱了个体就业身份认同,致使其在寻找和获取信息层面耗费了大量资源和精力,从而没有更多资源和精力投入本职工作[23],对敬业度产生了不利影响㊂此外,工作不安全感还会诱发员工惶恐㊁不安等消极情绪,损耗了个体心理资源,使员工不能专注于自身工作[32],从而导致了员工敬业度的降低㊂基于此,本文提出:假设5:工作不安全感负向影响员工敬业度㊂综上,数字化转型使得个体工作形态被重新定义,对员工的数字化工作技能提出更高要求,部分低端劳动力将逐渐被数字技术所代替,从而增加了员工的失业风险,个体工作不安全感会由此变得更加强烈㊂工作不安全感的产生不仅挫伤了个体积极性,使其面对失业风险产生焦虑㊁不安等负面情绪,还损耗了个体心理资源,使其无法将全部精力投入本职工作,从而降低了员工敬业度㊂基于此,本文提出:假设6:数字化转型通过工作不安全感负向影响员工敬业度㊂(四)上级发展性反馈的调节作用资源保存理论提出,个体所具备的资源水平对其在特定情境下的心理资源变化过程存在一定影响[23]㊂当个体拥有较为丰富的资源时,不仅更容易获取新的资源,而且对已经损耗的资源具有弥补作用[33]㊂因此,本文认为上级发展性反馈作为重要的组织资源,会通过改善个体资源拥有状况,激发员工工作的主动性和建设性[34],促使其以更加积极的态度应对数字化转型,从而增强数字化转型引发的增益螺旋机制,削弱数字化转型引发的损耗螺旋机制㊂根据资源保存理论,本文认为上级发展性反馈有助于强化数字化转型对工作成就动机的影响㊂具体而言,当上级发展性反馈水平较高时,经历数字化转型的员工能够及时接收到其工作所需的信息资源,使他们对数字化工作目标及内容具有清晰的认知,也能够更有针对性地改进不足,提升数字化工作技能,增加自身心理资源,形成资源增益螺旋,从而以更加积极的态度应对数字化转型,逐步感受到数字化工作模式所带来的便捷性和长期效益,由此产生对工作的积极期望㊂在这种积极期望的激励下,个体会产生更多正向的工作动机[35],并对自身职业发展充满信心,工作成就动机被更为强化地激发㊂反之,如果上级发展性反馈水平较低则会导致员工在数字化转型过程中遇到的疑惑和困难无法得到及时回应,从而对个体工作的有效开展造成阻碍,致使其产生紧张㊁不安的情绪,降低对自身职业前景的期待,这不利于工作成就动机的建立㊂基于此,本文提出:假设7:上级发展性反馈正向调节数字化转型与工作成就动机间的关系㊂根据资源保存理论,本文认为上级发展性反馈有助于弱化数字化转型对工作不安全感的影响㊂具体而言,上级发展性反馈本质上是信息反馈,它可以为员工提供有用的信息,而不是做出强制性的工作要求来提升他们的绩效[15]㊂当上级发展性反馈水平较高时,经历数字化转型的员工能够及时接收到有助于其提升数字工作技能的建设性信息,与此同时,高水平的上级发展性反馈能够显著增强员工的自我效能感,促使员工改善工作态度和行为[36],并尽快适应新的数字化工作模式,个体心理资源也进一步得到丰富,降低了数字化转型引发工作不安全感的可能性㊂反之,如果上级发展性反馈水平较低,忽略或延迟回应员工在数字化转型过程中遇到的疑惑,将进一步诱发个体工作角色的模糊性,这不仅不利于员工开展工作,而且随着时间压力的增加,员工紧张㊁不安的情绪会加剧[37],从而萌发更加强烈的工作不安全感㊂基于此,本文提出:假设8:上级发展性反馈负向调节数字化转型与工作不安全感间的关系㊂(五)被调节的中介作用综合假设3与假设7,当上级发展性反馈水平较高时,经历数字化转型的员工能够及时获取上级反馈和工作资源,工作成就动机得以更为强化地激发,从而愿意在数字化转型的工作模式中持续投入更多精力,更加爱岗敬业,提升了员工敬业度;综合假设6和假设8,当上级发展性反馈水平较高时,经历数字化转型的员工能够及时获取上级支持进而减少了工作不安全感的产生,使得数字化转型通过工作不安全感负向影响员工敬业度的路径被削弱㊂基于此,本文提出:假设9:上级发展性反馈正向调节数字化转型通过工作成就动机影响员工敬业度的间接路径㊂假设10:上级发展性反馈负向调节数字化转型通过工作不安全感影响员工敬业度的间接路径㊂综上所述,本文构建如图1所示的理论模型:图1㊀理论模型三㊁研究设计(一)样本选取与数据收集本文通过向甘肃㊁陕西㊁四川等三个地区的40家高科技企业员工发放线上问卷,以获取样本数据㊂所调研的企业主要涉及通信技术和智能制造等新兴产业,选择这些产业的原因在于上述行业企业的数字化转型进程较快,同时,调研企业均具有数字化转型的背景和数字化转型的工作任务,样本具有代表性㊂为了降低共同方法偏差的影响,数据收集工作分为3个时点,每次数据收集的间隔时间为一个月左右,要求被试填写手机号后四位,同时借助作答软件记录被试的微信名及用户名,从而保证3个时点的测量数据能够进行有效匹配㊂T1(时间点1)阶段收集了控制变量㊁数字化转型以及上级发展性反馈样本数据;T2(时间点2)阶段收集了工作成就动机和工作不安全感样本数据;T3(时间点3)阶段收集了员工敬业度样本数据㊂在T1阶段,共计回收问卷553份,剔除51份无效问卷后获得502份有效问卷㊂在T2阶段,将问卷精确推送到T1阶段形成的样本库中,通过手机号后四位㊁微信名及用户名匹配,共计回收447份有效问卷㊂在T3阶段,通过精确推送和仔细筛选最终形成417份有效问卷,问卷有效回收率为75.4%㊂性别方面,男性占比9㊀第2期㊀易凌峰,余志远,陈浩宇:提振士气还是制造焦虑?数字化转型对员工敬业度的双刃剑效应48.7%,女性占比51.3%;年龄方面,25岁及以下占比21.1%,26 35岁占比19.9%,36 45岁占比19.4%, 46 55岁占比20.4%,55岁以上占比19.2%;学历方面,本科以下占比40.5%,本科占比39.1%,硕士占比15.1%,博士占比5.3%;婚姻状况方面,已婚占比40.0%,未婚或离异占比60.0%;工作年限方面,不足1年占比26.1%,1 3年占比30.0%,4 6年占比20.6%,7 9年占比22.3%,9年以上占比1.0%;企业性质方面,国有企业占比28.1%,民营企业占比23.9%,中外合资企业占比24.7%,外资企业占比23.3%㊂(二)测量工具为进一步提升测量工具的可靠性,本文选取国内外较为经典权威的量表,采用李克特5点计分法进行测量,其中, 1=非常不符合;2=不符合;3=一般符合;4=比较符合;5=非常符合 ㊂1.数字化转型㊂数字化转型采用了胡青[38]所研发的量表,共计5个测量条目,例如 本企业采用数字技术对现有产品㊁服务和流程进行改造升级 等㊂2.工作成就动机㊂工作成就动机采用了Steers和Braunstein[39]所研发量表的成就需要部分,共计5个测量条目,例如 当工作任务相当艰巨的时候,我也会竭尽全力 等㊂3.工作不安全感㊂工作不安全感采用了Hellgren等[40]所研发的量表,共计7个测量条目,例如 在未来的一段时间里,我可能有不得不离开现在工作的风险 等㊂4.上级发展性反馈㊂上级发展性反馈采用了Zhou[15]所研发的量表,共计3个测量条目,例如 我的上司会给我提供有助于我发展的信息 等㊂5.员工敬业度㊂员工敬业度采用了张轶文和甘怡群[41]基于中国情境修订后的UWES-9量表,共计9个测量条目,例如 我对自己的工作充满了热情 等㊂6.控制变量㊂本文将性别㊁年龄㊁学历㊁婚姻状况㊁工作年限和企业性质设为控制变量,提升研究结论的可信度㊂四㊁实证分析(一)共同方法偏差检验本文采用Harman单因素检验方法,将数字化转型㊁工作成就动机㊁工作不安全感㊁上级发展性反馈以及员工敬业度的测量条目置于一起,进行未旋转的因子分析㊂首个因子解释变异量为29.133%,远小于40%的标准要求,共同方法偏差在合理范围内㊂同时,为了进一步检验共同方法偏差问题是否会对接下来的数据分析产生影响,我们也采用了潜在误差变量控制法对样本数据进行了检验㊂结果显示,在加入共同方法因子后,拟合指数的变化值为:ΔRMSEA=0.002,ΔCFI=0.002,ΔTLI=0.002,ΔSRMR=0.006,均小于0.05的标准要求,因此,共同方法偏差问题通过检验㊂(二)信度与效度分析本文分析变量信度㊁聚合效度以及区分效度㊂由表1可见,所有测量因子的标准化因子载荷均大于0.7,数字化转型㊁工作成就动机㊁工作不安全感㊁上级发展性反馈以及员工敬业度的Cronbach sα值和CR值大于0.8,AVE值大于0.5,表明信度和聚合效度合格㊂表1㊀变量信度与聚合效度检验结果变量测量因子标准化因子载荷Cronbach sαCR AVE数字化转型DT10.760DT20.794DT30.741DT40.821DT50.8320.8910.8930.62501商㊀业㊀经㊀济㊀与㊀管㊀理2024年。

The Theoretical Logic, Strategic Implication and Policy System of the New Development Pattern: An Economic Modernization Perspective 作者： 黄群慧[1]作者机构： [1]中国社会科学院经济研究所,中国社会科学院大学经济学院100836出版物刊名： 经济研究页码： 4-23页年卷期： 2021年 第4期主题词： 新发展格局;经济现代化;工业化;供给侧改革;需求侧管理;产业政策;竞争政策摘要：本文从经济现代化或者说是工业化视角出发,对构建新发展格局的理论逻辑、战略内涵和政策体系进行了深入研究.与已有研究强调新发展格局"双循环"的属性不同,本研究更加强调新发展格局的本质特征是中国现代化进程发展到新发展阶段后的高水平的自强自立.一是提出了"阶段—模式—动力"的三维理论解释,认为构建新发展格局是与现代化新阶段相适应的经济现代化路径,是中国基于自身资源禀赋和发展路径而探索的、以自立自强为本质特征的、突破"依附性"、具有"替代性"的一种经济现代化模式,是一种充分利用大国经济优势、围绕着自主创新驱动经济循环畅通无阻的经济现代化战略;二是提出了构建新发展格局的战略内涵是推进高质量工业化战略,实现从成本驱动、出口导向、高速度工业化向创新驱动、内需导向、高质量工业化转变,协同推进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的实现;三是提出构建新发展格局的"双协同"政策体系——供给侧结构性改革与需求侧管理的有效协同的宏观调控政策体系、竞争政策与产业政策有效协同的技术创新政策体系,认为构建新发展格局要在坚持供给侧结构性改革为主线、国内经济大循环为主体、市场在资源配置中起决定性作用的原则下,加快形成一种供给与需求动态平衡、改革与管理有效协同、国内循环与国际循环相互促进、竞争政策与产业政策有效配合的政策体系和运行机制.。