经济管理现代化及其发展新趋势探析_0
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经济管理现代化及发展新趋势
经济管理现代化是指使用先进的管理理念、方法和工具,以及信息技术和数据分析等现代化手段来提高经济管理的效率和质量。
发展新趋势则是指在经济管理现代化的基础上,随着社会和经济的不断变化和发展,出现的新的趋势和方向。
下面是一些经济管理现代化及发展新趋势的例子:
1. 数据驱动的决策:随着大数据和人工智能等技术的发展,企业和政府可以更好地收集、存储和分析各种数据,从而做出更准确和科学的决策。
2. 数字化运营:通过建立数字化的运营系统和平台,实现企业内部各个环节的信息共享和协同工作,提高生产和服务效率。
3. 创新管理模式:传统的管理模式已经无法应对日益复杂和变化快速的市场环境,因此需要不断创新管理模式,如敏捷管理、设计思维等。
4. 绿色可持续发展:环保和可持续发展已经成为全球经济发展的重要方向,企业和政府需要采取一系列措施,实现经济增长和环境保护的良性循环。
5. 人性化管理:重视员工的需求和发展,构建良好的工作环境和文化,提高员工的工作积极性和创造力。
6. 全球化经营:随着全球化的深入发展,企业需要面对来自各个国家的竞争,因此需要更加全面和有效地管理全球资源和市场。
7. 社会责任管理:企业和政府需要在经济发展的同时,承担起对社会的责任,如公益活动、慈善捐赠等。
这些都是经济管理现代化及发展新趋势的一些典型例子,随着时代的变化和技术的进步,还会不断涌现更多新的趋势和方向。
经济管理现代化和经济管理发展新趋势探究摘要随着我国经济产业发展效率的有效提升,我国企业整体的发展环境得到了本质上的改善;不仅为企业发展带来了良好的发展机遇,也同时对企业今后的现代化经济管理带来了挑战。
企业在市场中的影响力大小在一定程度上决定了企业自身的发展规模以及经营能力。
因此,企业内部需要严格依照企业的发展进度及时调整和创新企业内部的经济管理模式,从而最大限度地提升企业今后的经济收益。
关键词经济管理现代化经济管理发展新趋势伴随着经济全球一体化发展概念的逐渐深入,在当下现代化社会发展领域,企业应该发展能够灵活运用的创新管理理念,以此有效整顿企业自身的发展资源,从而提升企业最终所能收获的经济产值。
在现代智能化的科技发展领域中,经济管理技术往往通过与信息科技结合,从而提升管理发展的最终效率。
本文主要对当下经济管理现代化、经济管理发展新趋势以及发展现状的有效程度进行探究。
一、经济管理现代化特征分析(一)艺术性经济管理需要在企业现有的发展能力基础上,实现管理机制的有效创新。
当下时代处于不断发展进步的阶段,若企业停滞不前,则无法与当代社会相呼应,会使得企业自身降低应有的经济产值。
因此,企业在经济管理过程中应当具有一定的改革创新能力。
在体现企业经济管理艺术性当中,最具有代表性的则为经济管理的灵活性与实用性。
经济管理受现代化发展趋势的影响,需要通过新鲜血液的注入,不断地对企业的管理制度进行完善和创新,从而使得企业发展能够与时代发展相结合,以此来实现企业经济的可持续发展。
(二)科学性科学性是企业在经济管理阶段必备的发展特性。
当下大多数企业开始重视企业经济发展的有效管理,通过对管理制度的整改以及相关应用模式的规范,最终实现对管理质量的有效提升。
但除此之外,企业在管理整改阶段,还应加强对领导管理层能力的培训,使得管理层的领导能力能够得到有效加强,从而在企业今后的发展过程中能够为企业提供更多的发展谋略。
智能信息发展是当下时代发展的新潮流,企业在实行经济管理时也应当予以适当创新,从而使得企业发展能够有效与时代相结合。
谈经济管理现代化和经济管理发展趋势在现阶段,中国的经济正在迅速发展。
随着社会发展和改革的不断深入,我国的经济管理正逐步向现代化方向发展。
从当前经济管理发展阶段的情况下,中国的经济管理模式与发达国家相比,存在着巨大的差距,和国内经济发展一直受到各种因素的影响,不仅遇到阻力,管理模式,管理方法,管理内容的创新明显不足。
经济管理现代化将促进企业的发展,帮助企业更好地利用资源,节约生产成本,提高经济效益,逐步缩小与国际企业的差距。
因此,企业应抓住机遇,更新先进的经营理念,采用先进的生产方法,尽快实现经济管理的现代化。
本文简要分析了经济管理现代化的特点和未来经济管理发展的新趋势。
标签:经济管理现代化;经济管理;发展趋势0 引言经济管理的概念比较宽泛。
众所周知,只有转变经济管理观念,才能提高经济管理水平。
因此,在社会现代化的过程中,经济管理的首要表现就是现代化的管理理念。
我国近年来,例如,在积极建设新农村的过程中,不断推进现代农业的概念发展同时,事实上也在经济管理理念创新,只有这样的想法现代农业在我国的农村地区普遍覆盖显著增加,传统的农民生产观念的影响逐渐减弱。
因此,我国农村经济水平确实得到了提高。
另外,在中国整体经济发展的过程中,经济管理与现代社会发展趋势的匹配程度也会对其产生一定的影响。
经济管理现代化对我国的社会发展产生了积极的影响。
因此,笔者选择对经济管理现代化及其发展趋势进行研究,具有一定的研究价值。
1 经济管理现代化概念与特点分析1.1经济管理现代化的概念分析管理现代化主要是指利用综合科技成果,满足现代化生产的需要,优化管理体制结构,以实现管理模式促进经济发展。
一般管理现代化的范围很广,包括行政、教育、卫生等管理现代化领域。
经济管理现代化主要是指经济管理与世界管理水平相结合,广泛运用控制论和信息论,运用现代设备和技术,全面有效地提高经济效益。
1.2经濟管理现代化的特征分析经济管理现代化有其自身的特点。
经济管理现代化和经济管理发展新趋势随着全球化的发展和信息技术的普及,经济管理也在不断向现代化迈进。
现代化的经济管理意味着更加科学化、信息化和国际化的管理方式,以适应复杂多变的市场环境和全球化的竞争。
经济管理的发展也呈现出新的趋势,如以数字化和创新为核心的管理方式。
在这篇文章中,我们将探讨经济管理现代化的趋势,以及未来经济管理发展的新方向。
一、经济管理现代化的趋势1. 信息化管理随着信息技术的迅猛发展,信息化管理已成为现代经济管理的重要趋势。
通过信息化管理,企业能够更好地收集、分析和利用大数据,实现生产、营销、人力资源等方面的智能化管理。
信息化管理还可以提升企业的决策效率和管理水平,促进企业的创新和发展。
2. 智能化决策智能化决策是信息化管理的延伸,它通过人工智能、大数据分析和机器学习等技术,帮助企业进行更加精准和及时的决策。
智能化决策能够有效降低管理成本,提升决策的准确性和实效性,为企业的发展提供更好的支持。
3. 国际化经营全球化已经成为不可逆转的趋势,国际化经营已经成为大多数企业的必然选择。
现代经济管理需要更加注重国际市场的开拓和管理,包括海外投资、跨国合作、国际贸易等方面的经营活动。
国际化经营不仅可以拓展企业的市场空间,还可以提升企业的竞争力和影响力。
4. 环境友好型管理随着环境问题日益凸显,环境友好型管理也成为现代经济管理的重要趋势。
企业需要更加注重资源节约、环境保护和可持续发展,推动经济增长和环境保护之间的良性循环。
环境友好型管理也可以提升企业的社会责任感和品牌形象,获得政府和社会的支持。
5. 灵活化组织现代经济管理需要更加灵活和适应性强的组织结构和管理模式,以适应市场变化和竞争压力。
灵活化组织可以更好地适应市场需求的变化和业务的扩张,提升企业的快速反应能力和市场竞争力。
多元化管理是指企业在管理决策、资源配置、人力发展等方面更加注重多元化和包容性原则,尊重不同的文化、价值观和利益。
多元化管理可以调动全员的积极性和创造力,提升团队的凝聚力和创新力,为企业的发展打下坚实的基础。
浅谈经济管理现代化及经济管理发展新趋势摘要:近年来,经济发展迅速,随着我国社会的快速发展,经济管理体制越发完善,经济管理方向逐渐发生转变,原有的经济管理形式已经无法满足现代社会经济发展的管理需求,基于此,有关企业及部门工作人员要明确现代社会的经济管理发展方向,把控发展新趋势,从而提高经济管理水平,实现企业的健康可持续发展。
文章分析经济管理现代化的具体体现,对现代化背景下经济管理的发展新趋势进行深入探究。
关键词:经济管理;现代化;经济管理发展;新趋势引言经济全球化的当下,基于更广泛的管理空间使得资源分配、资本全球化的运作等,成为企业健康、可持续发展的必要条件。
甚至,可以说这些要素将成为企业扩展规模、发现经济增长点的重要参考要素。
关于经济管理的现代化与经济管理发展新趋势的探索,企业管理层需从意识形态、软实力、制度等方面进行多维的考虑与设想。
在对制度管理给予高度认可的基础上,需对现代管理理念形成新的理解。
即企业管理人员需意识到“人”才是组织强大的核心动力,并是创建经济价值的关键载体。
因此,在对经济管理现代化进行分析,以及预测经济管理发展新趋势的进程中,需以人的意识形态的变化为核心,对相关问题进行具体的研究。
1经济管理发展趋势1.1人性化经济管理现代化并不是一成不变的,只有根据时代需要不断更新和变化,才能实现自身的健康可持续发展。
所以在开展各项经济管理活动时,应从基本内容出发,在认真分析未来发展趋势的前提下,不断总结经验,纠正错误认识,以真正推动我国经济管理迈向更高的层级。
近几年来,人性化管理已经成为经济管理中的重要议题之一,只有坚持“以人为本”的管理理念,才能真正发挥广大基层人员的能动性和创造性。
在国家的大力倡导下,人性化管理已经得到了越来越多的关注,但受传统管理模式的影响,经济管理中人性化缺失的问题仍普遍存在,这不仅严重影响了整个管理活动的质量与效率,也会在很大程度上挫伤人员的积极性。
想要真正实现经济管理的现代化发展,每一名经济管理者都应摈弃经验式的管理模式,致力于提高人员的主体地位,并努力构建积极向上、宽松自由的工作环境,以充分发挥其在经济活动中的主人公作用,同时也要强化对基层人员创造意识与创新能力的保护,进而有效调动其工作积极性。
环球市场企业管理/经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析杨智胜神华集团有限责任公司北京审计中心摘要:由于现代化科技与经济的进步发展,实现经济管理模式的现代化已经成为了大势所趋。
传统的经济管理方式已经不能同当前经济发展的形式相适应,在新形势下只有抓住经济发展的新特征,才能促进经济管理的现代化,从而更好的为人民群众服务。
本文阐述了经济管理现代化的涵义及其必要性与特征,对加强经济管理现代化的策略与经济管理发展新趋势进行了探讨分析,旨在促进经济的可持续发展。
关键词:经济管理现代化;必要性;特征;措施;发展;新趋势经济管理是以促进经济建设发展为目的,其是通过监督管理对其资金进行有效的控制与监管,从而实现社会的稳定发展,经济管理是作为社会经济发展的一种有效的管理手段,其在社会经济发展中具有重要作用。
以下就经济管理现代化和经济管理发展新趋势进行探讨。
一、经济管理现代化的涵义及其必要性1、经济管理现代化的涵义。
经济管理涵盖范围广、方面多、综合性强。
企业要想得到可持续的发展,健全的、完善的经济管理体系是经济发展的基本保障。
管理不到位,经济的发展无从谈起,经济管理与社会经济的发展密不可分。
经济管理体系越健全,越能促进经济的发展。
在我国经济水平发展不断壮大的今天,势必对我国经济管理体系的要求也越来越高。
为了适应当前经济高速发展的水平,指引现代经济发展的新方向,需要实施经济管理现代化。
2、经济管理现代化的必要性。
经济管理与现代化管理方式的有机结合是未来经济建设发展的必然趋势,随着各种新的管理方式的层出不穷,社会经济的不断创新与发展,经济管理其发展趋势也在发生着改变,逐渐向民主化、网络化、人性化等方向发展,为了更好地适应国民经济的建设发展,作为其重中之重经济管理在推动国民经济建设管理等方面的作用是不言而喻的。
对此,经济管理在未来发展中,必须与现代化相结合,只有如此才能更好的建立完善的经济管理现代化体系制度,促进经济的发展,满足人们的需求。
经济管理现代化和经济管理发展新趋势摘要:随着我国经济的迅猛腾飞,迫切需要现代化的经济管理方法和制度。
本文通过论述现代化经济管理的特征,说明现代化经济管理在实践中的重要性,同时,结合工作经验,叙述了经济管理发展新趋势。
关键词:经济管理现代化趋势科技随着社会的不断进步与发展,经济管理为了在经济社会的作用日益凸现,同时越来越高的要求也在鞭策着它不断完善与发展。
究竟什么是经济管理现代化?现代化经济管理的特点是什么?现代化经济管理发展的趋势又是什么?本文就此问题进行了探讨。
经济管理现代化就是在经济管理过程中广泛利用诸如系统论、控制论、信息论等一系列管理科学的现代理论成果,采用先进的工具和管理手段,建立符合组织现代社会化大生产的管理体制和管理组织,从而使经济管理活动实现最佳经济效益,从而达到当今世界现代化发展的水平。
经济管理现代化是促使社会生产力向前发展的必然措施,是科技进步的必然结果。
1 现代化的经济管理1.1 重理而轻管在经济管理中,由于一个人的精力和时间有限,不可能面面俱到,一个企业和组织也不可能掌控所有的事物,所以管理不是墨守成规的掌控。
管理在于多思考,多实践,在实践中发现问题然后去解决问题,只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,才能使管理更加有效,才能事半功倍,才能通过管理实现最大经济效益的目的。
1.2 现代化的管理模式首先,现代化经济管理的关键在于管理人员的专业化。
管理者的思想和管理组织既要跟得上时代的步伐。
又要符合经济发展的客观规律,从原则和方法要融为一体,并且努力实践到管理活动中去。
同时,管理人员还必须要具备相应的专业知识,不仅是对经济理论熟记于心,还要对各项政策、法律、法规以及相关生产技术方面都要了如指掌。
其次,任何一种管理都是具有能动性和创造性的人的活动。
避免僵硬的管理制度,通过现代化的管理达到人力和资源优化配置的既定效果,实现人尽所长、物尽其用,有效的去发掘人力及物资的优势,提升其能动性,让其从自身来创造价值,从来达到经济管理的目的。
经济管理现代化和经济管理发展新趋势经济管理现代化是指以科学的管理方法和手段来改进经济管理,使之跟上时代的步伐,从而达到有效的经济管理。
在当今社会,企业要发展壮大,就必须把经济管理现代化作为一个基本准则。
经济管理现代化是由经济理论和实践相结合的产物,具有责任感、分工明确、规范性强、可衡量性强和绩效评估可靠等特点。
它将经济活动进行分类、分析、统计、比较和评价,通过系统规划、计划实施和控制实现,从而更好地推动经济的发展,实现企业的价值最大化。
经济管理现代化的核心内容包括:经济绩效管理、经济战略管理、经济决策管理、经济风险管理、经济环境管理和经济信息管理等。
这些核心内容都紧密相连,并且要求企业在实施过程中充分考虑企业的自身特点和外部环境,形成一个完整的、系统的经济管理体系。
随着经济全球化的不断发展,企业面临着越来越复杂的市场竞争环境,因此,经济管理的发展也面临着新的挑战。
企业必须重视经济管理的发展,把经济管理现代化作为一项长期的战略,建立有效的经济管理机制,把经济管理发展推向更高水平。
首先,企业应探索经济管理的新模式,对现有的经济管理模式进行重新定义,如资源整合、供应链管理、财务管理、风险管理等,以更好地满足企业发展的要求。
其次,企业应重视技术在经济管理中的作用,注重科技的应用,把科技的发展纳入经济管理的范畴,增强企业的经济管理能力,提高企业的经济绩效。
再次,企业应重视人才的培养,提倡经济管理的教育和培训,以提高企业管理者的素质,提升企业经济管理的水平。
最后,企业应建立一套有效的经济管理政策,精确把握经济管理发展的方向,把经济管理推向更高水平。
总之,经济管理现代化和经济管理发展新趋势是当今企业发展的重要内容,企业应深入研究经济管理的发展趋势,把经济管理现代化作为一项长期的战略,不断探索新的经济管理模式,努力实现企业价值最大化。
经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究引言随着经济全球化的深入和信息技术的快速发展,经济管理领域也面临着日新月异的挑战和机遇。
在这样的背景下,经济管理现代化和经济管理发展新趋势成为了研究的热点话题。
本文将从经济管理现代化的内涵和特点、经济管理发展新趋势的影响因素和趋势预测等方面展开研究,以期更好地理解和把握经济管理领域的发展动向。
一、经济管理现代化的内涵和特点1. 经济管理现代化的内涵经济管理现代化是指在全面深化改革、加快经济转型和提高经济管理水平的背景下,以促进经济持续健康发展和提高经济管理效率为目标,通过制度创新、技术应用、理论创新等手段,实现经济管理的现代化。
也就是说,经济管理现代化是在传统经济管理模式的基础上,利用新技术、新理念和新方法,实现经济管理的现代化和智能化。
2. 经济管理现代化的特点经济管理现代化具有以下几个特点:(1)科技应用:现代经济管理需要借助信息技术、大数据、人工智能等先进技术手段,提高管理效率和决策精度。
(2)制度创新:为更好地适应市场经济的发展需要,经济管理现代化要求在管理制度、组织结构、人员选拔等方面进行创新,以适应新的经济发展形势。
(3)国际化视野:随着经济全球化的深入,现代经济管理面临着来自全球市场的竞争和挑战,因此需要具备国际化视野和全球化思维。
(4)综合管理:现代经济管理要求以系统思维和综合管理能力为核心,进行跨学科、跨部门的协同工作,实现全面管理和全面控制。
二、经济管理发展新趋势的影响因素1. 技术变革随着信息技术、互联网技术、人工智能技术等的快速发展,经济管理领域也迎来了技术变革的时代。
新技术的不断涌现为经济管理提供了更多的可能性,同时也带来了更多的挑战和竞争。
电子商务、物联网、大数据等技术的广泛应用,使得企业和组织的管理方式发生了革命性的变化,管理效率和管理精度得到了极大的提升。
2. 经济全球化经济全球化为经济管理带来了新的挑战和机遇。
一方面,经济全球化导致了市场竞争的加剧,企业和组织需要更加关注国际市场的变化和趋势,以及国际贸易政策的影响;经济全球化也为企业和组织提供了更广阔的发展空间,使得跨国合作、跨国经营成为了趋势。
经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析【摘要】当前,由于社会经济的快速发展,对于经济管理的发展提出了更高的要求,经济管理需要尽快实现现代化。
经济管理现代化主要由三部分组成,包括管理思想、管理组织和管理文化的现代化,同时这也是经济管理发展的新的趋势,只有做好这三个方面的工作,才能够促进经理管理的发展。
本文主要就经济管理现代化以及经济管理发展的新趋势进行简要分析,旨在通过笔者努力,找到促进经济发展和社会进步的相关对策措施,从而推动我国社会经济的可持续发展与进步。
【关键词】经济管理现代化新趋势当前,在我国经济快速发展的背景下,经济改革正在有序进行着,其中重要的一个环节就是经济管理的现代化,可以说,经济管理的现代化在一定程度上决定了市场经济改革的方向。
在经济全球化的影响下,经济管理现代化呈现出了新的发展趋势。
所以,要求国内经济应该抓住机遇,立足于发展的实际,积极使用现代化的设施,以保证带动国家经济和社会的发展。
一、经济管理思想的现代化和发展趋势(一)管理思想的柔性化在以往的管理思想中,刚性管理思想受到了更多人的推崇,这样就导致了被管理者处于被动服从的地位,虽然这种管理思想能够是企业的纪律得到强化,可以达到令行禁止,但是这样刚性的管理思想可能会使员工的工作积极性收到重挫,缺少创新型工作的想法,最终影响到企业的发展。
对于企业来说,人才的管理是非常重要的,企业应该给予员工一定的空间,让其能够更好地发展。
这就要求企业管理应该破除旧有的管理方式和观念,使用现金的经营理念进行企业管理,让员工能够在这种柔性的管理中拥有更多创造的灵感,使员工工作的积极性提高,让员工能够为企业更加用心用力地工作,提高企业效益。
(二)管理思想的和谐化企业的发展确实需要利润给予支撑,但是企业同时应该注重企业管理思想对于企业发展的重要影响。
一个企业想要在激烈的市场竞争中能够有一个好的发展,首先就应该提高企业的社会责任感,用和谐发展的眼光看问题,看重价值和利润的同时,应该关注社会的发展和进步。
经济管理现代化和经济管理发展新趋势随着时代的不断演进和经济的迅猛发展,经济管理也在不断地现代化和发展。
在过去,经济管理主要以经验为主,经济规律和方法也较为单一,不能很好地适应多变的市场需求。
但是,在新的环境下,经济管理现代化和发展的新趋势正在逐渐形成,下文将从三个方面探讨这些新趋势。
一、信息技术的广泛应用随着信息技术的飞速发展和运用,经济管理的现代化和发展也离不开信息技术的应用。
信息技术的广泛应用使得经济管理的方式和方法得到极大的提升,比如电子商务、在线金融等等,都在为经济管理提供了新的方式和方法。
同时,人工智能、大数据、云计算等新兴技术也正在逐渐渗透进来,对于经济管理的现代化和发展提供强有力的支撑。
二、可持续发展的重视可持续发展已经成为当今世界的主题,也是未来经济发展的必然方向,经济管理也不例外。
经济管理现代化和发展的新趋势之一就是更加注重可持续发展,强调在经济发展中兼顾经济、社会和环境三个方面的平衡。
这必将对于未来经济的发展产生深远的影响。
三、创新与探索的尝试经济管理本身不是一成不变的,不断的创新和探索也是经济管理现代化和发展的必要条件之一。
在过去,许多经济管理者排斥风险和变化,而现在则更重视创新和探索。
例如,新的商业模式、新的管理模式等等,都在尝试着探索和创新。
这不仅是为了适应不断变化的市场需求,也是为了赢得更多的市场份额。
总之,经济管理现代化和发展的新趋势正在逐渐形成,这些新趋势将会对于未来的经济发展产生深远的影响。
信息技术的广泛应用、可持续发展的重视以及创新与探索的尝试,将会为经济管理带来新的机遇和挑战。
经济管理现代化和经济管理发展新趋势经济管理现代化和发展新趋势是当前经济管理领域的热点问题。
随着经济全球化和信息技术的迅速发展,经济管理模式和方法正经历着深刻的变革。
下面将对经济管理现代化和发展新趋势进行讨论。
一、经济管理现代化经济管理现代化是指在当前社会经济转型背景下,以科学的理论和方法,运用信息技术,提高经济管理效率和水平,推动经济可持续发展的过程。
1. 科学决策:经济管理现代化要求运用科学的方法进行决策,包括数据分析、模型建立和决策支持系统等,实现来自多个方面的数据的整合和分析,提高决策的科学性和准确性。
2. 信息化:信息技术为经济管理现代化提供了强有力的支持。
通过信息技术的应用,可以加强信息的采集、传递和处理,提高决策的速度和准确性,同时也能够提高组织的效率和竞争力。
3. 网络化:随着互联网的普及和信息化的深入发展,经济管理也呈现出网络化的趋势。
通过建立电子商务平台和虚拟组织网络,可以增强企业之间的合作和竞争,实现资源的共享和优化配置。
4. 绩效管理:经济管理现代化强调绩效评估和激励机制的建立,通过设定明确的绩效指标和激励机制,能够提高组织的工作效率和员工的积极性,推动企业实现可持续发展。
二、经济管理发展新趋势随着社会经济发展和科技进步,经济管理也在不断发展和创新。
以下是当前经济管理领域的一些新趋势:1. 创新型经济管理:随着经济结构转型和创新能力的提高,创新型经济管理成为当前的重要趋势。
创新型经济管理注重提高企业的创新能力和创新管理水平,推动企业从传统经济模式向创新型经济转型。
2. 绿色经济管理:环境保护和可持续发展已经成为全球经济发展的重要议题。
绿色经济管理强调在经济发展的过程中要注重资源的有效利用和环境的保护,实现经济增长和环境保护的双赢。
3. 数据驱动经济管理:大数据和人工智能的快速发展为数据驱动经济管理提供了强大的支持。
通过对大数据的分析和挖掘,可以更好地了解市场需求和消费者行为,提高企业的决策精确度和市场竞争力。
经济管理现代化及其发展新趋势探析
新经济时代的到来,改变了以往传统的经济发展模式,这在一定程度上既是一种机遇也是一种挑战,为了适应时代社会发展的需要,文章主要针对现阶段经济管理存在的一些问题进行简要的分析与总结,并提出了可行性的发展举措,以便更好的进行经济管理促进经济社会的发展。
标签:经济管理;现代化;实现途径;发展趋势
引言
经济建设的发展,在一定程度上推动了社会的发展,科学技术的不断创新与发展。
但就目前而言,我国经济体制建设在管理方面还存在着一定的不足,严重制约着经济建设的发展,为此已经引起高度的重视。
下面针对管理问题进行简要的分析,并总结出一些合理化的意见,以供参考。
1 经济管理现代化的表现形式
1.1 管理的艺术性特征
从某种意义上讲,管理是一门艺术,更是一门学问。
管理的意义是其本身富有创造性、综合性、感染性等特点。
好的管理者不仅仅具备处理事情的管理能力,更加具备管理的艺术特性,从艺术角度进行分析所存在问题,并结合相关艺术管理方式进行有效的解决,这很容易在管理与被管理者产生共鸣,最终发挥最大的管理效用。
与此同时,也要清楚的意识到,管理并不是一成不变的,它还要与时俱进,根据周边环境不断的加以完善,创新。
管理是一门不断学习的科目,需要管理者在管理的同时不断引进新的管理理念与专业的文化修养素质的提高,集中一切可以管理的要素,分析当前的经济形势,稳定经济管理发展的趋势。
1.2 管理的能动性
管理是一种能动行为,严格意义上讲,管理的主体是人,所以在进行管理时必须进行创造性思维,能动的发挥管理效用,不能照搬照抄,这样只会导致盲目的管理,起不到管理的效果,所以在具体的实际管理中必须发挥人的主观能动性,使其管理更加系统化,人性化。
1.3 管理的民主化和专业化
作为管理者不能将管理看做是管理人的一种工具,按照自己的意愿进行管理,使其管理没有一个完整的体系,而且在管理中很难让人信服,因其管理者的不专业,不科学民主,很难在管理中充分调动人员的积极性,最终导致制约经济建设的发展。
2 经济管理现代化实现的途径
2.1 中国特色的经济管理现代化
在进行中国特色社会主义管理的过程中,必须凸显我国的中国国情,经济状况,从基本的国情出发,制定符合我国社会主义特色发展的经济管理模式,不断缩小南北之间的差距,结合社会各个阶层的社会生产力,以多种管理方式进行统一的管理,不断引进先进的管理手段和理论知识,真正意义上实现中国特色的管理现代化。
2.2 国外先进工作经验的借鉴和运用
我国多年的经济管理实践所积累的宝贵经验是搞现代化管理的基础,不能弃之不用;同时国外发达国家的先进管理手段和技术也应当借鉴并消化运用,如利用电子计算机的预测技术、决策技术、投入产出分析技术、信息加工、处理技术等,都是管理现代化经济所必不可少的。
3 经济管理现代化的发展趋势
3.1 科学管理向着人性化管理发展
随着经济管理的不断进步和发展,科学管理的问题也在不断的显现,其中,以缺少人性化的管理问题最为突出。
企业文化理论的发展使以人为中心的人本管理理论得到了提出并确立。
所谓的人本管理理论就是以人为本,以人在生理、心理等方面的多种需要为基础开展管理工作。
这种管理方式,调动了员工的积极性,使员工在工作中充分发挥其主观能动性,让员工被动变主动,更多的为企业创造价值。
3.2 企业生产导向发生变化
市场经济竞争的日渐激烈,会导致由消费者的需求来决定市场,将卖方市场转向买方市场。
这就使得企业的生产方向从以生产者导向和技术导向转变为以消费者需求为导线的发展新趋势。
因此,把握好这个方向,企业才能更好地得到发展。
3.3 团队协作精神得以发展
团队协作是随着经济发展和管理的进步而产生的新型团队。
这种团队可以根据任务的需要而组成,并且依据任务的变化需要,对团队进行快速而有效的重组。
企业的发展已经告别了单打独斗的时代,他们现在创造的是一个虎狼结亲,赢得共赢的时代。
在这个时代里,企业之间通过优势互补、资源互用来达到合作。
在企业内部,同样也是如此。
鼓励企业经济管理团队的合作,在团队中每个成员都会倾尽所有的来为这个团队工作和贡献。
这个团队合作的过程中就能够实现技能和专业知识的有效传播和共享,让大家都能够有所收获,有所进步,有所提高。
3.4 实现从硬件管理向软件管理的转变
在现代化的经济管理中,软件管理已经逐渐取代了原来以“人、财、物”等为核心的硬件管理的地位。
软件管理就是管理“知识”和“经验”,把知识和经验变为有利于企业和组织发展的资源。
丰富的知识理论及经验是优秀的管理制度的命脉,只有通过对这些理论和经验的不断整合,不断创新,企业和组织才能不断良性健康、充满活力的发展。
3.5 采用网络式的沟通方法
随着网络的普及和发展,企业经济管理上也实现了网络化的沟通趋势。
网络沟通既提高了企业员工之间的工作与沟通效率,又增加了员工之间、员工与领导之间的沟通频率,能够有效的实现决策重心的下移,充分体现企业经济管理的民主化。
网络沟通拓宽了企业员工之间的沟通渠道,拓宽了信息传播的范围,增加了获取信息的机会。
网络化的沟通方式,能促进企业和组织内部进行良好的交流。
3.6 组织结构扁平化
传统的组织结构呈金字塔型,命令是由上至下,权威的主要基础是管理职位,维持权威的指挥链是重要的管理原则。
管理者和被管理者有明确的界限,他们之间是指挥和服从的关系,强调对组织的忠诚,个人利益要服从集体利益,下级要服从上级。
这种组织结构限制了个人的主动性和能动性。
在知识成为最重要资源的条件下,必须让员工参与管理,才能最大限度地发挥人的主动性和能动性,这就会摧生出自我管理型的网络组织,即以激发员工中各种类型的并能自我控制的知识人才的主动性和能动性为目的,在结构上分散而又被信息和技术紧密连结,有快速敏捷的应变能力,既有创造性又有团队合作精神的组织形式,这种组织形式结构由于管理层次的减少而呈扁平状。
在这种新型组织中,管理将不再是生产的基本动力,金字塔型的组织结构将发生变化,管理层次逐渐减少将是一种趋势。
3.7 企业经济管理的消费者导向趋势
市场的发展经历了买方市场向卖方市场的转变,也经历过卖方市场向买方市场的转变。
在风云变幻的市场竞争中。
只有那些真正摸爬滚打后用脑筋进行冷静思考过的企业才会发现,消费者才是企业正常运营的一切源头。
在企业整个运营的过程中,消费者才是第一位的,要最大限度的满足消费者的要求。
企业的技术和生产者固然重要。
但是最终决定企业盛衰的仍然是消费者。
所以,目前企业的管理逐渐转向以消费者为核心。
4 结束语
总而言之,经济管理现代化是不可逆转的趋势,要实现经济管理现代化也绝非是件容易的事情。
随着市场经济的不断完善和经济社会的进一步发展,经济管理现代化趋势必将进一步明显。
我们只有把握时代的脉搏,掌握经济管理的特点,
认清其发展新趋势,只有这样才能进一步推动经济管理的发展,更好地为经济社会发展服务。
参考文献
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