技能决定执行的品质课后测试

赢在执行力考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 执行力的核心是什么？A. 计划B. 决策C. 协调D. 执行答案：D2. 以下哪项不是提高执行力的有效方法？A. 明确目标B. 制定计划C. 随意变动D. 持续跟进答案：C3. 执行力的提高需要哪些方面的支持？A. 个人B. 团队C. 组织D. 以上都是答案：D4. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 领导力B. 创新力C. 沟通能力D. 想象力答案：D5. 执行力的衡量标准是什么？A. 完成任务的速度B. 完成任务的质量C. 完成任务的成本D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 以下哪些因素会影响执行力？A. 员工的个人能力B. 组织文化C. 资源配置D. 外部环境答案：ABCD2. 提升执行力需要关注哪些方面？A. 目标设定B. 流程优化C. 激励机制D. 反馈系统答案：ABCD3. 执行力不强可能带来的后果包括哪些？A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 组织竞争力下降答案：ABCD4. 以下哪些措施可以提高团队的执行力？A. 明确团队目标B. 加强团队沟通C. 定期进行团队建设D. 建立有效的监督机制答案：ABCD5. 执行力的评估通常包括哪些内容？A. 任务完成度B. 任务完成时间C. 任务完成成本D. 任务完成质量答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，共5分）1. 执行力强的团队一定能达成所有目标。

（错误）2. 执行力的提高只与个人有关，与团队和组织无关。

（错误）3. 执行力的提高可以通过优化流程和提高效率来实现。

（正确）4. 执行力的提高不需要持续的跟进和反馈。

（错误）5. 执行力的提高与员工的个人能力无关。

（错误）四、简答题（每题5分，共2题，共10分）1. 简述执行力在项目管理中的重要性。

执行力在项目管理中至关重要，因为它直接影响项目能否按时、按预算、按质量完成。

1.执行力简单来说就是（）。

(单选 )A行动力B战斗力C经营能力D应变能力2.（）与“规划”相对应，指的是对规划的实施，其前提是已经有了规划。

(单选 )A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力3.合理和平衡，基于目标的路径，反馈与纠错，系统学习能力是执行力（）特征的体现。

(单选 )A全员性B系统性C操作性D可量化性4.把事做对指的是执行的核心流程中的（）。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程5.把事做对指的是执行的核心流程中的（）。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程6.（）是指对环境和流程变化应激反应。

(单选 )A责任心B创造力C专业能力D应变能力7.（）是指要以服从为天职。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则8.（）是指做自己擅长的，上帝助你成功。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9.（）是指在过程中动态矫正，先开枪再瞄准。

(单选 )A服从法则B目标法则C速度法则D裸奔法则10.()包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。

(单选 )A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统11.影响员工执行力的因素不包括（）。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素12.企业要建立执行力（）系统，落实责任，准确的奖惩机制，资源调配。

(单选 )A保障B决策C管理D启动13.执行力的流程不包括（）。

(单选 )A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程14.人员流程、战略流程和运营流程的核心是（）。

(单选 )A选对人、做对事、用对的方式做事B人员流程C战略流程D运营流程15.（）工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束，以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。

(单选 )A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程16.保障合适的人做好合适的事，解决纠纷改进规则和程序，通过摸索实现精准监督和激励，迭代进化，有助于建立有效的（）。

素质技能测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个选项是团队合作中的重要素质？A. 独立完成任务B. 倾听他人意见C. 忽视团队成员D. 只关注个人利益答案：B2. 在解决问题时，以下哪个步骤是正确的？A. 立即行动B. 收集信息C. 忽略问题D. 只依赖直觉答案：B3. 有效沟通的关键是什么？A. 只说不听B. 清晰表达C. 避免反馈D. 只关注自己的观点答案：B4. 以下哪个行为不属于批判性思维？A. 接受所有信息B. 质疑假设C. 评估证据D. 形成结论答案：A5. 创新思维的第一步是什么？A. 寻找解决方案B. 识别问题C. 立即实施D. 避免风险答案：B6. 以下哪个不是时间管理的技巧？A. 制定计划B. 优先排序C. 拖延D. 评估任务答案：C7. 情绪智力包括以下哪个方面？A. 识别情绪B. 忽视情绪C. 避免情绪表达D. 只关注逻辑答案：A8. 以下哪个不是领导力的特点？A. 激励他人B. 承担责任C. 避免决策D. 建立信任答案：C9. 适应性的关键是什么？A. 抵制变化B. 接受变化C. 保持固定思维D. 避免新挑战答案：B10. 以下哪个是有效学习的习惯？A. 只阅读一次B. 重复练习C. 避免复习D. 只关注结果答案：B二、简答题（每题5分，共30分）1. 描述团队合作的重要性并举例说明。

答案：团队合作的重要性在于能够集合不同成员的专长和观点，提高解决问题的效率和质量。

例如，在完成一个项目时，团队成员可以分工合作，各自负责自己擅长的部分，最终整合成果，这样不仅提高了工作效率，还能保证项目的质量。

2. 解释批判性思维在决策过程中的作用。

答案：批判性思维在决策过程中的作用是帮助个体识别问题、分析信息、评估证据，并形成合理的结论。

通过批判性思维，可以避免盲目接受信息，减少错误决策的风险。

3. 阐述情绪智力在个人发展中的作用。

答案：情绪智力在个人发展中的作用体现在能够识别和管理自己的情绪，理解他人的情绪，以及在社交互动中有效表达情绪。

以结果为导向提升团队执行力课后测试•1、执行任务过程中，假如态度的满分是10分，我们需要达到多少分才是合格的？（10分）A、10分B、9分C、7分D、5分正确答案:A•2、建立结果文化是管理者的（）（10分）A天职B使命C价值D成就正确答案:B•3、工作拿出结果，是员工的（）（10分）A天职B使命C价值D成就正确答案:A•4、以下对结果的描述中，哪项符合“结果定义”的要求？（10分）AA部门将进一步提升销售额，完善公司制度，加强管理，加快速度招聘，满足公司发展所需人才，争取尽快完成公司的各项指标任务。

BA部门在2023年12月31号之前进一步提升销售额，完善公司制度，加强管理，加快速度招聘，满足公司发展所需人才，争取尽快完成公司的各项指标任务。

CA部门在2023年12月31号之前完成年度销售额880万，10月30号之前完成招聘计划，选拔合适人员委派到相关工作岗位。

DA部门在2023年12月31号之前完成年度销售额880万，10月30号之前完成招聘计划，选拔到10名合适人员并委派到相关工作岗位。

正确答案:D•1、完成任务的过程中需要哪两个关键点？（10分）A态度B资源C能力D结果正确答案:AC•2、以下观点中，哪些属于结果认知的误区？（10分）A态度不等于结果B职责不等于结果C任务不等于结果D有资源，是锦上添花正确答案:ABC•3、对结果的界定，要满足哪几个要素？（10分）A有时间B有价值C可执行D可考核正确答案:ABD•4、以下描述中，哪些是对结果的定义？（10分）A做事情一定给自己一个时间底线，必要时，做公开的承诺才有动力!B这个结果对企业和他人是具有明确的价值的！是可以用来交换的！C其价值可以用市场化的方法来衡量。

D做完一件事情，能够拿出一个可检查、可衡量的东西以便考核和奖惩!正确答案:ABCD•1、态度好可以为我们争取机会，而最终，能力才能决定你能走多远！（10分）A正确B错误正确答案:正确•2、我们在工作的过程中，过程很重要，结果更重要。

培训后测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 培训中提到的有效沟通的首要步骤是什么？A. 倾听B. 表达C. 反馈D. 总结答案：A2. 以下哪项不是团队协作的关键要素？A. 明确目标B. 个人主义C. 相互信任D. 有效沟通答案：B3. 培训中强调的“SMART”目标设定原则中，“S”代表什么？A. Specific（具体的）B. Simple（简单的）C. Short（短暂的）D. Same（相同的）答案：A4. 在培训中，关于时间管理，以下哪项是错误的？A. 优先处理重要且紧急的任务B. 避免拖延C. 将所有任务都视为紧急任务D. 学会说“不”答案：C5. 培训中提到的“5W1H”分析法中，“H”代表什么？A. How（如何）B. Hour（小时）C. High（高）D. Home（家）答案：A6. 培训中提到的“二八法则”是指什么？A. 80%的效果来自于20%的努力B. 80%的努力产生20%的效果C. 80%的财富集中在20%的人手中D. 20%的人口拥有80%的资源答案：A7. 在培训中，关于解决问题的步骤，以下哪项是正确的顺序？A. 定义问题 - 收集信息 - 制定方案 - 实施方案 - 评估结果B. 收集信息 - 定义问题 - 制定方案 - 实施方案 - 评估结果C. 制定方案 - 定义问题 - 收集信息 - 实施方案 - 评估结果D. 实施方案 - 定义问题 - 收集信息 - 制定方案 - 评估结果答案：B8. 培训中提到的“情绪智力”包括哪些能力？A. 自我意识、自我管理、社交意识、关系管理B. 逻辑推理、批判性思维、创造力、问题解决C. 记忆力、注意力、语言能力、空间能力D. 情绪识别、情绪表达、情绪调节、情绪理解答案：A9. 培训中提到的“六顶思考帽”中，白色帽子代表什么？A. 事实和数据B. 乐观和积极C. 谨慎和批判D. 创新和创意答案：A10. 在培训中，关于领导力的描述，以下哪项是错误的？A. 领导力是天生的，无法通过学习获得B. 领导力包括影响力、激励和指导C. 领导力需要不断学习和实践D. 领导力是实现目标的关键答案：A二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 培训中提到的有效会议的要点包括哪些？A. 明确会议目的B. 准备会议议程C. 限制会议时间D. 会议结束后不进行总结答案：ABC2. 培训中提到的提高个人效率的方法有哪些？A. 制定工作计划B. 多任务同时处理C. 定期休息D. 优先处理重要任务答案：ACD3. 培训中提到的团队建设活动的目的是什么？A. 增强团队凝聚力B. 提高团队沟通效率C. 增加团队成员间的了解D. 减少工作压力答案：ABC4. 培训中提到的有效决策的步骤包括哪些？A. 识别问题B. 收集信息C. 评估选项D. 做出决策并执行答案：ABCD5. 培训中提到的提高团队绩效的方法有哪些？A. 明确团队目标B. 增强团队成员间的信任C. 定期进行团队反馈D. 忽视团队成员的个人发展答案：ABC结束语：以上是本次培训后测试题及答案，希望能够帮助大家巩固培训内容，提升个人能力。

提升团队执行力的七个步骤课后测试1、企业对“新人”的用人原则是（）（10分）A多鼓励、多激励、轮岗或转岗、岗位竞争B培训、训练、给机会（包括犯错的机会）C务必做到有效考评D如有机会，做他们做师傅、教练、顾问，传授工作的经验、技巧与方法正确答案:B2、过程管控中的检查是指（）（10分）A检查就是对过程进行监督B对过程进行有效管控C依据标准判定对错，并及时纠偏D利用人或工具进行管理正确答案:C3、什么是总结？（10分）A指总结过去的不足和需要改进的地方B指要有可行性的方法与工具C指要有定期的评估效果D指考虑到可能出现的问题，并采取相应的措施正确答案:A1、提高团队执行力的步骤包括（）（10分）A定位执行目标和执行人B制定执行标准和计划，并对过程进行严格管控C阶段性总结与改进D对结果进行验收E考虑执行中的预防措施正确答案:ABCDE2、制定目标有哪几方面的要素组成？（10分）A目标数据化、量化，可测量B要有完成时间的规定C目标制定一定要远大D目标要有挑战性正确答案:ABD3、企业执行的标准，在制定时要具备哪些性质？（10分）A目的要有明确性B内容要有正确性C方法要有恰当性D步骤要有关联性E操作要有可行性正确答案:ABCDE4、在检查的过程中，员工自检首先需要满足哪些条件？（10分）A有第三方人员的监督B员工可以做到自觉、自律C员工具备自检的能力D有设备的辅助正确答案:BC5、以下选项中，对“自我的激励”的描述正确的是（）（10分）A给自己找一个激励的理由B时刻鞭策自己成长C自我的激励，永远是有限的D自我的激励，永远是无限的正确答案:ABD1、组织如果缺乏相应的标准、计划、制度、工作流程，或出台的标准、计划、制度、流程不够严谨，过于繁琐，都会不利于组织成员的执行。

（10分）A正确B错误正确答案:正确2、一个人的动力，源于他对事物的渴望，渴望背后大多数是因为有好的激励措施！（10分）A正确B错误正确答案:正确。

执行力有关的考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 执行力是指将______转化为______的能力。

A. 目标，结果B. 计划，行动C. 想法，实践D. 资源，效益答案：A2. 以下哪项不是提高个人执行力的关键因素？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 严格的监督D. 持续的学习答案：C3. 在团队中，执行力的强弱往往取决于______。

A. 团队领导B. 团队成员C. 团队文化D. 外部环境答案：A4. 执行力的提高不包括以下哪项？A. 增强责任感B. 提高工作效率C. 减少团队合作D. 明确任务优先级答案：C5. 执行力的缺失会导致以下哪种情况？A. 目标达成B. 资源浪费C. 员工满意度提高D. 客户满意度提升答案：B6. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 决策能力B. 创新能力C. 领导能力D. 沟通能力答案：B7. 以下哪项是提高执行力的有效方法？A. 增加工作时间B. 减少任务数量C. 提高任务难度D. 明确任务目标答案：D8. 执行力的提高与以下哪项无关？A. 个人能力B. 组织结构C. 市场环境D. 企业文化答案：C9. 执行力的提高不包括以下哪项？A. 增强自我激励B. 减少外部干扰C. 增加任务复杂性D. 提高决策速度答案：C10. 以下哪项不是执行力的衡量标准？A. 任务完成度B. 资源利用率C. 员工满意度D. 客户反馈答案：C二、多选题（每题3分，共15分）11. 提高执行力需要考虑的因素包括哪些？A. 明确的目标B. 有效的资源分配C. 适当的激励机制D. 良好的沟通渠道答案：ABCD12. 以下哪些是执行力强的个人特征？A. 强烈的责任感B. 高效的时间管理C. 持续的自我提升D. 良好的团队协作答案：ABCD13. 执行力的提高可以通过以下哪些方式实现？A. 培训和教育B. 流程优化C. 技术应用D. 领导力提升答案：ABCD14. 以下哪些是影响团队执行力的因素？A. 团队领导的风格B. 团队成员的能力C. 团队文化和价值观D. 外部市场的竞争答案：ABC15. 执行力的缺失可能导致哪些后果？A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 客户流失答案：ABCD16. 执行力的提高只与个人有关，与组织无关。

专业课原理概述部分一、选择题（每题1分，共5分）1. 下列哪项不属于提升执行力的方法？A. 设定清晰的目标B. 制定详细的计划C. 不断自我激励D. 等待别人安排任务2. 下列哪个选项是执行力低下的原因？A. 缺乏资源B. 缺乏动力C. 缺乏能力D. 缺乏决心3. 下列哪项是提升执行力的关键？A. 高效的时间管理C. 强烈的团队意识D. 坚定的意志力4. 下列哪项是提升执行力的前提？A. 明确的目标B. 详细的计划D. 坚定的决心5. 下列哪项是提升执行力的障碍？A. 缺乏动力B. 缺乏资源C. 缺乏能力D. 缺乏决心二、判断题（每题1分，共5分）1. 执行力可以后天培养。

（√）2. 执行力强的人一定成功。

（×）3. 执行力弱的人一定失败。

（×）4. 执行力与个人能力无关。

（×）5. 执行力与个人性格无关。

（×）三、填空题（每题1分，共5分）1. 提升执行力需要明确的目标和详细的计划，这有助于提高个人对任务的重视程度。

2. 自我激励是提升执行力的关键，可以通过奖励自己或与他人分享成果来激励自己。

4. 执行力与个人能力密切相关，能力的提升可以提高执行力。

5. 执行力与个人性格有关，坚定的性格有助于提高执行力。

四、简答题（每题2分，共10分）1. 请简述提升执行力的方法。

2. 请简述执行力低下的原因。

3. 请简述提升执行力的关键。

4. 请简述提升执行力的前提。

5. 请简述提升执行力的障碍。

五、应用题（每题2分，共10分）六、分析题（每题5分，共10分）1. 分析执行力与个人能力的关系。

七、实践操作题（每题5分，共10分）八、专业设计题（每题2分，共10分）1. 设计一个提升个人执行力的培训课程，包括课程内容、教学方法和评估方式。

2. 设计一个提升团队执行力的项目计划，包括项目目标、任务分配和进度监控。

3. 设计一个提升组织执行力的管理框架，包括组织结构、激励机制和沟通渠道。

360根本执行力课后测试【最新版】目录1.360 根本执行力课后测试概述2.测试的内容和形式3.测试的重要性和作用4.如何准备和应对 360 根本执行力课后测试正文一、360 根本执行力课后测试概述360 根本执行力课后测试，是一种针对学生学习效果进行评估的测试方式。

该测试旨在检验学生在完成学习任务后，对所学知识的掌握程度以及运用能力。

这种测试方法不仅能够帮助学生检验自己的学习成果，还能让教师了解到学生的学习状况，为教学工作提供有益的反馈。

二、测试的内容和形式360 根本执行力课后测试的内容涵盖了各个学科领域，包括但不限于语文、数学、英语、物理、化学等。

测试的形式多样，可以是选择题、填空题、简答题、论述题等。

这样的设计旨在全面考察学生的知识水平和实际操作能力。

三、测试的重要性和作用1.检验学习成果：360 根本执行力课后测试可以帮助学生了解自己对所学知识的掌握程度，检验学习成果，为下一步学习提供参考。

2.提高学习效率：通过测试，学生可以发现自己的薄弱环节，及时进行针对性的复习和强化，从而提高学习效率。

3.促进教学相长：测试结果可以反馈给教师，让教师了解到学生的学习状况，调整教学方法和策略，促进教学相长。

4.培养应试能力：360 根本执行力课后测试的形式多样，有助于学生在面对不同类型的考试时，能够更加从容应对，提高应试能力。

四、如何准备和应对 360 根本执行力课后测试1.复习巩固：在测试前，学生应当对所学知识进行系统的复习，巩固基础，确保对知识点的掌握。

2.查找资料：针对自己不擅长的领域，可以查找相关资料进行学习，弥补自己的不足。

3.做模拟题：通过做模拟题，学生可以熟悉测试的题型和考试流程，提高应对能力。

4.调整心态：保持良好的心态，以自信、从容的心态应对测试，发挥自己的最佳水平。

总之，360 根本执行力课后测试是一种有效的检验学生学习成果的方式。

执行力考试题及答案详解一、单选题（每题2分，共20分）1. 执行力的核心是什么？A. 计划B. 决策C. 沟通D. 行动答案：D解析：执行力的核心在于行动，即能够将计划和决策转化为实际的行动，并产生预期的结果。

2. 以下哪项不是提高个人执行力的方法？A. 设定明确的目标B. 制定详细的计划C. 持续的自我激励D. 避免承担责任答案：D解析：避免承担责任是执行力低下的表现，而设定明确的目标、制定详细的计划和持续的自我激励都是提高个人执行力的有效方法。

3. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 领导力B. 团队协作C. 个人能力D. 公司文化答案：D解析：执行力与领导力、团队协作和个人能力都有直接关系，而公司文化虽然对执行力有影响，但不是直接关系。

4. 执行力的衡量标准是什么？A. 完成任务的速度B. 完成任务的质量C. 完成任务的成本D. 以上都是答案：D解析：执行力的衡量标准包括完成任务的速度、质量以及成本，三者缺一不可。

5. 以下哪项不是执行力强的个人特征？A. 目标明确B. 计划周密C. 行动迅速D. 容易放弃答案：D解析：容易放弃是执行力弱的表现，而目标明确、计划周密和行动迅速都是执行力强的个人特征。

6. 执行力的提高需要哪些方面的支持？A. 个人努力B. 团队协作C. 组织支持D. 以上都是答案：D解析：执行力的提高需要个人努力、团队协作和组织支持，三者共同作用才能有效提升执行力。

7. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 创新能力B. 学习能力C. 沟通能力D. 适应能力答案：A解析：执行力与学习能力、沟通能力和适应能力都有直接关系，而创新能力虽然对执行力有影响，但不是直接关系。

8. 以下哪项不是提高团队执行力的方法？A. 明确团队目标B. 增强团队凝聚力C. 减少团队沟通D. 优化团队流程答案：C解析：减少团队沟通会降低团队执行力，而明确团队目标、增强团队凝聚力和优化团队流程都是提高团队执行力的有效方法。

执行力实操考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 执行力是指个人或团队在完成任务时的效率和效果，以下哪项不是执行力的关键要素？A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 良好的团队协作D. 个人的情绪管理答案：D2. 在提高执行力的过程中，以下哪项做法是不恰当的？A. 制定详细的行动计划B. 及时反馈进度和问题C. 忽视团队成员的意见D. 定期评估和调整策略答案：C3. 以下哪项不是提高个人执行力的有效方法？A. 制定合理的时间管理计划B. 增强自我激励C. 避免设定任何目标D. 学会优先处理重要任务答案：C4. 团队执行力的提升，以下哪项不是必要的？A. 明确团队目标B. 建立有效的沟通机制C. 团队成员各自为战D. 定期进行团队建设活动答案：C5. 在执行任务时，遇到意外情况，以下哪项做法是不正确的？A. 保持冷静，分析问题B. 寻求团队支持和帮助C. 立即放弃任务D. 灵活调整计划，寻找解决方案答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 提升团队执行力，以下哪些措施是有效的？A. 明确团队目标和个人职责B. 建立奖惩机制以激励成员C. 忽视成员间的沟通和协作D. 定期进行团队培训和能力提升答案：A、B、D2. 以下哪些因素会影响个人执行力？A. 个人能力B. 工作环境C. 个人情绪D. 团队氛围答案：A、B、C、D3. 在执行任务时，以下哪些做法有助于提高效率？A. 制定清晰的任务分解B. 使用时间管理工具C. 拖延任务直到最后期限D. 保持专注，避免多任务同时进行答案：A、B、D4. 以下哪些是提高执行力的策略？A. 设定可量化的目标B. 增强自我控制能力C. 经常性地进行自我反思D. 忽视任务的难度和挑战答案：A、B、C5. 以下哪些是团队执行力低下的表现？A. 团队目标不明确B. 成员间缺乏有效沟通C. 任务分配不均衡D. 团队成员积极参与和贡献答案：A、B、C三、简答题（每题5分，共2题）1. 请简述在团队中如何通过沟通来提高执行力。

如何让下属有效执行课后测试如何让下属有效执行课后测试单选题1. （）解决的问题其实就是要员工从入职开头就事先知道企业的要求。

√A入职培训B经营管理C职位管理D绩效契约正确答案：A2. 关于员工入职时的要求，下列表述错误的是：√A上司对下属要求越严格，要价就越低B职业化要求（培训）越多，要价就越高C制度规范越严格，要价就越高D对员工产出（绩效）要求越精确，要价就越高正确答案：A3. 在管理交易中，被用来衡量交易是否划算的是：√A薪金B能力C职责D要求正确答案：C4. 下列选项中，不属于绩效构成方面的是：√ A组织目标B绩效交流C职位特征D关键绩效正确答案：B5. 绩效契约能够达到的效果是：√A含糊指导B混淆角色与责任C事后管理D使下属主动追求组织目标正确答案：D6. 签订绩效契约时，可能面临的问题有：√A客观环境不变B暂时性工作削减C上司更换频繁D契约能精确反映工作要求正确答案：C7. 准时发觉并指正下属执行中的偏差，主要办法有（）：①绩效评估①述职报告①准时反馈①辅导面谈。

√A①①B①①①C①①①D①①①①正确答案：D8. 下列选项中，不属于绩效改进方案要点的是：√A找短板B改进全部问题C改进措施D对上司及公司的期望正确答案：B9. 关于指出不足与指责的差异，下列说法错误的是：√A指出不足是描述性的，指责是评价性的B指责关注改进和提高，指出不足关注已经造成的结果C指出不足关注下属的绩效改进方案，指责关注下属是否认错D 指出不足既往不咎，指责追求责任正确答案：B10. 在当前情况下，解决提升执行力所面临问题的思路不包括：√A让员工知道过去支付得不够B适当初机要求员工允诺补上不足部分C补上不足部分或多支付可以得到更多回报D即使支付不够，上司也不考虑降低出价正确答案：D11. （）是员工以成绩和付出换取所期望物的一种心理商定。

√A劳动合同B了解下属的真正需求C心理契约D绩效契约正确答案：C推断题12. 绩效评估可以有效弥补绩效考核的不足。

执行力实操考试题及答案一、单选题（每题2分，共10题，满分20分）1. 执行力的核心是什么？A. 计划B. 组织C. 协调D. 执行答案：D2. 以下哪项不是执行力的要素？A. 明确目标B. 有效沟通C. 资源分配D. 情绪管理答案：D3. 提升个人执行力最有效的方法是？A. 增加工作时间B. 制定详细计划C. 学习新技能D. 持续自我激励答案：B4. 在团队中，执行力的体现不包括以下哪项？A. 团队协作B. 任务分配C. 个人表现D. 团队士气答案：C5. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 决策速度B. 资源利用效率C. 员工满意度D. 企业文化答案：C二、多选题（每题3分，共5题，满分15分）1. 执行力强的个人通常具备哪些特质？A. 目标明确B. 行动迅速C. 善于规划D. 持续学习答案：ABCD2. 以下哪些因素会影响团队的执行力？A. 领导风格B. 团队成员技能C. 工作环境D. 外部竞争压力答案：ABCD3. 提升执行力的策略包括？A. 明确任务优先级B. 定期评估进度C. 增强团队沟通D. 优化资源配置答案：ABCD4. 执行力不足可能导致哪些后果？A. 项目延期B. 成本超支C. 团队士气低落D. 客户满意度下降答案：ABCD5. 以下哪些措施有助于提升执行力？A. 建立奖惩机制B. 增强团队凝聚力C. 定期培训D. 引入外部顾问答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）1. 执行力仅与个人能力有关，与团队协作无关。

（错）2. 执行力可以通过培训和实践得到提升。

（对）3. 执行力强的团队一定能成功完成所有任务。

（错）4. 执行力与个人的情绪状态无关。

（错）5. 执行力的强弱与企业文化有直接关系。

（对）四、简答题（每题5分，共2题，满分10分）1. 请简述如何通过日常习惯提升个人执行力。

答案：提升个人执行力可以通过以下日常习惯实现：首先，设定清晰的目标和计划，确保每天都有明确的工作方向；其次，优先处理最重要的任务，避免拖延；再次，定期自我反思，评估自己的执行力并作出相应调整；此外，保持积极的心态，面对挑战时不轻易放弃；最后，持续学习新知识和技能，以适应不断变化的环境。

管理者如何提升下属执行力课后测试答案(总6页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除单选题•1、主动工作和被动工作效能相差多少（10 分）•A•3倍•B•4倍•C•5倍•D•6倍•正确答案:D••2、制定部门目标时，要遵循什么原则（10 分）•A•公司原则•B•SMART原则•C•热炉原则•D•南风原则•正确答案:B•多选题•1、领导没时间，下属没事干的原因是（10 分）•A•领导者不懂如何授权和委派工作•B•下属缺乏工作主动性•C•委派工作时未明确的任务的结果与目的•D•下属停留在为工作而工作•正确答案:A B C D••2、优秀的管理者在面对任务时，首先要梳理什么（10 分）•A•任务本身B•可用资源•C•安排人员•D•计划时间结点•正确答案:A B••3、一个优秀的目标应具备的条件有（10 分）•A•清晰可量化的•B•有时间限制的•C•具体的•D•可见成果的•E可接受可达成的•正确答案:A B C D E••4、委派工作需界定哪几个要素（10 分）•A•结果•B•期限•C•责任•D•奖罚•正确答案:A B C D••5、高效执行的步骤有哪几项（10 分）•A•命令授出、理解到位•B•为结果找对策C•简单、服从和重复•D•监督和检查•正确答案:A B C D••6、如何有效地监控任务的执行（10 分）•A•结果定义要清晰•B•一对一界定责任•C•建立严密的检查体系•D•对检查出的问题绝不放过•E•用奖惩贯彻习惯•正确答案:A B C D E•判断题•1、上司指令的可操作性=下属的执行力（10 分）•A•正确•B•错误•正确答案:正确••2、管理者能不自己做的工作，尽量安排下属做（10分）•A•正确•B•错误•正确答案:正确•。

1.执行力对团队而言执行力就是（）。

(单选 )A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.（）的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。

(单选 )A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工3.把事做对指的是执行的核心流程中的（）。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程4.用对的人指的是执行的核心流程中的（）。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程5.把事做对指的是执行的核心流程中的（）。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程6.有没有（），是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。

(单选 )A责任心B主动性C创造力D领导力7.（）是指要以服从为天职。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则8.（）是指集中资源和精力，盯准一只野兔。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9.()包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。

(单选 )A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统10.企业的培训和发展系统关键是要能够调动员工学习及应用的（）而非仅仅提供培训。

(单选 )A积极性B专注性C认真度D专一性11.（）的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。

(单选 )A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划12.影响员工执行力的因素不包括（）。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素13.对规则约束和创造力平衡的把握，是影响员工执行力的（）。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素14.员工是否熟悉领会规章制度，是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的（）。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素15.员工能否理解目标和战略意图，自觉主动临场解决问题，是影响员工执行力的（）。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素16.员工是否掌握工具和知识，和有效沟通内外关系，是影响执行力的（）。

执行力考试题及答案详解一、选择题（每题2分，共20分）1. 执行力是指个人或团队在面对任务时，能够迅速、有效地采取行动并达成目标的能力。

以下哪项不是执行力的关键要素？A. 目标明确B. 计划周密C. 情绪稳定D. 资源充足答案：C2. 在提高个人执行力的过程中，以下哪项做法是错误的？A. 设定清晰具体的目标B. 制定详细的行动计划C. 依赖他人的督促D. 及时反馈并调整策略答案：C3. 团队执行力的提升，以下哪项措施最为关键？A. 强化团队成员间的沟通B. 提供充足的物质激励C. 增加团队成员的数量D. 减少团队成员的工作压力答案：A4. 以下哪种情况最能体现执行力的重要性？A. 计划制定阶段B. 任务分配阶段C. 任务执行阶段D. 任务总结阶段答案：C5. 以下哪个因素不是影响执行力的外部因素？A. 组织文化B. 个人习惯C. 领导风格D. 工作环境答案：B6. 在提升团队执行力的过程中，以下哪项措施是不必要的？A. 增强团队凝聚力B. 明确团队目标C. 降低团队成员的个人能力要求D. 建立有效的激励机制答案：C7. 执行力与以下哪个概念最为相似？A. 决策力B. 创新力C. 领导力D. 沟通力答案：A8. 以下哪项不是提高执行力的有效方法？A. 增强自我控制能力B. 培养良好的时间管理习惯C. 避免设定任何目标D. 持续学习和自我提升答案：C9. 在团队中，以下哪种角色对执行力的提升最为关键？A. 领导者B. 执行者C. 监督者D. 支持者答案：A10. 以下哪种情况最能体现个人执行力的强弱？A. 面对困难时的应对策略B. 完成任务的速度C. 完成任务的质量D. 所有选项答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述提升个人执行力的三个关键步骤。

答案：提升个人执行力的三个关键步骤包括：首先，明确目标，设定清晰、可衡量的个人目标；其次，制定计划，将目标分解为可操作的步骤，并制定时间表；最后，采取行动，按照计划执行任务，并在过程中不断调整优化。