校园招聘结构化面试题

  • 格式:docx
  • 大小:15.47 KB
  • 文档页数:7

下载文档原格式

  / 7
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

校园招聘结构化面试题库

一、简单寒暄

1.你是***大学毕业的吧(与面试者聊聊他的大学)

2.您是怎么过来的交通还方便吧

3.您来自哪儿里(与面试者聊聊其出身地)

二、观或听

1.衣着整齐度

2.精神面貌

3.行、坐、立动作

4.口头禅、礼貌用语等

三、口语表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语速等)

1.请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己

2.谈谈您的家庭情况

3.请您简明地评价一下自己,你预备用哪些词形容

4.您认为自己最大的弱点是什么

5.说说你迄今为止最感失败的经验及对你的影响。

四、求职动机

1.你为何选择来我公司工作你对我公司了解有多少你对我公司提供的工作有什么希望和要求你为什么要应聘这个职位

2.请结合这次求职,谈谈你在选择工作时考虑哪些因素如何看待物质待遇和工作条件

3.你要求的工作条件和待遇大致是什么如果相差很大,你怎么办

4.谈谈你的职位规划,你打算如何实现它。

五、学习能力

1.请和我讲讲你大学最感兴趣的一门功课告诉我你感兴趣的原因你是怎样去充实这部分知识的呢你现在还对这门功课感兴趣吗谈一谈此学科最新的发展成果

2.如果公司给你一个全新的课题由你一个人全权负责,公司根本没有人懂得这一部分的业务,你会怎样处理

3.有些同学学习很努力,但成绩却不尽如人意,你怎么看

六、情绪控制力(压力承受力)

1.我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?

(如果回答无此经历,问)-------您的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,您觉得自己的成长来自于哪些方面?2.假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利、弊?

3.您有没有过在感情上的失败或不顺利经历,它对您那时和现在的生活有什么样的影响

4.假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?

谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。

七、上进心与自信心

1.谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。

2.你认为自己过去工作中最值得骄傲的一件事是什么?

3.您认为自己有什么资格来胜任这份工作?

4.说说您未来3-5年的职业定位计划。

八、抗压能力

1.经过这次面试,我们认为你不适合我公司职位,决定不录用你,你自己认为有那些原因

2.你的一位下属犯了错误,却恶人先告状,你的直接领导认为是你不对,要求你当众向该员工道歉并罚款200元,你会怎样应对

3.我觉得你太***,恐怕不太适合这个岗位。要知道,在实际工作中,***,你怎样处理这个矛盾。

4.你记得你哪一门功课学得最差吗为什么你会学得如此差

5.假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理

九、责任感与归属意识

1.您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么?

2.描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。

3.往往跨组织的任务中,由于涉及过多成员,最后易形成“责任者缺位”现象,您如果身处

其境,会是什么心态?

十、管理能力

1.请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动,您在其中扮演什么角色,通过参加活动,你得到了哪些收获?

2.工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去做5、(在您以往的工作中是如何去约束部属的,是如何去调动他们积极性的)

3.假如您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,您如何去协调和处理?

4.举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。

5.说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的?

6.说说您在完成上司布置的任务时,在时间方面是如何要求自己的?

7.您在逛超市时,碰到了一件十分符合您审美意识的物品,尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值,您此时会有什么行动?

8.假如您目前的处境不算太好,而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长,您会如何去做说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系,它们对您的决策思想有怎样的影响?

9.假如您是部门领导,您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好(可提示回答方向:直奔主题,还是先给部属打气)

10.当您发现您的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去调动?

11.说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。

12.描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景,那时您的角色是怎样的,现在回想起来有何感触?

一、求职动机

l目的

了解工作动机、对待工作的态度及期望

l提问内容

1)为什么选择我们公司

2)对公司是否了解(通过何种途径),谈谈你的了解

3)之前参加过哪些单位的面试,成绩如何

4)在公司和职位选择上更看重什么

l评价要点

企业发展与个人发展的结合和关系,回答完整、全面、适当、有说服力

二、家庭情况

l目的

了解家庭基本情况、特别是经济情况

l提问内容

1)为什么选择我们公司

2)对公司是否了解(通过何种途径),谈谈你的了解

3)之前参加过哪些单位的面试,成绩如何

4)在公司和职位选择上更看重什么l评价要点企业发展与个人发展的结合和关系,回答完整、全面、适当、有说服力

三、个人职业发展及定位

l目的

了解工作动机、对待工作的态度及期望

l提问内容