刘昕教授薪酬管理第5版习题
- 格式：doc
- 大小：74.00 KB
- 文档页数：18
“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
《薪酬管理（第5版）》
配 套 习 题
第1章 薪酬与薪酬管理基础
一、判断题
1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案：B）
A.对 B.错
2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克·泰勒。（答案：B）
A.对 B.错
3、间接薪酬是指员工福利。（答案：A）
A.对 B.错
二、单选题
1、与薪酬包这一概念等价的概念是（ ）。（答案：C）
A.薪酬
B.福利
C.总薪酬
D.报酬
2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（ ）。（答案：A）
A.职位评价
B.技能评价
C.能力评价 D.业绩评价
3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（ ）是存在联系的。（答案：D）
A.职位管理
B.绩效管理
C.培训开发
D.员工关系管理
三、多选题
1、对企业而言，薪酬是属于一种（ ）。（答案：AB）
A.投资
B.成本
C.收入
D.利润
2、对于员工而言，学习和成长的机会属于（ ）。（答案：BD）
A.外在报酬
B.内在报酬
C.经济报酬
D.非经济报酬
3、薪酬体系重点解决的问题是（ ）。（答案：AD）
A.薪酬构成
B.薪酬水平
C.绩效奖励
D.基本薪酬决定方式
第2章 战略性薪酬管理
一、判断题
1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案：B）
A.对 B.错 2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。（答案：A）
A.对 B.错
3、战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。（答案：B）
A.对 B.错
二、单选题
1、在总报酬协会的总报酬模型中，直接对总报酬战略产生影响的是（ ）。（答案：D）
A.经营战略
B.组织文化
C.外部影响因素
D.人力资源战略
2、在有些企业中，员工的薪酬主要以职位为基础确定，固定薪酬和福利所占比重较大，绩效薪酬所占比例较小，这种薪酬战略通常发生在采取（ ）的情况下。（答案：B）
A.成长战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.创新战略
3、“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”，这是企业为解决薪酬的（ ）问题制定的基本原则。（答案：B）
A.外部一致性
B.内部公平性
C.绩效激励性
D.管理过程公平性
三、多选题
1、关于薪酬管理和组织文化之间得关系，正确的说法是（ ）。（答案：CD）
A.组织文化决定企业薪酬，而不是反之
B.企业薪酬决定企业文化，而不是反之
C.组织文化影响薪酬的设计和管理
D. 薪酬的设计和管理会强化或塑造组织文化
2、薪酬管理对于员工的吸引、保留、开发和激励产生的影响包括（ ）。（答案：ACD）
A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素
B.员工在决定是否离开一家企业，薪酬是排在第一位的考虑因素
C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情
D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性
3、追求成长战略的企业在薪酬方面的特点通常包括（ ）。（答案：ABD）
A.基本薪酬水平不会太高
B.绩效奖励比重角度大
C.以职位为基础确定薪酬
D.直线管理人员在薪酬决策方面的自主权相对较大
第3章 职位评价与职位等级设计
一、判断题
1、在职位说明书中应当包括职位描述和任职资格条件两大要素。（答案：A）
A.对 B.错
2、职位评价委员会应当从企业人全体正式员工中通过随机抽样方式选取。（答案：B）
A.对 B.错
3、非量化的职位评价方法只能对职位的价值做出相对评价，而量化的职位评价方法则能够对于职位的价值做出绝对评价。（答案：B）
A.对 B.错 二、单选题
1、能够直接将市场薪酬调查融入职位评价过程之中的职位评价方法是（ ）。（答案：D）
A.排序法
B.分类法
C.要素计点法
D.要素比较法
2、在一个组织的多种职位中都包括的对组织战略和目标实现具有重要价值的特征是指（ ）。（答案：C）
A.职位描述
B.职位等级
C.报酬要素
D.薪酬等级
3、职位评价的最终结果应当是得到一个组织的（ ）。（答案：B）
A.薪酬等级结构
B.职位等级结构
C.代表职位价值的点数
D.全体职位排序
三、多选题
1、职位薪酬体系的优缺点包括（ ）。（答案：ACD）
A.实现了真正意义上的同工同酬
B.不能起到鼓励员工提高自身技能和能力的作用
C.不利于企业应对多变的经营环境
D.不利于鼓励员工横向流动以及保持灵活性
2、实施职位薪酬体系的前提条件包括（ ）。（答案：ABC）
A.职位的内容是否明确、规范和标准
B.职位的内容是否稳定
C.是否存在按照能力安排职位的机制 D.是否实施过薪酬调查
3、职位评价的基本假设包括（ ）。（答案：ABD）
A.根据职位对组织目标所做贡献大小支付薪酬是合理的
B.组织能够通过维持一种基于职位相对价值的职位结构促成企业目标的实现
C.职位评价是对职位价值所做的一种量化评估
D.基于职位相对价值确定薪酬的做法会让员工感到公平
第4章 薪酬水平决策
一、判断题
1、产品市场、行业因素、企业规模因素以及企业的战略和价值观等，都会对一家企业的薪酬水平产生影响。（答案：A）
A.对 B.错
2、效率工资就是指与劳动者的生产效率挂钩的工资。（答案：B）
A.对 B.错
3、在薪酬调查中，除了应当调查各企业在薪酬、福利、股权等方面的情况之外，还应当对这些企业的加班、轮休政策以及新员工起薪、异地调动薪酬等相关信息加以搜集。（答案：A）
A.对 B.错
二、单选题
1、在吸引和留住员工方面有明显优势，但是对企业的经营管理水平要求也更高的薪酬水平政策是（ ）。（答案：A）
A.薪酬领袖政策
B.市场追随政策
C.拖后政策
D.混合政策
2、与其他员工在知识技能方面差别不大，但是在工作环境和工作条件方面却较差的劳动者应当得到更高的薪酬，这符合（ ）的基本假设。（答案：A） A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.工作搜寻理论
D.补偿性工资差别理论
3、在处理薪酬调查数据时，如果首先对来自不同企业的同一种职位的薪酬数据分别赋予不同权重，然后再得出对市场薪酬水平的估计，则最终得到的数据属于（ ）。（答案：B）
A.简单平均数
B.加权平均数
C.中值
D.百分位数
三、多选题
1、下列关于薪酬水平影响因素的说法中，正确的是（ ）。（答案：AD）
A.市场薪酬水平取决于劳动力供求双方之间的相互作用
B.劳动力市场是影响薪酬水平的唯一因素
C.产品市场竞争程度越激烈，劳动者的薪酬水平往往越高
D.实施创新战略的企业往往支付的薪酬水平较高
2、支付高薪酬可能带来的收益包括（ ）。（答案：ABC）
A.借助求职者的自我选择行为降低员工甄选成本
B.削弱员工的离职动机
C.节约对员工的工作过程进行监督的成本
D.降低企业的总薪酬成本
3、薪酬调查的目的包括（ ）。（答案：BCD）
A.确定本公司的薪酬政策
B.调整本公司薪酬水平
C.调整本公司薪酬结构
D.了解竞争对手劳动力成本 第5章 薪酬结构设计
一、判断题
1、某位员工的薪酬为每个月万元，它所在的薪酬区间的最高值是3万元，最低值是1万元，中间值是2万元，则他的薪酬在这一区间中的比较比率是120%（ ）。（答案：A）
A.对 B.错
2、相邻两个薪酬区间的中值级差越大，同一薪酬区间的变动比率越小，则相邻两个薪酬区间的交叉和重叠区域就越大。（答案：B）
A.对 B.错
3、在一个组织中，职位等级越高，则在确定薪酬时就越应该对薪酬的外部竞争性给予更多的关注。（答案：A）
A.对 B.错
二、单选题
1、解决一家企业薪酬内部一致性的关键在于其（ ）。（答案：B）
A.薪酬等级
B.薪酬结构
C.薪酬构成
D.薪酬水平
2、某个薪酬区间的最高值是3万元，最低值是1万元，中间值是2万元，则该薪酬区间的变动比率是（ ）。（答案：C）
A. 50%
%
%
%
3、在针对下列人员的薪酬设计中， 薪酬变动比率最大的一般是（ ）。（答案：）
A.高级专家 B.中层管理人员
C.办公室文员
D.生产服务人员
三、多选题
1、关于薪酬政策线的说法，正确的是（ ）。（答案：ABD）
A.薪酬政策线反映了每一薪酬等级的区间中值水平
B.薪酬政策线是一系列职位的职位评价点数和市场薪酬调查数据拟合的结果
C. 企业各个薪酬区间的中值级差越大，则薪酬政策线的形状越平缓
D. 薪酬政策线也可以是非线性的
2、关于某企业六级和五级薪酬区间的下述相关数据的说法中，正确的是（ ）。（答案：BC）
薪酬等级 区间最低值 区间中值 区间最高值
六级 4000 5000 6000
五级 4500 6000 7500
A.六级薪酬的区间变动比率是60%
B.五级薪酬的区间变动比率是70%
C.六级薪酬到五级薪酬的区间中值级差为20%
D.该企业采取了宽带薪酬结构
3、下列关于薪酬宽带的说法，正确的是（ ）。（答案：ABC）
A.薪酬宽带是技能或能力薪酬体系得以建立和有效运营的重要平台
B.在薪酬宽带中，每个薪酬等级的区间变动比率通常达到或超过100%
C.宽带薪酬对于激励员工提高技能、能力以及绩效具有积极意义
D.宽带薪酬不利于员工进行职位轮换
第6章 技能及能力薪酬体系
一、判断题
1、在同一家企业中，只能从基于广度技能和深度技能的两种技能薪酬计划
