法学教育的发展策略与人才培养机制

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• 28 •北京航空航天大学学报(社会科学版)2018年3月

何,有待于进一步实践检验。除了课程设置以外,我们特别强调学术型人才

培养的制度,也是学院特色:第一个制度设计是鼓励

学生参加各种学术论文竞赛、科研项目;第二个制度

是每年寒假都举办英文论文竞赛,要求每个本科生 在寒假期间撰写3 000字左右的英文论文,开学以

后由老师进行评奖,这是我们常年坚持的做法。在 正课以外要求老师利用业余时间,每个教研室每个

学期至少为本科生开设四次以上的专业读书会,这

个没有报酬,但有一点资金配套。创办以书代刊的

杂志《法律与金融》,由青年老师担任指导老师,这 个书由法律出版社出版,至今出版了四卷,在业内小

有影响,金融业界以及法律实务界对这本书非常认 可,除了本校师生以外,很多实践部门,特别是上交 所、深交所、中国证监会的研究人员也向这个杂志投

稿。还有国际化,包括请海外教师上课,设计海外课程;通过学院资源资助学生学习外语和第二外语,这 是我们建院以来的基本做法,资助卓越班学生提升 外语能力;支持学生参加各种模拟联合国、模拟证券

仲裁等一些活动、比赛。采取双导师制,考虑金融具 有非常实践的特色,在教学过程中,邀请校内外或国 内外专家学者,包括实务部门专家担任客座教授和 合作导师。此外,每天早上7:20到7:50分,半个小

时时间,要求本科生和研究生定期进行早自习晨读。最后,简单说一下未来设想。包括坚持德才兼

备,树立立德树人的价值观;坚持通识教育+专业教 育理念,配合2017年华政进行书院式改革,进行通

识教育的探索;衔接书院通识教育和专业性学院教

学,在书院里开设法律经济学前沿讲座,由每个老师 讲一*讲,设计12讲,每周一*次,效果不错;进一*步完

善师资梯队结构;强化复合培养和交叉学科建设的 特。

DOI:10. 13766/j. bhsk. 1008-2204.2018.0058

法学教育的发展策略与人才培养机制

谢鹏程

(最高人民检察院检察理论研究所,北京100144 )

我对北京航空航天大学(以下简称“北航”)法

学院成立二十年取得的辉煌成就表示热烈祝贺!特 别近十年来快速发展,创造了许多可复制、可推广的

经验。我曾在法学院教书五年,还是比较称职的教

学老师,虽然没当过院长,听了前面几位院长的发言

以后,颇有感触:当好法学院院长,做好两件事就行 了,一是学院发展,二是学生培养。

首先,怎么做好学院的发展。依我的观察,从大 家创造的经验来看,主要有三个方面标准,即多出成

果,多出名师,适当发展。

第一,多出成果。近些年来,很多考评体系、考 评指标就是看发表的文章,看C刊的文章,看权威

期刊的文章,也对,但也不全对。国外对教师的评价

不像我们这样急功近利,我去国外访问过好几所大

学,一些著名院长、教授我都有一些交往,我了解的

情况是他们更看重的是教授的成果转化。我访问了 很多国外的犯罪学方面的法学家,他们看重的是实证研究成果在多大程度上被应用了。应用的成果写

出论文来,能发表就发表,不发表也没关系。这个评 价体系,从2016年中央出台了有关智库建设文件以

后,在各高校已经有新的趋势,除了期刊发表文章以

外,具有决策参考价值的研究成果也是很重要的。第二,多出名师。大学是靠大师支撑起来,一个 法学院发展的好不好,核心的标准就是有没有著名

的法学教授,如果全国数得上的知名法学教授有一 个两个或几个,这个法学院就厉害了,就能发展好,

没有就不行。这也是对每一个法学院院长的胸怀、

器量、眼光的考验,能不能请来比你水平还高的人, 既是你的本事,更是你的胸怀。第三,发展道路。申卫星院长讲到,先入主流、

后创特色,这是一条发展道路。另一条道路是先创

特色,依靠特色发展再入主流。大家比较认同先入 主流、后创特色,这是一条主要经验,但不一定是惟

一的、绝对的。中国这些年来讲中国特色社会主义

收稿日期! 2018-03-02

作者简介:谢鹏程(1962—),男,湖北广水人,研究员,法学博士,最高人民检察院检察理论研究所所长,研究方向为检察学、法理学

.第31卷第2期谢鹏程:法学教育的发展策略与人才培养机制• 29 •

道路,是讲特色的,这个特色里有很多方面的把握,

特色就是我们现实的条件,很多条件局限了所以不 能一下走到别的国家那个道路上去。但是有一点很

有意思,近四十年来中国发展巨大的进步其实主要 是在中国国情下遵循了世界上共同的经济规律,

市场经济规律。这就提出一个问题,所有的发展道 路、发展方式的背后的发展规律都有两个方面的因

素即具有特色的发展条件和具有普遍性的规律。我 们法学院的发展的普遍规律是什么,是首先要搞清

楚的问题。其次,我们要搞清楚我们法学院发展的 条件是什么?院长们很容易轻视这个问题,许多人 正是因为没有全面把握现有条件和潜在条件,阻碍

了发展道路的选择,影响了发展成效。其次,人才培养。关于法学院院长干得好不好,

我们感受比较强烈或者直接的标准是能不能要来钱

和要来人。一般认为,能要来钱、要到人来就行了,

这个院长就非常好了。排名是最后的结果,有钱、有

人,排名自然就上去了,肯定没问题了。其实,最核 心的、根本的、长远的还是学生的培养。从院长个人 角度来说,可能更关注的是学院的发展,但是从我们

身上的责任来说,应该把重点放在学生的培养上,这

是当一个院长称不称职最核心、最根本的标准。我 在武汉大学读书时,受影响最大的是刘道玉校长,他

是教育部派下去的教育理念很新的一位校长。受教

较多的是马克昌教授。他们的影响对我来说是终生

的。我后来读了很多学校,北大、社科院、瑞士的弗 里堡大学等学校,都没有当时在武汉大学给我留下

的影响那么大。这个指标会很难考核,是长远意义

的,也许近期对个人来说作用不是那么明显,只有学

生到最后成名成家了,才能够反映出成绩来,也许那

时候我们已经不在了,但这个作用是最大的。我认

为,人才培养机制建设,也有三点值得注意:第一,课 程的结构。首先是理论、法律知识、实践课程的结

合。这三个方面对不同等级的学校重点不一样。我 当时在武汉大学读书时,发现法学理论放在第一位,

名家讲刑法总论,分论让一个中南政法大学刚毕业

的法学生给我们讲,我们当时都不服气,都不愿意

听。当时武汉大学不重视刑法分论,不重视具体法 律的应用。其实法律知识对以后法律人的考试、法律资格的考试很重要,武汉大学虽然名气很大,但是 毕业生里法律资格考试通过率未必比普通学校高。 如果法律职业资格考试通过率不高,这个学校名气

难免会受到影响。这客观上引导我们既要重视理 论,也要重视法律适用知识。再就是实践层面同样 重要,我们培养的学生将来对实务是否了解,有没有

实践能力也很重要。其次必修课、选修课设置问题。

当时我选修了辩证逻辑,使我终生受益,思维方法特 别重要。后来我给成人教育讲课时,我说,解决疑难

问题还要靠辩证逻辑。这说明课程设置,选修课、必

修课要科学配置、合理设置。第二,教师的结构。首先是教授、副教授、讲

师结构问题。现在很多学校都注重教授的比例

大一点,副教授、讲师,等级结构大家强调的比较 多。现在北航法学院教授的比例已经很大了,将

来副教授、讲师比例越来越小,意味着将来可能

人才青黄不接,这是要避免的问题。其次是专职 和兼职问题。专职和兼职的结构不仅关系到学

生能否获得一些间接经验,而且关系到法学院教

学是面向理论还是面向实践。多请一些外面的 老师来兼职,也多请实务部门老师来兼职,不一

定有多少成本和代价,甚至可以来讲讲课、参与 辅导一下;不一定完全担任这门课的讲授,这门 课的一般讲授可以由专职老师来讲,部分辅导或

部分讲解、部分讲座可以让兼职教授来讲,可以 丰富学生的知识和经验,这是要考虑的。

第三,学生就业与成才问题。我曾跟马克昌老

师说:马老师,当初我们在学校的时候,你鼓励我们

都成法学家,现在你又鼓励我们去当官,你看现在我 成了不伦不类的,不是法学家,也不是官,又既有点

像官也有点像法学家。现在回过头来,如果要我给 法学院院长提建议的话,要根据每一个人的性格特

点来选择未来是从政还是从事学问,或者从事其他

的实务,都可以,条条大路通罗马,行行出状元。不 要因为现在官本位思想的影响,鼓励学生都去当官,

或者我们自己崇尚学问,就鼓励都去做学问,要学生

根据自己的特点做出选择。只要我们老师鼓励学生 按照自己的特点发展,把自己的潜能充分发挥,就是

尽到了责任。