某置业有限公司招标采购管理规定

房地产置业有限公司

营销案场资产管理办法

第一条 总则

为了规范营销中心及样板间资产（以下简称资产）登记、盘点和管理工作，避免出现不正常损耗与丢失，及时准确地反映各项资产的存放使用状况，提高资产利用率，结合公司实际制定本办法。

本办法所称资产，包括营销中心、样板间、接待展示区及从营销中心、样板间撤出的暂存公司仓库的配套设备设施，主要包括家具、家电、电子产品、装饰品、装修物品、实物模型、五金洁具及其他物质饰品等。

公司资产的购置、领用、报废、清理及处置，必须按本办法规定的程序执行。

第二条 职责

公司营销部：负责资产的购置；参与资产的盘点、验收、移交工作；经公司审批后负责大额资产的处置。

公司综合管理部：负责资产的全面管理，包括资产的验收、盘点工作；负责建立资产管理台账，定期对资产进行査对，并及时更新资产台账；负责对库存资产进行处理。

公司财务部：监督资产的盘点工作，监督资产的购置、验收、移交、盘点工作；对资产的折旧提出专业意见。

第三条 具体工作

一、资产购置

采购时，应根据类别、金额、集团是否有对应供应商库等，结合实际情况，分别选择相应的采购方式。对于单项合同达到50万、集团有供应商库的，如软装设计类，应采取库内公开比选方式进行采购。对于未达招标或库内公开比选要求的，须由相关部门根据实际情况，在保证质量的前提下比价购买，同时要求票据齐全，包括发票、明细清单等。若能重复利用的，由综合管理部配合营销策划部办理相关手续，并形成《房地产置业有限公司可重复利用资产盘点表》。

资产购入后摆入售楼部、样板间时，公司营销部、综合管理部、案场物业负责人应共同验收，确定资产的名称、数量、金额、摆放位置等并办理好资产清点并形成《房地产置业有限公司资产交接表》。交接表一式三份，由上述人员共同签字确认并由购买人随发票报账，营销中心留档一份。营销中心客服资产管理员根据交接清单及时登记《房地产置业有限公司资产管理台账》。台账登记的内容必须包括:资产的产地、规格型号、资产入库日期、资产名称、数量、单价、金额，图片、出库日期、资产名称、数量、单价、金额，每次业务发生后的留存数量、金额。

1 招标编号：WMZＸ２016—0０4

山南城市综合体万茂中心

红星美凯龙改造—-—空调工程

招 标 文 件

中青旅(集团)淮南投资置业有限公司

安徽·淮南

二0一六年十二月

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第一章 投标须知

一、 招标形式:邀请招标

二、 开标时间:2０16 年 １２ 月 26 日 9 时 0 分.投标单位回标必须在回标截止时间内直接送达给投标文件接收人,不接受快递方式,回标截止时间以投标文件到达接收人时间为准。投标截止时间后送达的标书，招标单位一律不予接收，视为该投标单位自动弃标.

三、 投标文件接收人联系方式：

1、投标文件接收人:

2、地址: 综合体管理用房叁楼305房间

3、联系电话:0５５4—-66999７4

四、投标人资质等级要求 ：

企业资质:空调工程专业资质;

项目经理资质:具有空调专业资质,注册建造师资格:空调专业

五、中标原则：

1、 在满足招标单位招标要求的前提下,合理低价的投标单位中标．

2、 对未中标投标单位,招标单位不进行任何解释.

六、投标保证金：

投标人中标后在签订合同前,应提交人民币伍万元投标保证金。该保证金将转为工程质量保证金在本工程竣工验收后７日内无息退还。

七、招标文件及合同内容

中标单位必须完全按招标文件条款及投标文件的内容签订施工合同。若对条款有异议，请在开标前提出，合同签约阶段不得提出对招标文件实质性条款的修改。 3 八、中标

收到中标通知后７天内按招标文件中的条款及投标文件的内容签订施工合同。在限期内中标单位不签订合同,招标人有权废除其中标资格.

第二章 招标项目简介

一、招标单位：中青旅(集团)淮南投资置业有限公司

二、工程名称:山南城市综合体万茂中心红星美凯龙改造—-空调工程

2022行政采购管理制度

2022行政采购管理制度1

为适应社会主义市场经济发展要求，强化各级政府的宏观调控力度，加强财政性资金管理，提高财政性资金使用效益和透明度，维护和促进商品市场的公开、公平、公正和合法竞争，促进廉政建设。根据省政府办公厅《转发省财政厅的通知》(辽政办发[__x8]50号)精神，结合我市实际，特制定本办法：

一、政府采购的范围

市财政局核定使用财政预算内外资金，在市场购置的各类设备及服务项目，列入政府统一采购范围。

(一)设备采购

1、小汽车、大客车、货车、摩托车、其他用车;

2、电梯、锅炉、食堂炊具、空调;

3、微机、复印机、电传机、打印机、音响和摄像编辑设备、照相机及镜头;

4、农机、林业、水利机械设备; 5、建筑施工工程机械设备;

6、其他设备及备品材料等。

(二)工程采购

由财政拨款的基建项目、市政建设项目一律由政府采购管理办公室组织招标。

(三)服务采购

市直党政机关和财政拨款的'事业单位的各类服务项目支出。

1、机动车辆定点维修;

2、机动车辆定点供油。

二、政府采购管理

在市财政局设立阜新市政府采购管理办公室(以下简称管理办公室)，并根据政事分开的原则，组建市政府采购中心。管理办公室主要职责：制定有关政府采购政策、管理制度和办法;指导全市政府采购工作;审核批准招标代理机构，负责供应商的资格审查和批准，处理采购投诉;负责对政府采购实施全过程监督管理;其他有关政府采购的行政事务。市政府采购中心职责：编制本级政府实行集中采购的计划和目录;设立本级政府采购资金专户，负责政府采购资金专户的会计核算与管理;确定采购方式，组织集中政府采购业务，组织培训采购管理人员和技术人员;承办政府采购管理办公室委托的其他有关政府采购事务;日常管理工作。

三、政府采购程序

(一)政府采购程序

1、货物采购：

(1)市直单位采购金额在 1000元以下(含1000元)的小数目采购，只要“货比三家”，采购人认为价格合理，并能满足需要，填报有关《政府采购审批表》，报送财务主管部门审查。财务主管部门审查同意后，报送市政府采购中心备案，可以自行直接向任何厂商采购。

精选文档

某 部 队 宿 舍 楼 施 工 招 标

研 读 报 告

建设单位：绿地控股集团有限公司

工程名称： 某部队54人标准中队宿舍楼工程

施工单位： 山东三箭置业集团有限公司

精选文档 1.1. 工程说明

工程概况:本工程为某部队54人标准中队宿舍楼 ，工程建筑面积约1089.77㎡，框架二层，建筑高度8.47m，工程类别为建筑工程三类，采用独立基础，外墙用乳胶漆墙面，内墙是白色乳墙面。工程质量要求：建筑结构安全等级为二级。施工现场特点：交通运输条件交通便利，符合开工条件。

1.2. 工程招标的基本信息

由绿地控股集团有限公司筹建的某部队54人标准中队宿舍楼工程，已委托山东济南市小鸭集团有限公司 （招标代理机构）在济南市招标采购服务中心组织进行公开招标。

该工程采用经评审的合理最低价中标法方式招标。于 2012 年 6 月 1 日下午14：00在济南市招标采购服务中心发布招标公告和招标文件（含工程量清单及图纸），招标文件工本费500元，图纸押金1000元，要求投标人具备 房屋建筑工程施工总承包贰级（含）以上

资质，项目经理具备 房屋建筑贰级 资格等级，投标保证金200000元（汇票）最迟时间答疑会时提交，收款单位：济南市招标采购服务中心，开户行：济南市商业银行济南支行，账号：90210800200002663。

该工程承包方式包工包料，工程质量必须符合国家验收规范的合格标准，招标范围土建、安装工程施工，该工程工期360日历天，工程资金须自筹，履约保证金金额为合同价款的10％。

于 2012 年 5月 28日下午14：00在济南市招标采购服务中心进行投标预备会（答疑会），答疑会后在工程建设地点济南市工业路路15号，进行踏勘现场。

于 2012 年 5月 30 日 下午13：30~14：00 在济南市招标采购服务中心进行交标，同日下午14：00本工程截标。