QW1-MI-01信息中心经理职务说明书

职位名称 信息部经理 职位代码 GT-05-09 所属部门 信息部

职位等级 三级级 直属上级 信息部总监 直接下级 无

岗位性质:设计、开发、调试、维护、管理符合实验能要求的硬件及网络，为实验数据提供硬件支持。

管理权限：行使对内部网络的维护权,计算机硬件的维护维修全，对软硬件更新的建议提议权.

管理责任：对其所分管的工作承担全部责任。

主要职责：

1、负责公司应用系统的规划、设计和开发管理；监督应用系统日常管理维护.

2、负责对IT规划及展开业务分析,并就需求满足水平与相应的投入、优先性进行平衡.

3、组织IT应用项目的开发和实施并确保项目成功;提供技术支持,保障已运用项目运行平稳。

4、为公司培养有用的IT人才，并对用户提供IT服务和IT培训.

5、组织对公司信息安全的规划、设计和建设；制定、维护信息安全的标准和制度。

6、负责信息安全产品的认证和信息系统安全性评审。

7、组织收集、整理、分析公司的安全状况和业界安全的动态信息，提出预警报告和落实防范措施。

8、成立信息安全应急小组，组织、协调重大信息安全事故的调查和解决。

9、根据年度规划和业务变化，进行网站网络架构规划和设计和服务器部署方案设计。

10、组织管理IT资产和制定IT基础设施的建设和优化方案。

11、负责IT系统试运行验收、推广和生命周期管理。

12、组织制定网络推广策划和推广平台建设规划。

13、组织制定网络推广可行性优化方案，拓展新的业务模式。

14、开发高速有效的网络通道，提高网站的点击率、排名。

15、组织制定电子商务拓展计划及电子商务平台建设与维护。

16、完成上级交给的其它任务。

信息部经理岗位说明书 任职资格：

教育背景：通信、电子工程、自动化、计算机及其相关专业，本科以上学历。

工作经验：3年以上相关工作经验，2年以上硬件技术开发工作经验.

技能态度：

◆精通硬件开发技能，掌握生物芯片行业的相关专业知识和业务流程;

- 1 - 信息技术经理岗位说明书

岗位名称 信息技术经理 岗位编号

所在部门 信息技术部 岗位定员

直接上级 总经理 工资等级

直接下级 信息管理员 薪酬类型

所辖人员 X人 岗位分析日期 2016年5月

描述:

负责制定和执行公司信息化战略、公司信息化规划，统筹信息化平台建设及管理工作；负责公司信息平台信息维护管理工作；负责计算机及信息网络的维护培训等管理，以及培养部门人员的成长

职责与工作任务

职责一 职责表述：负责制定公司信息化战略及发展规划

工作任务：

1、 根据公司发展战略要求组织制定公司信息化战略及发展规划

2、 负责指导公司信息化战略及发展规划的执行

职责二 职责表述：组织制定、修订公司信息管理各项管理制度及流程，并组织实施

工作任务:

1、 组织监督、检查各项制度及流程的执行情况 根据实际情况的变化,及时组织调整和完善信息管理的相关制度及流程

2、 负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告供公司决策参考

职责三 职责表述：负责信息平台建设和维护管理工作,

工作任务：

1、 负责公司信息平台建设规划， 在公司的领导下选择和采购信息平台；

2、 负责管理信息平台测试；

3、 管理信息平台信息发布、维护等工作

职责四 职责表述：负责制订公司系统硬件和软件等信息技术设备和系统的采购，以及安装、测试及维护等管理工作

工作任务：

1、 对公司现需与未来信息设备规划制定采购计划，并安排相关人员协助公司采购部门实施

2、 负责管理安排测试安装的软硬件设备是否正常

3、 管理日常维护工作、管理完善日常工作表

4、 负责管理公司的计算机硬件设备,保管建账

职责五 职责表述：负责信息化系统的评估、引进、安装和调试工作

工作任务：

1、 负责信息系统的评估、升级、完善以符合有关法律法规的要求

2、 负责信息系统的安装和调试工作

3、 负责管理公司信息系统的二次开发并组织实施和完善，以及有关法律法规的要求

岗位说明书信息中心

岗亭编号：

岗亭名称 信息中间主任 所属部分 信息中间

直截了当主管 营业副总经理 直截了当部属 设计打样员、合同治理员、客户治理员、商情治理员

编写日期 2001年7月 编写部分

工作目标

为了营业部分能够或许更好的拓展市场，在公司筹划和相干轨制指引下，做好客户治理、商情治理、合同治理及设计打样等相干工作。

工作职责

1. 为了包管信息治理工作的轨制化以及规范化，进行企业治理轨制的扶植以及筹划的制订

 负责制订和修订有关客户治理、商情治理、合同治理及设计打样方面的治理体系、相干轨制和流程。

 负责部分内部工作筹划的制订和实施。

工作时刻百分比：20%

2. 为了实现信息治理的目标,组织引导做好客户治理、商情治理、合同治理及设计打样等方面的治理工作

 组织制订和修订有关客户治理、商情治理、合同治理及设计打样方面的相干轨制、流程和工作筹划。

 组织建立详实的客户档案，对客户实施分级治理,并加强与公司大年夜客户的接洽，对客户进行资信查询拜望。

 组织明白得客户进出口营业要约或定单的具体需求，进行面料、辅料的排料和耗料的设计和打样。

 组织建立商务信息数据库，进行相干信息的收集、整顿与分析，及时宣布商情信息。

 组织订定企业合同治理规范，审批合同，对合同的履行情形进行全过程监督，并将合同实施成果等信息反馈给供方治理员或客户治理员，依照合同按期颁布货源价格和产品发卖价格、产品的排料与耗料情形。

工作时刻百分比：60% 3． 了进步本部室的工作效力，负责本部室的日常治理

 负责对本部室职员进行营业指导与培训

 负责对本部室职员进行绩效考察

工作时刻百分比： 20%

工作权限

工作权限：

重要工作接洽

信息中间主任 营业副总经理

设计打样员、客户治理员

商情治理员、合同治理员 组织内部 信息

各子公司 货源需求材料

组织外部 信息

供货厂家 材料

[信息] 组织内部 信息

信息中心主任职务说明书

岗位名称 信息中心主任 岗位编号

所在部门 信息中心 岗位定员

直接上级 常务副总经理 职系 管理职系

直接下级 计算机应用开发、房库管理

所辖人员 岗位分析日期 2001年9月1日

本职：

负责公司信息技术应用、以及房屋入（出）库管理

职责与工作任务：

职

责

一 职责表述：负责公司信息管理的规划与修订 工作时间百分比：20%

工作

任务 负责编制公司计算机应用发展的规划

负责编制信息中心的年度工作计划，并负责实施

职

责

二 职责表述：负责公司信息技术应用及推广 工作时间百分比：40%

工作

任务 负责组织公司应用软件系统的开发与应用

负责公司计算机软硬件的购置、维护工作

负责公司员工的计算机培训工作

职

责

三 职责表述：负责公司房库管理工作 工作时间百分比：25%

工作

任务 负责公司房屋入库管理工作

负责公司房屋出库管理工作

职

责

四 职责表述：负责信息中心内部的组织管理工作 工作时间百分比：10%

工作

任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员

负责部门内工作任务分工，合理安排人员

负责控制部门预算，降低费用成本

职责五 职责表述：常务副总经理交办的其他工作 工作时间百分比：5%

权力：

选择软、硬件供应厂商、型号的决策权；部门人员录用的建议权 房屋管理的监督权

有对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权

对所属下级的工作有监督、检查权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

工作协作关系：

内部协调关系 公司各部门

外部协调关系 软、硬件供应商，房管局测量处

任职资格：

教育水平 大学本科以上

专业 计算机或者电子类专业

培训经历 计算机应用技术培训、房地产开发培训

经验 3年以上工作经验

知识 精通计算机软硬件知识、网络知识，掌握一定的建筑知识

技能技巧 具有较强的软硬件维护能力和网站建设维护能力，具有一定的组织协调能力、沟通能力和计划与执行能力