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强条执行计划表

强条执行计划表
强条执行计划表

表3.0.2变电站建筑工程施工强制性条文执行计划表

电气安装工程强制性条文执行计划表

电气安装工程强制性条文执行计划表 5、表5-C-121 发电机本体检查2 发电机附件安装●○○表 5-B- 10、表5-B-193 励磁设备检查安装●○○表5-B-184 互感器检查安装●○○表5-B-55 箱、柜(盘)安装●○○表5-B-56 电阻器安装●○○表5-B-57 交(直)流励磁母线安装●○○表5-B-102 发电机引出线安装○●○表5-C- 3、表5-C-51 铁构架制作安装●○○表5-B-52 封闭母线安装●○○表5-B- 3、表5-B-103 电压互感器、避雷器安装●○○表5-B-54 隔离开关安装●○○表5-B-105 负荷开关安装●○○表5-B-1010 发电机启动试运2 主变压器系统设备安装○○●表5-D1 主变压器安装○●○表5-C- 2、表5-C-51 主变压器本体安装●○○表5-B-102 主变压器检查●○○表5-B-23 主变压器附件安装4 主变压器注油及密封试验●○○表5-B-25 主变压器整体检查●○○表5-B-22 主变压器系统附属设备安装○●○表5-C-51 中性点隔离开关安装●○○表5-B-102 避雷器安装●○○表5-B-103 控制柜及端子箱检查安装●○○表5-B-54 软母线安装10 主变压器带电试运续表工程编号工程项目名称责任单位强制性条文执行表号单位工程分部工程分项工程施工单位监理单位建设单位3kV配电装置安装○○●表

5-D1 网控室设备安装○●○表5-C-51 控制及保护屏台安装 ●○○表5-B-112 直流屏及充电设备安装●○○表5-B-53 二次 回路检查及接线4 蓄电池安装5 充放电及容量测定2 主母线及旁路母线安装○●○表5-C- 3、表5-C-51 绝缘子串安装2 软母线安装3 支柱绝缘子安装 4 管形母线安装●○○表5-B-3 5 隔离开关安装●○○表5-B-103 电压互感器及避雷器安装○●○表5-C-51 避雷器安装●○○表 5-B-102 电压互感器安装●○○表5-B-103 隔离开关安装●○○表5-B-104 支柱绝缘子安装5 引下线及跳线安装6 箱柜安装 ●○○表5-B-54 kV进出线(母联、分段及旁路)间隔安装○●○ 表5-C- 1、表5-C-51隔离开关安装●○○表5-B-102 断路器安装 ●○○表5-B- 2、表5-B-103 电压(流)互感器安装●○○表5-B-104 避雷 器安装●○○表5-B-105 电抗器安装●○○表5-B-106 高频载波通道设备安装7 穿墙套管安装●○○表5-B-58 支柱绝缘子安装 续表工程编号工程项目名称责任单位强制性条文执行表号单位工 程分部工程分项工程施工单位监理单位建设单位9引下线及跳线 安装10 箱柜安装●○○表5-B-55 铁构架及网门安装○●○表5-C-51 铁构架及网门安装●○○表5-B-510 kV配电装置带电试运4 kV封闭式组合电器安装○○●表5-D1 网控室设备安装○●○表 5-C-51 控制及保护屏台安装●○○表5-B-112 直流屏及充电设备

项目执行计划书

项目执行计划书 项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品是在这个过程中产生的,所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。相关内容,一起来看看! 项目基本信息纪录项目目标、范畴、项目经理、项目发起人(委制单位)、项目期间、项目预期成本、假设与限制等,大致上就是Project Charter中所记载内容的80%。 主要工作项目 项目执行过程中,会包含项目管理类工作(主要是PM的工作)、项目支持类工作(包含建构管理、QA、QC、教育训练、重工等)、需求发展(取得需求列表、获取内部承诺、外部承诺等)、系统分析与设计(SA、SD相关工作)、撰写程序等主要工作项目的计划,这部分可以参考项目的WBS。 专案里程碑 项目主要的里程碑,一般来说最少会有两个里程碑,及启动会议(Kick-off meeting)与验收结案,这部分加上项目基本信息,大致上就是Charter的内容了。 需求访谈规划 纪录项目中主系统、各模块的需求访谈对象、时程、负责人员、进行方式(面谈、问卷等)、访谈要点(要获得的结果),这部分的重点在找谁谈,以及要获得什么结论,通常需求的来源者很多,这份数据应该是要持续被维护的,因为需求提供人员可能会随着项目的进行逐渐增加。

变更管理 记录项目如何进行Change Manangement,针对项目管理需求(变更时程、成本、范畴)、客户需求、内部需求(让设计更灵活、更美观等)我们如何处理这些变更,必须要记载由谁发起,由谁核可等相关程序。 项目组织与组织结构 记载项目的组织,记载了利害关系人、项目经理、项目成员扮演的角色与主要工作范围,对PM来说,项目团队最好是项目型团队,PM可以管理到所有的人,大家只有一个共同的头头,那就是PM;如果是矩阵型的团队,那Kick-off 时的团队成员承诺就变得异常重要,绝对要成员承诺在项目进行的时候必须要全力配合,否则将形成风险。 人力资源 从项目组之中做衍生,记录每个人的称呼、联络方式、因项目所需欠缺的技能以及补强方式,例如今天我缺乏了OOAD的技能,那就必须要注明如何补强OOAD的技能,是由老手带领、开教育训练课程还是到外头上课等。 人员责任矩阵(ARCI) 记录项目中每项主要工作的A(Accountable)、R(Response)、C(Consult)、I(Informed)人员名称,这边要注意的是R、C、I可能都有多个,但A一般来说只有一个。 项目监控与质量活动 记录如何做项目监控?何时、何人来进行?要监控的项目?例如在第二个里程碑之前,为了让项目走的更顺,可能

升压站施工强条执行计划表

施工强制性条文执行计划报审表 工程名称:上犹仙鹅塘48MW风电场工程编号:TJ-JXHW-004-003 注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份。 .页脚.

上犹仙鹅塘风电场升压站建筑工程施工强制性条文执行计划 批准:年月日审核:年月日编写:年月日 施工单位(章) 年月日

目录 一、工程概况 0 二、编制目的 0 三、编制依据 0 四、施工强条实施组织机构 (1) 五、施工强条实施措施 (2) 5.1 强制性条文实施准备 (2) 5.2 强制性条文的执行 (2) 5.3 强制性条文执行情况检查 (3) 5.4 强制性条文执行情况的核查 (3) 附录A: 升压站土建工程施工强条执行计划表 (4) 附录B:升压站土建工程施工强条执行记录表 (18) 附录C:升压站电气安装工程施工强条执行记录表 (55)

一、工程概况 中电投上犹仙鹅塘风电场位于省上犹县双溪乡。双溪乡位于市西部,上犹县北部,西北面与遂川县毗邻;西南与水岩乡为邻;东与寺下乡、紫阳乡接壤。风电场场址处在上犹县与遂川县交界处的一段山脉上,该段山脉由东北角的风打坳、风景山、中间的仙鹅塘及西南的大垇组成,整个山脉长约9km,大致呈东北—西南走向。该山脊线坡度较为平缓,山体间无深沟断开,山脊海拔高度在900m~1300m之间。山脊上无高大乔木及灌木,多覆盖低于20cm的矮草,为典型的高山草甸植被类型。场址围坐标为N 26°3'31"~N 26°7'52",E 114°17'36"~E 114°23'24"。西北距双溪乡约9km,距上犹县约40km,距市约66km。 升压变电站站址位于风电场围的东部,场地呈矩形,南北长87.48m,东西宽80.58m,升压站围墙用地面积为7049 m2。 二、编制目的 为规上犹仙鹅塘升压站建筑工程建设期间的施工安全、施工质量、文明施工和施工工艺得到有效控制,强化贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准的力度,实现工程建设成为优质工程,特制定本执行计划,确保工程到达安全、质量和工期的目标。 三、编制依据 (1)《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号) (2)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号) (3)《建设工程勘察设计管理条例》(国务院令第293号) (4)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号) (5)《电力监管条例》(国务院令第432号) (6)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 (7)《电力建设工程质量监督检查典型大纲》(风力发电部分,2009版) (8)《实施工程建设强制性标准监督规定》(建设部令第81号,2000.8.25) (9)《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW248-2008 (10)《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2013版) (11)《风力发电工程达标投产验收规程》NB/T 31022-2012 (12)国家及行业现行的法律、法规、规、规程、条文等

市场计划管理制度表格

营销管理工作 目录 第一章市场营销管理岗位设计与工作事项 一、市场营销管理岗位设计模板 (一)市场管理岗位设计模板 第二章营销计划制订细化执行与模板一、营销计划制订流程与工作细化 (一)营销计划制订工作流程 二、营销计划制订执行工具与模板 (一)公司年度销售计划表 (二)区域年度销售计划表 (三)月商品销售额计划表 (四)区域客户销售计划表 (五)商品销售费用计划表 (六)销售账款回收计划表 (七)营销计划书写作框架 三、费用预算制订执行工具与模板 (一)销售预算计划表

(二)销售资金预算表 (三)区域费用估计表 第三章市场调研与预测细化执行与模板 一、市场调研流程与工作细化 (一)市场调研工作流程 二、市场调研执行工具与报告 (一)市场调研计划表 (二)竞争对手调查表 (三)购买行为调查表 (四)市场调研报告书 三、目标市场细分执行工具与模板 (一)市场细分竞争分析表 (二)市场细分作业单 四、市场预测执行工具与报告 (一)市场容量预测表 (二)市场占有率预测表

第四章产品开发与定价管理细化执行与模板 一、品牌引进流程与工作细化 (一)品牌引进管理流程 二、品牌引进执行工具与模板 (一)品牌引进差异分析表 (二)公司品牌引进记录表 三、产品开发执行工具与模板 (一)新产品开发计划表 (二)新产品评审意见表 (三)新产品开发进度表 四、产品定价执行工具与模板 (一)竞品价格调查表 (二)产品价格估算表 (三)产品定价分析表 五、产品包装管理执行工具与模板 (一)产品包装规格表

(二)产品包装使用表 第五章营销策划与广告管理细化执行与模板 一、营销策划流程与工作细化 (一)营销策划管理流程 二、营销策划执行工具与模板 (一)营销策划执行计划表 (二)营销策划方案审查表 三、广告管理执行工具与模板 (一)年度广告计划表 (二)广告预算分配表 (三)广告综合预算表 (四)广告效果分析表 四、品牌管理执行工具与模板 (一)产品品牌调查表 (二)品牌维护计划表 五、新产品上市执行工具与模板

35kV线路工程强制性条文执行计划表

SXMX3*:施工强制性条文执行计划报审表 施工强制性条文执行计划报审表 工程名称:魏家峁~蒙西1000kV变电站35kV线路工程编号:SXMX3-SG01-技术-

本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各份,施工项目部存份。 魏家峁~蒙西1000kV变电站35kV线路工程施工强制性条文执行计划表

准格尔旗大正电业有限责任公司 魏家峁~蒙西1000kV变电站35kV线路工程项目部 二0一五年十一月 签字栏 批准:年月日 技术审核:年月日 质量审核:年月日

安全审核:年月日编写:年月日

目录 1. 工程概况 2. 编制目的 3. 编制依据 4. 施工强制性条文实施组织机构 5. 施工强制性条文实施措 附录A 线路工程施工强制性条文实施计划表

1.工程概况 本工程新建由魏家峁110kV变电站至蒙西1000kV变电站35kV单回输电线路一条,其中架空线路5.4km,采用JL/G1A-185/30钢芯铝绞线;电缆敷设0.36km,采用穿保护管敷设方式,电缆型号为ZR-YJV22-26/35-3×240型阻燃性三芯交联聚乙烯绝缘钢带铠装铜芯电力电缆。地线为2根GJ-50钢绞线,光缆为1根24芯ADSS光缆。另在魏家峁110kV变电站新扩建35kV出线间隔一个,采用高压开关柜户排列布置,原电气主接线不变。 计划工期2016年02月30日前完成。 2.编制目的 为了加强魏家峁~蒙西1000kV变电站35kV线路工程施工的安全质量过程控制,全面贯彻落实《建设工程质量管理条例》(国务院令第279 号)、《建设工程安全生产管理条例》,《实施工程建设强制性标准监督规定》(建设部81 令)、《中华人民国工程建设标准强制性条文》(电力工程部分),强化质量安全责任,确保施工严格执行强制性条文,保证工程质量、杜绝安全事故,特编制《魏家峁~蒙西1000kV变电站35kV线路工程施工强制性条文执行计划》,作为本工程施工过程中贯彻落实法律法规的重要依据和措施。 3.编制依据 ●《建设工程质量管理条例》; ●《建设工程安全生产管理条例》; ●《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》; ●施工承包合同; ●施工图纸和有关设计文件; ●工程施工组织设计;

2021年秋季教科室活动执行计划

2021年秋季教科室活动执行计 划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0099

2021年秋季教科室活动执行计划 八月份: 1、组织教师参加暑期集中培训学习。 2、组织教师积极参加州市级教师个人课题的申报工作。 九月份: 1、各课题组与个人课题研究者拟定本期课题研究活动计划。 2、小学科学新教材培训。 3、继续做好校园文化建设课题研究工作。 ①继续做好班级文化建设工作。(a班级美化b开展“尊师爱师”主题班队会。) ②组织编写校本教材。 4、教师继续教育培训。(教研室姚光炳主任就个人课题申报表的填写作专题讲座)

5、组织参加、观摩全州小学数学、品德课程优质课竞赛活动。 6、综合组各备课组认真组织一节“运用远程教育“三模式”之一进行阅读教学”的研讨课活动。 7、组织参加全州信息技术优质课竞赛活动。 8、积极参加州教科所组织的网络教研活动。 9、做好体育课题组的结题工作。 十月份: 1、参加以四维街小学为现场的市中心课题组的体育教研活动。 2、语文各备课组认真组织一节“运用远程教育“三模式”之一进行阅读教学”的研讨课活动。。 3、参加全市组织的“充分利用远程教育资源优化小学语文低年级识字教学”研讨活动。 4、组织参加恩施市第六节青少年科技创新大赛活动。 5、听部分教师的常规课。 6、教师继续教育培训。(刘俊义副校长主讲) 7、组织参加全州小学网络教研活动。

促销活动执行计划

促销活动执行计划 以下是小编为大家整理的关于促销活动执行计划的文章,希望大家能够喜欢!“净味家装、快乐体验----漆大派送”活动执行方案第一部分:活动总述一、活动目的:近年来,随着人们室内装饰意识的提高,如何选择一款健康、环保、性价比高的油漆日益为大众所关注的话题。本活动通过好思家乳胶漆免费体验活动,使蚌埠的消费者近距离的接触、了解、感受好思家漆的品牌内涵、产品质量及服务,使我市这一地产优秀品牌让更多的消费者认可并接受,惠及广大蚌埠百姓。1、提升快乐家装和品牌形象。2、宣传净味漆,形成口碑效应。3、与油木工建立联系,拓展油木工队伍。4、提升金山专卖店的影响力。二、活动主题:☆主标题:净味家装、快乐体验-----漆大派送”三、活动主办:蚌埠经济生活广播《快乐家装》、涂料公司四、活动时间:4月1日—7月30日第二部分:活动内容介绍“净味家装、快乐体验——漆大派送”活动细则为提倡健康家居、环保装修,蚌埠经济广

播电台‘快乐家装’栏目携手涂料公司,在全市范围内征选出60户家装业主,为其免费提供净味漆,让您体验环保装修的快乐。详情请收听每周一到周五中午11点---11点半;12点---12点半《快乐家装》栏目。活动时间4月1日至4月31日1、活动内容;①每天报名第一名获赠每户3桶净味易擦洗;第2、第3名每户2桶净味易擦洗;第4至第6名获赠1桶净味易擦洗。共计60名,报完为止。②未取得获赠资格的报名者,可享受所有净味漆产品的8折优惠。③获赠的净味易擦洗如果调换净味竹碳漆,每桶需补交100元价差。④所有参与者,其派送漆必须在4、5、6三个月施工完毕。否则一律取消享受派送资格。由公司负责现场监督使用。⑤好思家公司有偿提供喷涂施工。报名办法:通过经济广播“快乐家装”栏目电话热线公开报名。报名热线:2058001、2058002。2、报名完毕,栏目主持人当即公开宣布报名序号。3、报名完毕后一周内到金山专卖店办理登记备案手续。过期不办理手续视为自动放弃。4、好思家公司备有客服直通车,16日至30日8点----18点专门接送客户。

项目执行计划表

项目执行计划表 篇一:项目实施计划书 项目名称: 用户名称: 地址: 电话: 传真: 编写单位: 地址: 电话: 传真: 文件版本: 日期:项目实施计划书网络综合布线系统工程 项目要求、假设及用户责任约定项目要求为了保证按时有效地完成本项目,我们要求用户承诺和保证如下事宜: ?指定负有全责的项目经理,参加项目的日常活动。有关项目的日常事 务,华南资讯科技有限公司都经过项目经理进行,如该指定的项目经理有任何变动,应以书面方式及时通知华南资讯科技有限公司。 ?指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技有限公司合作,这些

工 作人员应尽力协助和配合华南资讯科技有限公司工作。 ?按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料; ?对本实施计划所做的任何更改均需经用户和华南资讯科技有限公司审 阅以评估所做更改在开销和时间上的影响,并且必须经用户和华南资讯科技有限公司通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方可生效。?承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何工作结果,进行谨慎的质 量验证和测试,并对随后的生产实施负责。 ?项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有 的技术要求。 ?在项目开始时提供相应的设施、硬件和软件和办公条件。 假设项目的任务和成本是基于如下的假设的,如果假设条件发生变化,本实施 计划可能会受到影响。 ?用户将在现场提供华南资讯项目组的办公室环境和相应的打印,传真 和电话设施。 ?所有项目文档以华南资讯相关文件类型格式提交。 确认用户确认已经阅读和理解了本实施计划书及附件的全部内容,并

同意受此文件的约束。用户同意此实施计划书和附件是双方同意 的完整的和唯一的项目实施依据。 B公司有限公司 授权签名:___________________(公章) 用户名称授权签名:___________________(公章) 日期:______________________________日期:______________________________ 目录 第1章 1.1 1.2 1.3 第2章 2.1 2.2 2.3 第3章 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

强制性条文执行计划表

中广核湖北利川元堡风电场风机基础和道路工程强制性条文执行计划表工程编号工程名称责任单位 系统单 位 工 程 子 单 位 工 程 分 部 工 程 子 分 部 工 程 分 项 工 程 检 验 批 施 工 单 位 监 理 单 位 建 设 单 位 强制性条文 执行表号 01 风力发电机组DL/T5210.1-2012 W1~ W25 W1~W25风力发电机组工程 00 01地基与基础工程●●● 01地基工程●● 01 定位及高程控制●○ 01 定位及高程控制●表3 02 土石方开挖●○ 01 土石方开挖●表4、5 03 土方回填●○ 01 土方回填●表4、5 02混凝土基础工程●● 01 预埋件●○ 01 预埋件制作● 02 预埋件安装● 02 基础垫层●○ 01 水泥混凝土基础垫层●表11 03 基础环安装●○ 01 基础环安装● 02 基础环复测● 04 电缆套管●○ 01 电缆套管● 05 钢筋●○ 01 钢筋加工● 02 钢筋安装表10

03 钢筋机械连接●表10 06 模板工程●○ 01 模板安装●表9 02 模板拆除●表9 07 混凝土●○ 01 混凝土原材料及配合比●表11 02 混凝土施工●表11 03 混凝土结构外观及尺寸偏差●表11 08 基础防水●○ 基础环防水● 02 箱式变电站●●● 01 箱变基础●● 01 定位及高程控制● 01 定位及高程控制●表3 02 土方开挖●○ 01 土石方开挖●表4、5 03 土方回填●○ 01 土方回填●表4、5 04 垫层●○ 水泥混凝土垫层●表11 05 砌筑工程●○表8 01 砖砌体● 06 预埋件●○ 01 预埋件制作●表12 02 预埋件安装● 06 钢筋●○ 01 钢筋加工●表10 02 钢筋安装●表10 06 模板●○ 01 模板安装●表9 02 模板拆除●表9

项目活动执行计划表

XXXX项目活动策划方案 公司名称: 项目名称: 执行人: 日期:

目录 第一章活动策划执行流程....................................... 错误!未定义书签。第二章流程详细介绍............................................ 错误!未定义书签。 2-1 接洽流程 .............................................. 错误!未定义书签。 2-2 策划流程.............................................. 错误!未定义书签。 2-3 管控流程.............................................. 错误!未定义书签。 2-4 标准管控工具:甘特图表................................ 错误!未定义书签。第三章具体项目活动执行表..................................... 错误!未定义书签。 一、前期准备.............................................. 错误!未定义书签。 (一)前期准备的宣传类................................ 错误!未定义书签。 (二)前期准备的物品类................................ 错误!未定义书签。 (三)前期准备的其他.................................. 错误!未定义书签。 二、活动现场.............................................. 错误!未定义书签。 三、后期工作.............................................. 错误!未定义书签。

1、强制性条文执行计划表(附录A)

1、强制性条文执行计划表(附录 A)

附录 A (规范性附录) 变电站建筑工程质量强制性条文执行计划表表A.1 变电站土建工程质量强制性条文执行计划表 工程编号工程名称:责任单 位 强制性条文 执行表号 单位工程子 单 位 工 程 分 部 工 程 子 分 部 工 程 分 项 工 程 检 验 批 施 工 单 位 监 理 单 位 建 设 单 位 0主控通信楼○○●表B.1 0土(石)方工○●表0定位及高程控 0挖方●○表E.2.2 0填方 0基坑支护●○表0地基处理工程○●表0桩基工程 0先张法预应力●○表E.2.1 0锚杆静力压桩●○表E.2.1 0钢筋混凝土预●○表E.2.1 0钢筋混凝土预●○表E.2.1 0钢筋混凝土预●○表E.2.1 0钢筋混凝土预●○表E.2.1 0钢桩●○表E.2.1 0混凝土灌注桩●○表E.2.1 0混凝土灌注桩●○表E.2.1 1灌注桩混凝土●○表E.2.1 1

0地基处理 0灰土地基●○表E.2.1 0砂和砂石地基●○表E.2.1 0土工合成材料●○表E.2.1 0粉煤灰地基●○表E.2.1 0强夯地基,砂●○表E.2.1 0振冲地基,预●○表E.2.1 0注浆地基●○表E.2.1 变电站土建工程质量强制性条文执行计划表 工程编号工程名称:责任单 位 强制性条文 执行表号 单位工程子 单 位 工 程 分 部 工 程 子 分 部 工 程 分 项 工 程 检 验 批 施 工 单 位 监 理 单 位 建 设 单 位 0土和灰土挤密●○表E.2.1 0水泥粉煤灰碎石桩复合地基●○表 1夯实水泥土桩●○表E.2.1 1水泥土搅拌桩●○表E.2.1 0基础工程○●表0垫层 0模板●○表E.3.1,表 0钢筋●○表E.3.1,表 0混凝土●○表E.3.1,表 0基础砌体●○表E.3.1、表E.7 0主体工程○●表D.2 0模板●○表E.3.1,表 0钢筋●○表 E.3.1,表 0混凝土●○表 E.3.1,表 0主体砌筑●○表E.3.1、表E.7 0楼地面工程○●表D.4 2

升压站施工强条执行计划表

施工强制性条文执行计划报审表 工程名称:江西上犹仙鹅塘48MW风电场工程编号:TJ-JXHW-004-003 注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份。 . . word. ..

江西上犹仙鹅塘风电场升压站建筑工程施工强制性条文执行计划 批准:年月日审核:年月日编写:年月日 施工单位(章) 年月日

目录 一、工程概况 (1) 二、编制目的 (1) 三、编制依据 (1) 四、施工强条实施组织机构 (2) 五、施工强条实施措施 (3) 5.1 强制性条文实施准备 (3) 5.2 强制性条文的执行 (3) 5.3 强制性条文执行情况检查 (4) 5.4 强制性条文执行情况的核查 (4) 附录A: 升压站土建工程施工强条执行计划表 (5) 附录B:升压站土建工程施工强条执行记录表 (19) 附录C:升压站电气安装工程施工强条执行记录表 (55)

一、工程概况 中电投江西上犹仙鹅塘风电场位于江西省上犹县双溪乡。双溪乡位于赣州市西部,上犹县北部,西北面与遂川县毗邻;西南与水岩乡为邻;东与寺下乡、紫阳乡接壤。风电场场址处在上犹县与遂川县交界处的一段山脉上,该段山脉由东北角的风打坳、风景山、中间的仙鹅塘及西南的大垇组成,整个山脉长约9km,大致呈东北—西南走向。该山脊线坡度较为平缓,山体间无深沟断开,山脊海拔高度在900m~1300m之间。山脊上无高大乔木及灌木,多覆盖低于20cm的矮草,为典型的高山草甸植被类型。场址范围坐标为N 26°3'31"~N 26°7'52",E 114°17'36"~E 114°23'24"。西北距双溪乡约9km,距上犹县约40km,距赣州市约66km。 升压变电站站址位于风电场范围的东部,场地呈矩形,南北长87.48m,东西宽 80.58m,升压站围墙内用地面积为7049 m2。 二、编制目的 为规范江西上犹仙鹅塘升压站建筑工程建设期间的施工安全、施工质量、文明施工和施工工艺得到有效控制,强化贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准的力度,实现工程建设成为优质工程,特制定本执行计划,确保工程到达安全、质量和工期的目标。 三、编制依据 (1)《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号) (2)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号) (3)《建设工程勘察设计管理条例》(国务院令第293号) (4)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号) (5)《电力监管条例》(国务院令第432号) (6)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 (7)《电力建设工程质量监督检查典型大纲》(风力发电部分,2009版) (8)《实施工程建设强制性标准监督规定》(建设部令第81号,2000.8.25) (9)《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW248-2008 (10)《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2013版) (11)《风力发电工程达标投产验收规程》NB/T 31022-2012

强条执行计划方案

国投新集电力利辛板集电厂一期2×1000MW机组工程C标段 建筑安装工程 电气专业建设标准强制性条文执行计划方案 2014-12-10发布 2014-12-20实施安徽电建一公司板集电厂项目部电仪科发布

批准:审核:编制:

目录 1. 编制目的 (3) 2. 适用范围 (3) 3. 编制依据 (3) 4. 工程概况及工程建设目标 (3) 5. 组织机构 (5) 6.“强条”实施计划 (5) 7.“强条”宣贯培训 (5) 8.“强条”执行措施 (6) 9. 技术及经费支撑 (6) 10. “强条”执行相关记录 (7)

前言 电力工程建设的质量与安全是电力系统整体质量与安全的基础,是保证电力工业可持续健康稳定发展的基础。电力工程建设标准强制性条文,是贯彻落实《建设工程质量管理条例》等法律法规的具体体现,是电力建设过程中参与建设活动各方应强制执行的技术法规性条文,是从源头上、技术上保证电力工程安全与质量的关键所在。贯彻工程建设标准强制性条文是电力行业落实科学发展观、构建和谐社会的一项重要工作。参与电力工程建设的各责任主体必须认真学习与贯彻落实强制性条文,以确保工程建设质量与安全。 工程建设标准强制性条文的执行与否关系到工程建设建筑、设备的质量安全和人民的生命安全,不论是否造成后果,都必须严格执行,在《建设工程质量管理条例》中国家首次以法规形式,明确了强制性条文的法律地位,不执行工程建设强制性技术标准就是违法,并根据违反强制性技术标准所造成后果的严重程度,规定了相应的行政处罚措施。 为进一步提升本工程质量控制管理、安全监护管理的能力,结合本工程质量、安全、环境管理目标以及C标段合同施工范围,特编制了《电气专业工程建设标准强制性条文执行计划方案》,由于水平能力有限,敬请各位老师及同行提出宝贵意见,我将及时修正。

项目执行计划书

项目执行计划书 项目基本信息纪录项目目标、范畴、项目经理、项目发起人(委制单位)、 项目期间、项目预期成本、假设与限制等,大致上就是Project Charter中所记 载内容的80%。 主要工作项目 项目执行过程中,会包含项目管理类工作(主要是PM的工作)、项目支持类 工作(包含建构管理、QA、QC、教育训练、重工等)、需求发展(取得需求列表、 获取内部承诺、外部承诺等)、系统分析与设计(SA、SD相关工作)、撰写程序等 主要工作项目的计划,这部分可以参考项目的WBS。 专案里程碑 项目主要的里程碑,一般来说最少会有两个里程碑,及启动会议(Kick-off meeting)与验收结案,这部分加上项目基本信息,大致上就是Charter的内容了。 需求访谈规划 纪录项目中主系统、各模块的需求访谈对象、时程、负责人员、进行方式 (面谈、问卷等)、访谈要点(要获得的结果),这部分的重点在找谁谈,以及要获 得什么结论,通常需求的来源者很多,这份数据应该是要持续被维护的,因为需 求提供人员可能会随着项目的进行逐渐增加。 变更管理 记录项目如何进行Change Manangement,针对项目管理需求(变更时程、成本、范畴)、客户需求、内部需求(让设计更灵活、更美观等)我们如何处理这些 变更,必须要记载由谁发起,由谁核可等相关程序。 项目组织与组织结构 记载项目的组织,记载了利害关系人、项目经理、项目成员扮演的角色与主 要工作范围,对PM来说,项目团队最好是项目型团队,PM可以管理到所有的人,大家只有一个共同的头头,那就是PM;如果是矩阵型的团队,那Kick-off时的 团队成员承诺就变得异常重要,绝对要成员承诺在项目进行的时候必须要全力配合,否则将形成风险。 人力资源

强制性条文执行计划表

工程名称 强制性条文执行表号 单位工程 子单位工程 分部工程 子分部工程 分项工程 检验批 施工单位 监理单位 建设单位 01 00 01 02 01 土石方开挖 ● 表5.1.2 04 振冲地基 ● 表6.5.2 06 建筑混凝土基础 ● 表4.0.2 01 垫层 ● 表10.5.2 01 垫层 02 基础模板 ● 表10.1.2 01 现浇混凝土模板安装 02 模板拆除 03 基础钢筋 ● 表10.3.2 01 钢筋加工 02 钢筋安装 04 基础混凝土 ● 表10.5.2 01 混凝土原材料及配合比设计 02 普通混凝土施工 03 现浇混凝土结构外观及尺寸偏差 08 地下室混凝土结构 ● 01 垫层 ● 表10.5.2 01 垫层 02 模板 ● 表10.1.2 01 现浇混凝土模板安装 02 模板拆除 03 基础钢筋 ● 表10.3.2、 01 钢筋加工 02 钢筋安装 04 混凝土 ● 表7.1.2、表10.5.2 01 混凝土原材料及配合比设计

工程名称 强制性条文执行表号 单位工程 子单位工程 分部工程 子分部工程 分项工程 检验批 施工单位 监理单位 建设单位 01 00 01 08 02 防水混凝土施工 03 混凝土结构外观及尺寸偏差 09 设备基础 ● 01 设备基础垫层 ● 表10.5.2 01 垫层 02 设备基础模板 ● 表10.1.2 01 设备基础模板安装 02 模板拆除 03 设备基础钢筋 ● 表10.3.2 01 钢筋加工 02 钢筋安装 04 设备基础混凝土 ● 表10.5.2 01 混凝土原材料及配合比设计 02 普通混凝土施工 03 现浇混凝土结构外观及尺寸偏差 05 二次灌浆 01 设备基础二次灌浆 10 室内沟道 ● 表4.0.2 01 沟道垫层 01 垫层 02 沟道模板 ● 表10.1.2 01 沟道模板安装 02 沟道模板拆除 03 沟道钢筋 ● 表10.3.2 01 钢筋加工 02 沟道钢筋安装 04 沟道混凝土 ● 表10.5.2

100MWp光伏发电项目强条执行计划(电气安装部分)

100MWp光伏发电项目 强条执行计划 (电气安装部分)

强制性条文实施计划报审表 工程名称:100MWp光伏发电项目编号:

强制性条文实施计划 一、工程概况 1.1项目概况 100MWp光伏发电项目由投资开发建设,规划总容量为100MWp。本次施工标段共设60个方阵,每个方阵容量设计为1MWp。光伏组件采用250、255、260Wp规格多晶硅电池组件。 该工程由马力公司总承包;设计单位为;建设单位为马力;监理单位为。质量要求:优良工程。 二、编制目的 从各专业强制性规范的十余万条技术规定中,经反复筛选比较,挑选出重要的,对建筑工程质量、安全、环保、健康、公益等有重大影响的条款,编制成《工程建设强制条文》。 为了规范工程质量管理,国务院以行政立法程序颁发了《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》和《建设工程勘察设计管理条例》。《工程建设强制性条文》作为上述三个条例的技术支撑和配套规定,是工程建设现行国家和行业标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公众利益的条文,因此列入《强制性条文》的所有都必须严格执行。 为了确保能源化工100MWP光伏发电项目工程质量和安全,贯彻落实国家电网公司关于进一步加强《工程建设强制性条文》贯彻执行的文件精神,根据相关文件和标准,编制本计划,指导工程电气安装和子光伏系统安装中全面、规范地执行强制性条文,推动公司光伏电站工程整体质量水平的进一步提高,实现工程创优目标。 三、编制依据 1、电气装置安装工程质量检验及评定规程。 2、电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范。 3、建筑物防雷设计规范。 4、火灾自动报警系统施工及验收规范。 5、工业安装工程施工质量验收同意标准。

项目活动执行计划表

项目活动策划方案 公司名称: 项目名称: 执行人: 日期:

目录 第一章活动策划执行流程....................................... 错误!未指定书签。第二章流程详细介绍............................................ 错误!未指定书签。 2-1接洽流程 .............................................. 错误!未指定书签。 2-2 策划流程.............................................. 错误!未指定书签。 2-3 管控流程.............................................. 错误!未指定书签。 2-4 标准管控工具:甘特图表................................ 错误!未指定书签。第三章具体项目活动执行表..................................... 错误!未指定书签。 一、前期准备.............................................. 错误!未指定书签。 (一)前期准备的宣传类................................ 错误!未指定书签。 (二)前期准备的物品类................................ 错误!未指定书签。 (三)前期准备的其他.................................. 错误!未指定书签。 二、活动现场.............................................. 错误!未指定书签。 三、后期工作.............................................. 错误!未指定书签。

脱硫工程强制性条文执行计划表

脱硫工程强制性条文执行计划表 :脱硫强制性条文计划表执行工程强制性条文执行记录表南方电网强制性条文强制性条文执行情况 篇一:强制性条文执行计划表锅炉分册 常规锅炉安装工程质量强制性条文执行计划表 表3-A-1 篇二:脱硫强制性条文实施细则 1 前言 为了加强《工程建设标准强制性条文》的实施工作,结合安徽淮北平山电厂脱硫区域工程土建专业实际情况,制定《土建专业强制性条文实施细则》,认真组织有关的管理人员和工程技术人员学习和掌握《强制性条文》的内容,确保工程技术人员熟悉和掌握《强制性条文》的相关内容,并在建设活动中自觉地严格执行和进行有效的监督。 2 编制目的 2.1编制目的 为了在电力工程建设中强化贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准的力度,确保工程建设的质量与安全,特制定本实施计划。 2.2 适用范围 本计划适用于安徽淮北平山电厂脱硫区域土建工程,工程施工

要认真贯彻执行。 3 编制依据 3.1 国务院令第279号《建设工程质量管理条例》 3.2 《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号) 3.3 《电力监管条例》(国务院令第432号) 3.4 《实施工程建设强制性标准监督规定》(建设部令第81号,2000.8.25) 3.5关于加强《工程建设标准强制性条文》实施工作的通知(建标(2002)248号) 3.6 《电力建设安全工作规程》(第一部分:火力发电厂D L5009.1-2013) 3.7《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2013版) 3.8 国家及行业有关电力工程建设的技术与管理方面的规范、规程、标准 4 强制性条文执行计划 4.1 强制性条文实施组织机构 成立了强制性条文执行小组,全面贯彻落实强制性条文的实施。组长:周洁 副组长:严俊杰 成员:周文斌卢长江吕东冉龙孙健勇 4.2强制性条文执行小组人员岗位责任: 组长:全面负责强制性条文的贯彻执行,对本单位违反强制性

圣诞节活动执行计划.doc

圣诞节活动执行方案 一、时间: 1、20xx年12月24日-20xx年12月25日 2、20xx年1月1日-20xx年1月3日 二、活动内容: 1、圣诞元旦装饰 2、圣诞元旦套餐 3、礼品赠送 三、执行任务分配 执行小组成员:梁xx,吴xx,胡xx,韩xx,张xx,邢xx,耿x,张xx,耿xx 配合合作成员:高x 各项工作的跟进落实,跟进每个环节的安排情况,责任人:吴xx。 1、圣诞节,元旦店内装饰,时间要求:20xx年12月20日前完毕到位,责任人:吴xx 具体细节:店内主题布置颜色为红,白,绿圣诞色彩 门口处排放一颗高2.1m的圣诞树,用彩灯,小礼品盒等装饰,彩灯打亮。 延边及靠窗的桌子每桌摆放一只圣诞蜡烛,红色烛台,白色茶蜡,共46张桌子 圣诞彩带,雪花片,圣诞星等挂在北侧玻璃位置及后门至出餐口的几个餐位位置 每个女服务员均戴圣诞头饰(店经理除外),派一位服务人员发放平安果及小礼品,发放时间20xx年12月24日晚餐

2、圣诞节元旦店内海报展示品:圣诞节元旦店内易拉宝,海报等展示品,时间要求:20xx年12月20日前全部到位。责任人:吴xx,负责设计;胡xx:负责制作。 具体细节:由设计公司设计,营运中心吴xx负责把控,胡xx负责制作。 3、圣诞元旦套餐出品及品质把控,时间要求:20xx年12月6日提交,责任人:耿xx 具体套餐如下: 双人套餐: 核桃黑米露2杯32元 麻油笋尖1例27元 蟹黄海鲜豆腐煲1例37元 非主流酸汤鱼1例46元 卤水拼盘(小) 1例39元 油淋芥兰1例19元 鲜香米饭2例4元 原价:204元,节日价:128元 四人套餐: 核桃黑米露4杯64元 麻油笋尖1例27元 石锅肥牛1例49元 卤水拼盘(大) 1例59元 黑椒蒸鮰鱼1例48元 泰式喷柠鸡1例39元 辣汁焗百叶1例47元 油淋芥兰1例19元

项目执行计划书

项目执行计划书 项目执行计划书 项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品是在这个过程中产生的,所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。相关内容,一起来看看! 项目基本信息纪录项目目标、范畴、项目经理、项目发起人(委制单位)、项目期间、项目预期成本、假设与限制等,大致上就是ProjectCharter中所记载内容的80%。 主要工作项目 项目执行过程中,会包含项目管理类工作(主要是PM的工作)、项目支持类工作(包含建构管理、QA、QC、教育训练、重工等)、需求发展(取得需求列表、获取内部承诺、外部承诺等)、系统分析与设计(SA、SD相关工作)、撰写程序等主要工作项目的计划,这部分可以参考项目的WBS。 专案里程碑 项目主要的里程碑,一般来说最少会有两个里程碑,及启动会议(Kick-offmeeting)与验收结案,这部分加上项目基本信息,大致上就是Charter的内容了。 需求访谈规划 纪录项目中主系统、各模块的需求访谈对象、时程、负责人员、进行方式(面谈、问卷等)、访谈要点(要获得的结果),这部分的重点

在找谁谈,以及要获得什么结论,通常需求的来源者很多,这份数据应该是要持续被维护的,因为需求提供人员可能会随着项目的进行逐渐增加。 变更管理 记录项目如何进行ChangeManangement,针对项目管理需求(变更时程、成本、范畴)、客户需求、内部需求(让设计更灵活、更美观等)我们如何处理这些变更,必须要记载由谁发起,由谁核可等相关程序。 项目组织与组织结构 记载项目的组织,记载了利害关系人、项目经理、项目成员扮演的角色与主要工作范围,对PM来说,项目团队最好是项目型团队,PM可以管理到所有的人,大家只有一个共同的头头,那就是PM;如果是矩阵型的团队,那Kick-off时的'团队成员承诺就变得异常重要,绝对要成员承诺在项目进行的时候必须要全力配合,否则将形成风险。 人力资源 从项目组之中做衍生,记录每个人的称呼、联络方式、因项目所需欠缺的技能以及补强方式,例如今天我缺乏了OOAD的技能,那就必须要注明如何补强OOAD的技能,是由老手带领、开教育训练课程还是到外头上课等。 人员责任矩阵(ARCI) 记录项目中每项主要工作的A(Accountable)、R(Response)、C(Consult)、I(Informed)人员名称,这边要注意的是R、C、I可能

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