部门岗位说明书5篇
第一篇：市场部岗位说明书
一、岗位职责
市场部是公司的重要部门之一，负责商业策划和市场推广。市场部
岗位的职责包括但不限于：
1. 业务拓展：负责寻找新的市场机会，并开拓新客户资源；
2. 市场调研：收集市场信息，分析竞争对手和行业趋势，为公司决
策提供数据支持；
3. 市场推广：制定市场推广策略和计划，组织实施各类推广活动，
提升公司品牌知名度；
4. 客户关系管理：建立和维护良好的客户关系，提供优质的售前和
售后服务；
5. 销售支持：协助销售团队开展业务，提供必要的销售支持和培训。
二、任职要求
市场部岗位要求应具备以下条件：
1. 本科及以上学历，市场营销或相关专业优先；
2. 具备市场调研和策划能力，熟悉市场推广方法和渠道；
3. 较强的沟通协调能力和团队合作意识；
4. 熟练运用办公软件和数据分析工具；
5. 具备良好的语言表达和写作能力。
第二篇：人力资源部岗位说明书
一、岗位职责
人力资源部是公司的重要支持部门，负责企业人力资源管理和员工发展。人力资源部岗位职责包括但不限于：
1. 人力资源规划：根据公司发展战略，制定人力资源规划和总量控制；
2. 招聘与选拔：负责组织招聘活动，制定招聘流程和标准，选拔适合的候选人；
3. 培训与发展：制定培训计划，组织员工培训和技能提升，推动员工发展；
4. 绩效管理：建立绩效考核体系，监督员工绩效评估和奖惩措施；
5. 薪酬福利管理：负责制定薪酬和福利政策，管理薪资发放和员工福利事务；
6. 劳动关系管理：处理员工的劳动纠纷和员工关系建设。
二、任职要求
人力资源部岗位要求应具备以下条件：
1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先；
2. 具备人力资源管理相关经验，熟悉劳动法律法规；
3. 具备良好的组织协调和沟通能力，较强的问题解决能力；
4. 熟练运用办公软件和人力资源管理工具；
5. 具备敬业精神和保密意识。
第三篇：研发部岗位说明书
一、岗位职责
研发部是公司的核心部门，负责产品研发和创新。研发部岗位职责
包括但不限于：
1. 产品设计与开发：根据市场需求和公司战略，设计和开发新产品；
2. 技术研究与创新：跟踪行业技术动态，进行技术研究和创新，提
高产品竞争力；
3. 产品测试与优化：负责产品测试，发现并修复产品缺陷，提高产
品质量；
4. 项目管理：组织协调研发项目，确保项目按时完成和交付；
5. 技术支持与培训：为客户和内部团队提供产品技术支持和培训。
二、任职要求
研发部岗位要求应具备以下条件：
1. 本科及以上学历，计算机科学或相关专业优先；
2. 具备软件开发或硬件开发相关经验，熟悉常用开发工具和方法；
3. 具备良好的逻辑思维和问题解决能力；
4. 熟练掌握至少一门编程语言和数据库技术；
5. 具备团队合作和沟通能力。
第四篇：财务部岗位说明书
一、岗位职责
财务部是公司的重要支持部门，负责企业财务管理和报表分析。财务部岗位职责包括但不限于：
1. 财务会计：负责公司财务会计核算和资金管理，编制财务报表；
2. 财务分析与决策支持：根据财务数据进行分析和预测，为决策提供数据支持；
3. 成本控制与预算管理：制定成本控制和预算管理方案，监控成本使用情况；
4. 税务管理：熟悉税法法规，负责税务申报和税务筹划；
5. 内部控制与审计合规：建立健全的内部控制制度，参与内外部审计。
二、任职要求
财务部岗位要求应具备以下条件：
1. 本科及以上学历，财务管理或相关专业优先；
2. 具备财务管理相关经验，熟悉财务分析和报表编制。
3. 熟练运用财务软件和电子表格工具，掌握财务分析方法；
4. 具备优秀的数字分析能力和逻辑思维能力；
5. 具备良好的团队合作和沟通能力。
第五篇：客户服务部岗位说明书
一、岗位职责
客户服务部是公司与客户之间的重要纽带，负责提供优质的客户服务。客户服务部岗位职责包括但不限于：
1. 客户咨询与解答：负责接听客户咨询电话和处理客户问题，提供
满意的答复；
2. 售后服务：负责处理客户的投诉和售后服务请求，解决客户问题；
3. 客户关怀与维护：与客户建立稳定的关系，提供个性化的服务，
保持良好的客户满意度；
4. 数据统计与分析：收集和分析客户反馈数据，提供改进建议；
5. 客户培训：为客户提供产品使用培训和知识传授。
二、任职要求
客户服务部岗位要求应具备以下条件：
1. 大专及以上学历，市场营销或相关专业优先；
2. 具备客户服务相关经验，熟悉客户服务流程和技巧；
3. 具备良好的沟通和表达能力，能够处理各类复杂情况；
4. 具备耐心和细心的工作态度，关注细节；
5. 具备团队合作意识和服务意识。
以上是五篇部门岗位说明书，详细介绍了市场部、人力资源部、研发部、财务部和客户服务部的岗位职责和任职要求。根据公司的实际需求，合理安排各部门的工作职责和人员需求，有助于提高工作效率和员工满意度。同时，这些岗位说明书也为招聘和员工培训提供了指导和参考。
采购部岗位职责说明书范文 1、根据采购执行部的独家和瓶颈物料开发需求，制定开发进度完成表。 2、根据各需求部门的请购单，对非生产性材料及零星采购进行供应商询价、比价、议价谈判，经相应领导逐级审批后制定采购报价单，送相应领导审批并交接给予财务中心。 3、负责对供应商的接单、交期、品质异常等进行协调处理工作。 4、根据品质中心发的品质异常对策报告及时联系供方，确定退（换）货方式、数量及时间并跟踪完成。 5、供应商供货质量问题或延迟交货（按采购合同条款执行）等产生的损失索赔工作。 6、负责原料、辅料、设备、配件等定期单价的调整进度控制，跟进落实报价单传真。 7、每月定期稽核和考评分析各供应商产能情况、品质状况并形成供应商考评分析数据表。 8、参与供应商评审与定期考核工作，加强供应商的日常管理。 9、负责供方样品送样跟踪结果。 10、负责供方应商来访时接待，资料准备及谈判。 11、做好与供应商，仓储部，技术中心，生管部，财务中心等部门的沟通协调工作。
12、协助上级领导处理异常等相关事项，本部门人员出差及请假外出时，代理其职责。 13、负责本部门环境与职业健康安全工作开展，对供应商施加影响，签订环保安全协议。 14、负责组织相关部门进行合格供方的评定;检查质量、环境和职业健康安全绩效，进行供方评价和选择;要求新品研发确保选用环保、安全材料。 15、识别本部门环境因素与危险源，执行相应风险控制方案; 采购部岗位职责说明书范文（二） 1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动; 2、全面负责公司采购工作，制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报; 3、建设和维护供应商管理体系; 4、负责供应商选择、商务谈判等工作; 5、规划采购预算，控制采购成本; 6、完成上级交办的工作任务，协助其它部门的相关工作。 采购部岗位职责说明书范文（三）
岗位职责说明书（最新7篇） 岗位职责说明书篇一 岗位职责说明书的意义 1.明确了职责与权力，可避免工作推诿，有效减少部门间、岗位间及上司与下属间的矛盾 《岗位说明书》对谁该做什么，如何做，在哪里做，为谁做，达到什么目标，需要与谁就何事进行沟通，都做了明确的规定。 要想了解某项工作是不是该由某个部门或某个岗位做，只需查看《岗位说明书》; 2. 为招聘与录用员工提供便利与依据 《岗位说明书》里已经确定了这个岗位的任职资格与岗位职责，为撰写招聘广告提供便利，也为招聘与录用人员提供岗位任职依据。 3.明确了岗位工作职责与工作目标，实行目标管理，可提高管理效率 某人新任某个管理岗位，初期最头疼的就是不了解本职工作，更不了解下属的工作情况。有了《岗位说明书》，他就可以很快熟悉起来。上司分配下属工作，为其制定工作目标，也更方便，更有针对性。 4.是绩效考核的基本依据 只有了解某个岗位的工作目标、岗位职责、工作权限等情况，才能确定和评价此岗位工作绩效的标准，制定关键绩效指标，进行绩效管理。 5.为确定各岗位薪酬标准提供参考 岗位评价是企业制定薪酬政策的基本依据，而岗位评价的基础是《岗位说明书》。因此，《岗位说明书》为企业制定薪酬标准提供了参考依据。 6.是人力资源部门进行员工培训的依据 A.新员工入职时，公司应将熟悉《岗位说明书》作为入职培训的一项内容。 B. 对照《岗位说明书》能够发现在职员工在知识、经验、能力等方面的不足，公司可以有针对性地制定培训计划及进行员工培训。 7.方便公司培养员工，以及对员工进行职业生涯规划 员工大都愿意在一家企业长期工作，公司也希望优秀的员工能够长期为公司服务，所以，公司与员工本人都需要对其进行职业生涯规划。 员工要晋升到更高的职位，需要再增加哪些知识、经验、能力？员工对照《岗位说明书》中的要求，可以找出自己的差距，有针对性的进行学习、锻炼与提高。 公司也可以有针对性地对员工进行培训与培养。 8. 为公司分析岗位设置的合理性，进行岗位调整与组织机构改革提供便利。 9. 将所有岗位的工作情况文件化，方便对其进行补充、修改，有助于不断完善，持续提高人力资源管理水平。 10. 是企业法治《．》管理的重要手段和工具 岗位工作说明书的简介 也称岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注意文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。 另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异。
岗位说明书大全（29篇） 岗位说明书大全（精选29篇） 岗位说明书大全篇1 一、贯彻执行公司总经理的指令，对总经理负责，重大问题及时向总经理报告。 二、制定工程部工作计划，报总经理审批后执行，主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。 三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求。 四、督导水电工完成工作或专项工程改造，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务。 五、负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行。 六、加强安全管理，经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产安全。 七、加强管理监督，严格控制能源成本和各种维修开支，杜绝跑、冒、滴、漏;防止贪腐浪费。 八、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度
总结，负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。 九、与工程相关的单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术监督局、天然气公司、电梯维保公司等保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。 十、本部员工各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案，关心员工生活。 岗位说明书大全篇2 1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度，结合项目特点主持制定财务管理规章制度。 2、制定本指挥部资金管理方案，负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理，组织监控各施工单位的资金使用，及时落实公司下达的资金上交任务。 3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作，组织编制指挥部财务预算和财务决算报告，做到会计处理及时，手续完备，内容真实、数字准确，为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。 4、组织做好财务部门责任成本管理工作，积极参与指挥部各项大额支出决策分析、谈判，定期牵头开展项目经济活动分析，为指挥部提供真实、准确的决策信息。
各种工作岗位职责说明书〔共5篇〕 第1篇：各种岗位职责工程经理岗位职责 1、贯彻总公司质量方针、目标、执行总公司《质量手册》及《程序文件》，并保持有效运行质量体系； 2、主持工程质量方案的编制，全面负责工程疾患的实施； 3、严格履行对业主的承包合同，负责与业主，分承包方的联系与协商； 4、全面负责工程施工中的进度、质量、平安工作、下达工作方案和经济技术指标； 5、负责管理、协调施工现场的施工，物资供给、劳动力安排、财务等各方面工作； 6、负责工程工程和施工现场的文明创立； 7、负责工程形象进度款的回收及对内、外的结算审核审查，负责工程竣工决算编制，审计以及审计终结后工程部成员分配方案和工程竣工决算后的工程综合总结工作。 8、负责处理工程工程部的日常各项工作。 工程技术负责人岗位职责 1、贯彻总公司质量方针、目标、执行总公司《质量手册》及《程序文件》； 2、负责工程质量方案，施工组织设计及特殊过程专题方案的编制工作； 3、协助工程经理负责工程工程质量方案的全面实施工作； 4、负责工程工程部的技术管理，抓好工程工程的图纸会审、各组成人员的技术交底、工程技术复核、统计技术、新技术的推广应用及工程技术资料质量记录的整改、归档等工作； 5、负责工程工程部的质量管理，抓好工程工程的检验和试验，不合格品的控制及纠正和预防措施的制定与实施等工作； 6、协助工程经理搞好平安生产和现场文明施工工作。 工程副经理岗位职责 1、贯彻总公司质量方针、目标、执行总公司《质量手册》及《程序文件》；
2、协助工程经理编制工程工程方案，开展工程工程现场生产管理工作，抓好生产任务的调配及劳动力调度工作； 3、负责抓好现场材料管理工作，抓好材料管理和材料核算工作，组织编制材料采购申请方案； 4、负责对工程工作合格分承包的监督、评价与验证工作； 5、负责抓好工程工程的平安生产与施工现场的文明施工； 6、协助工程经理处理工程工程部的日常工作。 工程施工员〔工长〕岗位职责 1、贯彻总公司质量方针、目标、执行总公司《质量手册》及《程序文件》； 2、负责所承当分部项工程工程的审图、学图、翻样及材料方案的申报工作； 3、主动完成工程部下达的任务，负责对班组的全面管理，做好班组的施工任务、劳动调配等工作安排； 4、抓好班组的施工进度、定额用工工作； 5、在分部、分项工程施工前，做好对班组的质量、平安技术交底工作，确保班组施工质量符合要求，保证平安生产； 6、组织班组的自检、互检、交接检，确保各工序质量、配合质检员做好分部、分项工程检验等验收工作。 工程质检员岗位职责 1、贯彻总公司质量方针、目标、执行总公司《质量手册》及《程序文件》； 2、负责对工程工程进场物资的把关，确保合格物资的进场使用； 3、施工期间，跟班巡回作业，负责对工序施工质量的指导、监督，对不符合操作规程的野蛮操作及时制止、整改； 4、组织对各项工程、隐蔽工程的检验、验收，参与分部工程检验与工程最终检验、验收工作，及时做好分部、分享检验评定等质量记录与检验状态的标识； 5、发现重大质量隐患或不合格品及时向工程技术负责人汇报，并负责对质量隐患的消除和不合格品的具体处置； 6、参与纠正和预防措施的制定，负责对纠正和预防措施的跟踪验证工作。
岗位职责说明书模板(9篇) 岗位职责说明书模板篇1 1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划； 2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理； 3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况； 4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动； 5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结； 6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作； 岗位职责说明书模板篇2 1、负责子公司团队的组建； 2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场； 3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务； 4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息； 5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉； 6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作； 7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行； 8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支； 9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。岗位职责说明书模板篇3
一、向董事会负责，全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努力工作，完成歌城所确定的各项目标； 二、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行； 三、建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统； 四、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表；检查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，严格审核报销单据，指导财务工作； 五、随时巡视各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题，并将巡视结果传达有关部门； 六、加强歌城的安全管理工作和维修保养工作； 七、与外界人士保持良好的公共关系，树立本歌城的对外形象； 八、指导训导工作，培训人才，提高整个歌城的服务质量和员工的素质； 九、以身作则，关系员工，奖惩分明，使本歌城有高度的凝聚力，并要求员工以高度的热情和责任感去完成好本质工作； 十、选聘、任免歌城的总监、部门经理、决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动，负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。 岗位职责说明书模板篇4 1、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。 2、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通，并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布，并培训财务部内部相关人员。 3、参与编制公司年度收支计划，根据年度收支计划分解月度计划，并监督计划有效执行，及时发现偏离计划的原因，书面上报总经理。 4、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。
职位说明书（精选16篇） 说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述，方便人们认识和了解某事或物。说明书要实事求是，有一说一、有二说二，不可为达到某种目的而夸大产品作用和性能。下面是小编整理的职位说明书，希望能够帮助到大家。 职位说明书篇1 职务名称：主管所属部门：财务部 直接上级职务：分管副总经理 工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化 工作要点： 1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系 2、负责各种报表的审核 3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责 工作职责： 1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节俭费用，提高经济效益 2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析 3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作 4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表
5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书 6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权 7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表 8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作 9、编制公司的财务预算和收支计划 10、各类资料分类归档进行存放 衡量标准： 1、对外报表及时报送(速度快，准确度高，不出差错、漏洞) 2、对内报表准确及时，分析有条理 3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰 4、不折不扣完成公司的要求及任务 5、一切从公司利益出发，代表公司利益 6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系 7、活帐本，帐帐清，数数有 8、了解财务状况，及时发现隐患 职务要求： 生理要求： 年龄：33至40岁 性别：男、女不限 身高：女身高160CM，男身高173CM 体重;与身高成比例，在正常范围内均可 健康状况;无残疾，无传染 其他：为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚 知识和技能要求： 本科以上学历(财会或金融专业)
岗位职责说明书（最新6篇） 说明书工程师岗位职责 包装机械说明书编制工程师杭州中亚机械股份有限公司杭州中亚机械股份有限公司1、机械、电气、机电一体化等相关专业大专及以上学历，三年以上相关工作经验； 2、有机械设计背景，熟练使用制图软件； 3、热爱机械行业，具备团队合作精神，有良好的人际沟通能力，有高度的责任心； 4、文笔功底强，具有图像、视频处理能力，精通办公软件。 说明书工程师岗位 岗位描述： 1、负责锅炉、锅炉软化水、污水处理站的运行管理工作； 2、负责制定锅炉、水处理设备、污水处理站的检修计划及实施； 3、负责锅炉房设备的备品备件计划工作； 4、负责锅炉房员工的培训工作。 任职资格： 1、35岁以下，锅炉专业本科学历，熟练使用电脑办公软件和绘图软件，英语四级者优先； 2、三年以上锅炉/制水/污水设备的操作管理经验，熟知锅炉/制水/污水设备构造和工作原理。
职业现状与前景 随着一些制造、冶金行业的发展，对于锅炉的使用越来越多，所以对于锅炉的要求也就越来越高，要求锅炉工程师能够设计出适合一些特殊场合或者有一些特殊功能等锅炉，而锅炉工程师也要不断提高自己的理论和实践知识，同时能够及时了解行业发展的动态，设计出更新的锅炉以满足用户的'需求，同时有一定的管理经验。 锅炉工程师一般可以去一些生产或者研发锅炉的单位或者公司供职，或者去一些锅炉使用单位、企业去就职，比如一些汽车、五金、制造等行业，都需要优秀的锅炉工程师。 职位概要： 负责建立员工档案，办理员工入职、离职等相关手续，负责员工日常事务的管理。 工作内容： 1、制定有关人事管理制度； 2、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续； 3、建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表； 4、熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作； 6、解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷；
一份完整的岗位职责说明书标准范本5篇 一份完整的岗位职责说明书标准范本篇1 一、岗位信息 岗位名称：市场经理 隶属部门：内衣企划部 岗位编码：(HR填写) 直接上级：品牌经理 工资等级：(HR填写) 直接下级： 可轮换岗位： 日期：20__—__—x 二、岗位工作概述 1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣传、维护。 2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。 3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现。 4、跟进各店铺销售，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售。
三、工作职责 1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心。 1)拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。 2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料。 3)将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等。 2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。 1)制定全年活动目的、策略、计划。 2)按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动。 3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动。 3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现。 1)确定本品牌VM策略，协助营销策划部设计、完善品牌VM。 2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等。 4、跟进各店铺销售管理，与销售部配合，及时作出市
场活动调整，促进销售。 1)根据各地区店铺销售情况，及时做出活动反馈和调整。 2)配合销售部、人事部对店员进行产品知识培训、销售技巧培训等。 四、工作绩效标准 1、工作目标按计划完成率。 2、活动目的及计划完成率。 3、终端宣传物料设计、制作、发放完成率。 4、工作的创新力。 5、各环节配合的满意度。 五、岗位工作关系 对内： 1)市场陈列部。 2)营销策略部。 3)仓储物流。 4)总经办。 5)各地店铺。 对外： 1)广告公司。 2)公关活动公司。 3)报刊、杂志、电视等媒体公司。 4)礼品公司。
岗位说明书的模板5篇 在当今社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编整理的岗位说明书的模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。 岗位说明书的模板1 岗位名称： 策划专员 所属部门： 策划部 直接上级： 策划主管、策划经理 直接下级： 无 岗位描述： 按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。 工作职责与任务： 1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结; 2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案; 3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案; 4、有效地与各方面开展沟通，以到达内、外方的工作要求; 5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结; 6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案; 7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道; 8、完成上级领导安排的其他任务。 任职要求：
1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验; 2、较强的文字写作本事; 3、具备较强的团队协作本事，良好的执行本事和人际沟通技巧; 4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验; 岗位说明书的模板2 岗位名称 财务部经理 所在部门 财务部 岗位定员 1人 直接上级 总经理 所辖人员 未定 直接下级 财务主管、融资主管 本职： 负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥财务管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金，维持账款的登录与整理;编制财务报告，供给管理决策依据职责与工作任务： 职责一 职责表述：按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据。 工作任务 根据本公司经营计划，确定公司发展的年度财务计划 依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用。 负责公司房地产开发项目的资金使用计划
公司岗位说明书（13篇） 公司岗位说明书（精选13篇） 公司岗位说明书篇1 岗位名称：行政人事经理 岗位编号： 所属部门：行政人事部 岗位定员：1人 直接上级：总经理 所辖人员：4人 直接下级：行政专员、人事专员、前台文员、司机 【本职概述】 在总经理的直接领导下，负责全面主持公司行政、人力资源、后勤方面的管理工作。 【职责与工作任务】 行政管理方面： 职责表述：负责为公司提供决策支持，并负责跟踪落实总经理办公会的决议 工作任务 1、参与企业发展规划拟订、年度经营计划编制和企业重大决
定事项的讨论 2、根据公司长期发展规划和公司年度经营计划，收集整理各方面信息和数据，为公司决策提供支持 3、对公司重大人事问题向公司决策层提供专家性意见 4、召集主持公司办公会议和其他有关会议，并检查决议的贯彻落实情况 5、汇总企业年度综合性资料，草拟、审核企业工作计划、工作总结 6、负责组织企业行政文书、档案管理工作 7、协助总经理的工作，提供所需支持 8、负责企业与上级主管部门：的联系工作及企业有关法律咨询和联系工作 公司岗位说明书篇2 职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务 工作任务 1、负责公司内部人力资源调配 2、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 3、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训
4、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价 5、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资 6、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 计划管理方面： 职责表述：有计划有步骤地建立公司计划管理体系，结合公司战略目标，做好公司各级计划管理工作，监督检查计划执行情况 信息化管理方面 职责表述：负责公司信息化规划，有计划有步骤地建设公司内部网络体系，加强信息数据的管理并保证安全 工作任务 1、负责规划公司信息化整体建设，并有计划的实施 2、采购并管理信息化物品，建立相关的档案 3、维护整个信息化网络的安全和稳定 4、对信息化运作情况作出分析并进行评价，为决策提供相应的.依据 5、制定信息化管理制度，并进行实施推广 公司岗位说明书篇3 总经理：
部门岗位说明书5篇 第一篇：市场部岗位说明书 一、岗位职责 市场部是公司的重要部门之一，负责商业策划和市场推广。市场部 岗位的职责包括但不限于： 1. 业务拓展：负责寻找新的市场机会，并开拓新客户资源； 2. 市场调研：收集市场信息，分析竞争对手和行业趋势，为公司决 策提供数据支持； 3. 市场推广：制定市场推广策略和计划，组织实施各类推广活动， 提升公司品牌知名度； 4. 客户关系管理：建立和维护良好的客户关系，提供优质的售前和 售后服务； 5. 销售支持：协助销售团队开展业务，提供必要的销售支持和培训。 二、任职要求 市场部岗位要求应具备以下条件： 1. 本科及以上学历，市场营销或相关专业优先； 2. 具备市场调研和策划能力，熟悉市场推广方法和渠道； 3. 较强的沟通协调能力和团队合作意识；
4. 熟练运用办公软件和数据分析工具； 5. 具备良好的语言表达和写作能力。 第二篇：人力资源部岗位说明书 一、岗位职责 人力资源部是公司的重要支持部门，负责企业人力资源管理和员工发展。人力资源部岗位职责包括但不限于： 1. 人力资源规划：根据公司发展战略，制定人力资源规划和总量控制； 2. 招聘与选拔：负责组织招聘活动，制定招聘流程和标准，选拔适合的候选人； 3. 培训与发展：制定培训计划，组织员工培训和技能提升，推动员工发展； 4. 绩效管理：建立绩效考核体系，监督员工绩效评估和奖惩措施； 5. 薪酬福利管理：负责制定薪酬和福利政策，管理薪资发放和员工福利事务； 6. 劳动关系管理：处理员工的劳动纠纷和员工关系建设。 二、任职要求 人力资源部岗位要求应具备以下条件： 1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先；
部门岗位说明书5篇 部门岗位说明书 (1) (一)据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和专业人员 的梯队建设; (二)定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司 重大人事决策提供信息支持; (三)根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档 案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实 施; (四)根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织 结构设计提出改进方案; (五)负责组织实施招聘、培训、考核和绩效管理工作，建立公司内部的沟通 机制，及时了解员工的思想动态; (六)组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核 公司员工每月的薪酬; (七)代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事 宜; (八)负责有关人事调动、人事档案、户口管理的事宜，代表公司与政府、其 他单位对口部门进行沟通和交流。 部门岗位说明书 (2) 岗位名称：生产部经理 直接上级：分管副总经理 下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作 管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责; 主要职责： 1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核; 5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成; 6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力; 7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间; 10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
岗位说明书精选范文（通用9篇） 岗位说明书精选范文共九篇1(728)字 1、制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP(标准操作规程)，组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力; 2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险; 3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度; 4、仓储管理：根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险; 5、销售与市场支持：就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划;支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置; 6、部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助经理开展组织建设和人员培训, 并进行日常
岗位说明书（精选16篇） 岗位说明书篇1 ⑴ 负责超市门店的经营管理; ⑵ 完成总部下达的各项经营指标; ⑶ 监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业; ⑷ 执行总部下达的商品价格变动; ⑸ 执行总部下达的促销活动，掌握门店销售动态，向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰; ⑹ 监督与改善门店各部门的商品损耗管理; ⑺ 监督和审核超市门店的会计、收银、票据输入等作业; ⑻ 保证门店的清洁卫生与安全; ⑼ 对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理; ⑽ 决定除楼面经理以外的人员聘用、任免和薪水升降，楼面经理的任免必须经总经理的同意; ⑾ 总部各项指令和规定的宣布与执行; ⑿ 迅速处理突发的意外事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等。 岗位说明书篇2 一、在财务总监(番禺财务总监)的领导下，具体负责公司会计组的治理工作。 二、负责领导所属的出纳(番禺出纳)员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。 三、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。 四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。 五、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，
并与科目明细帐核对相符。 六、负责企业治理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。 七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算。 八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。 九、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。 十、负责公司各部门的费用报稍业务手续。 十一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金。 十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案治理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。 十三、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的治理，提高资金利用率。 十四、严格按照财务治理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营治理资料。 十五、及时把握流动资金使用和周转的情况，定期向总经理(番禺总经理)汇报工作。 十六、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。 十七、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。 岗位说明书篇3 1、认真备好每篇课文。备课既要备篇章结构、写作技巧、重点难点、字音词义，又要备教学目的、讲授方法，对每篇课文的讲授做到目的明确，内容实在，讲法科学。 2、坚持文道统一。讲课要充分挖掘教材的思想内容，利用教材对
岗位职责说明书通用5篇 岗位说明书篇一 1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。 2、对项目进行分析和需求策划。 3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。 4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。 5、制定项目执行和控制的基本计划。 6、建立项目管理的信息系统。 7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。 8、跟踪和分析成本。 9、记录并向上级管理层传达项目信息。 10、管理项目中的问题、风险和变化。 11、项目团队建设。 12、项目各部门、成员的。职责、权限制定 13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。 14、项目运行的过程控制 15、项目及项目经理考核。
16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项 目的开展。 岗位说明书篇二 广告工程部主管岗位职责： 1、负责主持工程部的全面管理工作，对工程部所有人员有工作调配 和管理权； 2、负责制定工程管理方案和工作计划（含工程进度计划）并督促实施，确保任务，计划按时完成。同时负责每周定期向上级领导汇报当周完 成和进行的主要工作、及下周的主要工作安排； 3、提高工程的管理能力和技术水平，即时解决工程施工过程中出现 的各种问题； 4、对施工现场进行统一协调和管理，以确保现场施工、生产的正常 进行，负责并监督一切施工按相关安全管理要求进行； 5、做好工程技术指导工作及每项工程施工技术考核、现场勘查及相 关数据信息采集工作； 6、负责验收、监督工程部的相关工作，确保工程质量达到验收标准。 任职要求: 二年以上广告行业及相关施工单位项目管理经验。 具体要求： 1、熟悉最新相关行业信息，有良好的工程管理经验，工程管理制度 优化能力和工程实施，监督，控制，检查能力；
岗位说明书范本（13篇） 岗位说明书范本（通用13篇） 岗位说明书范本篇1 一、岗位描述 1、部门：门店 2、直接上级：副总经理 3、直接下级：店长助理、驻店药师、剂长、店员 4、基本职能：为你的主管分忧，替你的下属解困;负责本门店的计划采购、经营管理，一切日常事务的管理。 5、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。 6、职业目标：经理 二、工作细则： 1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。 2、负责组织、落实GSP认证工作。 3、贯彻执行总部各项管理制度，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实。 4、按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后
执行。 5、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。 6、负责协调质检，驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。 7、遵守物价部门下发的药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效的对本店商品价格开展自查工作。 8、贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。 9、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责。 10、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的申报与领发。 11、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。 12、上传下达，协调管理层与执行层间的关系。 13、不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂市场营销，热情稳重，有主人翁意识。 14、积极完成上级交待的其他工作。 15、处理好周围商家及有关部门的关系，协调好本店内部员
2020年最新部门工作职责说明书 部门职责是组织结构设计的重要一环，是书面化明确一个组织存在的意义、方向、工作范畴和责任的基础。下面,小编给大家介绍一下关于部门工作职责说明书范文5篇,欢迎大家阅读. 部门工作职责说明书1 所谓部门职责三级分解：就是通过明确部门的功能定位和方向，确定部门职责内容，并对部门职责按照流程或功能模块进行层层分解，进而输出系统的部门一级、二级和三级职责的过程。通过部门职责三级分解，可以帮助公司明确各部门的定位和职责、各岗位的职责、以及岗位职责与部门职责的关系，从而优化部门岗位设置，完善部门职位序列，建立科学的职级体系。 三级职责的定义 一级职责：指的是部门工作的一级流程或一级功能模块; 二级职责：按照流程对一级职责进行分解，一般情况下，每条一级职责都可以分解成多条相关的二级职责; 三级职责：按照流程对二级职责进一步分解，一般情况下，每条二级职责都可以分解成多条相关的三级职责。 部门三级职责分解操作原则 检验部门职责与职位设置的匹配度与合理性，需要建立结构性的检验、优化标准，以便各部门对其职位体系进行持续性的优化，同时确保优化结果在质量与形式上具备内部统一性。 1、覆盖完整：在进行部门职责分解时，必须覆盖全面，保持部门职责的完整，不要遗漏、缺失; 2、相互独立：三级职责分解后的各项职责必须相互独立，避免出现职责内容重叠; 3、相互关联：每一个职位所承担职责是否具备合理的关联性(避免出现同一职位交叉覆盖多项二级职责下的部分三级职责) 三级职责分解的具体步骤 步骤一：思考部门定位
思考部门定位：就是思考部门在公司的特有价值、部门存在的理由。 部门定位描述：用一句话清晰界定部门在公司的定位：根据…做…结果是… 例如： 按照“SC-IPO”模型思考部门定位 步骤二：厘清部门一级业务流程或功能模块 将部门职能按照流程进行切分，可以确保部门职能的完整、无遗漏和相互独立;有些部门确实无法按照流程分解时，可以按功能模块进行分解。 步骤三：将部门职责按照流程(或功能)进行三级分解 将部门职责一层一层，像剥洋葱一样进行分解，每一层的分解尽可能按照流程进行切分，以确保职能的清晰、完整、无遗漏、相互独立。 以某公司人力资源部为例： 步骤四：撰写部门职责描述 按照规范要求，撰写部门职责描述：根据……做……结果是…… 部门工作职责说明书2 1.负责起草学生会各项规章制度，管理学生会的物资，同时对学生会固定资产进行登记及学期盘点、报废等; 2.负责校学生会质量管理体系建立、运行与监督记录;建立并管理学生会各类资料、档案，每学期档案整理及电子档案网盘管理 3.出席学生会整体工作层面各类会议及培训，并负责做好会议记录，出版学生会的各种简报及相关宣传工作; 4.负责会议及相关工作中对校学生会各部门及二级学院相关人员进行考勤登记及请销假管理，做好对学生会成员的考核; 5.负责学生会内部及校院学生会协调及督办工作，发挥好主席团与各部门、各二级学院之间的桥梁作用; 6.做好各种学生活动的会务工作，如会场、桌签、摄影、录像等; 7.围绕学校中心工作，开展学团公众号、官方微博等公众平台日
岗位说明书范文(各岗位说明书范文)查看全部 §每月按期、准确的完成纳税申报及各个税种的税款缴纳工作，及时进行免税产品备案工作，按时报送税局要求的相关数据、报表。§按照分公司年度预算编制要求，对中支年度预算进行编制、上报、分解，日常对中支预算执行做好管控，确保中支各科目预算执行率处于正常范围。§按月完成月度财务管理报告，确保报告数据的准确性。向机构负责人和分公司财务部报告所在机构的财务状况和经营情况，并进行分析、提出建议。§对中支日常各类财务档案的整理归档，确保各类档案正确、完整。6)完成领导交办的其他任务。 财务部岗位职责说明书 财务部需要具备较全面的财会专业理论知识，熟悉财经法规及大型企业财务管理流程;优秀的品行和素质，工作原则性强，团队合作意识强、沟通能力强,能承受较大工作压力;以下是我精心收集整理的财务部岗位职责说明书，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 财务部岗位职责说明书1 §每月按期、准确的完成纳税申报及各个税种的税款缴纳工作，及时进行免税产品备案工作，按时报送税局要求的相关数据、报表§按照分公司年度预算编制要求，对中支年度预算进行编制、上报、分解，日常对中支预算执行做好管控，确保中支各科目预算执行率处于正常范围。
§按月完成月度财务管理报告，确保报告数据的准确性。向机构负责 人和分公司财务部报告所在机构的财务状况和经营情况，并进行分析、提 出建议。 §负责中支和下辖机构OA签报审批、报销单据的审核 §负责中支核算月结及半年、年终会计决算、日常账务处理工作，确 保各项核算工作及时、准确、顺利进行。 §对中支日常各类财务档案的整理归档，确保各类档案正确、完整。 财务部岗位职责说明书2 1、根据总公司的制度及政策，负责制定并完善公司的财务会计制度、规定和办法; 2、按总公司下达的经营指标，及公司事业计划，完成年度预算编制 工作，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况并适当及时反馈及调整; 3、按总公司管理制度，负责资金管理，定期进行资金预测及制定资 金付款计划; 4、按总公司要求，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保 公司利润指标的完成; 6、负责公司的全面财务会计核算工作，按总公司管理制度，健全公 司内部财务管理，保证公司的健康有序运营; 7、每季度及时出具经营分析报告，为管理层提供决策依据; 8、负责财务部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训; 9、完成总公司及公司经理安排的其他事项;