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煤矿安全工作思路及措施
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煤矿安全工作思路及措施
煤业有限公司安全工作基本思路及方法
我公司以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展、科学发展、和谐发展的经营理念，始终把员工的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点。在公司内部管理上下功夫，加强政治及业务学习，提高管理水平，建立健全各项规章制度，强化责任机制，严格考核、兑现，提高公司经营管理人员的水平。坚持不懈、始终如一的抓好安全生产水平，确保安全生产无事故。加大成本控制力度，把投入的费用降到最低限度，力争获取最大的收益。
一、工作思路
以党的十七大精神为指导，牢固树立以人为本的科学发展观，全面贯彻县委、县政府、煤碳工业局，关于加强煤矿安全工作的一系列重要决策部署。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入推进安全生产专项整治活动，落实隐患排查治理各项措施，普及安全法规和安全知识，弘扬安全文化，建立安全生产长效机制，推动安全生产状况的持续稳定好转，实现“转型发展、安全发展、和谐发展”。
二、工作重点
根据上述总体思路，突出抓好以下七项工作：
（一）夯实两基：基层、基础
加强基层和基础工作，要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令，在基层贯彻到底。要从建立标准体系、对标达标、考核奖惩等环节着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，尽快建成安全质量标准化
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样板矿井、样板班组，夯实煤矿安全工作的基础。同时扎实做好采掘计划的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾害预防与处理计划的制定，各种图纸的及时填绘、定期交换，加强班组建设、现场管理等基础工作。
（二）用好两支队伍：矿级领导带班、安全监管小组
要多管齐下，做好矿级领导带班和“安全监管小组”两支队伍的建设，建立一支适应新形势的煤矿管理队伍，
矿井安全生产经营管理人员必须严格执行领导干部的入井跟班制度，成立跟班领导小组，坚持24小时跟班制，跟班领导、股室、队组管理干部必须与职工同上同下。尤其是矿长、副矿长、总工程师，除了例行跟班下井外，经常突击入井检查，发现真实情况，掌握第一手材料，以便正确指挥生产，解决安全生产中出现的问题。同时，自五人小组监管以来，小组成员严格按照有关的法律法规落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月分析”，即“日监测”：每天现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测管理，及时发现和纠正各种违章行为，同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。“周报告”：就是小组成员将每一周的工作情况及时梳理、总结，并报告有关主管部门。“月分析”：就是小组成员每月要召集矿有关人员对当月安全生产情况进行认真的分析，对存在的问题提出整改的意见，并安排下月工作，真正做到安全生产心中有数。
（三）建设两制：体制、机制
完善安全生产管理体制，落实机制，及时建立健全完善各级管理人员、技术人员的安全生产责任制、职能股室的安全生产责任制和各工种的安全岗位责任制。按照《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规
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的规定，完善并落实各级安全第一责任者的安全责任。各级安全生产经营管理人员的安全生产责任必须确保企业主要负责人的安全生产责任完全分解和落实，坚持管人、管事必须管安全的原则，同时必须以法律法规为根据，以制度建设为基础，以考核细则为依据，以实测数据为凭据，实施严格的考核。明确责任，落实专人负责，加强监督管理，建立有效的激励约束机制，坚持不懈地认真执行，形成落实机制，保障各项安全基础管理工作落实到位。
（四）抓住两重点：瓦斯、水害防治
在瓦斯治理方面，我公司时刻保持对矿井瓦斯治理长期性、艰巨性和复杂性的清醒认识，把瓦斯治理作为矿井安全管理的核心和关键。一是设置瓦斯治理机构，并重点配备专业技术人员，建立了职责明确的瓦斯治理责任制。二是瓦斯检查员严格按照瓦斯巡回检查路线图表进行检查，杜绝空班、漏检、假检。三是我们从源头强化控制，保障各类瓦斯检测设备的灵敏可靠，各类瓦斯设备传感器的安装、使用、校验，必须符合规定的要求。四是调度室监控系统由专职人员24小时值班，一出现异常情况及时汇报。五是巷道局部通风机由指定人员管理，保证正常运转，确保我公司安全生产。
在水害防治方面，我公司按照省、市、县各级政府的要求和文件精神，始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，全面落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。一是牢固树立“有掘必探、有采必探”的理念，结合矿区实际编制防治水中长期规划和年度计划，编制探放水设计，制定探放水现场作业安全措施，在采掘过程中严格落实探放水措施，二是矿值班领领导、专职技术人员定期检查防治水工作措施落实情况，技术人员随班下井指导，确保防治水工作做到
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“防范排查常态化”。
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煤矿安全工作计划 为深入贯彻落实《**市安全生产委员会关于印发**市**年煤矿安全生产工作意见的通知》（**办〔**〕26号）和《**县人民政府关于做好**年安全生产工作的通知》（沐府函〔**〕4号）精神，杜绝重大及以上事故发生，实现煤矿安全生产形势持续稳定好转，促进我县煤业经济健康发展，我局将以日常监管和各类专项检查为主，加强对矿井的服务与指导,扎实抓好煤矿安全质量标准化建设和兼并重组工作。结合我县煤矿实际，现将**年安排如下： 一、指导思想 认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，进一步落实政府的安全监管主体责任和企业的安全生产主体责任，以强化安全监管为手段，坚持“监督、指导、服务”并重的原则，加强煤矿安全现场管理，提高煤矿职工的安全意识，提升煤矿的安全生产水平和保障能力。为实现“煤矿安全质量标准化、机械化、自动化和信息化建设”目标奠定坚实基础。 二、工作目标 （一）煤矿安全质量标准化建设工作。**年，完成14家生产矿井的安全质量标准化验收工作。 （二）至少完成2家煤矿关闭工作任务。 （三）坚决遏制和杜绝较大以上安全事故的发生，尽量减少一般事故的发生，死亡人数控制在省、市下达的指标以内，促进安全生产
形势稳定好转。 （四）督促建设矿井加快建设进度，完成整改投资8600万元，完成招商引资8000万元。 三、工作重点 （一）开展四个专项检查。 **年县局和各煤矿紧紧以“四大体系”为安全监管模式，认真落实企业主体和监管主体两个责任，深入开展隐患排查治理，在此基础上，配合市局突出抓好以下四个专项检查。 1．煤矿瓦斯治理专项检查 煤矿企业在安全措施上要实现合理部署、采掘平衡，系统优化、安全可靠。管理上要进一步健全“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，增强煤矿职工瓦斯防治意识，提升煤矿瓦斯综合治理能力，有效防止瓦斯超限，坚决杜绝瓦斯事故。 2．强化顶板管理。督促煤矿企业严格按照《**市煤矿顶板管理集中整治工作方案》要求，切实开展顶板隐患专项排查整治。各煤矿必须建立健全煤矿顶板管理组织机构，制定和落实顶板管理责任制；要求煤矿制定作业规程和安全措施；严格执行敲帮问顶制度；加强超前支护和临时支护的管理，并推进先进的支护和采煤方法等。 3．机电运输专项检查 要求煤矿制定机电运输专项检查方案，对井上下所有机电设备进行全面隐患排查，及时发现问题，及时整改，保证机电设备完好可靠；
煤矿安全工作思路煤矿安全生产工作是一项复杂的系统工程，历来受到党中央国务院 的高度重视。我矿认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以人为本、 安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产方针，强化隐患排查治理，抓基层、打基础，加强安全基础管理，努力为创建本质安全型矿井而努力。 一、工作思路 以科学发展观为统领，全面贯彻落实党中央、国务 院关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署，坚持以人 为本，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立全面抓、动态抓的理念，进一步深化瓦斯治理、地测防治 水管理，全面加强煤矿安全基础管理，努力减少事故总量、遏制重 特大事故、降低百万吨死亡率，为实现全国煤矿安全生产状况明显 好转奠定坚实基础。 二、工作重点
根据上述总体思路，突出抓好以下七项工作： （一）夯实两基：基层、基础 加强基层和基础工作，要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令，在基层贯彻到底。要从建立标准体系、对标达标、考核奖惩等环节着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，尽快建成安全质量标准化样板矿井、样板班组，夯实煤矿安全工作的基础。同时扎实做好采掘计划的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾害预防与处理计划的制定，各种图纸的及时填绘、定期交换，加强班组建设、现场管理等基础工作。 （二）用好两支队伍：矿级领导带班、五人小组 要多管齐下，做好矿级领导带班和“五人安全监管小组”两支队伍的建设，建立一支适应新形势的煤矿管理队伍，
矿井安全生产经营管理人员必须严格执行领导干部 的入井跟班制度，成立跟班领导小组，坚持24小时跟班制，跟班领导、股室、队组管理干部必须与职工同上同下。尤其是矿长、副矿长、总工程师，除了例行跟班下井外，经常突击入井检查，发现真 实情况，掌握第一手材料，以便正确指挥生产，解决安全生产中出 现的问题。同时，自五人小组监管以来，小组成员严格按照有关的 法律法规落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月分析”，即“日监测”：每天现场管理人员对每一个生产环节、每一 时段生产过程都要做到监测管理，及时发现和纠正各种违章行为， 同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。“周报告”：就是小 组成员将每一周的工作情况及时梳理、总结，并报告有关主管部门。“月分析”：就是小组成员每月要召集矿有关人员对当月安全生产 情况进行认真的分析，对存在的问题提出整改的意见，并安排下月 工作，真正做到安全生产心中有数。 （三）建设两制：体制、机制 完善安全生产管理体制，落实机制，及 时建立健全完善各级管理人员、技术人员的安全生产责任制、职能
煤矿月度安全工作总结 桐梓县众源煤业有限公司 安全生产8月总结9月计划 xx年8月 众源煤矿8月份安全工作总结及9月份工作计划 一、安全效果： 8月份在本月的安全工作上存在一些隐患，在矿领导的安排下，以及把隐患全部处理，但是煤矿工作是动态的，旧隐患消除了新隐患不定什么时候就冒出来了，我们要做的就是想象任何隐患，把隐患当做事故来处理，所以我们的工作还是得到了最终的肯定。 8月份井下各个作业地点的安全在于瓦斯和顶板上，我们必须严格按照规定把治理瓦斯和顶板管理放在第一位上，只要我们把这两大难题解决了，我们的安全工作就得到了的大的缓解。所以我们要加强瓦斯管理，顶板管理。
8月份我矿井下有112东翼采面、112西翼采面（备用工作面）、660运输石门、710回风石门，在工作上和上月轻差不多，但是安全上我们一点都没有马虎，因为安全为天。顶板上就是112西翼采面其中段有一处顶板破碎，这是一个老大难问题，因为采面形成之后当备用工作面，所以不能及时回采，所以对顶板支护上就比较困难，所以在破碎地点暂时必须加固。通风瓦斯上，现在112东西翼采面上隅角卸压瓦斯忽大忽小，必须加大对上隅角瓦斯的治理工作。通过对通风系统和风量的调整基本上处理正常状态。监测监控上，系统运行正常，未出现异常情况，机电运输方面，由于近段时间采面恢复正常，产量增加，运输工作量也增加，也加大了对轨道和机车的维护。确保正常生产。 二、主要工作： 1、制定了8月期间坚持安排了专人现场跟班，强化了领导干部管理人员下井带班的硬性规定，并严格了考核制度。 2、由安检科组织早晚班查岗共6次，主要对井下各特殊岗位进行了不定期抽查，全月共查处各类违章人员7次，值得表扬的是并未发生一起轻伤及以上事故。
计划编号：YT-FS-2187-25 煤矿年度安全工作计划模 板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
煤矿年度安全工作计划模板(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为完成XX年的总体管理目标，我矿将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，贯彻各级政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神。围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，切实增强各级管理人员责任心，强化职工安全意识，提高职工安全生产技能，抓好基层与基础工作，全面提升矿井安全管理水平，抓好贯彻落实工作，推动安全生产再上新台阶，结合本矿实际，特制定XX年度工作计划。 一、指导思想 坚持安全发展理念，深入开展矿井瓦斯专项整治，防治水，防灭火工作，全面开展隐患排查治理，推进
矿井安全质量标准化建设，推行文明安全现场整治和精细化管理，推动矿井企业安全文化建设和‘手指口述’安全操作确认法，确保全矿安全生产，杜绝死亡事故，减少一般事故，实现矿井全年安全生产。 二、继续完善安全监管组织，机制和保障体系 ①成立煤矿安全领导小组，负责煤矿安全工作的决策、部署、领导研究制定安全监管计划、方案、措施、组织安全监管检查督查、并实施安全考核。 ②进一步完善煤矿各级领导，只能部门和各岗位安全成产责任制，完善安全考核奖罚措施，依照安全质量标准化建设矿井的要求并落实到实际工作中，进一步完善周查月查，安全隐患分级管理和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题，隐患进行登记建档，严格按照“三定”(定人，定时间，定措施)的原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪，反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实到位。 ③建立健全矿井瓦斯治理机构，配备专职瓦斯治理专业队伍，成立防治水机构，配备专用探放水设备，
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全工作思路(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿安全工作思路(最新版) 煤矿安全生产工作是一项复杂的系统工程，历来受到党中央国务院的高度重视。我矿认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以人为本、安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化隐患排查治理，抓基层、打基础，加强安全基础管理，努力为创建本质安全型矿井而努力。 一、工作思路 以科学发展观为统领，全面贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署，坚持以人为本，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立全面抓、动态抓的理念，进一步深化瓦斯治理、地测防治水管理，全面加强煤矿安全基础管理，努力减少事故总量、遏制重特大事故、降低百万吨死亡率，为实现全国煤矿安全生产状况明显好转奠定坚实基础。
二、工作重点 根据上述总体思路，突出抓好以下七项工作： （一）夯实两基：基层、基础 加强基层和基础工作，要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令，在基层贯彻到底。要从建立标准体系、对标达标、考核奖惩等环节着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，尽快建成安全质量标准化样板矿井、样板班组，夯实煤矿安全工作的基础。同时扎实做好采掘计划的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾害预防与处理计划的制定，各种图纸的及时填绘、定期交换，加强班组建设、现场管理等基础工作。 （二）用好两支队伍：矿级领导带班、五人小组 要多管齐下，做好矿级领导带班和“五人安全监管小组”两支队伍的建设，建立一支适应新形势的煤矿管理队伍， 矿井安全生产经营管理人员必须严格执行领导干部的入井跟班制度，成立跟班领导小组，坚持24小时跟班制，跟班领导、股室、
2008年3月份工作总结 在行业部门的帮助下和指导下。本月以来紧紧围绕煤矿质量标准化和隐患排查治理工作进行开展。坚持“管理、培训、装备”三并重的原则，以强化现场管理，加强职工安全教育培训，努力提高广大职工安全素质、安全操作技能、安全防范能力为主线，强抓了安全生产基础设施建设做了大量的工作。以夯实矿井质量标准化工作为基础，结合煤矿实际以“一通三防”为监督重点，以顶板管理管理监督为中心，以“机电、运输、防治水”三个监督为基本点。强化教育培训，制定切实可行的安全措施，创造良好的工作环境。3月份主要工作情况如下： 1、彻落实行业部门的文件要求和深刻领悟相关会议精神。 2、在煤矿监督工作中与煤矿编制相应的“一井一策”、煤矿隐患排查治理方案及相应的规章制度。 3、结合煤矿实际情况，逐步健全煤矿安全管理制度，认真总结以往的煤矿隐患排查治理工作，吸取相应的事故教训，确实监督好安全隐患排查治理工作，加大违章违纪的处罚力度和广大职工的教育力度，真正做到万物一失。
4、本月以来，在煤矿配合下，加强了对作业现场中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，与局所在片区检查12次）及井上下的煤矿安全隐患排查，以及各级领导的检查，为煤矿安全生产创造良好的工作环境。查出的隐患和“三违”现象人员都按“五定”原则、“四不放过”的原则进行整改落实。 5、存在问题及处理方法建议 存在问题：（1）煤矿部份管理人员下井时间少、下井次数少，现场管理意识薄弱。（2）煤矿矿级领导没有认真下井去带班。（3）煤矿软件编制内容不健全都是一个模式没有真正的价值作用。（4）煤矿职工普遍安全知识较低。 处理方法建议：（1）认真贯彻学习煤矿三大规程。（2）加强现场管理，严格煤矿井下带班制度，提高工作实效。（3）加强隐患排查治理工作，建立相应的档案资料。（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”装备设施，强化“一通三防”责任的落实。（5）加强煤矿两队伍的建设即煤矿领导队伍建设和职工队伍建设。（6）加强煤矿技术管理，以技术强矿的新思路进行管理。 总之，煤矿安全工作做到前事不忘，后事之师，牢记教训，精益总结。做好煤矿安全工作，必须坚持以法抓安全，把安全的各个方面，各个环节，纳入法治化轨道，不断把安全管理引向更高层次，要树立一切安全，一切服从安全，一切服务安全理念，不断提升安全管理水平，努力实现本质性安全煤矿。
XXX煤矿运输一队2013年安全生产工作计划及措施 2013年我队在矿的正确领导下，认真贯彻落实集团公司“两会”精神和三个“一号文”工作安排，细化安全指标，认真落实安全生产 责任制，加强现场管理，加大考核力度，实现了安全生产。 上半年我队紧紧围绕安全目标，职工队伍稳定，以安全教育为切 入点，质量标准化为突破口，以现场管理为重点，以思想教育活动 为载体，不断强化管理，狠抓各级人员责任落实，保质保量地完成了 运输生产任务，职工队伍稳定工作得到了巩固。 我们坚持生产必须安全，坚决做到不安全不生产；坚持抓好基础 工作，把安全中心工作放在班组管理上，狠抓现场安全生产和隐患排 查与整治工作，杜绝各类事故的发生。认真开展各类安全活动，强化 现场安全管理，强化职工安全教育培训，不断提高职工安全技术操作 水平和安全生产的技能，保证了前半年安全生产顺利实现。 为进一步搞好我队的安全生产工作，将下半年年安全生产计划及 保障措施做一简要汇报: 一、指导思想 以十八大精神为指引，认真贯彻落实好神华及神宁集团和矿2013年安全生产工作会议精神，坚定不移地贯彻执行党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“煤矿可以做 到不死人，瓦斯超限就是事故、生命高于一切、责任重于泰山”的安 全理念；以本质安全管理体系建设为主线，加大重大危险源管控， 不断加强基础管理和基层管理，继续强化“九位一体”安全管理和安
全文化建设，构建安全生产长效机制，不断提升我矿的安全生产管理水平，实现“双零”安全生产目标。 二、奋斗目标 1、杜绝轻伤以上人身事故及消灭重大非伤亡运输事故； 2、消灭地面交通事故； 3、杜绝员工“不安全行为”的发生； 4、本安体系达到神华一级； 5、完成原煤运输任务。 三、工作计划 1、进一步加强现场管理，严格按照集团公司下发的《机电运输质量标准化标准》文件精神和《机电设备完好标准》的要求，设备管理达指标，即综合完好率达90%以上、待修率5%以下、事故率1%以下，机电运输标准化严格考核，严格杜绝失爆现象。 2、进一步完善各类机电运输管理制度和操作规程，认真组织学习、培训操作规程、危险源辨识，并严格执行。加强各类标准化资料整理完善工作；加强设备管理制度，按章操作，优化各项整定保护参数，防止无计划停电事故，确保矿井供电系统安全可靠。 3、加强我队机电运输管理，重点是原煤提升运输管理,加强皮带检修维护力度。严格落实提升运输系统的各项技术措施，加大对设备的检查检修力度，定期对设备进行技术测定，提高设备“三率”，提高设备的防护措施，提高设备的安全系数，杜绝机电运输设备带病工作。特别是皮带、电气设备的各大保护和其它安全设施必须齐全可靠，
煤矿安全管理方法应用 0引言 任何企业生产都不能降低对安全的要求，忽视安全问题的研究。生产安全不仅关系到生产的顺利进行而且更重要的涉及到工作人员的生命。煤炭为我国飞速发展提供了保障，长期以来是我国经济发展依赖的主要能源。煤矿安全直接影响煤炭生产的发展，是煤炭工业应该注重的头等大事。通常煤矿都埋藏在地下，煤矿生产需要工利用矿井进入到地下进行工作，恶劣的工作坏境和狭窄的工作空间使工人的生命安全受到威胁。近年来，矿难的发生令我们痛心不已,但是痛定思痛我们必须找出其中的原因，加强安全管理。安全就是生命，就是效率，加强安全管理是对人生命的敬畏，是对企业的负责。虽然国家加大了对煤矿安全的管理力度，降低了矿难发生的频率，取得了一定的成就,但是煤炭事故仍有发生，只有采取科学、有效的安全管理方法，才可以为煤矿工业提供安全保障。 1煤炭安全管理存在的问题及原因 （1）在煤矿的高额利润的驱使下很多的矿主漠视国家法律法规，铤而走险，私自进行开采。据我国矿难的调查数据显示，发生矿难的大部分煤矿属于非法煤矿，在煤炭开采过程中忽视煤矿安全管理一味的追求利益。一方面这些非法煤矿在基础建设过程中就缺乏安全意识，安全建设方面投入的资
金比较少，这些非法煤矿在建设过程中为了尽快的盈利急于求成降低了工程质量，为生产安全埋下了隐患；另一方面矿主为了开采更多的煤矿往往超层越界开采，将安全生产置之不理。 （2）煤炭企业技术管理人才流失的现象明显，由于煤炭企业工作环境比较艰苦，很多的高校毕业生毕业后不愿意到煤炭企业去工作，造成企业严重缺乏人才，甚至有的煤矿在采掘过程中根本不设计施工图。大部分一线工人都是农民工，缺乏基本的安全意识和自我保护意识。 （3）煤炭企业安全管理力度是企业生产安全的关键因素。大部分煤炭企业不注重安全宣传教育，轻视安全管理。煤炭企业安全管理机制比较陈旧，根本跟不上现代煤炭企业发展的要求。 2煤炭安全管理方法应用研究 （1）国家政府要加强对煤炭企业的管理，对煤炭企业进行详细的检查，依法查处那些非法私营煤炭企业决不姑息，严肃处理违法煤矿矿主。国家可以通过拟定相关的法律并落实，为煤炭企业的安全管理提供法律依据，做到有法可依，执法必严。国家要赏罚分明，对于那些安全管理工作比较好的煤矿，给予一定的政府奖励，为煤炭企业树立良好的榜样，同时对那些罔顾国家法律忽视安全管理的企业给予出发。
苏黔煤矿三月份安全工作总结及 四月份安全工作计划 第一部分三月份安全工作总结 三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神，按照矿制定的一季度安全活动方案，细化分解全年安全生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患，强化现场管理，改变监管模式，取得了较好的安全生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了一季度安全生产目标，安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作： 1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求，积极组织分解落实全年安全生产目标和任务 三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电 [2014]3号《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神，落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次，并按照文件要求开展了相关的安全检查，结合年度目标任务，分解到月，制定月度生产计划，并督促施工单位和科室组织生产和考核，为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教育学习， 3月7日——3月13日两会期间，根据地方政府的要求，为了确保两会期间的安全，所有煤矿停工，苏黔煤矿充分利用停工时间，以ppt、看录像等宣传工具，组织员工进行安全警示教育学习，共举办两期安全警示教育，通过警示教育学习，员工提高了安全意识，达到了预期的效果。 3、强化现场安全管理，迎接上级公司及地方监管部门的安全检查 三月份以来，上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加，对 现场安全管理给予了肯定，也提出了相应的整改要求，本月重要安全检查情况见下表：通过上述安全检查，我矿当前的安全管理重点是：?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统，保证突发情况的排水能力和安全生产；?在五月份要形成放炮视频监控系统；?督促川九项目部对特种作业人员安排培训，确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理，逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。 4、加强顶板管理提高支护质量 三月下旬，矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安 全检查，检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。 现场检查中发现临时支护使用不及时，个别锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力 没有及时抽检试验，局部墙体赤脚穿裙，特别是专用回风巷支护不及时，存在控顶距过长的现 象，矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位，责令专用回风巷停止掘进， 立即支护，安排跟班人员跟踪督促落实整改，确保不安全不生产，不整改不生产。通过专项检
山西XXXX煤业有限责任公司2017年度安全工作 规 划 二〇一七年一月
山西XXXX煤业有限责任公司 2017年度安全工作规划 根据矿井2017年的生产布局，切实搞好我矿安全生产工作，保障职工生命、财产和矿井安全，把安全工作纳入法制化、规范化轨道，为矿井的安全生产夯实基础，依据国家《安全生产法》、新《煤矿安全规程》、《煤矿安全培训规定》等有关法律法规要求,现制定XXXX煤矿2017年度安全工作规划。 一、总体要求 认真落实省、市、县三级煤炭行业主管部门和集团公司关于加强安全生产管理工作的要求和部署，进一步完善制度措施，强化培训，提高员工整体素质，加大隐患专项排查整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点，进一步改善作业环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进我矿安全工作持续稳定发展。 二、奋斗目标 1、杜绝煤与瓦斯突出、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等各 类生产重特大事故； 2、杜绝重伤事故,消灭死亡事故； 3、杜绝“三违”现象； 4、矿井的“一通三防”工作年平均考核80分以上； 5、职工培训合格率100%，持证上岗率100%。
三、工作思路 2017年总体安全工作思路是：坚持“一个理念”，夯实“两项基础”，突出“两个落实”。 “一个理念”：牢固树立安全第一思想理念，切实做到“生产必须安全，不安全不生产”； “两项基础”：矿井安全质量标准化达到一级，并始终保持；安全培训教育制度化、规范化、实效化。 “两个落实”：认真贯彻落实省、市、县三级煤炭行业主管部门和集团公司关于加强安全生产工作会议精神、工作要求部署及我矿各项管理规章制度的落实。 四、安全组织机构 组长：矿长 副组长：生产副矿长、安全副矿长、通防副矿长、机电副矿长、总工程师 成员：生产副总工、采煤副总工、掘进副总工、通防副总工、安全副总工、地测防治水副总工、机电副总工 五、工作职责 组长：全面负责我矿的安全管理工作。 副组长（生产副矿长）：主要负责工程质量，生产安全。 副组长（安全副矿长）：协助组长工作，主要负责矿井的安全管理工作，督促安全措施落实执行、职工培训。 副组长（通防副矿长）：主要负责矿井的“一通三防”规划和治
煤矿安全生产风险预控方案 一、指导思想事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范，将风险水平控制在可接受的范围。为我矿生产风险防范提供即时、有效的信息保障，也是风险预警机制得以实现的技术基础。将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系，以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式达到“风险动态预警、适时监控；管理有效、控制有方”的现代安全预防型管理目标。以安全管理的科学发展观为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进我矿贯彻当前国家我矿安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，落实我矿安全管理的主题责任和安全生产监管责任，摸清我矿安全生产中的突出问题和薄弱环节，强化我矿风险控制，有效促进我矿的隐患整改，切实推进我矿建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险为进一步规范我矿安全管理工作、实现我矿对风险的超前预控，以预防我矿安全事故的发生。 二、组织机构为加强我矿安全风险预控的组织领导，有效防范我矿安全生产事故，特成立安全风险预控实施领导小组。组长：李同河矿长副组长：郑勤锋安全副矿长成员：孙坤东匡久徐少歌卢付臣张铁锋李银山张献忠唐水敏王占现王连营邱振强领导小组下设办公室，由安全通风部科长孙坤东兼任办公室主任，负责相关业务工作。 三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少我矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。 四、体系和制度 （一）风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定在对危险源进行辨识、分析的基础上，提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求：（1）风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定；（2）针对风险管理对象各制定相应的管理标准和措施并形成程序；（3）管理标准和措施的制定应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则；（4）管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求；（5）应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。 （二）危险源监测采取措施对危险源进行不间断监测，以确定其是否处于受
煤矿安全生产宣传教育工作计划 【内容摘要】 为扎实开展煤矿安全生产宣传教育工作，根据上级相关文件精神，结合全县煤矿实际，特制定本工作计划， 一、指导思想和目标任务， 二、工作计划和活动内容， （一）充分发挥媒体作用，采取各种形式，适时播放安全生产公益广告和专题警示片，开设安全生产宣传专栏，宣传安全生产政策法规和安全知识， （二）组织开展好“安全生产月”集中宣传教育活动， （三）强化日常性安全生产宣传教育工作， 三、组织机构，县煤炭局成立安全生产宣传教育领导组，领导组下设办公室，办公室设在局安全股，成员， 四、工作要求，煤矿安全生产宣传教育工作计划2， 一、指导思想， 二、组织领?。 为扎实开展煤矿安全生产宣传教育工作，根据上级相关文件精神，结合全县煤矿实际，特制定本工作计划： 一、指导思想和目标任务以落实科学发展观为指导，树立以人为本的理念，广泛开展煤矿安全生产宣传教育工作，切实加强对煤矿安全生产宣传教育工作的组织指导，紧密结合我县煤矿安
全生产形势、特点、充分利用宣传教育和培训资源，扎扎实实地开展宣传教育专项行动，充分发挥新闻媒体和社会各界的作用，普及预防、避险、自救、减灾等防护知识，提高全县煤炭系统职工煤矿安全生产意识，保障职工身体健康和生命财产安全，维护煤矿稳定，切实增强职工的忧患防范意识、社会责任意识，不断提高职工预防和应对各类突发公共事件的能力，为全面建设和谐煤炭系统营造良好的氛围。 二、工作计划和活动内容 （一）充分发挥媒体作用，采取各种形式，适时播放安全生产公益广告和专题警示片，开设安全生产宣传专栏，宣传安全生产政策法规和安全知识。做好以《安全生产法》为主要内容的安全生产法律法规、方针政策普及和宣传活动。设立安全生产监督举报电话，坚持举报奖励制度，坚持安全生产通报制度，做到防患于未然。 （二）组织开展好“安全生产月”集中宣传教育活动。各煤矿要充分利用开展“安全生产月”的有利契机，结合实际，制定切实可行的“安全生产月”活动方案。通过举办科学发展、安全发展为主体的演讲会，煤矿安全知识竞赛，开展安全生产示范岗，安全生产标兵，开展应急演练等活动，将安全生产宣传教育活动推向高潮。 （三）强化日常性安全生产宣传教育工作。通过开展安全文化文艺演出，播放安全生产电影电视节目、赠送安全书籍和挂图
煤矿安全生产管理办法 为了加强我矿安全基础管理工作，落实企业安全生产主体责任，有效遏制事故的发生，实现安全生产状况逐步好转。促进煤矿企业合法、安全、健康有序发展。根据《安全生产法》、《煤炭法》和国家446号令，及其它相关煤矿管理规定，结合我矿实际，特制定本管理办法。 一、指导思想和目标 1、煤矿企业必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“谁办矿、谁受益、谁负责安全生产”的原则，坚持以人为本，始终把保护从业人员的生命安全和职业健康作为工作的出发点和立足点，坚持标本兼治，重在治本，重点遏制瓦斯、水害、火灾、顶板等事故。 2、强化企业安全生产主体责任，坚持企业负责，并落实安全生产主体责任，实行安全生产法人负责和投资决策人负责制相统一的管理制度。明确企业及法人是煤矿安全生产的责任主体和安全生产的责任人,对煤矿安全生产承担法律责任。 3、转变思想，与时俱进，明确安全生产责任重于泰山的重要性，同时将各种制度贯彻到平时的安全生产工作中。
二、强化安全生产管理，提升煤矿安全基础管理水平 4、完善矿井安全管理人员的配置。矿井设立矿长、安全、生产、机电副矿长和技术负责人。同时必须具有煤矿安全生产相关专业中专（含中专）以上学历，并有从事煤矿安全生产相关工作3年以上的经历。同时每班必须配备一名有责任心的跟班管理干部，实行8小时跟班作业。煤矿企业还必须配齐持有有效特种作业资格证的瓦检员、放炮员、电工、绞车工、安检员、瓦斯监控员。 5、健全安全生产责任制。煤矿企业必须明确企业法人、分管负责人、技术负责人和各岗位人员承担的安全生产责任制，把安全生产责任逐级分解，落实到各岗位人员，形成健全完善的安全生产责任体系。 6、建立健全安全生产管理机构。包括“一通三防”防治水、防灭火等管理机构，管理措施，明确责任人，人员至少4人以上。 7、制定落实安全生产各项规章制度和操作规程，制定年度生产方案和各项工程的技术措施，并严格执行。 8、建立安全监督检查制度。各矿应设立专职安全检查机构，且人员不少于5人，并确保每旬集中检查一次，排查隐患，督促各项措施的
安全监察部*月份安全工作计划 一、现场安全督查 1、安全工作目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，消灭轻伤以上事故和三级以上非伤亡事故，实现安全生产。 2、计划于4月28日-4月30日组织各专业开展一次安全生产标准化月度现场及资料考评工作。 3、监督通风瓦斯区做好B8综放工作面一通三防及防灭火管理工作。 4、监督综采区做好B8综放工作面综采支架调整的安全工作。 二、自查自纠及隐患整改计划 1、安全风险分级管控方面：本月26日由董事长或总经理组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，并组织召开专题会议或与安全办公会议一起召开，针对管控过程中出现的问题及时调整和完善管控措施；结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点。分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题及时调整和完善管控措施。 2、事故隐患排查治理方面。董事长本月10号组织各分管负责人及安全、生产、技术等业务部室、生产单位（区队）开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查；各分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行1次全面的事故隐患排查；区队、班组每班对作业区域内开展事故隐患排查。确保隐患及时得到及时发现和治理，从而保证矿井安全生产。 3、对上级监管部门查处的各类隐患，安全监察部根据隐患分级
定完成时间，每班安全员和当班安监部管理人员督促区队落实整改，各区队、部室必须按照时间节点及时整改，并经区队、部室及分管领导验收后反馈安监部，未完成必须有情况说明，安监部指派专人进行验收，将验收结果如实汇报安全副总经理。 三、培训计划 1、对上级下发的安全生产文件及时组织全员培训学习。 2、四月份培训情况： （1）安全资格证取证培训（4人） 培训人员：培训时间：*月*日至**日 培训地点：（2）公司日常安全教育培训计划 安全监察部 2018年*月**日
煤矿安全工作的精细化管 理示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
煤矿安全工作的精细化管理示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、精细化管理的目的及特点 推行精细化管理的主要目的是最大限度地减少浪费， 降低成本，提高效益、效能，搞好安全。同时它也是一种 文化和理念。精细化管理的最高境界是把小事做精，把细 节作靓，能够明察秋毫，事事都要认真。 精细化管理就是追求精益求精和不断完善的工作方 法，就是将每项管理、责任精确到每一天、每件事、每个 人，坚持事事有人管，事事有人问，人人都要带着责任做 事，目标清晰，长短结合，基础夯实，整体提高，追求完 美和卓越的过程，尽善尽美，永无止境地追求零缺陷。 “勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，细细品来， 这句话对煤矿安全管理人员及每个员工有着极其重要的警
示作用。我们必须用心观察身边的事和环境中的细节，能明察秋毫，未雨绸缪，防微杜渐。这是对安全生产管理人员的要求。在生产中，事关安全无小事，小隐患会酿成大祸，可谓是刻骨铭心。所以，要想把工作做得好，比别人优秀，不能把小事看小，忽略细节，只有在每件小事上下功夫，才能达到理想的效果， 二、煤矿安全管理中存在的隐患 安全管理是一个庞大而复杂的系统工程，它是由许许多多的小事及众多的环节组成。安全管理中的隐患大致分为两种：一种是无形的隐患，另一种是有形的隐患。有形的隐患包括时间上的隐患、环境上的隐患、设备上的隐患和动态中出现的各种隐患，它是能看得见、摸得着的。而无形的隐患是最可怕的，它包括管理上的隐患和人的思想意识上的隐患。人的虚伪：不懂装懂；人性的弱点：贪图省事，投机取巧，懒惰，怕麻烦；或一念之差下犯了低级
个人新一年煤矿安全工作计划篇一：煤矿安全工作年度计划 xxxxxx有限公司 安全工作年度计划 （XX年度） XX年11月16日 XX年度安全工作计划 根据矿井XX年的生产布局，切实搞好xxxxxx安全生产工作，保障职工生命、财产和矿井安全，把安全工作纳入法制化、规范化轨道，为矿井的安全生产夯实基础，依据国家《安全生产法》、《煤矿安全操作规程》、《煤矿安全监察条例》等有关法律法规要求,现制定xxxxxx有限公司XX年安全生产年度计划。 一、总体要求 认真落实xxxxxxx主管部门和煤业公司关于加强安全生产管理工作的要求和部署，进一步完善制度措施，强化培训，提高员工整体素质，加大隐患专项排查整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点，进一步改善作业环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进xxxxxxx安全工作持续稳定发展，全面贯彻“从零开始，向零奋斗”的总体奋斗目标，使xxxxxxx有限公司安全工作切实上台阶、上水平。
二、奋斗目标 1、坚决杜绝瓦斯、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等重特大 事故； 2、坚决做到零死亡； 3.杜绝“三违”现象； 4、矿井的“一通三防”工作年平均考核80分以上； 5、职工培训合格率100%，持证上岗率100%。 三、工作思路 XX年总体安全工作思路是：持续推进“163”工程，夯实两项 基础，突出两个落实。 “163”工程 “一个理念”：牢固树立安全第一思想理念，切实做到不安全不生产，安全不到位不生产； “六化”：采掘机械化、队伍专业化、管理信息化、质量标准化、经营一体化、矿区园林化； “三个攻坚战”：瓦斯治理、装备投入、素质提升 “两项基础”：力争矿井安全质量标准化达到二级，并始终保持；安全培训教育制度化、规范化、实效化。 “两个落实”：认真贯彻落实省、市、集团公司关于加强安全生产工作会议精神、工作要求部署及金山煤业各项管
煤矿安全工作计划 篇一：煤矿安全工作年度计划 xxxxxx有限公司 安全工作年度计划 （XX年度） XX年11月16日 XX年度安全工作计划 根据矿井XX年的生产布局，切实搞好xxxxxx安全生产工作，保障职工生命、财产和矿井安全，把安全工作纳入法制化、规范化轨道，为矿井的安全生产夯实基础，依据国家《安全生产法》、《煤矿安全操作规程》、《煤矿安全监察条例》等有关法律法规要求,现制定xxxxxx有限公司XX年安全生产年度计划。 一、总体要求 认真落实xxxxxxx主管部门和煤业公司关于加强安全生产管理工作的要求和部署，进一步完善制度措施，强化培训，提高员工整体素质，加大隐患专项排查整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点，进一步改善作业环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进xxxxxxx安全工作持续稳定发展，全面贯彻“从零开始，向零奋斗”的总体奋斗目标，使xxxxxxx有限公司安全工作切实上台阶、上水平。
二、奋斗目标 1、坚决杜绝瓦斯、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等重特大 事故； 2、坚决做到零死亡； 3.杜绝“三违”现象； 4、矿井的“一通三防”工作年平均考核80分以上； 5、职工培训合格率100%，持证上岗率100%。 三、工作思路 XX年总体安全工作思路是：持续推进“163”工程，夯实两项 基础，突出两个落实。 “163”工程 “一个理念”：牢固树立安全第一思想理念，切实做到不安全不生产，安全不到位不生产； “六化”：采掘机械化、队伍专业化、管理信息化、质量标准化、经营一体化、矿区园林化； “三个攻坚战”：瓦斯治理、装备投入、素质提升 “两项基础”：力争矿井安全质量标准化达到二级，并始终保持；安全培训教育制度化、规范化、实效化。 “两个落实”：认真贯彻落实省、市、集团公司关于加强安全生产工作会议精神、工作要求部署及金山煤业各项管
煤矿月度安全工作总结 篇一：煤矿3月份安全工作总结及4月份工作计划苏黔煤矿三月份安全工作总结及四月份安全工作计划第一部分三月份安全工作总结三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神，按照矿制定的一季度安全活动方案，细化分解全年安全生产目标，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患，强化现场管理，改变监管模式，取得了较好的安全生产效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生，实现了一季度安全生产目标，安全生产形势继续保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下几个方面的工作： 1、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求，积极组织分解落实全年安全生产目标和任务三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪要、国安委办明电3号《关于深刻吸取近期事故教训进一步加强安全生产工作的紧急通知》等文件精神，落实上级公司及地方政府的安全生产文件12次，并按照文件要求开展了相关的安全检查，结合年度目标任务，分解到月，制定月度生产计划，并督促施工单位和科室组织生产和考核，为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础。 2、加强警示教育学习，3月7日——3月13日两会期间，根据地方政府的要求，为了确保两会期间的安全，所有煤矿停工，苏黔煤矿充分利用停工时间，以PPT、看录像等宣传工具，组织员工进行安全警示教育学习，共举办两期安全警示教育，通过警示教育
学习，员工提高了安全意识，达到了预期的效果。 3、强化现场安全管理，迎接上级公司及地方监管部门的安全检查三月份以来，上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加，对现场安全管理给予了肯定，也提出了相应的整改要求，本月重要安全检查情况见下表：通过上述安全检查，我矿当前的安全管理重点是：?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统，保证突发情况的排水能力和安全生产；?在五月份要形成放炮视频监控系统；?督促川九项目部对特种作业人员安排培训，确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、局部通风和防尘管理，逐步形成一个规范作业、遵章作业的安全生产环境。 4、加强顶板管理 提高支护质量三月下旬，矿安全科会同生产科、技术科、监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安全检查，检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板管理状况、喷浆质量等。现场检查中发现临时支护使用不及时，个别锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力没有及时抽检试验，局部墙体赤脚穿裙，特别是专用回风巷支护不及时，存在控顶距过长的现象，矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位，责令专用回风巷停止掘进，立即支护，安排跟班人员跟踪督促落实整改，确保不安全不生产，不整改不生产。通过专项检查与整治，各掘进工作面杜绝了空顶作业现象，锚网支护和喷浆质量明显提高，掘进作业安全有了保障。 5、严格落实领导下井带班制度，加强生产过程控制三月份，生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划
德馨煤矿安全生产工作规划 2011年度,我矿将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念, 加强煤矿安全日常监管, 以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将2011年煤矿安全生产工作规划如下。 贯彻落实富县政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任, 抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。 一、完善安全监管组织、机制和保障体系 1、我矿将成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管和检查,并实施安全考核。二、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制, 完善考核奖惩保障措施, 煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作, 并进一步建立完善周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制, 对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“ 三定” 原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步 我矿将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况, 开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点头面重点监控,对我矿所有的井下各系统进行重新模底、排查,明确灾害区域,追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善矿级网络监控平台,并引进应用“ 煤矿安全生产风险管理系统(msrms” , 努力提高煤矿风险管理和安全监控科技水平。 三、强化煤矿企业安全生产主体责任