仁里集镇实验小学领导包班包学科实施方案
为了切实保障我校办学思想、办学行为的规范化，为了更好地加强学校对班级的监管，营造良好的校园教育氛围。特制定领导包班，包学科制度。
一、领导包班级制度
1、学校领导除自己的行政工作外，应该对所包班级的各项工作进行督査和指导。
2、对教师和学生进行适宜地谈心，了解学生们的心声，教师们工作的困难, 及时与校长碰头，及时解决。
3、对教师的教、学生的学，及时观察、总结，及时反馈，创建良好的班级
局面。
二、领导包班要求
包班领导应与班主任配合，搞好班级的各项工作，为确保落到实处，我们
要求做到以下几点：
1、一周一次的碰头会，一周与班主任交流班级管理中存在问题和解决的办法。
2、一周一次的谈心, 与任课教师和学生谈心了解情况。
3、一周一次的听课, 一周最少进班听课一次，当堂了解学情和教情。
4、一月一次的活动, 一月至少参加班级组织的一次活动，在活动中与学生
培养情感，使学生对领导说真话、实话。
5、重点督促好安全工作与教学工作。特别要关注培优补差工作，加强对问
题学生的监管，建立问题学生档案，实施跟踪管理。
6、加强对班主任工作方法的指导。
三、基本职责
首先思想上要统一；其次工作中要明确职责；再者工作要注重方式方法，处理好相互关系。特别注意如下几点：
二、主要职责：
1、要服务一个班级。经常下到班级，掌握班级学情、教情；定时査看班务日志，了解班级情况；协助班主任解决相关问题，每月至少组织一次班级教导会。
2、要关心一批学困生。每周找一至三名学生谈一次话，全面掌握他们的思想、学习和生活等方面的动态，及时进行引导；每周查看一次他们的作业，找出他们学习中存在的问题，及时与科任老师沟通；每周到分包班级听课至少一节。
3、每天必须到分包班级巡视一次，重点查看学生课间秩序，査找安全隐患, 了解并掌握所包班级的学习、纪律、卫生、生活等情况，帮助所包班级解决困难，化解难题，积极为班级出谋划策，确立工作思路和努力目标，重视班级文化及宣传阵地建设，推动班级管理工作深入开展。
4、指导并主要协助班主任抓好学生培优工作。跟踪调研优生，督查负责的学科，积极分析原因，出主意想办法验证和完善效果。积极探索我校优生培养的规律。为班主任顺利实施自己的班级计划而起到铺平道路、呐喊助威和整肃班纪之作用。承包领导要把好法纪政策关。但是要支持班主任大胆工作，出了问题，承包领导要高风亮节，勇于主动担责。
（二）中层领导承包班级，需要尽到的职责
1、承包班级的领导必须全程跟踪班级全面的事务性的活动与决策。
2、承担该班级的所有毁誉。包括稳定和各个级段的成绩
3、参加并指导班主任开好不同阶段的主题班会工作。
4、学校领导对所听课程要及时进行评课，对授课教师进行有效指导。
附领导包班包学科详单：
仁里集镇实验小学
2014年10月27日