施工组织设计的内容及编制程序

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施工组织设计的内容
1、 工程概况;
2、 开工前施工准备;
3、 施工部署与施工方案;
4、 施工进度计划;
5、 施工现场平面布置图;
6、 劳动力、机械设备、材料和构配件等供应计划;
7、 建筑工地施工业务的组织规划;
8、 主要技术经济指标的确定; 其中3、4、5项是施工组织设计的内容的核心部分。 施工组织设
计的内容
内容 施工组织总设计 单位工程施工组织设计
工程概况 工程项目主体 工程规模、性质、功能 生产工艺该要 工程结构形式 设备系统配置 工程项目主体
工程规模、性质、规模
设计概要

施工条件分析 合同条件
现场条件
法规条件

合同、现场及法规条件 合同目标实施的重点和难点

施工部署与施工方案 总体部署 分期分批实施系统 施工区段划分 施工阶段目标 开工前准备工作 各阶段施工的搭接 重大技术问题论证 施工物质供应 施工方案:
技术方案—施工工艺、方法、手段等
组织方案—施工段划分、施工流向与顺序、
劳动力组织等

施工进度计划
施工总工期
各节点完成时间
主要项目的施工顺序与搭接
竣工投产(使用)日前

单位工程施工工期劳动力需求计划材料、构 配件需
求计划

施工机械设备与设施配置 施工机械设备需求计划 供电计划 供水计划 供热、供气计划 临时道路修筑计划 仓库与堆场计划 办公、生产、生活设施 机械设备需求计划

施工平面图 全工程现场平面规划 单位工程施工平面图
施工措施
质量控制措施 安全管理措施 成本控制措施 文明施
工措施
施工组织总设计的编制程序