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工厂生产运作流程图

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関连部门 采购部 计划部 工程部 生产部
NG
评价确认
OK
原材料询价
原材料/刀模/印 版采购
NG
工程检 查 OK
OK 样品生产计划作 成 NG 样品生产
OK 样品 检查
样品/承认书发 放管理
原材料/辅料 采购
生产计划作成
领料
生产
不良处理改善
捆包
生产部
品质部
仓务部
供应商
供应商改善
供应商生产 NG
工
阶 段 客户 营业部 采购部
提供图纸或样品
NG
资料接收
报 价
OK
客户 承认
报价
原材料询价
单价管理 （录入系统）
样品准备
原材料
样 品 生 产
样 品 生 产
NG
客户 承认
OK
原材料
客户确认 NG OK
订单发注
订单 评审
量 产
量 产
客户验收
异 常 处 理
发生异常
接收确认
异 常 处 理
客户确认
工厂生产运作流程图
OK
仓务点 数验收
供应商送货
供应商改善
供应商生产 NG OK 来料 检查 NG
仓务 点数
供应商送货
OK
入库
NG
NG
过百度文库 检查
良处理改善
OK
入库 检查
OK 入库
NG
出库备货
送货交付
责任部门改 善
NG 品质确 认
OK

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