备课组长工作职责

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备课组长工作职责

备课组长是在学校校长、教导主任和教研组直接领导下的年级
学科负责人,负责年级的学科教学与教学教研工作。
一、根据学科教研组工作要求,制定备课组的执行工作计划。
学期初有计划、期末有工作总结。
1、备课组工作计划。
2、备课组整体工作目标。
(1)落实教学基本规则目标。
(2)落实教学要点的思路、措施。
(3)预达到成绩目标。
二、负责指定本学科年级学期的教学计划,并将教学内容、进
度及课时计划上报教研组长审批。
三、按时组织好集体的备课活动(每周一次),保证备课的时间
和质量,要有中心发言,有研讨,组织学习大纲,明确教材的知识
体系,明确重难点。作好集体备课记录。
四、了解本年级学科的教学成绩(跟踪三年),对薄弱班级要共
同分析,查找原因,帮助提高。对本年级本学科整体成果要有计划,
有工作目标,做到心中有数,抓年级整体成绩提高。
五、指导、督促、检查备课组每位教师的教学工作,经常深入
到课堂(每周至少听每位教师一节课)发现问题,及时诊治,保证
课堂教学质量。
每一份资源都精雕细琢
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六、每周检查一次作业批改情况,及时发现问题,及时纠正。
备课组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。
七、负责本学科试题的编写,保证试题质量。
八、组织考试的阅卷、登分等工作。填写本年级试卷质量分析
总表。
九、认真落实与本备课组有关的师培工作,确定本学科年级的
教改课题,积极组织本组教研活动,提高备课组群体备课水平。
十、带领组内同志积极提高现代教育技术水平,用现代化教学
手段提高45分钟课堂效率。
十一、抓好学科竞赛和课外活动。
十二、做好教导主任安排的其它工作。